El documento describe un análisis DAFO para una nueva empresa de turismo deportivo. Presenta sus fortalezas como ser pioneros en enfocarse solo en este nicho y aprovechar la demanda de alternativas al turismo de sol y playa, pero también reconoce debilidades como ser una empresa nueva con ingresos limitados y depender del clima, así como amenazas de la competencia y condiciones ambientales adversas.