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MODELADO DE PROCESO DE
NEGOCIO
Diagramas de actividad de UML
EP INGENIERÍA DE SISTEMAS
EC: ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS
Competencia
Analiza y Diseña Sistemas de Información con el
Proceso de Desarrollo RUP, expresando sus ideas
con coherencia, lógica, orden, claridad, fundamento y
buen lenguaje; innovando en la búsqueda de
soluciones.
Objetivo de la clase
Comprende conceptos y fundamentos del modelado de
negocio.
Agenda de la clase
 Elementos del negocio
 Diagrama de procesos
 Diagrama de actividades
Elementos del negocio
5
6
Ejemplo de un Diagrama de Jerarquía de
procesos
7
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8
Ejemplo de un Diagrama de Proceso
Proceso de Selección de Recursos Humanos
9
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10
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Diagrama de Actividades
Usados para representar
el comportamiento del sistema o negocio
Muestran actividades y procesos
Destacan:
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Útiles en análisis de negocio para capturar
procesos de alto nivel
Elementos de Diagrama de Actividad
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Mínima
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Sistema
Registra Venta
Pedir Bebida
de Bodega
Venta de Bebida
[si]
[no]
actividad
decisión
sincronización
Diagrama de Actividad
Un diagrama de actividad muestra el flujo de actividades, siendo una
actividad una ejecución general entre los objetos que se está
ejecutando en un momento dado dentro de una máquina de estados,
el resultado de un actividad es una acción que producen un cambio en
el estado del sistema o la devolución de un valor.
Las acciones incluyen llamadas a otras operaciones, envío de señales,
creación o destrucción de objetos o simples cálculos.
15
Gráficamente un diagrama de actividades será un conjunto de arcos y
nodos. Desde un punto de vista conceptual, el diagrama de actividades
muestra cómo fluye el control de unas clases a otras con la finalidad de
culminar con un flujo de control total que se corresponde con la
consecución de un proceso más complejo.
Por este motivo, en un diagrama de actividades aparecerán acciones y
actividades correspondientes a distintas clases. Colaborando todas
ellas para conseguir un mismo fin. Ejemplo: Hacer un pedido.
16
Diagrama de Actividad
Contenido del diagrama de actividades
Básicamente un diagrama de actividades contiene:
• Estados de actividad
• Estados de acción
• Transiciones
• Objetos
17
Estados de actividad y estados de acción
18
•Estados de Acción
•Transiciones
19
• Bifurcaciones
20
• División y unión
• Calles
21
Diagrama de
Actividad y
Entidades del
Negocio
Especificación de Caso de
Uso
Trabajador del Negocio
• Un trabajador de negocio (business worker) representa un
rol jugado por
alguien o algo dentro del negocio que realiza
alguna actividad
mismo.
dentr
o
de
l
• Un
•
•
•
business worker (BW):
Trabaja en una unidad organizacional.
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Trabajador del Negocio
• Identificar trabajadores del
negocio:
•
•
•
•
Ejm
.
Vendedo
r
Encarga
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Cajero
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Un trabajador de Negocio (Obrero,
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o funcionario) realiza
actividades
dentro de un caso de uso del negocio, interactúa con otros
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negocio y manipula entidades del negocio.
Trabajador del Negocio
Negocio
Organización
Mundo Exterior
Trabajador del Negocio
¿Dónde encontrar trabajadores del
negocio?
Roles dentro del negocio.
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proceso o
√
actividades del
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√
Trabajador del Negocio
La lista de los trabajadores del negocio se realiza
especificando:
– Nombre del trabajador:
• Debe dar idea clara de la función que realiza o
desempeña.
• Sustantivo con letra inicial mayúscula.
– Descripció
n:
•
Describe
la funció
n
qu
e
realiz
a
dentr
o
de
l
negoci
o
y s
u
responsabilid
ad.
Entidades de Negocio
• Una entidad del negocio (business entity) representa a un
conjunto de
información con
propiedades,
que es manipulado o
manejado
comportamiento y
semántica
similar
es
y
portrabajador
es
de
l
negoci
o.
• Ej.
•
•
•
Factura
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pago
T
arjeta de
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Entidades de Negocio
• En UML las entidades de negocios se grafican de la
siguiente forma:
A una entidad de negocio se le puede agregar atributos. Atributo es
un pedazo de
información que describe la entidad. Ejm. Un entidad llamada
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negocio?
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proce
so
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negoci
o.
Entidades de Negocio
• La lista de las entidades del
negocio
se realiza
especificando:
– Nombre de la
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Debe dar idea clara de la función que realiza o
desempeña.
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Diagrama de Actividades
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actividades en un CUN.
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actividad
descripción textual, narrativa del
CUN.
se debe contar con
una
• Lo usual es comenzar describiendo un diagrama
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Diagrama de Actividades
• Muestra la secuencia u
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la
s
actividad
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a
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Diagrama de Actividades
Diagrama de Actividades del Negocio y los flujos
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• Representa la relación entre una actividad y
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breve
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Flujos de objetos y
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conectad
as
a travé
s
d
e
u
n
objet
o
y do
s
flujo
s
d
e
objeto
s
correspondien
tes.
Diagrama de Actividades
Diagrama de Actividades
Detallar los casos de uso del negocio
Describir en detalles el flujo de actividades de cada caso
de uso del
negocio.
Asegurarse de que los miembros del proyecto y los
clientes y usuarios finales tengan un entendimiento
común del proceso detallado.
Se utilizan:
• Documento de Especificación de casos de uso del
negocio.
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Especificación de los casos de uso del negocio
Especificación de los casos de uso del negocio
Nombre del Caso de Uso
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“El caso de uso inicia cuando….”
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Actores:
• Se indican los actores que participan en el
caso de uso
• Deben coincidir con lo indicado en el
Diagrama de del Negocio.
Objetivo:
• Se indica el objetivo principal del caso de
uso.
Breve Descripción:
del
negocio.
Cas
os
de
Uso
• Se redacta un resumen de las principales
actividades que se
en el caso de uso del negocio.
• Es suficiente con un párrafo.
realiza
n
Especificación de los casos de uso del negocio
• Debe incluirse al comienzo el Punto de
Inicio.
• Se establece al inicio del resumen.
• Coincide con la primera actividad del
caso de uso.
• Se enuncia “El caso de uso se inicia
cuando…”
• Está delimitado
por
la ocurrencia de
algún
event
o
extern
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al
negocio o debido a una necesidad del actor
del caso
negocio.
• Debe incluirse al final el Punto de terminación.
• Se redacta al final del resumen.
• Coincide con la última actividad del caso de
uso.
• Se enuncia “El caso de uso termina
cuando….”.
de uso
del
Especificación de los casos de uso del negocio
Precondiciones
.
• Condiciones en las que debió
encontrarse
de uso pueda ser activado.
el negocio para que el
caso
• Se definen relativas al negocio, no a su
entorno.
• Si no se cumplen se rechaza la activación del
caso de uso.
• Deben redactarse en tiempo verbal presente.
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Flujo Básico de Eventos.
• Se describe la secuencia de
actividades o pasos
invariables que realiza el proceso del
negocio.
• Describe QUÉ hace el actor y QUÉ
responde el
y no CÓMO se implementa.
básicos,
normales e
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del
negoci
o
• Se establece un diálogo entre el actor y el
proceso del
ordenado por la secuencia de ocurrencia.
• El primer evento coincide con el Punto de inicio.
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Flujos Alternos.
• Se consideran las diferentes situaciones
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e
• Condiciones ocasionales, eventuales,
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Referencias
• http://es.slideshare.net/david.motta/modelo-del-negocio-
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Análisis y diseño de sistemas sesion 02 - modelado de procesos de negocio

  • 1. MODELADO DE PROCESO DE NEGOCIO Diagramas de actividad de UML EP INGENIERÍA DE SISTEMAS EC: ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS
  • 2. Competencia Analiza y Diseña Sistemas de Información con el Proceso de Desarrollo RUP, expresando sus ideas con coherencia, lógica, orden, claridad, fundamento y buen lenguaje; innovando en la búsqueda de soluciones.
  • 3. Objetivo de la clase Comprende conceptos y fundamentos del modelado de negocio.
  • 4. Agenda de la clase  Elementos del negocio  Diagrama de procesos  Diagrama de actividades
  • 6. 6
  • 7. Ejemplo de un Diagrama de Jerarquía de procesos 7
  • 9. Ejemplo de un Diagrama de Proceso Proceso de Selección de Recursos Humanos 9
  • 12. Diagrama de Actividades Usados para representar el comportamiento del sistema o negocio Muestran actividades y procesos Destacan: – Condiciones y flujos alternativos – Tareas y procesos concurentes – Responsabilidades sobre ciertas actividades Útiles en análisis de negocio para capturar procesos de alto nivel
  • 13. Elementos de Diagrama de Actividad Inicio de flujo Actividades producen o consumen datos Actividades acondicionadas Actividades secuenciales Inicio Fin Comprar Alimentos Preparar Comida Comer Tomar Vino Cafe o Postre? Tomar Cafe Tomar Postre Alimentos [cafe] [postre] Bara de sinncronización Actividades concurentes Decisión Fin de Flujo
  • 14. Diagramas de Actividad: Ejemplo Inicio Fin Barmen Ingresa Venta Sistema Valida Cantidad Bebida Candidad < Mínima Permitida Sistema Registra Venta Pedir Bebida de Bodega Venta de Bebida [si] [no] actividad decisión sincronización
  • 15. Diagrama de Actividad Un diagrama de actividad muestra el flujo de actividades, siendo una actividad una ejecución general entre los objetos que se está ejecutando en un momento dado dentro de una máquina de estados, el resultado de un actividad es una acción que producen un cambio en el estado del sistema o la devolución de un valor. Las acciones incluyen llamadas a otras operaciones, envío de señales, creación o destrucción de objetos o simples cálculos. 15
  • 16. Gráficamente un diagrama de actividades será un conjunto de arcos y nodos. Desde un punto de vista conceptual, el diagrama de actividades muestra cómo fluye el control de unas clases a otras con la finalidad de culminar con un flujo de control total que se corresponde con la consecución de un proceso más complejo. Por este motivo, en un diagrama de actividades aparecerán acciones y actividades correspondientes a distintas clases. Colaborando todas ellas para conseguir un mismo fin. Ejemplo: Hacer un pedido. 16 Diagrama de Actividad
  • 17. Contenido del diagrama de actividades Básicamente un diagrama de actividades contiene: • Estados de actividad • Estados de acción • Transiciones • Objetos 17
  • 18. Estados de actividad y estados de acción 18 •Estados de Acción
  • 22. Diagrama de Actividad y Entidades del Negocio Especificación de Caso de Uso
  • 23. Trabajador del Negocio • Un trabajador de negocio (business worker) representa un rol jugado por alguien o algo dentro del negocio que realiza alguna actividad mismo. dentr o de l • Un • • • business worker (BW): Trabaja en una unidad organizacional. Interactúa con otros business worker o business actors. Manipula entidad del negocio.
  • 24. Trabajador del Negocio • Identificar trabajadores del negocio: • • • • Ejm . Vendedo r Encarga do Cajero de almacén Un trabajador de Negocio (Obrero, empleado o funcionario) realiza actividades dentro de un caso de uso del negocio, interactúa con otros trabajadores del negocio y manipula entidades del negocio.
  • 26. Trabajador del Negocio ¿Dónde encontrar trabajadores del negocio? Roles dentro del negocio. Personas que ejecutan los proceso o √ actividades del negocio. √ Hardware o sistemas informáticos dentro del negocio con los que se intercambia información directamente. √
  • 27. Trabajador del Negocio La lista de los trabajadores del negocio se realiza especificando: – Nombre del trabajador: • Debe dar idea clara de la función que realiza o desempeña. • Sustantivo con letra inicial mayúscula. – Descripció n: • Describe la funció n qu e realiz a dentr o de l negoci o y s u responsabilid ad.
  • 28. Entidades de Negocio • Una entidad del negocio (business entity) representa a un conjunto de información con propiedades, que es manipulado o manejado comportamiento y semántica similar es y portrabajador es de l negoci o. • Ej. • • • Factura Solicitudes de pago T arjeta de crédito Cuenta Cliente
  • 29. Entidades de Negocio • En UML las entidades de negocios se grafican de la siguiente forma: A una entidad de negocio se le puede agregar atributos. Atributo es un pedazo de información que describe la entidad. Ejm. Un entidad llamada cuenta, puede tener atributos tales como número de cuenta, tipo de la cuenta (ahorros o corriente), fecha de apertura, fecha de
  • 31. Entidades de Negocio ¿Dónde encontrar entidades del negocio? Información que necesita ser ingresada, validad a, consulta da o comunicada en cada Objetos físicos. Transaccion es. Informes. Documentos . Reportes. proce so de l negoci o.
  • 32. Entidades de Negocio • La lista de las entidades del negocio se realiza especificando: – Nombre de la entidad: • • Debe dar idea clara de la función que realiza o desempeña. Sustantivo con letra inicial mayúscula. – Descripción: • Describir la función que realiza dentro del negocio.
  • 33. Diagrama de Actividades • Un diagrama de actividad del negocio proporciona una manera de documentar un flujo de trabajo del negocio. gráfic a – – – Lo que pasa en un flujo de trabajo Que actividades pueden hacerse en paralelo Si hay caminos alternativos a través de un flujo de trabajo. Permiten explorar el orden en que se realizan las actividades en un CUN.
  • 34. Diagrama de Actividades • Antes de construir el diagrama de actividad descripción textual, narrativa del CUN. se debe contar con una • Lo usual es comenzar describiendo un diagrama simple general sin carriles y con actividades macro.
  • 35. Diagrama de Actividades • Muestra la secuencia u orden de del caso de uso. la s actividad es par a alcanz ar el objetiv o • Elemento s: Estado inicial (start state) Actividades (activity). Transición (transitions). Decisiones (decissions). Barras de sincronización Roles (swimlanes) (synchronizati on) Entidad de negocio Estado final
  • 36. Diagrama de Actividades Diagrama de Actividades del Negocio y los flujos de objetos: • Representa la relación entre una actividad y el objeto. El nombre de la actividad debe ser simple y breve
  • 37. Diagrama de Actividades Flujos de objetos y Transiciones: • No se necesita una transición si el diagrama tiene dos actividades conectad as a travé s d e u n objet o y do s flujo s d e objeto s correspondien tes.
  • 40. Detallar los casos de uso del negocio Describir en detalles el flujo de actividades de cada caso de uso del negocio. Asegurarse de que los miembros del proyecto y los clientes y usuarios finales tengan un entendimiento común del proceso detallado. Se utilizan: • Documento de Especificación de casos de uso del negocio. • Diagrama deActividades (UML). • Diagrama de objetos de negocio.
  • 41. Especificación de los casos de uso del negocio
  • 42. Especificación de los casos de uso del negocio Nombre del Caso de Uso Actor Objetivo Breve descripción “El caso de uso inicia cuando….” “El caso de uso termina cuando…” Precondiciones Flujo Básico de eventos Flujo alternos Postcondiciones
  • 43. Especificación de los casos de uso del negocio Actores: • Se indican los actores que participan en el caso de uso • Deben coincidir con lo indicado en el Diagrama de del Negocio. Objetivo: • Se indica el objetivo principal del caso de uso. Breve Descripción: del negocio. Cas os de Uso • Se redacta un resumen de las principales actividades que se en el caso de uso del negocio. • Es suficiente con un párrafo. realiza n
  • 44. Especificación de los casos de uso del negocio • Debe incluirse al comienzo el Punto de Inicio. • Se establece al inicio del resumen. • Coincide con la primera actividad del caso de uso. • Se enuncia “El caso de uso se inicia cuando…” • Está delimitado por la ocurrencia de algún event o extern o al negocio o debido a una necesidad del actor del caso negocio. • Debe incluirse al final el Punto de terminación. • Se redacta al final del resumen. • Coincide con la última actividad del caso de uso. • Se enuncia “El caso de uso termina cuando….”. de uso del
  • 45. Especificación de los casos de uso del negocio Precondiciones . • Condiciones en las que debió encontrarse de uso pueda ser activado. el negocio para que el caso • Se definen relativas al negocio, no a su entorno. • Si no se cumplen se rechaza la activación del caso de uso. • Deben redactarse en tiempo verbal presente.
  • 46. Especificación de los casos de uso del negocio Flujo Básico de Eventos. • Se describe la secuencia de actividades o pasos invariables que realiza el proceso del negocio. • Describe QUÉ hace el actor y QUÉ responde el y no CÓMO se implementa. básicos, normales e proceso del negoci o • Se establece un diálogo entre el actor y el proceso del ordenado por la secuencia de ocurrencia. • El primer evento coincide con el Punto de inicio. • El último evento coincide con el Punto de T erminación. • Al final debe haberse alcanzado el propósito del caso de uso. negoci o
  • 47. Especificación de los casos de uso del negocio Flujos Alternos. • Se consideran las diferentes situaciones alternativas o variantes provoquen una desviación del flujo básico. qu e • Condiciones ocasionales, eventuales, anormales • Debe especificar claramente. Evento del flujo básico que lo provoca. Condición bajo la cual ocurre. Conjunto de actividades alternativas. y extremas. Cómo continúa la ejecución del caso de uso una vez culminado el flujo alternativo.
  • 48. Especificación de los casos de uso del negocio Postcondiciones. • Condiciones en las que deberá encontrarse el negocio entorno una vez terminado el caso de uso. • Definen los resultados esperados por el caso de uso. • Deben redactarse en tiempo verbal pasado. junt o a s u Información Adicional. • Se especifica información adicional que aclare detalle al caso de uso del negocio. • Se puede incorporar aquí tanto el diagrama de diagrama de clases de negocio. o incorpore mayo r actividades como el
  • 49. Modelado del Negocio del Proyecto ¡Trabaja en equipo! Guía de Laboratorio N°3 ¡Éxitos!