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GERENCIA DE PROYECTOS
Elaborado por :
Karen Daniela Londoño Calderón
Docente:
María Aurora Barbery Concha
Universidad de Santander
Agosto 2018
 El mapa conceptual proyecta lo mas importante de la
gerencia de proyectos, ya que muestra en forma
resumida las fases, pasos y ciclos que se deben
realizar para cumplir el objetivo o meta de las personas
interesadas y además el rol del profesional es muy
importante en el progreso del proyecto, ya que si se
realiza una muy buena gestión se vera reflejado al final.
GERENCIA DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Se divide en :
Fases
Actas
 Planificar.
 Realizar .
 Actuar.
 Revisar.
Elementos
Son
Se deben presentar :
 Inicial.
 Intermedia.
 Final.
Avances Producto final
Es
La planificación, selección de
personal, organización
general, control, ejecución
gestión financiera,
contabilidad y compras.
Sus actividades de dividen en :
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recursos, herramientas y conocimientos
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El control:
 Físico.
 Cultural y social.
 Internacional y
políticos.
El entorno
La Dirección
General
Se encarga de :
ROL DEL PROFESIONAL
PlanificarIntegrarComunicar
Deben:
Administrar
Para
generar
Efectos positivos para los interesados
en los objetivos propuestos.
BIBLIOGRAFÍAS
 Gerencia de proyectos. LEM Cap. 1 y 2 fases iniciales del proyecto.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE
I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE
GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2),
01-16. Recuperado de: DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project
Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del
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  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS Elaborado por : Karen Daniela Londoño Calderón Docente: María Aurora Barbery Concha Universidad de Santander Agosto 2018
  • 2.  El mapa conceptual proyecta lo mas importante de la gerencia de proyectos, ya que muestra en forma resumida las fases, pasos y ciclos que se deben realizar para cumplir el objetivo o meta de las personas interesadas y además el rol del profesional es muy importante en el progreso del proyecto, ya que si se realiza una muy buena gestión se vera reflejado al final.
  • 3. GERENCIA DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Se divide en : Fases Actas  Planificar.  Realizar .  Actuar.  Revisar. Elementos Son Se deben presentar :  Inicial.  Intermedia.  Final. Avances Producto final Es La planificación, selección de personal, organización general, control, ejecución gestión financiera, contabilidad y compras. Sus actividades de dividen en : La disciplina que organiza, administra recursos, herramientas y conocimientos . El control:  Físico.  Cultural y social.  Internacional y políticos. El entorno La Dirección General Se encarga de : ROL DEL PROFESIONAL PlanificarIntegrarComunicar Deben: Administrar Para generar Efectos positivos para los interesados en los objetivos propuestos.
  • 4. BIBLIOGRAFÍAS  Gerencia de proyectos. LEM Cap. 1 y 2 fases iniciales del proyecto.  UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.  Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.