El documento describe las técnicas para levantar requerimientos para un sistema de software, incluyendo entrevistas con usuarios, cuestionarios, observación del entorno laboral, y revisión de documentos existentes. Explica que los requerimientos deben ser necesarios, concisos, completos, consistentes, no ambiguos y verificables. Además, propone una actividad para que los estudiantes apliquen estas técnicas para levantar los requerimientos de un proyecto de software propuesto.

1. ANALISIS DE REQUISISTOS
REALIZADO POR:
ANDREA NAVARRO
C.I:27.511.501
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
I.U.P. Santiago Mariño
Extensión COL

2. Se enfoca en la definición de lo que se desea producir. Su
principal tarea consiste en la generación de
especificaciones correctas que describan claramente, sin
ambigüedades, en forma consistente y compacta, el
comportamiento del sistema que se desea construir para
minimizar los problemas relacionados con su desarrollo.
Las tareas de la ingeniería de requerimientos son:
 Levantamiento de requerimientos
 Análisis de requerimientos
 Especificación de requerimientos
 Validación de requerimientos
INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS

3. Es una condición o necesidad planteada por un usuario para
resolver un problema o alcanzar un objetivo.
Los requerimientos de subdividen en:
Requerimientos funcionales: determinan las funciones que el
sistema será capaz de realizar.
Requerimientos no funcionales: especifican criterios que pueden
emplearse para juzgar la operación de un sistema en lugar de
sus funciones específicas
¿QUÉ ES UN REQUERIMIENTO?

4.  Necesario: un requerimiento es necesario si su omisión
provoca una deficiencia en el sistema a construir.
 Conciso: un requerimiento es conciso si es fácil de leer y
entender.
 Completo: un requerimiento está completo si no necesita
ampliar detalles en su redacción.
 Consistente: un requerimiento es consistente si no es
contradictorio con otro requerimiento.
 No ambiguo: para que se cumpla esta característica, el
requerimiento debe tener una sola interpretación.
 Verificable: permite hacer uso de los siguientes métodos de
verificación: inspección, análisis, demostración o pruebas.
CARACTERÍSTICAS DE LOS
REQUERIMIENTOS

5. Entrevistas: con esta técnica se formulan preguntas a
los usuarios sobre el sistema actual y sobre el
sistema a desarrollar. Los requerimientos provienen
de las respuestas a estas preguntas. Ejemplos de
preguntas comunes en las entrevistas pueden ser:
EL LEVANTAMIENTO DE
REQUERIMIENTOS

6. EL LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTOS
Definir usuarios, roles,
permisos y seguridad
 ¿Quiénes son los usuarios
del sistema?
 ¿A qué parte del sistema
tiene acceso cada usuario?
 ¿Existen métodos para
evadir el sistema? ¿Por qué
se presentan?
Determinación de procesos
 ¿Cuáles son las actividades
realizadas en la
organización que tienen
relación con el proceso que
se está modelando?

7. EL LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTOS
Descripción de cada proceso identificado
 ¿Qué es lo que da inicio a la actividad?
 ¿Cuál es el objetivo de la misma?
 ¿Cuánto tiempo se tarda en realizarla?
 ¿Qué retrasos ocurren o pueden ocurrir?
 ¿Qué métodos se emplean para medir y
evaluar el desempeño de esta actividad?
Para cada dato identificado
 ¿Qué formato posee cada dato que
interviene en esta actividad?
 ¿Para qué es usado?
 ¿Se interpone algún tipo de seguridad
para la verificación de la veracidad del
dato en mención?
 ¿Qué tan importante es dicho dato?
 ¿Por cuánto tiempo es importante
mantener el dato en el sistema?
Determinación de datos
¿De dónde proviene la información
que se utiliza en esta actividad?
 ¿Cuáles son específicamente los
datos que recibe esta actividad?
 ¿De qué manera ingresan a este
proceso?
 ¿Qué información se genera en esta
actividad?
 El resultado identificado
anteriormente producto de los
datos que se procesan ¿Hacia qué o
quién van dirigidos?
 ¿Con qué finalidad la utilizan?
 ¿Cuáles datos se conservan o
almacenan en este proceso?
 ¿En qué forma quedan
almacenados?

8. Tienen un mayor cubrimiento porque permiten
conocer múltiples aspectos del sistema desde el
punto de vista de todos los usuarios involucrados en
él. Este instrumento puede ser confiable ya que no
requiere la identificación de quien lo diligencia.
CUESTIONARIOS

9. Con esta técnica el analista se sumerge en el entorno
laboral donde se utilizará el sistema, observa el
trabajo diario y anota las tareas reales en las que los
participantes están involucrados.
OBSERVACIÓN

10. Consiste en la inspección de los manuales sobre
políticas y procedimientos de la empresa para
obtener una visión clara y autónoma del sistema y
encontrar diferencias entre los procesos planeados y
los reales.
REVISIÓN DE DOCUMENTOS
EXISTENTES

11. 1. Realiza con tu compañero una propuesta de proyecto de
software
2. Identifica las técnicas apropiadas para levantar los
requerimientos de dicho proyecto.
3. Prepara con tu equipo de trabajo la entrevista que
permitirá levantar los requerimientos del proyecto.
4. Solicita al usuario final del software planillas, fichas u
otros documentos que emplee en el sistema a
desarrollar.
5. Investiga las técnicas utilizadas en el análisis,
especificación y validación de requerimientos.
ACTIVIDAD