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Ana Díaz. Trabajo y empleo en sectores sociales. 50º Congreso Internacional AEDIPE

  • 1. Trabajo y Empleo en Sectores Sociales Ana Díaz Álvarez, Responsable de Investigación en Innovación Social FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO Pamplona, 7 de Octubre de 2016
  • 2. 36 años estableciendo puentes Intervención basada en el conocimiento Trabajo en red Compromiso con la Agenda global
  • 3. NSF Estableciendo puentes entre el mundo educativo y el mundo laboral CONTEXTO ACTUAL. PARADOS DESEMPLEADOS EN LA CAPV POR NIVEL ACADÉMICO. AGOSTO, 2016 Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de Lanbide, Agosto 2016 ❯ Demandantes parados CAPV 143.114 ❯ 16-34 años : 36.471 – 25,5% ❯ 25-34 años: 28.128 - 20%, de ellos 40% tienen estudios superiores FP/Universitarios
  • 4. NSF en cifras, 2015 - 2851 jóvenes acudieron a NSF - 1039 se formaron en áreas emergentes:ciclo de vida, marketing digital, XXXX - 843 jóvenes realizando prácticas no laborales (15% en el extranjero) - 688 empresas colaboradoras - 68% ha conseguido un contrato laboral - 5.231.000 € para el fondo de becas destinado a prácticas no laborales por parte de las empresas
  • 5. NSF Estableciendo puentes entre el mundo educativo y el mundo laboral Contratos NSF por titulaciones (Enero-Agosto 2016)
  • 6. ¿Qué pasa con las titulaciones del ámbito de los servicios sociales?
  • 7. Grados de ámbito social EGRESADOS % DEL TOTAL 19101 - Cuidados auxls. de enfermería CF.GM 610 5,5% 20202 - Educación infantil CF.GS 587 5,2% 20203 - Integración social CF.GS 344 3,1% 20101 - Atención a Personas en Situación de Dependencia CF.GM 253 2,3% 19206 - Laboratorio de diagnóstico clínico CF.GS 172 1,5% 19204 - Higiene bucodental CF.GS 136 1,2% 19102 - Farmacia y Parafarmacia CF.GM 124 1,1% 19202 - Dietética CF.GS 120 1,1% 19210 - Educación y Control Ambiental CF.GS 72 0,6% 19203 - Documentación sanitaria CF.GS 58 0,5% 20201 - Animación sociocultural y Turística CF.GS 53 0,5% 19205 - Imagen para el diagnóstico CF.GS 47 0,4% 11102 - Panadería Repostería y Confitería CF.GM 44 0,4% 19103 - Emergencias Sanitarias CF.GM 37 0,3% 19208 - Prótesis dentales CF.GS 18 0,2% 20204 - Interpretación de la lengua de signos CF.GS 14 0,1% 19209 - Radioterapia CF.GS 9 0,1% 19207 - Ortoprotésica CF.GS 3 0,0% Total 11186 100,0% FP (GRADO MEDIO Y SUPERIOR) CURSO ESCOLAR 2014-2015 24,10% Egresados por nivel de titulación y especialidad próxima a los servicio sociales. FUENTE: LANBIDE, 29/09/2016 Grados de ámbito social Recuento % del N de la columna Magisterio: Educación Primaria 500 7% Magisterio: Educación Infantil 334 4% Enfermería 333 4% Psicología 207 3% CC. de la Actividad Física y del Deporte 205 3% Trabajo Social 76 1% Pedagogía 50 1% Nutrición Humana y Dietética 46 1% Antropología Social y Cultural 26 0% Magisterio: Educación Especial 5 0% Magisterio: Educación Física 12 0% Magisterio: Educación Musical 11 0% Psicopedagogía 11 0% Total 7687 100% UPV - AÑO ACADEMICO 2012-2013 24%
  • 9. Hay que observar cuáles son los Nuevos Retos Sociales: - envejecimiento - ciencia y desarrollo tecnológico - medio ambiente - salud, bienestar - movimientos migratorios - transporte y movilidad - transformación de las organizaciones
  • 10. ¿QUÉ PODEMOS HACER DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA OFERTA? ES NECESARIO MEJORAR LA EMPLEABILIDAD DE LOS JÓVENES EN ESTE NUEVO CONTEXTO
  • 11. Empleabilidad: ¿Qué elementos están cambiando en las organizaciones? Robotización y Creación de conocimiento nuevo ¿Cómo podemos traducir esos cambios en nuevas competencias? Creatividad: autonomía de pensamiento/fexibilidad mental/ emprendimiento/ de la competición a la cooperación (expertos de distintas especialidades) cooperación entre diferentes Trabajo en equipo: memoria transactiva / reflexividad / cultura ética de la organización / cultura tecnológica
  • 12. Conclusiones - la empleabilidad depende del modelo empresarial y los valores dominantes de la sociedad - apostamos por un modelo empresarial basado en la creación de un conocimiento organizacional que permita unir la calidad con la innovación - los valores culturales que facilitan la empleabilidad de los individuos son la creatividad, el emprendimiento, la participación en la gestión y en los resultados de la organización y la capacidad de cooperar con personas diferentes en características de personalidad y en la especialización en diferentes disciplinas.
  • 13. ¿POR DÓNDE VENDRÁ LA DEMANDA EN ESTOS SECTORES?
  • 14. Hay que poner a hablar a distintas disciplinas, expertos de ámbitos variados, usuarios de servicios, jóvenes, empresas, etc…. Experiencia NSF . NOLA
  • 15. RETOS EN LOS ÁMBITOS SOCIALES EXPERIENCIA DEL PROGRAMA NOLA (2011-2013) ÁMBITO SOCIO-SANITARIO Acercar la Sanidad a la ciudadanía Obtenerun mayor compromisopor parte de los serviciossanitarios("sellode calidad") Mejorar la comunicación de los serviciossanitarioscon losusuarios Dar un nuevoenfoque a la sanidad, acercando más la salud Marketing Crear figura de la personaque hace seguimientoalos pacientes
  • 16. AMBITO SOCIO-COMUNITARIO RETOS SOCIO-COMUNITARIOS Aprovechar el valor de la experiencia Enfrentarse a la soledad Demografía/Envejecimiento Combatir jubilaciónanticipada-proactividad - espacios amigables (ayuden a orientarse) - brecha digital - nuevos perfiles profesionales - servicios domicilio - ajuste puestos en las empresas según edades - intergeneracionalidad - atención y prevención ante riesgos de salud - gimnasios (no sólo rehabilitación) Sistema educativo: nuevo concepto de ciudadanía (enfoque: niño como una persona que va a envejecer)
  • 17. Los problemas encuentran soluciones inteligentes cuando son diseñados por personas de distintas disciplinas, determinar capacidades necesarias para ejecutar los trabajos específicos, Creemos en la hibridación de saberes para aportar una mayor riqueza a los proyectos. El progreso se logra aplicando conocimientos diversos a los problemas y retos que queremos abordar.

Notas del editor

  1. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  2. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  3. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  4. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  5. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  6. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  7. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  8. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  9. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  10. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.
  11. Para dar respuestas adecuadas a los nuevos problemas, necesitamos crear conocimientos nuevos. Ahora bien, la creación de un conocimiento nuevo en las organizaciones pasa, necesariamente, por el desarrollo de la creatividad de las personas Creatividad de las personas.