Ancala 7 A
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El documento describe las etapas del proceso de diseño para crear una nueva línea de ropa. Incluye analizar las preferencias de los clientes potenciales, investigar ideas a través de Internet, considerar limitaciones como espacio y capital, y probar y evaluar un prototipo que recibió buena aceptación del público.
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Estampaciones orion
Este documento presenta la idea de una empresa llamada Estampaciones ORION. La empresa se propone suplir la necesidad de estampar diseños en prendas de vestir de manera económica y de buena calidad. Identifica problemas como encontrar un punto para realizar los procesos legales y dividir bien los espacios de trabajo. También menciona la importancia de escuchar a los clientes. Justifica la empresa porque suple los problemas mencionados y permite estampados dinámicos y personales, además de mostrar diseños en su página web.
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Este documento presenta una propuesta de negocio llamada Estampaciones ORION. El negocio busca satisfacer la necesidad de estampar diseños en prendas de vestir de manera económica y de alta calidad. Identifica problemas como encontrar un espacio de trabajo adecuado y atender las necesidades de los clientes. La justificación es que el negocio permitiría estampar diseños propios o de un catálogo en la web a bajo costo de manera dinámica y personalizada.
Charla indum.ppt [modo de compatibilidad]
Este documento presenta la oferta de carreras relacionadas con la indumentaria y el diseño de moda en la Universidad de Morón. Se describe la carrera original de Licenciatura en Diseño de Indumentaria de 4 años de duración, así como dos nuevas Tecnicaturas de 2 años y medio: Diseño de Vestuario y Diseño de Marroquinería y Calzado. Se detallan las materias incluidas en cada plan de estudios con sus cargas horarias correspondientes.
Lanzamiento de una Colección
Presentación para la Conferencia Mujeres Emprendedoras de las Américas. Lima, Noviembre, 2010.
Roxana Rivero. Sculptural Jewelry
Funciones de la administración, tipos de gerentes
El documento describe las funciones de la administración, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. También describe los diferentes niveles administrativos y las habilidades necesarias para cada nivel, como las habilidades conceptuales, interpersonales y técnicas. Además, explica el ambiente externo de una organización, incluyendo factores del macroambiente como el sistema político-legal, económico y sociocultural, así como el ambiente competitivo.
Tipos de gerentes
Este documento describe los diferentes tipos de gerentes en una organización. Identifica a los gerentes generales que administran una unidad específica de la empresa, los gerentes funcionales que se encargan de un área funcional como producción, los gerentes de primera línea que supervisan el trabajo de empleados de nivel inferior, los gerentes medios que administran las actividades de los gerentes de primera línea y los empleados operacionales, y la alta gerencia que está conformada por pocos individuos encargados de administrar la empresa y establecer políticas y directivas.
Competencias introducción
Las Competencias laborales, son un conjunto de Conocimientos, Habilidades, Comportamientos y Actitudes que el trabajador debe poseer para ser efectivo en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de organizaciones.
7 desarrollo de coleccion los 7 pasos a seguir
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¿qué hacen los gerentes?
Los gerentes toman decisiones, establecen objetivos para la organización, y crean estructuras organizacionales. Contratan y motivan empleados para alcanzar los objetivos, y garantizan la legitimidad de la existencia de la organización. Los cambios tecnológicos y de competencia afectan el trabajo gerencial diario, como se ilustra en el ejemplo de la vida laboral de una gerente de una editorial.
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diseño del producto y proceso
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- 1. Etapas del proceso de diseño Situación: buscar un tipo de ropa que pegue fuertemente en el mundo de la moda y que le guste a la mayoría de personas. Análisis de la situación: para solucionar la situación hemos planteado una encuesta para saber que tipo de ropa de ropa es la preferida de las personas. Resumen de la situación: se quiere realizar una empresa de modas que cambie la visión de la moda actual y cree una nueva. Investigar: utilizamos la fuente del internet y una pagina llamadawww.fashioncampus.compara ampliar mas nuestra idea. Especificaciones técnicas: las posibles limitaciones serian la falta de capital y espacio.
- 2. Alternativas de solución: las alternativas de solución serian buscar un lugar y un representante para la capital. Elección de la mejor solución: la mejor solución seria un espacio amplio y una capital suficiente antes de crear el proyecto. Planos de construcción y planificación: los planos y diseños están totalmente listos. Construcción: la maqueta esta en proceso de construcción. Prueba y evaluación: funciona muy bien es un prototipo muy bien diseñado; El publico le ha dado la mejor aceptación; si su función es específicamente esa vender; si cumple con todas las especificaciones legales.
- 3. Etapas del proyecto COMIENZO: al comienzo realizar el proyecto fue fácil ya que teníamos la idea clara de cómo lo queríamos hacer.