Plan Operativo 2017 ANI Trujillo

1. SEDE TRUJILLO
P L A N O P E R A T I V O 2017
FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN y NEGOCIOS INTERNACIONALES
ELABORADO POR:
Mario Mendocilla Meregildo
Director de Carrera
REVISADO POR:
Jorge Vílchez Pérez
Director de la Facultad de Negocios
Victor Rengifo Contreras
Director Académico de Sede
APROBADO POR:
Jaime Zarate Aguilar
Director Nacional Académico
Trujillo, Abril del 2017

2. [2]
PLAN DE ACCIÓN N° 1
MEJORA NPS
PILAR
ESTRATÉGICO
CALIDAD
Objetivo
Estratégico
SERVICIOS ACADEMICOS EFICIENTES
META 2017 Lograr NPS ACADEMICO >= 30%
ACTIVIDAD RESP
CRONOGRAMA
RESULTADO (ENTREGABLE)
E F M A M J J A S O N D
1.1
Realizar y participar con nuestros estudiantes en conferencias y/o
seminarios en temas de comercio internacional
DC/TC
• Programa de las actividades
• Lista de participantes.
• Fotos del evento.
1.2
Desarrollar y participar en workshops y/o talleres de temas
complementarios a la carrera de los estudiantes.
DC/TC/
TP
• Programa de las actividades
• Lista de participantes.
• Fotos del evento.
1.3
Participar en eventos internacionales organizados por la Facultad de
Negocios: Comanei 2017 y Business Week
DC/TC
• Lista de participantes.
• Fotos del evento.
1.4
Realizar visitas técnicas a empresas privadas y a instituciones en el
ámbito regional y nacional, relacionadas al comercio internacional.
DC/TC/
TP
• Listado de asistentes.
• Fotos del evento.
1.5
Promover la participación de los estudiantes en las diversas actividades
programadas por la universidad y por la carrera DC/TP
• Mails invitación y promoción de eventos.
1.6
Realizar ceremonia de premiación a estudiantes destacados: Por
calificación, ganadores de ferias, rendimiento académico, entre otros.
• Programa de la actividad
• Lista de asistentes y Fotos
1.7 Realizar un focus group por cada semestre con estudiantes de la carrera DC • Informe del focus group
1.8 Elaboración del informe final DC/TC • Informe de cumplimiento de meta
RECURSOS REQUERIDOS DE MANERA ESPECIAL PARA EL PLAN DE ACCIÓN
MATERIALES HUMANOS EQUIPOS S/.
• Material instrucción para talleres, break y
merchandising.
• Director de carrera
• Docentes TC y docentes TP
• Equipos de computo
• Aulas y salas de conferencia
2,000

3. [3]
PLAN DE ACCIÓN Nº 2
MEJORA DE LA ESA
Pilar
Estratégico
CALIDAD
Objetivo
Estratégico
Docentes de Excelencia
META 2017 Satisfacción académica ESA >= 60
ACTIVIDAD RESP.
CRONOGRAMA
RESULTADO (ENTREGABLE)
E F M A M J J A S O N D
2.1
Participar en la capacitación y configuración del sistema de
evaluación por competencias.
• Lista de asistencia
• Fotos del evento
2.2
Implementar las rubricas del sistema de evaluación por
competencias
• Rubricas de evaluación
• Informe de seguimiento
2.3
Realizar reuniones con docentes para las coordinaciones
respectivas del semestre y verificación de los avances
DC
• Mails a docentes.
• Lista de Asistencia.
2.4
Realizar observaciones de clase aleatorias a un promedio del
10% de nuestros docentes
DC
• Actas de reunión.
• Mails de coordinación
2.5
Realizar seguimiento a la asistencia a las capacitaciones que
programe Desarrollo Docente.
DC
• Informe de lo realizado
• Mails a docentes.
2.6
Promover y difundir participación en los cursos LIU. Meta de
80% de docentes que hayan certificado en algún curso.
DC
• Emails
• Lista de DD sobre cursos LIU desarrollados.
2.7
Realizar ceremonia de premiación a los docentes con un alto
desempeño en la carrera.
DC
• Lista de docentes reconocidos
• Fotos
2.8
Participar en charlas sobre comercio internacional y
globalización
DC/TC • Lista de participantes
2.9
Realizar una capacitación en metodologías para la
elaboración de proyectos de investigación
DC/TC
• Programa de actividades
• Lista de participantes y fotos del evento
2.10 Elaborar informe de cumplimiento de meta. DC • Informe de cumplimiento de meta
RECURSOS REQUERIDOS DE MANERA ESPECIAL PARA EL PLAN DE ACCIÓN
MATERIALES HUMANOS EQUIPOS S/.
• Material instrucción para talleres, break y
merchandising.
• Director de carrera
• Docentes TC y docentes TP
• Equipos de computo
• Aulas y salas de conferencia
1,000

4. [4]
PLAN DE ACCIÓN Nº 3
EMPRENDIMIENTO
Pilar
estratégico
EMPLEABILIDAD
Objetivo
Estratégico
EMPRENDIMIENTO
META 2017
Promover el emprendimiento entre los estudiantes alcanzo una participación notable a
nivel regional
ACTIVIDAD RESP.
CRONOGRAMA
RESULTADO (ENTREGABLE)
E F M A M J J A S O N D
3.1
Realizar una reunión con los principales empleadores en la
región.
DC/TC/TP • Informe de reunión.
• Mail de convocatoria.
3.2
Realizar un focus group con egresados para conocer sus
emprendimientos.
DC/TC • Informe de focus group
• Base de datos de empresas participantes
3.3
Coordinación con empresas locales para la realización de
prácticas pre profesionales
DC/TC/TP • Mail de comunicación.
• Informe final de resultados
3.4
Coordinar con PROMPERU y programas de PRODUCE
capacitación de docentes en áreas de emprendimiento.
• Email de coordinación
• Informe de resultados
3.4
Coordinar la participación de estudiantes en ferias
regionales organizadas por organismos del Estado e
Instituciones Privadas.
DC/TP
• Mail de comunicación
• Fotos del evento
• Informe final de resultados
3.5
Realizar ferias institucionales donde los estudiantes
expondrán proyectos al público en general.
DC/TC
• Programa de actividades
• Fotos del evento
• Informe de cierre de actividad
3.6 Elaborar informe de cumplimiento de meta.
TC/TP
• Informe de cumplimiento de meta
RECURSOS REQUERIDOS DE MANERA ESPECIAL PARA EL PLAN DE ACCIÓN
MATERIALES HUMANOS EQUIPOS S/.
• Material publicitario para eventos y merchandising • Director de carrera
• Docentes TC y docentes TP
• Equipos de computo
• Equipamiento de eventos
2,000

5. [5]
PLAN DE ACCIÓN Nº 4
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Pilar
Estratégico
EMPLEABILIDAD
Objetivo
Estratégico
RESPONSABILIDAD SOCIAL
META 2017
• Ejecutar actividades de Responsabilidad Social Proyecto Académico UNIONES: El Lugar que
quiero para vivir UPN Trujillo-AAHH Las Torres de San Borja
ACTIVIDAD RESP.
CRONOGRAMA
RESULTADO (ENTREGABLE)
E F M A M J J A S O N D
4.1
Coordinar y ejecutar con los grupos de interés de la
carrera y socio estratégico Centro de Atención y
Educación a la Familia CAEF actividades de
Responsabilidad Social.
DC/DTC • E-mails de coordinación.
• Fotos y/o lista de participantes
4.2
Realizar un conversatorio integrado sobre
responsabilidad social con la facultad de negocio y la
Cámara de Comercio de La Libertad
• Reporte de la base de datos
• Lista de asistencia
4.3 Elaboración de informe de cumplimiento de meta. DC/TC • Informe de cumplimiento de meta.
RECURSOS REQUERIDOS DE MANERA ESPECIAL PARA EL PLAN DE ACCIÓN
MATERIALES HUMANOS EQUIPOS S/.
• Material instrucción para talleres. • Director de carrera
• Docentes TC y docentes TP
• Aulas y equipos de computo
100

6. [6]
PLAN DE ACCIÓN Nº 5
INTERNACIONALIDAD
Pilar
Estratégico
INTERNACIONALIDAD
Objetivo
Estratégico
META 2017
• Ejecutar actividades de Responsabilidad Social Proyecto Académico UNIONES: El Lugar
que quiero para vivir UPN Trujillo-AAHH Las Torres de San Borja
ACTIVIDAD RESP.
CRONOGRAMA
RESULTADO (ENTREGABLE)
E F M A M J J A S O N D
5.1
Organizar videoconferencias con ponentes internacionales
sobre temas de negociación internacional.
DC/DTC • E-mails de coordinación.
• Programa del evento
• Fotos y/o lista de participantes
5.2
Participación de estudiantes y docentes en el viaje
internacional a la Universidad Andrés Bello - Chile
• Programa de actividades
• Listado de Participantes
5.3
Participación de estudiantes y docentes en viaje internacional
a la Universidad Potiguar – Brasil, organizado por ANI
• Programa de actividades
• Listado de Participantes
5.4
Cumplir con las metas de internacionalidad propuestas por la
universidad: UPN Live e IN-OUT
• Programa de actividades
• Listado de Participantes
5.5
Participar y programar clases espejo con universidades
internacionales.
• Programa de actividades
• Listado de Participantes
5.6
Participar en clases desarrolladas por docentes
internacionales.
• Programa de actividades
• Listado de Participantes
5.7
Participar en actividades de coordinación y organización de
eventos internacionales representativos de la carrera.
• E-mails de coordinación
5.8 Elaboración de informe de cumplimiento de meta. DC/TC • Informe de cumplimiento de meta.
RECURSOS REQUERIDOS DE MANERA ESPECIAL PARA EL PLAN DE ACCIÓN
MATERIALES HUMANOS EQUIPOS S/.
• Material de soporte para gestión administrativa y
planificación de viajes, merchandising
• Director de carrera
• Docentes TC y docentes TP
• Aulas y equipos de computo
900

7. [7]
PLAN DE ACCIÓN Nº 6
EVALUACIÓN EXTERNA
para ACREDITACIÓN
SINEACE
Pilar
Estratégico
CALIDAD
Objetivo
Estratégico
Acreditación
META 2017 Contar con Informe favorable de Ev. Externa - SINEACE:
ACTIVIDAD RESP.
CRONOGRAMA
RESULTADO (ENTREGABLE)
E F M A M J J A S O N D
6.1 Identificación de aspectos críticos en el recojo de FV. ACR • Matriz de Estándares-FV-Aspectos críticos
6.2 Calendarización de recojo de FV. ACR • Calendario de recojo de FV.
6.3 Recopilación y archivo FV - áreas administrativas. ACR • FV recopiladas de áreas administrativas.
6.4 Recopilación y archivo de FV - carrera profesional. CARR • FV recopiladas de la carrera profesional.
6.5 Sensibilización de la comunidad académica. CARR • Programa de sensibilización.
6.6 Diseño de encuestas de autoevaluación 2017. ACR • Encuestas diseñadas
6.7 Aplicación de encuestas de autoevaluación 2017. CARR • Email confirmando la culminación aplicación.
6.8 Coord. Elaboración Informe encuestas autoevaluación 2017 ACR • Email, Informe de encuestas de autoevaluación.
6.9 Preparación modelo Informe autoevaluación y PM. ACR • Modelo de Informe de autoevaluación y PM.
6.10 Taller 1: Redacción Informe Autoevaluación y PM. ACR • Materiales y registros
6.11 Redacción del Informe de autoevaluación. CARR • Informe de autoevaluación.
6.12 Presentación de Inf. Autoevaluación a comunidad académica CARR • Email coord. reun. análisis y discusión resultados.
6.13 Elaboración del plan de mejora. CARR • Plan de Mejora
6.14 Coordinación Revisión prelim. Inf. Autoevaluación ACR • Email de coordinación, Registro de participantes.
6.15 Envío de Informe de autoevaluación y FV. CARR • Evidencia de envío.
6.16 Coordinación de visita de evaluación externa. ACR • Email de coordinación.
6.17 Seguimiento a la validación del equipo evaluador. CARR • Emails.
6.18 Taller 2: Sensibilización a personal administrativo. ACR • Material, Registro de participantes.
6.19 Simulación de visita de evaluación externa. ACR • Programa de visita simulada.
6.20 Preparación para la visita de evaluación externa CARR • Mails de coordinación.
6.21 Realización de la visita de evaluación externa. CARR • Informe preliminar de visita externa, fotos.
6.22 Elaboración del informe de cumplimiento de meta. CARR • Informe de cumplimiento de meta.