Este documento presenta el diseño de un proyecto para la creación de una empresa de productos de consumo masivo en el Departamento del Tolima. Incluye la justificación, objetivos, marco de referencia, y resultados del estudio de mercado, técnico y financiero. El estudio de mercado analiza la demanda, oferta y precios. El estudio técnico describe la producción, localización, recursos humanos, maquinaria y obras físicas requeridas. El proyecto busca regular el mercadeo de productos de consumo masivo y satisf

1. DISEÑO DE PROYECTOS
KATHERINE CASTRO PEREZ
LEIDY MILENA BARRERO
Grupo. 102058_ 455
DICIEMBRE 2013

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Los productos de consumo masivo son aquellos
productos que poseen como característica importante
el factor de que no duran mucho tiempo en el hogar,
son de compra cotidiana, se encuentran fácilmente,
son de bajo precio y suelen ser muy perecederos.
FORMULACION DEL PROBLEMA
La sociedad está conformada de manera muy diversa,
incluso dentro de las clases sociales que ya implican
una decisión de la condición humana, por lo que hay
que saber ser específicos y entender y atender las
diferentes necesidades que se generan en estos
núcleos

3. JUSTIFICACION
El mercadólogos siempre está tratando de detectar
cambios culturales para descubrir nuevos
productos que podrían tener demanda. Subcultura:
Grupos de personas que comparten sistemas de
valores basados en experiencias y situaciones
comunes. Clase social: Las clases sociales exhiben
preferencias marcadas de marca y producto en
áreas como la ropa, mobiliario, actividades de
tiempo libre.
1
2
3

4. OBJETIVO GENERAL
Regular el desarrollo y el
ejercicio de las actividades
de mercadeo dominantes en
el consumo masivo
que
constituya
actividad
de
mercadeo.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Determinar el monto de los recursos financieros
requeridos para la creación de una empresa,
proyectando los resultados a mediano plazo.
• Crear las capacidades profesionales necesarias
para una excelente comprensión de los procesos
que involucran la formulación y evaluación de
proyectos de inversión.
• Implementar estrategias de sector, productivo y
financiero en la implementación de servicio de
productos de consumo masivo a los individuos del
Departamento del Tolima.
• Elaborar los flujos netos de efectivo del proyecto así
como el Estado de Resultado proyectado y el
Balance General en el periodo cero para analizar la
viabilidad.

6. MARCO DE REFERENCIA
Características que afectan el comportamiento
de los consumidores. Factores culturales, Son
los que ejercen la influencia más amplia y más
profunda sobre el comportamiento de los
consumidores. Cultura: El mercadologías
siempre está tratando de detectar cambios
culturales para descubrir nuevos productos
que podrían tener demanda. Subcultura:
Grupos de personas que comparten sistemas
de valores basados en experiencias y
situaciones comunes. Clase social: Las clases
sociales exhiben preferencias marcadas de
marca y producto en áreas como la ropa,
mobiliario, actividades de tiempo libre.

7. REFERENTES CONCEPTUALES
Como productos de aseo personal se denominan
todos aquellos productos de higiene y limpieza que se
utilizan en el cuerpo humano, Los productos incluidos
en el sector de Aseo Personal se diferencian de los
cosméticos por su naturaleza de bienes normales,
artículos de primera necesidad y por que no
discriminan su población objetivo por género. Los
segmentos están determinados por el tipo de
producto, llamándose productos de tocador a aquellos
que se aplican o usan directamente en el cuerpo
humano, y productos de limpieza a los que se usan en
artículos como la ropa, o de forma externa. Las
categorías, por su parte, se clasifican, para el
segmento de productos de tocador por el área del
cuerpo a la cual se dirige el producto final.

8. Identificación del
producto o servicio
PRODUCTOS DE
CONSUMO DE ASEO
PERSONAL DE USO DE
LA CANASTA FAMILIAR

9. Descripción de los
consumidores o
beneficiarios del
producto
En la distribución de los implementos, se
benefician tanto comerciantes como personas en
general, se obtendrá un número significativo en las
ventas.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

10. Resultados del estudio de
mercado (análisis de la demanda)
Las estrategias de atracción responden a la demanda porque se dirigen
al usuario final. Fabricantes y mayoristas utilizan esta estrategia
cuando los minoristas son reacios a llevar su producto por alguna
razón - el producto puede ser demasiado caro para vender en las
tiendas, por ejemplo. Las estrategias de atracción incluyen muestras
gratuitas, eventos públicos promocionales, tales como concursos,
ventas puerta a puerta, reparto en puntos de venta, campañas de
mercadeo en Internet y campañas de telemercadeo. Las campañas
mediáticas destinadas a asociar el producto con un bien público (como
la ecología, por ejemplo) se pueden clasificar como estrategias de
tracción indirecta, ya que en última instancia se dirigen a los
consumidores, pero no suponen una solicitud directa de compra.

11. Resultados del estudio de
mercado (análisis de la oferta)
.
Las estrategias promocionales
de empuje son llevadas por la
demanda. Una estrategia de
empuje está diseñada para
comercializar el producto a
intermediarios,
como
los
mayoristas y minoristas, para
convencerlos de proporcionar
espacio en los estantes para
el producto y para publicidad.

12. Resultados del estudio de
mercado (análisis de precio)
Creación de cuñas radiales.
.
De acuerdo a las encuestas
realizadas, nuestra empresa
sería una de las más grandes
en Ibagué compitiendo con la
empresa Jhon Restrepo y CIA
por lo que el costo de nuestro
servicio está alrededor de los
$6.000.000 semestrales de
pesos al cubrir los siguientes
servicios de promoción de
mercadeo
Creación de vallas publicitarias
Adecuación de publicidad para
empresas.
Diseño de sitios y administración de
portales web para publicidad.
Capacitaciones sobre mercadeo a
personal de las empresas.

13. Resultados del estudio técnico
(cómo se va a llevar a cabo
la producción del bien o servicio)
.
• Maquinaria
pesada
montacargas Komatshu
fg25t-17 2013
La
producción
de
servicio se va a realizar
con
los
siguientes
equipos:
• Computador
impresora.
e
• Aire acondicionado 12
Vtus
• Celular
• Refinador de químicos

14. Resultados del estudio técnico
(localización del proyecto)
La ubicación de la empresa es de gran
importancia, ya que se tiene que tener en
cuenta factores como acceso a vías y
cercanía a los clientes. Como se definió
anteriormente, tendrá una micro-localización,
puesto que el mercado objetivo es el área de
Departamento del Tolima

15. Resultados del estudio técnico
(necesidades
de
recurso
humano)
Como toda organización, requerimos de personal
para alcanzar nuestros objetivos. Para nuestra
empresa, es muy importante contar con personal
idóneo, dispuestos a aportar lo mejor de cada uno
para el desarrollo personal y corporativo, deben ser
personas dispuestas a aprender cada día, que sean
responsables, que estén dispuestos al trabajo en
equipo permanentemente, dando lo mejor de sí en
la elaboración de cada uno de nuestros productos.

16. Resultados del estudio técnico
(necesidades de maquinaria y equipo)
La maquinaria empleada para la elaboración de
los productos personalizados de aseo cuenta
con la más alta tecnología, de maquinaria
manual y tecnológica capaz de abastecer las
cantidades presupuestadas de producción
necesarias para lo propuesto en cada elemento.

17. Resultados del estudio técnico
(necesidades
de
adecuaciones y obras físicas)
Para elegir este lugar, se tuvo en
cuenta primero que todo la
ubicación, ya que tiene fácil
acceso a 2 importantes vías de la
ciudad de Ibagué, esto con el fin
de que su ubicación no retrase la
entrega de nuestros productos.
Esta ubicación también permite
una excelente recepción de
nuestros insumos y materiales
para la producción

18. CONCLUSIONES
• Se encontrara todas las expectativas que se
tienen en la formulación e implementación
para este proyecto.
• 
Reconocer paso a paso el estudio Financiero
para abordar el proyecto en proceso de
elaboración.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

19. BIBLIOGRAFIA
• Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México,
1987. McGraw Hill.
• Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación
de proyectos (2003). UNAD.
• Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos
(2006).UNAD.
• Departamento de Cooperación Técnica.
Formulación de análisis detallados de Proyectos.
http://www.fao.org/docrep/008/a0323s/a0323s0
5.htm
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

20. Diseño De Proyecto/Grupo
102058_ 455