Mapa conceptual gerencia y ciclo de vida de un proyecto

1. Mapa conceptual Gerencia
de proyectos
Por
Alejandra Merchán Acevedo
Campus virtual UdeS
2018

2. Breve explicación del mapa conceptual
• El mapa conceptual ilustra claramente qué es un proyecto y qué
acciones requiere la gerencia de proyectos. Por otra parte muestra las
características y roles que debe asumir la persona que lidera un
proyecto para poder llevarlo a cabo y lograr el cumplimiento de los
objetivos.
• En este gráfico también se describe de manera puntual qué es el ciclo
de vida de un proyecto y cada una de sus fases, teniendo en cuenta
aspectos como planificación, desarrollo o ejecución, tiempos
(flexibles) y resultados en relación a los objetivos planteados.
Además, se enumeran los responsables o participantes en el
desarrollo de un proyecto.

3. Gerencia y ciclo de vida de un proyecto

4. Conclusiones
• La planificación de un proyecto debe dar respuesta a las necesidades y objetivos de una
organización.
• La persona que lidera el diseño y ejecución de un proyecto debe contar con cualidades
que permitan movilizar de manera adecuada y efectiva los procesos en una organización,
su trabajo debe ser estructurado, ético e imparcial en relación a las funciones y
responsabilidades de los miembros de dicha organización.
• La planeación estratégica cumple un papel fundamental en el desarrollo de un
proyecto.(Planificación, seguimiento, control)
• Aspectos como el tiempo, coste y alcance en un proyecto son elementos fundamentales
para el diseño y ejecución de estrategias en pro al cumplimiento de los objetivos
planteados.
• El ciclo de vida de un proyecto cuenta con unas fases, en estas deben haber estrategias o
acciones secuenciales y con evidencia, solo así, podrían alcanzarse los objetivos
propuestos.