Ama el verde monografia

JUSTIFICACIÓN

El desarrollo urbanístico en el sector de Ciudad Salitre ha adquirido en los últimos años
una evolución acelerada y con perfiles de tal naturaleza que en la actualidad el núcleo
de desarrollo de este sector tiene connotaciones que lo diferencian de los sectores
vecinos. Por su carácter fundamental de sector residencial, se hace necesaria y urgente
la adopción de medidas que garanticen la preservación del sector a mediano y largo
plazo.
Las basuras han sido una problemática constante en el sector y aunque se ha tomado
mayor conciencia con el tema ambiental, aún no son suficientes los esfuerzos
realizados para el aprovechamiento de los residuos reciclables.
En 2009, se realizó una primera investigación de tipo exploratoria donde se realizó una
encuesta con preguntas cerradas a fin de identificar los principales problemáticas del
sector de Ciudad salitre y estas fueron las preguntas planteadas y los resultados:

Encuesta de opinión1
Buen día, mi nombre es Yulder Hernán Jiménez, soy estudiante de sexto semestre de
Publicidad en la Escuela de Artes y Letras. Estoy realizando un estudio de mercado
sobre la problemática en este sector y me gustaría conocer su opinión. Le agradezco
que me conteste con la mayor sinceridad.

1. Nombre: (define el sexo)

2. Edad
a) entre 15 y 25 años
b) entre 25 y 35 años
c) entre 35 y 45 años
d) más de 45 años

1
Encuesta realizada en marzo de 2009 para la clase de “Gerencia de Marca” Docente Amparo Cáceres

101

3. De la Ciudad salitre usted es:
a) Habitante
b) Visitante frecuente
b) Visitante poco frecuente

4. ¿Hace cuanto que vive o conoce el sector de Ciudad salitre?
a) ¿menos de un año?
b) ¿más de un año?

5. Desde que lo conoce como ha visto la evolución del sector
a) Ha traído progreso
b) Ha traído Problemas
c) Se ha estancado

6. ¿Que problemática, ha notado que ha venido en aumento?
a. Indigencia
b. Vandalismo
c. Hurto
d. Basuras
e. Contaminación

7. ¿de la problemática, que lo ha afectado directamente?
a. Indigencia
b. Vandalismo
c. Hurto
d. Basuras
e. Contaminación

8. Que solución le daría usted a esa problemática?
__________________________________________

102

Presentación de resultados

Objetivo de la encuesta
Identificar las problemáticas y las soluciones a ellas, que los habitantes, trabajadores y
visitantes de Ciudad Salitre ven en el sector

Muestra
Se tomó una muestra piloto de 20 personas en la zona de Ciudad Salitre al azar,
(método de muestreo aleatorio simple), a quienes se las aplicó una encuesta de opinión
con ocho (8) preguntas y su resultado fue el siguiente:
20 = No. de personas encuestadas. (Muestra) = 100%

RESULTADOS ENCUESTA
Número de personas encuestadas: 20 (Muestra) = 100%
1. SEXO
OPCIÓN RESPUESTAS PORCENTAJE
a Hombre 12 60,0
b Mujer 8 40,0

1.SEXO

100 60% de los encuestados
son hombres mientras
50
que un 40% son
0 mujeres
1.SEXO

Hom bre 60
Mujer 40

103

2. Edad

a entre 15 y 25 años 1 5,0
b entre 25 y 35 años 7 35,0
c entre 35 y 45 años 9 45,0
d más de 45 años 3 15,0

2.EDAD

50
En un 80 %, los habitantes
40
tanto permanentes como
30
flotantes están en un rango
20
de edad de entre 25 y 45
10

0 años.
ent r e 15 y ent r e 2 5 y ent r e 3 5 y más d e 4 5
2 5 año s 3 5 año s 4 5 año s año s

2 .ED A D 5 35 45 15

3. De Ciudad salitre usted es:
a Habitante 13 65,0
b Visitante frecuente 7 35,0
c Visitante poco frecuente 0 0,0

3.TIPO DE RESIDENTE

80 El 65% de los encuestados
60 vive en Ciudad salitre, el
40 35% restante lo visita
20 frecuentemente por

0
diferentes motivos.
Visitante Visitante poco
Habitante
frecuente frecuente
3.TIPO DE RESIDENTE 65 35 0

104

4. Hace cuanto vive o conoce Ciudad salitre

a menos de un año 2 10,0
b más de un año 18 90,0

4.TIEMPO

100 En un 90%, los actores
80 de Ciudad salitre
60
conocen el sector desde
40
20 hace más de un año.
0 4.TIEM P O
menos de un año 10
más de un año 90

5. Evolución del sector
a ha traido progreso 16 80,0
b ha traido problemas 3 15,0
c se ha estancado 1 5,0

5.EVOLUCIÓN

80
El progreso de la zona
60
se ha visto reflejado en
40 la percepción de un 80%
20 de la muestra.
0
ha traido ha traido se ha
progreso problemas estancado
5.EVOLUCIÓN 80 15 5

105

6. Que problemática a aumentado

a Indigencia 0 0,0
b Vandalismo 2 10,0
c Hurto 2 10,0
d Basuras 11 55,0
e Contaminación 5 25,0

6.PROBLEMÁTICA
Las basuras y la
60
contaminación en ese
50

40 orden son los dos motivos
30 de problemática más
20 relevantes para un 80% de
10
los encuestados.
0 Vandalism Contamina
Indigencia Hurto Basuras
o ción
6 . P ROBLEM ÁTICA 0 10 10 55 25

7. Que problemática lo ha afectado
a Indigencia 0 0,0
b Vandalismo 2 10,0
c Hurto 2 10,0
d Basuras 8 40,0
e Contaminación 8 40,0
7.AFECTACIÓN

40 En un 80%, las basuras y la
35
30
contaminación son los dos motivos
25
20
15
que han afectado directamente a
10
5
nuestro público encuestado
0
Indigenci Vandalis Contam in
Hurto Basuras
a mo ación

7.AFECTACIÓN 0 10 10 40 40

106

8. Que solución le daría usted a esa problemática?
Las respuestas que nos dio la muestra son:
SEGURIDAD
HORA ZANAHORIA
CULTURA CIUDADANA
NORMATIVIDAD A EMPRESAS
EDUCACIÓN COMUNIDAD
HACER QUE LA GENTE TOME CONCIENCIA
APLICACIÓN NORMATIVIDAD- CULTURA CIUDADANA
CULTURA CIUDADANA
NO BOTAR BASURA - RECICLAR
CAMPAÑAS DE RECICLAJE- RECOLECCIÓN DE BASURA
CULTURA CIUDADANA - RECICLAJE
PICO Y PLACA AMBIENTAL- CULTURA CIUDADANA
NO BOTAR BASURA - RECICLAR
CONTRA CULTURAS URBANAS
ACCIONES POLICIVAS
CULTURA CIUDADANA - RECICLAJE
APLICACIÓN NORMATIVIDAD- CULTURA CIUDADANA

Siendo los puntos de reciclaje, cultura ciudadana y aplicación de la normatividad por
parte de las autoridades las soluciones más nombradas por los encuestados.

Problemática
Según los resultados de la Investigación, y encuestas realizadas en un proyecto anterior
donde se buscaban las principales problemáticas del sector de Ciudad salitre, las
basuras y la contaminación son los dos problemas más frecuentes en la muestra,
alegando situaciones de malos olores y falta de cultura de los habitantes y la población
flotante del sector.

107

Recomendaciones
Para este proyecto, se recomienda desarrollar procesos de aprovechamiento y
valorización de los residuos reciclables, recolectados por los diferentes actores de la
localidad de Ciudad salitre (conjuntos residenciales, empresas y comercio) con el fin de
de generar sostenibilidad, rentabilidad y mejoras en el sector.
Para este ejercicio, hay que involucrar a la comunidad. Para concienciarla y así
disminuir el impacto de las basuras y la contaminación del sector de Ciudad salitre.

NOMBRE DEL PROYECTO

“Ama el verde”

“Ama el verde” es un ambicioso proyecto que pretende aportar al medio ambiente y la
sostenibilidad de la zona de Ciudad salitre y en un futuro cercano multiplicar el ejercicio
al resto de la ciudad de Bogotá.

La idea central es organizar los actores de Ciudad salitre para crear cultura de reciclaje
con el fin de aprovechar este material desde su propia fuente, recogerla ofreciendo
beneficios económicos que se verán reflejados en cada comunidad y aprovechándola
para su comercialización.

108

“Ama el verde”2 no aparece en el Registro mercantil – Homónima nacional- de
cámara y Comercio, por lo que se puede utilizar el nombre para el proyecto sin ningún
problema.

Aspectos Legales

Pasos para crear una empresa:3
Los pasos a seguir para legalizar el negocio son:
1) Se verifica en Cámara y Comercio que el nombre que se le va a dar al producto
no esté registrado con anterioridad.
2) Se tramita ante la DIAN el Registro Único Tributario (RUT) en la opción “Nuevos
comerciantes que aún no tienen RUT”

2
Tomado de http://aplica.ccb.org.co/ccbconsultas/consultas/RUE/consulta_empresa.aspx
3
Disponible en www.ccb.gov.co

109

3) Se tramitan dos diferentes formularios ante la Cámara y Comercio, uno para
registro de la persona natural y otro para registro del establecimiento. (Registro
Único Empresarial y Formulario adicional de registro con otras entidades.”
4) En tres días hábiles será expedido un “certificado de Existencia Legal” que lo
acredita como comerciante activo ante la Cámara de Comercio.
5) Se tramitan los permisos y avales de seguridad ante el comando de bomberos de
la localidad.
6) Se solicitan permisos sanitarios de Funcionamiento ante el Hospital o CAMI de la
localidad.
7) SAYCO expide los permisos correspondientes a “derechos de autor” para el caso
del local que ejecute música por cualquiera de los medios internos del
establecimiento.
8) Se registra “LA MARCA” ante la Superintendencia de Industria y Comercio, para
garantizar que ésta no va a ser plagiada.

Estructura Jurídica

Empresa Unipersonal
Conforme a la definición legal, mediante la empresa unipersonal una persona natural o
jurídica que reúna las calidades requeridas para ejercer el comercio, podrá destinar
parte de sus activos para la realización de una o varias actividades de carácter
mercantil.
La empresa unipersonal, una vez inscrita en el registro mercantil, forma una persona
jurídica.
La constitución de una empresa unipersonal es solemne, pues debe efectuarse por
escrito, es decir, documento privado o escritura pública y con estricta sujeción a las
reglas contempladas en el artículo 72 de la Ley 222 de 1995.
Si se constituye por documento privado, éste deberá ser reconocido por el constituyente
o empresario ante juez o notario o presentado personalmente ante el secretario de la
Cámara.
Cuando se limita cualquiera de los requisitos contemplados en la citada norma o

110

cuando el documento no sea reconocido por el empresario o presentado personalmente
ante el secretario de la entidad, las cámaras deben abstenerse de efectuar su
inscripción.

Cuando se aporten a la empresa unipersonal activos cuya transferencia requiera
escritura pública, la constitución de la empresa deberá hacerse de igual manera e
inscribirse también en la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos.

111

PLAN DE MARKETING

Nombre Del Proyecto: “Ama el verde”

Marcos de Referencia
Reciclar es la acción de volver a introducir en el ciclo de producción y consumo
productos materiales obtenidos de residuos. El Reciclaje es una de las alternativas
utilizadas para reducir el volumen de los residuos sólidos. Este proceso consiste en
recuperar materiales (reciclables) que fueron descartados y que pueden utilizarse para
elaborar otros productos o el mismo.

DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROYECTO (NEGOCIO Y SU CONCEPTO)

“Ama el verde”. es una organización de carácter unipersonal, cuyo objetivo Crear un
mecanismo de reciclaje que sea de fácil manejo para los habitantes, comerciantes,
industria y comunidad flotante del sector de Ciudad salitre, generando alianzas
estratégicas entre los actores del sector, para el manejo integral de los residuos sólidos
de origen orgánico desde su fuente generando un impacto positivo en las condiciones
sociales, económicas y técnicas de la comunidad de sector y unas mejores acciones de
los procesos con el entorno ambiental de la ciudad.

Objeto Social
“Ama el verde” tiene por objeto social el manejo integral de los residuos sólidos de
origen orgánico e inorgánico desde su fuente y su aprovechamiento para generar
beneficios de carácter general para la localidad con posibilidad de replica en el resto
de la ciudad de Bogotá dependiendo de su éxito.

112

Misión:
“Ama el verde” es una Entidad que propende organizar a la comunidad en la cultura del
reciclaje desde la fuente, de la actividad del reciclaje en el marco de la Gestión Integral
de los Residuos Sólidos, el mejoramiento de la calidad de vida del sus habitantes y la
recuperación del equilibrio ambiental para beneficio de la comunidad en general.

Visión:
“Ama el verde” será reconocido en el ámbito auto sostenible, generador de calidad de
vida para los habitantes habituales y flotantes, comercio e Industria de Ciudad salitre,
con el fin de fortalecer la cultura ciudadana en materia de reciclaje y así mejorar la
calidad de vida de la comunidad en general

Valores de “Ama el verde”:

Honestidad y Lealtad en todos nuestros actos
Responsabilidad con nuestros compromisos, los clientes, proveedores y la
comunidad en general
Respeto y Cordialidad como base de nuestras relaciones.
Comunicación Interactiva Efectiva y Permanente como herramienta para
precisar nuestras acciones.
Confidencialidad en el manejo de la información.
Trabajo en equipo no trabajo solo en equipo, sino solo trabajo en equipo.
Liderazgo audaz y reflexivo todos somos líderes con actitud proactiva,
permanente creatividad e innovación y dispuesto a tomar riesgos.
Humildad reconocer que cada persona posee ideas, experiencias, destrezas y
capacidades singulares que nos pueden enriquecer.
Calidad como estilo de Vida deseo de hacer siempre bien las cosas.
Pasión y pertenencia pasión por lo que se hace, y compromiso permanente con
la Organización.
Liderazgo al servicio de la comunidad

113

Oportunidad

De acuerdo a estadísticas realizadas por el DANE, en Bogotá se producen 6.500
toneladas diarias de residuos, de los cuales sólo se recicla el 9.8 por ciento, cuando ese
porcentaje podría ser el 49 por ciento. Esta actividad de reciclaje en la ciudad mueve
alrededor de 40 mil millones de pesos en ventas y otros 11.263 millones de pesos en
valores agregados. Sin embargo quienes dependiendo de este negocio que
económicamente es tan bueno en las esferas de la intermediación y la gran Industria,
más de 18 mil personas, mantienen ingresos por debajo del salario básico mínimo
obteniendo solo 8 mil millones de pesos al año, para 3.701 familias $180.132,00
Promedio Familia/Mes.

Aumentan cada vez más las políticas de estado en el mundo, encaminadas al apoyo del
cuidado del medio ambiente, a esto se suman las campañas que a todo nivel se vienen
adelantando para concienciar al ser humano en la cultura del reciclaje, palabras como
“tu aporte es válido”, “lo que hagas cuenta” y otras similares se vienen escuchando en
todos los medios de comunicación, esto es una oportunidad que hay que aprovechar en
el sentido que al tomar iniciativas de organización de métodos de reciclaje que sean
muy sencillos, la comunidad tomará parte con el fin de aportar su contribución para esta
causa.

Objetivos

Objetivo General.
Desarrollar procesos de aprovechamiento de los residuos reciclables, recolectados
entre los diferentes actores del sector de Ciudad Salitre en Bogotá, a fin de de generar
un negocio que rente y aporte en la cadena de valor del reciclaje y la sostenibilidad.

Objetivos Específicos
Crear un mecanismo de reciclaje que sea de fácil manejo para los habitantes,
comerciantes, industria y comunidad flotante del sector de Ciudad salitre.

114

Generar alianzas estratégicas con los líderes de la zona (presidentes de juntas
de los conjuntos residenciales, administradores de la zona comercial y
empresarial, recicladores) para acordar mecanismo de recolección en la fuente,
con una retribución que beneficie a sus representados.

Generar un mejoramiento estructural de las cadenas de reciclaje y de los
procesos de manejo de residuos en todas sus variables.

Transformar materiales reciclables, para generar beneficios de carácter general
para la localidad con posibilidad de replica en el resto de la ciudad.

Generar un impacto positivo en las condiciones sociales, económicas y técnicas
de los Recicladores, de los usuarios del servicio, la industria, el comercio y unas
mejores acciones de los procesos con el entorno ambiental del País.

Mercado

Grupos familiares, empresas y establecimientos de comercio, ubicados en “Ciudad
Salitre” que es una zona de gran desarrollo donde haya alta presencia de hogares, de
estrato 3, 4, 5, empresas y establecimientos de comercio concentrados en la zona, que
se han organizado en “pequeñas comunidades” y por ende nuestro clientes potenciales.
El desarrollo urbanístico en el sector de Ciudad Salitre ha adquirido en los últimos años
una evolución acelerada y con perfiles de tal naturaleza que en la actualidad el núcleo
de desarrollo de este sector tiene connotaciones que lo diferencian de los sectores
vecinos. Por su carácter fundamental de sector residencial, se hace necesaria y urgente
la adopción de medidas que garanticen la preservación del sector a mediano y largo
plazo.

115

Análisis DOFA

Debilidades Oportunidades
Falta de cultura ciudadana por parte Campañas de concienciación que se
de los habitantes del sector han llevado a cabo en los medios
Se requiere de una importante masivos de comunicación.
inversión para este proyecto Apoyo gubernamental para este
Capacidad y cobertura en canales clase de proyectos
de distribución Crecimiento del Mercado
Inadecuado manejo de los residuos Nuevas Tecnologías
por parte de la población. Intención del gobierno de crear los
Falta de diagnostico del estado del espacios de participación ciudadana
barrio . .
Falta de solidaridad de la comunidad Auge de normas de convivencia
ante las normas ambientales . ciudadana
Presencia de entidades publicas que
convocan gran numero de personas
ajenas al barrio.

Fortalezas Amenazas
Experiencia en el ramo de el medio Falta de control de normas
ambiente y la responsabilidad social ambientales
Empresarial Proliferación de indigentes
Capacidad directiva.
Espíritu Empresarial
Alta capacidad de gestión comunitaria
en los habitantes.
Existencia en el barrio de potenciales
colaboradores
Ofrecimiento de oportunidades para la
comunidad de recicladotes del sector.

116

INDICADOR DE GESTIÓN

Capacidad directiva
Desarrollo de Estrategias para culturizar, reciclar y comercializar el producto recibido
Evaluación del Desempeño en todos los pasos del proceso
Diseño Organizacional estructura de la organización
Innovación
Espíritu Empresarial
Habilidad para atraer y retener a los principales actores de la zona (los que manejan
grupos administradores de conjuntos residenciales, y de las zonas comerciales y
empresariales.

Capacidad competitiva
Calidad del servicio prestado
Satisfacción de los actores de la zona
Calidad de Competencia, ir más allá del servicio de compilación de residuos
reciclados.
Imagen de la Competencia, vincular estratégicamente a la comunidad recicladota
del sector.
Proyección y promoción del proyecto, ya que tiene dos etapas fundamentales,
una de cultura ciudadana y otra de acompañamiento a los requerimientos
estipulados.
Participación en el Mercado.
Competitividad de Precios. 7
Conocimiento del Cliente / Mercado. Es un factor de vital importancia para este
proyecto
I & D “Investigación y Desarrollo” aplicado a la recolección de material y al
acompañamiento que se tendrá con la comunidad.
Capacidad y cobertura, canales
Liderazgo en el sector del reciclaje.

117

Capacidad financiera.
Acceso a recursos. Búsqueda de inversionistas, y ayudas gubernamentales.
Precios de compra del material.
Costos de las operaciones del ejercicio.
ROI “Retorno sobre la inversión”
Rentabilidad / ventas.
Punto de Equilibrio.

Capacidad técnica y de comercialización.
Productividad.
Recursos Físicos.
Maquinaria y equipo.
Innovación Tecnológica.
Eficiencia de la Planta.
Calidad de servicio.

Competencia.
Crecimiento del Mercado.
Nuevos Entrantes.
Nuevas Tecnologías.
Imagen Corporativa.

Factores Gubernamentales.
Impuestos.
Subsidios y/o ayudas
Protección al Consumidor.
Empresas Multinacionales que puedan ver la oportunidad del negocio.
Protección al medio ambiente, razón fundamental de este proyecto.

Factores sociales.
Estilo de vida de los actores del sector.

118

Hábitos de Consumo.
Movilidad Social.
Tasa de crecimiento demográfico.

Factores económicos.
Situación económica del país

Factores tecnológicos.
Innovación en el ejercicio.
Técnicas de compilación y procesamiento.
Nuevos Materiales y/o procesos a seguir.
I & D “Investigación y Desarrollo”

Estrategias

Capacidad directiva.
Imagen del proyecto, como hacer que se entienda la finalidad del mismo.
Investigación.
Diseño.

Capacidad competitiva.
Proyecto totalmente auto sostenible
Calidad del servicio.
Exclusividad del servicio.
Satisfacción del Cliente.
Imagen del proyecto.
Proyección y promoción de Imagen del Proyecto.
Participación del Proyecto (servicio) en el Mercado Local.
Participación del Proyecto (servicio) en el Mercado externo.
I & D “Ingeniería y Desarrollo” del Proyecto.

119

Capacidad financiera.
Cotos oerativos.
ROI “Retorno sobre la inversión del proyecto”.
Rentabilidad / Ventas.
Punto de Equilibrio.

Capacidad de diseño técnico.
Fiabilidad.
Seguridad.
Manufactura.
Desensamblaje.
Ecológico.
Mantenimiento.

Capacidad de diseño formal.
Estilo. 7
Unidad. 10
Equilibrio.10
Superficie. 9
Etiquetado y empaque. 10
Diseño Publicitario. 10

ESTRATEGIAS
Estrategias de Marketing
Para posicionar “Ama el verde” como un apoyo al ejercicio de reciclaje y aporte al
mejorar las condiciones del medio ambiente

Estrategias competitivas
Aprovechando la situación actual, se realizarán eventos especiales para dar a conocer
el producto los objetivos y los mecanismos de participación, señalando de una manera
clara los beneficios obtenidos por el ejercicio

120

Estrategias de mercado
El mercado objetivo es muy específico, se estudiará a fondo y se identificarán sus
gustos y necesidades para fortalecer el lazo con el cliente final y de esta manera crear
estrategias para multiplicar la actividad en otras zonas de la ciudad.

Estrategias de valor monetario
Uno de los objetivos es hacer comprender que al reciclar desde la fuente, no solo se
ayuda al medio ambiente sino que también recibirán beneficios monetarios que se
invertirán en su sitio de vivienda y/o de trabajo.

Estrategias de penetración
Se harán campañas de educación en la cultura del reciclaje entre las comunidades con
la decidida ayuda de los líderes de las mismas (administradores de conjuntos
residenciales, administradores y directores empresariales y de los establecimientos de
comercio.

Estrategias de publicidad
Se definirán estrategias, presupuestos, temas y plan de medios para dar a conocer los
objetivos y beneficios del proyecto

Estrategia de Marca

Promoción
Objetivo: Dar a conocer un programa de reciclaje coordinado con la administración de
cada uno de los conjuntos residenciales (de manera individual).

Dirigido a:
Hombres y Mujeres entre 25 y 35 años, Residentes en el sector habitacional de Ciudad
salitre

121

Qué hacer
Involucrar a los habitantes del conjunto residencial especialmente amas de casa que
son las que manejan la coordinación del hogar para que clasifiquen sus basuras desde
la fuente

Como hacerlo:
Organizar en Bogotá un evento por conjunto residencial, donde la comunidad participe y
reciba, información clave sobre el verdadero ejercicio del reciclaje (generara cultura
ciudadana)
Juegos
Taller
Charlas
Lúdicas

Duración:
Un domingo, cada tres meses durante un año.

Valor:
Según presupuestos

Como evalúo los resultados:
Evaluación posterior por medio de instrumento de investigación sobre los temas que se
han tratado en las actividades a fin de evaluar la información retenida por del target.

Estrategias de calidad
Mejorar las relaciones con los grupos de interés mixtos involucrados en los procesos.
Ofrecer capacitaciones lúdicas en reciclaje a los habitantes y administradores de los
conjuntos residenciales de Ciudad salitre.

Generar ingresos económicos a las administraciones de los conjuntos residenciales de
Ciudad salitre para que sean invertidos en la misma unidad residencial.

122

Ofrecer Servicio de reparaciones locativas permanentes para los conjuntos
residenciales a cambio del material reciclable que genere la población.

Lograr que los habitantes de las unidades residenciales de Ciudad salitre, separen en la
fuente.
La estrategia para lograr la separación en la fuente, será ofrecer nuevas
personas vinculadas en los eventos programados la capacitación pertinente de
manera tal que tengan claro que y como reciclar, creando conciencia ambiental y
generando cultura ciudadana

Merchandising
Loa eventos, tendrá muchos elementos motivacionales, que sumergirán a los habitantes
del sector en un espacio de esparcimiento divertido, y productivo para su propia
comunidad.
Las lúdicas preparadas, tendrán elementos muy modernos asesorados por actores
verdaderos (cuenteros, payasos, comediantes etc.), los refrigerios serán
cuidadosamente escogidos pensando en el target y se ofrecerán premios y obsequios
en aras motivar la participación de la comunidad

Plan de Medios

Medios impresos

Pendones con publicidad de promociones; ubicados en la entrada de los conjuntos
residenciales, entrada de presonal de las empresa y establecimientos de comercio del
sector

Avisos de de media página en policromía, para el periódico de la zona de Ciudad
Salitre.

123

Inserto en policromía, para el diario El Tiempo, en la zona de ciudad Salitre, mostrando
el proyecto en sus objetivos y beneficios

Volantes en policromía, los cuales se repartirán en toda la zona de Ciudad Salitre,
especialmente en los conjuntos residenciales y en las empresas que funcionan en la
zona.

Tome Uno: será un volante, donde en el tiro llevará la publicidad de “Ama el verde”, y
en el retiro tics informativos acerca de los beneficios del reciclaje, con el fin de que sea
coleccionable y genere recordación en el target.

Medios Alternativos y POP
Se repartirá material POP con logo de “Ama el verde” tal como:
Mugss
Esferos ecológicos
Mini Canecas
Juguetes para niños y niñas
Bolsa ecológicas
Portaminas
Calculadoras
Porta vasos
Porta lápices
Imán para nevera
botones

Relaciones Públicas
Ama el Verde, en una importante inversión, organizará un evento en cada conjunto
residencial de Ciudad salitre, en coordinación con su administración, contratando a un
grupo de artistas (cuenteros, humoristas etc.) de acuerdo al target, y creará un tema
para el evento, convocando a los medios locales para que ellos hagan parte esencial
del mismo, con la finalidad de darlo a conocer.

124

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