Este documento analiza el entorno externo e interno de la microempresa RECIVAS, que produce vasos a partir de botellas de vidrio recicladas. En el análisis externo o macroambiente, se consideran factores demográficos, culturales, sociales, políticos y económicos que afectan el negocio. En el análisis interno o microambiente, se analiza la competencia, los clientes potenciales, los proveedores y las estrategias de marketing. El objetivo general es evaluar los factores que influyen en el des

1. ANALISIS DEL ENTORNO (EXTERNO)
Nuestra microempresa llamada RECIVAS se dedica a la producción de vasos a
partir de botellas de vidrio. Se planteará un análisis de los factores externos que
competen para el desarrollo adecuado de dicha microempresa.
MACROAMBIENTE
DEMOGRAFICO: Con respecto ubicación creemos que la empresa está ubicada en
un lugar donde la gente se interesa por productos hechos artesanalmente es factible
su fácil distribución, así como la promoción de compra de nuestros productos
CULTURAL: Fomentar en la sociedad el gusto por los productos elaborados en el
país, y consumir lo que el país produce de esta forma la economía crece en benéfico
propio.
SOCIAL: Contribuir con la sociedad para concientizar el uso adecuado de las
botellas de vidrio, así mismo darle a conocer que los materiales que desechamos
día a día se puede dar un segundo uso esto de acuerdo con los desechos y sus
características
POLÍTICO: En lo que respecta a este apartado, tiene que ver con la legalidad de la
microempresa, documentación en orden, así como permisos y políticas del
gobierno, pero este proceso es largo y tardado para ello se tiene que hacer un
análisis para cumplir con estos parámetros establecidos
ECONÓMICO: Satisfacer las necesidades del cliente creando producto de calidad,
así como la venta aun precio accesible a su bolsillo
TECNOLOGICO: La microempresa está en proceso de crecimiento, en un inicio los
productos se elaborarán de forma clásica utilizando herramienta tradicional pero se
espera que con el tiempo modernizar nuestra producción con equipo sofisticado.

2. MICROAMBIENTE:
LA COMPETENCIA: Consideramos que la competencia es mínima debido que
estos productos son derivados del vidrio y son poco comunes, pues ya están se
dieron un uso y ahora se planea transformar para crear otro, pero con característica
peculiares al agrado de que la gente los adquiera.
LOS CLIENTES REALES O POTENCIALES: Los clientes que consideramos va a
ser al público en general, debido que los productos tendrán diversos diseños para
el gusto de cada persona, pero de ser necesario pueden ser personalizados al
gusto del cliente.
LOS PROVEEDORES: Eneste caso los proveedores serán la misma sociedad que
desecha sus botellas de vidrios en los contenedores de basura, para ello se panea
comprar las botellas a personas que recolectan desechos para reciclaje.
MARKETING: Los productos estarán disponibles en todo el mercado posible, para
darlo a conocer así mismo hacer posible su venta.