1. Universidad Nacional Abierta a Distancia
Curso Diseño de proyectos
10 de Diciembre 2013
Integrantes
Diana Carolina Rodríguez C.C 1030543114
Yuri Marcela Ramírez C.C………………
Alix Jazmín Martínez C.C 1.030.606.080
Jennifer Catherine Velásquez C.C 1.030.555.532
Grupo : 102058_364
CENTRO DE SALUD DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE MADRID
CUNDINAMARCA

2. FORMULACION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Debido a la numerosa población expandida en el sector rural y por la gran cantidad
de riesgos que presenta la madre naturaleza los campesinos exponen su salud y
se enfrentan a continuas enfermedades causadas por infecciones a causa del
desaseo en las fincas por lo mismo la gran mayoría de la población requiere de un
buen servicio de salud así mismo necesitan de especialistas en todas las ramas
de la salud para mantenerse bien y así realizar sus actividades cotidianas.
Las circunstancias en las cuales se desarrolla la atención integral de salud, como
consecuencia de los cambios logrados a nivel científico, se traducen en mejoras
de la calidad de vida, prevención, y atención de salud, en particular la ofrecida por
el médico de medicina general, la cual se brinda a aquellos individuos que
demandan cuidados en materia de salud, por lo que los experto que la prestan,
deben contribuir a mejor la salud de la población y su consecuente aumento en la
esperanza de vida, que es el fin último de cualquier sistema de salud. Ya que
Analizando la situación de carencia de centro de salud con atención oportuna
evitaremos un grado menos de enfermedades y urgencias presentadas en los
habitantes

3. JUSTIFICACION
Dentro de este tema, es decir la infraestructura de los centros hospitalarios,
encontramos varios puntos que están a su vez sostenidos en diferentes
normativas que regulan el funcionamiento de una institución pública de salud. La
infraestructura de centros hospitalarios es un ítem importante al momento de
realizar un proyecto o diseño de instituciones hospitalarias, ya que desde su
construcción es importante el área que se destinara a cada unidad dependiendo
lo delicada que sea y así brindar un excelente servicio a la comunidad
beneficiaria, cabe resaltar que dicho proyecto se desarrolla con recursos del
estado ya que existen rubros dirigidos a la construcción de hospitales, centros de
Salud, refugios, escuelas y demás instituciones que benefician a una comunidad
en especial

4. OBJETIVO GENERAL
Fomentar la movilización de diversos actores sociales e institucionales y la
articulación de los recursos públicos, privados y comunitarios para la creación de un
dispositivo de ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD CON BASE COMUNITARIA con
perspectiva de derechos humanos, que permita garantizar la libre búsqueda de salud
y desarrollo Humano por parte de la comunidad.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Estructurar las áreas de trabajo del dispositivo por medio de un diagnóstico
estratégico que armonice las prioridades de acción en salud y desarrollo humano
partiendo de las caracterizaciones ya realizadas en la zona y basado en la
participación
Comunitaria.
 Prestar un buen servicio de salud a la comunidad
 Ofrecer al pueblo un centro de salud con todo lo que requieren
 Mejorar la calidad de vida de la comunidad en especial la población en condición de
vulnerabilidad
Evitar que la comunidad se afecte económicamente por trasladarse a otros
municipios para recibir atención medica

6. MARCO CONTEXTUAL
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ANALISIS DEL ENTORNO
MEDIO SOCIAL Y CULTURAL
MEDIO ECONOMICO
MEDIO TECNOLOGICO
MEDIO POLITICO-LEGAL
MEDIO ECOLOGIO

7. REFERENTES CONCEPTUALES
Los municipios son ámbitos muy eficaces en la prevención y promoción de la
salud, un término entendido en sentido amplio que va más allá del concepto
higienista y que debe estar presente en todas las políticas municipales” ha
asegurado Fátima Núñez, representante del Ayuntamiento de Madrid en la
jornada “Hacia unas ciudades más saludables” organizada por la Federación
Española de Municipios y Provincias, la Red Española de Ciudades Saludables
y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO
Procedimientos metodológicos
Tipos de investigación y fuentes de información
Investigación aplicada: busca resolver una necesidad de la comunidad del municipio de
Madrid Cundinamarca, donde se detecto un problema de falta de prestación de servicio de
calidad en salud en especial la población que habita en el sector rural; así mismo de detecta
la ausencia de entes de salud en la entidades educativas en cuanto al tema de planificación
familiar y prevención de consumo de sustancias psicoactivas.
La información para ejecutar el proyecto será suministrada a través de encuestas a los
diferentes actores involucrados y que esperamos sean beneficiados con el proyecto como
empresarios, instituciones educativas y familias del municipio.
Dado el tamaño de la población tomaremos una muestra de cada una de las áreas que se
beneficiaran de una u otra forma con el proyecto, se tomaran muestra así:
Empresas
Instituciones educativas
Familias del municipio

9. DESCRIPCION DE LOS COMSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PRODUCTO
Los que se beneficiaran directamente del presente proyecto serán:
Las Instituciones educativas, miembros de las empresas y la comunidad en general
habitante del Municipio.
Recibiendo una prestación de servicios de calidad y confiable.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE DEMANDA: Los principales beneficiarios e interesados en adquirir de nuestros
servicios están ubicados dentro del municipio: por ejemplo los habitantes de Madrid, las
instituciones educativas y las empresas que tienen sus instalaciones en el municipio, a
continuación se representa las proyecciones propuestas a tres anos:
DEMANDA DE SERVICIOS
ANO 2014
ANO 2015
ANO 2016
Empresas
60
70
70
Instituciones educativas
30
40
40
Habitantes
6654
6690
6690
total
6744
6800
6800

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS DE OFERTA:
El análisis de la demanda lo efectuaremos utilizando el sistema de indicadores.
Este procedimiento no produce información nueva, analiza la que existe, la
interpreta y se sirve de ella para deducir las necesidades.
La demanda de salud la estudiaremos considerando los siguientes indicadores:
INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS
Para lo que se estudio
Estructura Poblacional:
Refleja el peso económico de una sociedad en términos de programas sociales,
sanitarios, educativos y económicos que hace o hará falta poner en marcha
para dar respuesta a las necesidades de los más jóvenes y de los más viejos.

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
COSTOS
CENTRO DE
ATENCION
PRIMARIA DE
SALUD
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS
INDIRECTOS
GASTOS EN
PERSONAL
PROFESIONALES,EM
PLEADOS
SALARIOS,PRESTACI
ONES,
BONIFICACIONES.
GASTOS
GENERALES
ASIGNADOS(ARRIEN
DO,VIGILANCIA,ASE
O,MATERIALES
INSUMOS SERVICIOS
PUBLICOS Y
DEPRECIACIONES
DISTRIBUCIÓN
GASTOS DEL NIVEL
NACIONAL
Y
SECCIONAL
DE LA ARL

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
COMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO:
1. Conformación de un equipo técnico-científico que estén verdaderamente comprometido
con el mejoramiento de la prestación de los servicio de salud a la comunidad
2. Mejoramiento continuo en infraestructura, tecnología y dotación de los recursos
Humanos qué garanticen de forma concisa la prestación de los servicios, las cuales se
verán reflejadas con la satisfacción de una población necesitada.
3. Consolidar una estrategia de fortalecimiento del proceso de Habilitación en salud.
4. Crear programas de capacitación y retroalimentación continua de información referente
al sistema de habilitación en salud.
5. Reestructuración de la dirección local de salud para mejorar los procedimientos del área
de salud pública, calidad de la atención, manual de procesos, manual de referencias y
Contra referencia, manuales de vigilancia epidemiológica.
6. fortalecimiento del sistema de calidad realizando acompañamiento en la evaluación de
requisitos de Habilitación de la red prestadora de servicio de salud.

14. LOCALIZACION DEL PROYECTO
Cra 6No 6-80
municipio Madrid
Cundinamarca

15. NECESIDADES DEL RECURSO HUMANO
El personal de salud es el encargado de la operatividad el plan local, entonces hay
que analizar si su distribución es equitativa en función al riesgo, la población, la
accesibilidad y la eficiencia en el desarrollo de su trabajo. Para ello se utilizan
algunos indicadores como:
. Disponibilidad de RR.HH. (personal por tipo y condición).
. Disponibilidad de horas totales por habitante.
. Productividad por establecimiento y por tipo de personal.
. Necesidades de Capacitación : Se tendrá un mayor éxito en el logro de los
resultados cuando el personal tenga las competencias técnicas que sus funciones
requieren. Para ello los equipos deber contrastar el perfil de cada uno de sus
trabajadores con sus conocimientos y habilidades actuales, para así identificar las
necesidades de capacitación y organizar un programa de desarrollo de recursos
humanos.
Políticas de personal:
Es un componente muy importante de la gestión, pues define las funciones
específicas del personal, permite monitorear el trabajo brindando incentivos o
sanciones de acuerdo al cumplimiento o no de los resultados esperados

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
La Unidad de Urgencias, ha dispuesto entre su equipo humano, médicos generales y
pediatras, médicos de especialidades de interconsulta presenciales, como medicina interna,
ortopedia, cirugía, radiología. (Alistamiento de primer grado).
Médicos especialistas de llamado, como cirugía plástica, urología, otorrinolaringología,
gastroenterología, coloproctología (Alistamiento de segundo grado). “Serán contactados
avisados antes de cada turno, con posibilidad de respuesta inmediata”, señala el doctor
Vargas.
Los servicios de Cirugía, UCI y Hospitalización, con equipo quirúrgico listo en caso de
necesitarse y con mayor oportunidad posible en caso de necesitarse.
“Angiografía y Cardiología, quedan en alistamiento de segundo grado, idealmente con cama
disponible durante el periodo de contingencia, que incluye cardiología general,
hemodinámica y electrofisiología”

17. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS
FISICAS
El financiamiento del Banco para las operaciones de mantenimiento podrá costear los gastos
para:
a) La compra de materiales, vehículos y equipos necesarios para ejecutar el mantenimiento
(herramientas y materiales para talleres y laboratorios, equipos para pintar, instrumentos para
análisis fisicoquímicos, balanzas para el control de pesos en el tránsito carretero, etc.).
b) La adquisición de piezas de repuesto en cantidades razonables para asegurar el
funcionamiento efectivo y permanente de la maquinaria, vehículos y demás instrumentos
operativos de cada proyecto y de su sistema de mantenimiento.
c) La contratación de empresas especializadas en la organización, programación, planificación
y ejecución de trabajos de mantenimiento y conservación que el Banco pueda financiar al
amparo de esta política.
En las operaciones de Cooperación Técnica para el Mantenimiento, el Banco pondrá
énfasis especial en los siguientes aspectos:
a) Creación y/o mejoramiento de la organización de los servicios de mantenimiento y
conservación en general, incluyendo el entrenamiento del personal.
b) Establecimiento y fijación de estándares de operación y de mantenimiento.
c) Programación, planificación, administración, operación y ejecución del mantenimiento y
conservación, incluyendo la elaboración de manuales.
d) Transferencia de tecnología y métodos de operación, mantenimiento y conservación,
adecuando éstos a las condiciones particulares de cada país de manera que puedan utilizarse
los recursos locales de personal, equipo y material.

18. CONCLUSIONES
Brindar a la comunidad atención primaria en salud con base comunitaria con
perspectiva de derechos humanos, que permita garantizar la libre búsqueda de
salud y desarrollo Humano por parte de la comunidad.
El tema es muy extenso, ya que abarca desde la medicina, diagnósticos,
operaciones, educación de salud y todo lo que tenga que ver con la salud de las
personas.
Patrocinar a los nuevos talentos que se interesan en el estudio de la medicina,
podría ayudar en varios sectores además de la salud a estar en la vanguardia y
ayudar además de nuestro país cuanto a brindar un buen servicio de salud en
especial a la población vulnerable.