PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
Alyiber martinez actividad_1_2_mapac
1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ESP. NIDYA JOHANNA SANTOS CARRILLO
ESP. ALYIBER MARTINEZ MORA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2015
PROFESOR: JORGE ENRIQUE REYES FERRÉ
2. GERENCIA DEPROYECTOS
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR RECURSOS
COSISTE
PARA
TERMINARLO DENTRO DE
RESTRICCIONES
ALCANCE TIEMPO COSTO
PLANEADOS DESDE EL
INICIO
Características
-Duración
- Resultados únicos
- Realización gradual
- Estructura organizada
Planificación
estratégica
Esto
lleva
Donde se
requiere
- Nacer dentro de la
organización.
- Respaldo por los
trabajadores.
- Evaluación periódica.
Administrados por
métodos y
técnicas
estadísticas.
Graficos de Gantt
Representacion
grafica en barras
Tiempo
Utilidad
Avances
1950 Métodos
PERT
CPM
Presenta
los pasos
para
obtener
excelentes
resultados
Se
fusionaron
en el
método
PERT/CPM
Es la base
metodológica
más utilizada
Cambios
Se forma
PMI
PMBOK
Cualquier proyecto
utiliza las mismas
bases y herramientas
Cultural y social
Internacional y político
Físico
Dirección General
Planificación
Organización
Selección de personal
Ejecución y control
requiere
Se encarga
Gestiona todos los
recursos para que los
procesos se puedan dar
satisfactoriamente
Ciclo de vida
Compuesto
por fases
Inicial
Intermedia
Final
Define
-El trabajo a
realizar
- Tiempos de
entrega
- Responsables