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APRENDIZ: EDNA CATALINA SUAREZ SANTOS

RESULTADO DE APRENDIZAJE:

21010103202. Organizar los objetos en los espacios, posiciones y localizaciones dentro
del proceso de ubicación teniendo en cuenta la naturaleza, normas de seguridad e
higiene.




El mundo avanza, el mercado cada dia se encuentra mas competitivo en todas sus ramas, es
por ello que nesesitamos de mas lugares para el almacenamiento de mercancia y su efectiva y
eficaz entrega, es por eso que aparecen lugares que albergan gran capasidad de mercancías
de diferentes referencias para ser enbarcadas en diferentes tipos de vehículos para su
posterior distribución minimizando tiempos y translados improductivos que son reflejados en
dinero.



Realización de actividad para cumplir el R.A

Realización de modelo a escala de un centro de distribución

Para tener en cuenta en la realización del modelo

Investigar

    1) Que es un CEDI y sus partes

    2) Importancia de un CEDI en la industria

    3) Ubicación de los CEDI en Colombia

    4) Que es el picking y packing y su importancia

    5) Historia de los CEDI

    6) Con sus palabras realice un ensayo sobre los CEDI en Colombia e indique su
       importancia




Realice un plano del cedi que realizara con sus respectivas dimenciones

Realice un modelo a escala de un centro de distribución con sus respectivas partes, no olvide
pasillos, baños, oficinas, y demarcaciones

RECOMENDACIONES

Las dimensiones maximas de el modelo son de 1m2

Los materiales a utilizar son de libre eleccion
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                                             SOLUCIÓN:



    1. Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan
        productos    y   se    embarcan      órdenes    de   salida     para       su     distribución
        al comercio minorista o mayorista.   Generalmente      se     constituye        por   uno   o
        más almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración
        o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y compuertas, rampas u otras
        infraestructuras para cargar los vehículos. Las compañías suelen definir la localización
        de sus centros de distribución en función del área o la región en la que este tendrá
        cobertura, incluyendo los recursos naturales, las características de la población,
        disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores,
        fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las
        rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la
        ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas
        francas.

    2. La implementación de centros de distribución dentro de la cadena de suministro surge
        de la necesidad de lograr una distribución más eficiente, flexible y dinámica, es decir,
        asegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente, de cara a una demanda cada
        vez más especializada. La implementación también ofrece una reducción de costos en
        las empresas y evita cuellos de botella. Una ventaja es el hecho de generar
        mecanismos de vínculo «fabrica – cliente», lo cual permite una atención adecuada a
        pequeños puntos de venta, como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una alta tasa
        de entrada y salida de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para
        hacer sus pedidos o un periodo muy corto para su comercialización.




    3. CEDI EN COLOMBIA:

Centro de Distribución Internacional Familia CEDI II. Ubicación: Girardot, Antioquia.
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Centro de distribución ÉXITO: Funza


       CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

           a. Éxito

           b. Carrefur

           c.   Surtimax

           d. Panamericana

           e. Unilever andina

           f.   Oriflame

           g. Pintuco

           h.   Farmatodo

           i.   Techmovil

           j.   Makro

           k.   Papelería kimberly

           l.   Postobon

           m. Bavaria

           n. Servientrega

           o. Alpina

           p. Familia

           q. Homecenter

           r.   Colsubsidio

           s.   Alkosto

           t.   Pinpollo



    4. El Picking es un proceso básico en la preparación de pedidos en los almacenes que
       afecta en gran medida a la productividad de toda la cadena logística ya que en
       muchos casos es el cuello de botella de la misma.
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Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y
mecanización una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística
interna de las empresas.

Su mejora pasa, como es lógico, por eliminar las partes menos productivas del
proceso. La parte más improductiva suele estar relacionada con el desplazamiento
entre las distintas ubicaciones donde se va a efectuar el proceso de Picking de los
diferentes productos.

Para eliminar dichos desplazamientos hay dos soluciones normalmente divergentes;
una se basa en la modificación de los procedimientos para disminuir los
desplazamientos (básicamente servicio agrupado de pedidos) y la otra en automatizar
con maquinaria el transporte de los contenedores de producto sobre los que se va a
realizar el proceso de Picking hasta un puesto central de Picking donde se sitúa el
operario que va efectuar dicha labor.




PACKING: Puede resumirse como empaque, embalaje y envase. Se origina desde el
momento que cada producto tiene propiedades físicas, comportamientos químicos e
inclusive biológicos que deben ser tomados muy en cuenta en la decisión de la
presentación frente al consumidor y consecuentemente en su introducción en cadenas
de abastecimiento logístico y de distribución, en forma particular en los procesos de
almacenamiento y transporte. Se caracteriza por los tres elementos de protección del
producto.
El envase (presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes comerciales
del producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar lotes de productos
empacados en unidades de carga para su transporte y en fracciones de la misma
utilizadas en el almacenamiento.




1311           5 Feb. 1311 - Bodega industrial en renta, Calle Av. 5 de Febrero 1311,
               Col. 5 de ... Bodega amplia en la cual puedes establecer un centro de
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            distribución, bodegas de almacenaje, maquiladora o un centro de
            distribución, esta propiedad cuenta con puerta de acceso de doble
            altura, pisos de ...

   1909     1909 - La empresa, fundada en 1909, cuenta con instalaciones y
            centros de distribución en 10 países de América y Europa y exporta a
            50 naciones.
            1939 - Fundada en 1939, MultiPack opera 48 centros de distribución,
  1939      13 almacenes y más de 500 puntos de venta en todo el país, mientras
            que FedEx conectará al país con 220 destinos en todo el mundo.
            FedEx, que en su último reporte financiero destacó ingresos por 37 mil
            millones de dólares, dijo que JP Morgan Securities Inc y Credit Suisse
            Securities LLC serán los asesores financieros de la compra- venta.
            (Nicolás Lucas/Finsat).




   1970     30 Oct. 1970 - 14 y 17 del Reglamento sobre Centros de
            Almacenamiento y Distribución de Gases Licuados del Petróleo
            envasados en botellas, aprobado por Orden de este Ministerio de 30 de
            octubre de 1970 los cuales en lo sucesivo tendrán la siguiente
            redacción: «Artículo 14. Los establecimientos comerciales que, entre
            otras actividades, almacenen y suministren gases licuados de petróleo
            envasados en botellas de uso doméstico, botellas populares y
            cartuchos irrellenables

   1995     1995 - Compra venta de Ropa casual de Playa, Contamos con 4
            sucursales y un centro de distribución, Fundada en 1995. HISTORIA:
            CABOSTYLE nace de la idea de un grupo de amigos que se unen para
            crear una marca de SURF original mexicana. NICHO DE MERCADO:
            TURISMO 18 A 45 AÑOS DE EDAD ASI COMO UN MERCADO
            ASPIRACIONAL CABOSTYLE COMERCIAL es una marca Registrada.
            31 Dic. 2006 - Al 31 de diciembre del 2006, Coca-Cola FEMSA operaba
5. 2006     5 centros de distribución en Argentina. Distribuye sus productos
            terminados a detallistas por medio de una combinación de su flota de
            camiones y distribuidores terceros.

6. 2007   7. 2007 - El centro de Campana fue inaugurado en el año 2007, para
             acompañar el crecimiento de actividad que se venía registrando en la
             empresa. En un predio de 60.000 m2, ubicado en el Parque Industrial
             Campana, cuenta una infraestructura imponente. Su ubicación
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                        estratégica posibilita una cercanía a los puertos importantes ya los
                        otros Centros de Distribución regionales ya instalados en el país. La
                        construcción fue realizada utilizando tecnología de última generación
                        en entrega
     8. 2008        9. Ago. 2008 - Fue en agosto del 2008 cuando el DIF Estatal y la
                        Secretaría de Educación se pusieron de acuerdo para que entrara en
                        vigor el Reglamento para la Organización y Funcionamiento de los
                        Centros de Distribución de Alimentos Ubicados en Centros Escolares
                        de Educación Básica, con la cual se prohíbe que se venda comida "
                        chatarra". El subsecretario de Servicios Educativos, Héctor Vela
                        Valenzuela, explicó en este tiempo que se había elaborado una guía
                        nutrimental
     10. 2009       11. Dic. 2009 - Cemex millones con vencimiento en diciembre de 2009. EL
                        NEGOCIO DE CEMEX PRODUCTOS A través de sus subsidiarias, red
                        de centros de distribución y terminales marítimas...
     12. 2010       13. 24 Ago. 2010 - MÉXICO, 24 de agosto, 2010.- A partir de este viernes
                        27 de agosto, el iPhone 4 de Apple estará disponible en centros de
                        distribución Telcel, compañía que comercializaba el anterior iPhone
                        desde            su          lanzamiento            en          México.



                                      6. CEDI EN COLOMBIA

Hoy en día en Colombia existen miles de empresas, algunas muy reconocidas las cuales
cuentan con un alto porcentaje de ventas anuales. Su eficiencia, calidad y excelente atención al
cliente son los aspectos que la han llevado a la cima; a tener el éxito y reconocimiento que hoy
en día disfrutan y mantienen.

Pero para llegar al lugar en donde se encuentran ahora, tuvieron que arriesgar mucho y
esforzarse para sobresalir entre la competencia y atraer más clientes.

Esta tarea es muy difícil y más aun en un país como Colombia, donde se ve gran influencia por
las culturas Norte-americanas y europeas y así mismo un alto nivel de mercado extranjero.

Así pues, para mejorar la productividad de la empresa y hacerse más eficaz, se crearon los
centros de distribución, grandes bodegas de almacenamiento capaces de llevar un orden lógico
de cada uno de los productos de las diferentes empresas, evitando que estos se revuelvan y se
pierdan.
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Estos centros de almacenamiento han sido de gran ayuda ya que de allí salen los pedidos
directamente a cada uno de los almacenes y son las empresas especializadas en transporte
quienes se encargan de movilizar con plena seguridad y confianza las mercancías.

Estos centros les son absolutamente necesarios a los almacenes de cadena tales como éxito,
Carulla, Carrefour…debido a que ellos manejas una gran variedad de mercancía y aparte de
esto lo hacen con enormes cantidades.

Por estos aspectos son fundamentales los centros de distribución en Colombia, ya que nos
ayudan a prestar un mejor servicio a nuestros clientes, nos brindan seguridad y sobre todas las
cosas aceleran nuestros procesos de almacenamiento y distribución por todos los puntos de
venta comprendidos en el país; al tiempo que las ventas mejoran y nuestra producción crece
dejándonos cada día más ganancias.

Se debió de igual forma haber hecho un estudio de mercados para buscar una expansión que
realmente valga la pena a nivel internacional se debe forjar a nivel nacional con bases solidas.

Tallercediednasuarez 110330162821--9407

  • 1.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A APRENDIZ: EDNA CATALINA SUAREZ SANTOS RESULTADO DE APRENDIZAJE: 21010103202. Organizar los objetos en los espacios, posiciones y localizaciones dentro del proceso de ubicación teniendo en cuenta la naturaleza, normas de seguridad e higiene. El mundo avanza, el mercado cada dia se encuentra mas competitivo en todas sus ramas, es por ello que nesesitamos de mas lugares para el almacenamiento de mercancia y su efectiva y eficaz entrega, es por eso que aparecen lugares que albergan gran capasidad de mercancías de diferentes referencias para ser enbarcadas en diferentes tipos de vehículos para su posterior distribución minimizando tiempos y translados improductivos que son reflejados en dinero. Realización de actividad para cumplir el R.A Realización de modelo a escala de un centro de distribución Para tener en cuenta en la realización del modelo Investigar 1) Que es un CEDI y sus partes 2) Importancia de un CEDI en la industria 3) Ubicación de los CEDI en Colombia 4) Que es el picking y packing y su importancia 5) Historia de los CEDI 6) Con sus palabras realice un ensayo sobre los CEDI en Colombia e indique su importancia Realice un plano del cedi que realizara con sus respectivas dimenciones Realice un modelo a escala de un centro de distribución con sus respectivas partes, no olvide pasillos, baños, oficinas, y demarcaciones RECOMENDACIONES Las dimensiones maximas de el modelo son de 1m2 Los materiales a utilizar son de libre eleccion
  • 2.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A SOLUCIÓN: 1. Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o más almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y compuertas, rampas u otras infraestructuras para cargar los vehículos. Las compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los recursos naturales, las características de la población, disponibilidad de fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores, fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta además las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas. 2. La implementación de centros de distribución dentro de la cadena de suministro surge de la necesidad de lograr una distribución más eficiente, flexible y dinámica, es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La implementación también ofrece una reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella. Una ventaja es el hecho de generar mecanismos de vínculo «fabrica – cliente», lo cual permite una atención adecuada a pequeños puntos de venta, como kioscos, cafeterías o restaurantes, con una alta tasa de entrada y salida de productos, los cuales tienen habitualmente un corto plazo para hacer sus pedidos o un periodo muy corto para su comercialización. 3. CEDI EN COLOMBIA: Centro de Distribución Internacional Familia CEDI II. Ubicación: Girardot, Antioquia.
  • 3.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A Centro de distribución ÉXITO: Funza CENTROS DE DISTRIBUCIÓN a. Éxito b. Carrefur c. Surtimax d. Panamericana e. Unilever andina f. Oriflame g. Pintuco h. Farmatodo i. Techmovil j. Makro k. Papelería kimberly l. Postobon m. Bavaria n. Servientrega o. Alpina p. Familia q. Homecenter r. Colsubsidio s. Alkosto t. Pinpollo 4. El Picking es un proceso básico en la preparación de pedidos en los almacenes que afecta en gran medida a la productividad de toda la cadena logística ya que en muchos casos es el cuello de botella de la misma.
  • 4.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna de las empresas. Su mejora pasa, como es lógico, por eliminar las partes menos productivas del proceso. La parte más improductiva suele estar relacionada con el desplazamiento entre las distintas ubicaciones donde se va a efectuar el proceso de Picking de los diferentes productos. Para eliminar dichos desplazamientos hay dos soluciones normalmente divergentes; una se basa en la modificación de los procedimientos para disminuir los desplazamientos (básicamente servicio agrupado de pedidos) y la otra en automatizar con maquinaria el transporte de los contenedores de producto sobre los que se va a realizar el proceso de Picking hasta un puesto central de Picking donde se sitúa el operario que va efectuar dicha labor. PACKING: Puede resumirse como empaque, embalaje y envase. Se origina desde el momento que cada producto tiene propiedades físicas, comportamientos químicos e inclusive biológicos que deben ser tomados muy en cuenta en la decisión de la presentación frente al consumidor y consecuentemente en su introducción en cadenas de abastecimiento logístico y de distribución, en forma particular en los procesos de almacenamiento y transporte. Se caracteriza por los tres elementos de protección del producto. El envase (presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes comerciales del producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar lotes de productos empacados en unidades de carga para su transporte y en fracciones de la misma utilizadas en el almacenamiento. 1311 5 Feb. 1311 - Bodega industrial en renta, Calle Av. 5 de Febrero 1311, Col. 5 de ... Bodega amplia en la cual puedes establecer un centro de
  • 5.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A distribución, bodegas de almacenaje, maquiladora o un centro de distribución, esta propiedad cuenta con puerta de acceso de doble altura, pisos de ... 1909 1909 - La empresa, fundada en 1909, cuenta con instalaciones y centros de distribución en 10 países de América y Europa y exporta a 50 naciones. 1939 - Fundada en 1939, MultiPack opera 48 centros de distribución, 1939 13 almacenes y más de 500 puntos de venta en todo el país, mientras que FedEx conectará al país con 220 destinos en todo el mundo. FedEx, que en su último reporte financiero destacó ingresos por 37 mil millones de dólares, dijo que JP Morgan Securities Inc y Credit Suisse Securities LLC serán los asesores financieros de la compra- venta. (Nicolás Lucas/Finsat). 1970 30 Oct. 1970 - 14 y 17 del Reglamento sobre Centros de Almacenamiento y Distribución de Gases Licuados del Petróleo envasados en botellas, aprobado por Orden de este Ministerio de 30 de octubre de 1970 los cuales en lo sucesivo tendrán la siguiente redacción: «Artículo 14. Los establecimientos comerciales que, entre otras actividades, almacenen y suministren gases licuados de petróleo envasados en botellas de uso doméstico, botellas populares y cartuchos irrellenables 1995 1995 - Compra venta de Ropa casual de Playa, Contamos con 4 sucursales y un centro de distribución, Fundada en 1995. HISTORIA: CABOSTYLE nace de la idea de un grupo de amigos que se unen para crear una marca de SURF original mexicana. NICHO DE MERCADO: TURISMO 18 A 45 AÑOS DE EDAD ASI COMO UN MERCADO ASPIRACIONAL CABOSTYLE COMERCIAL es una marca Registrada. 31 Dic. 2006 - Al 31 de diciembre del 2006, Coca-Cola FEMSA operaba 5. 2006 5 centros de distribución en Argentina. Distribuye sus productos terminados a detallistas por medio de una combinación de su flota de camiones y distribuidores terceros. 6. 2007 7. 2007 - El centro de Campana fue inaugurado en el año 2007, para acompañar el crecimiento de actividad que se venía registrando en la empresa. En un predio de 60.000 m2, ubicado en el Parque Industrial Campana, cuenta una infraestructura imponente. Su ubicación
  • 6.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A estratégica posibilita una cercanía a los puertos importantes ya los otros Centros de Distribución regionales ya instalados en el país. La construcción fue realizada utilizando tecnología de última generación en entrega 8. 2008 9. Ago. 2008 - Fue en agosto del 2008 cuando el DIF Estatal y la Secretaría de Educación se pusieron de acuerdo para que entrara en vigor el Reglamento para la Organización y Funcionamiento de los Centros de Distribución de Alimentos Ubicados en Centros Escolares de Educación Básica, con la cual se prohíbe que se venda comida " chatarra". El subsecretario de Servicios Educativos, Héctor Vela Valenzuela, explicó en este tiempo que se había elaborado una guía nutrimental 10. 2009 11. Dic. 2009 - Cemex millones con vencimiento en diciembre de 2009. EL NEGOCIO DE CEMEX PRODUCTOS A través de sus subsidiarias, red de centros de distribución y terminales marítimas... 12. 2010 13. 24 Ago. 2010 - MÉXICO, 24 de agosto, 2010.- A partir de este viernes 27 de agosto, el iPhone 4 de Apple estará disponible en centros de distribución Telcel, compañía que comercializaba el anterior iPhone desde su lanzamiento en México. 6. CEDI EN COLOMBIA Hoy en día en Colombia existen miles de empresas, algunas muy reconocidas las cuales cuentan con un alto porcentaje de ventas anuales. Su eficiencia, calidad y excelente atención al cliente son los aspectos que la han llevado a la cima; a tener el éxito y reconocimiento que hoy en día disfrutan y mantienen. Pero para llegar al lugar en donde se encuentran ahora, tuvieron que arriesgar mucho y esforzarse para sobresalir entre la competencia y atraer más clientes. Esta tarea es muy difícil y más aun en un país como Colombia, donde se ve gran influencia por las culturas Norte-americanas y europeas y así mismo un alto nivel de mercado extranjero. Así pues, para mejorar la productividad de la empresa y hacerse más eficaz, se crearon los centros de distribución, grandes bodegas de almacenamiento capaces de llevar un orden lógico de cada uno de los productos de las diferentes empresas, evitando que estos se revuelvan y se pierdan.
  • 7.
    Servicio nacional deaprendizaje S.E.N.A Estos centros de almacenamiento han sido de gran ayuda ya que de allí salen los pedidos directamente a cada uno de los almacenes y son las empresas especializadas en transporte quienes se encargan de movilizar con plena seguridad y confianza las mercancías. Estos centros les son absolutamente necesarios a los almacenes de cadena tales como éxito, Carulla, Carrefour…debido a que ellos manejas una gran variedad de mercancía y aparte de esto lo hacen con enormes cantidades. Por estos aspectos son fundamentales los centros de distribución en Colombia, ya que nos ayudan a prestar un mejor servicio a nuestros clientes, nos brindan seguridad y sobre todas las cosas aceleran nuestros procesos de almacenamiento y distribución por todos los puntos de venta comprendidos en el país; al tiempo que las ventas mejoran y nuestra producción crece dejándonos cada día más ganancias. Se debió de igual forma haber hecho un estudio de mercados para buscar una expansión que realmente valga la pena a nivel internacional se debe forjar a nivel nacional con bases solidas.