INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CINTALAPA 
ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL 
TITULO: 
“DISEÑO, DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE 
INFORMACION PARA EL CONTROL DE VENTAS Y LA BUSQUEDA DE 
PRODUCTOS EN EL INVENTARIO DE LA ORGANIZACIÓN FERRETERA 
MERCALUZ” 
ELABORADO POR: 
CRUZ CASTELLANOS PABLO DE JESUS 
10880245 
HIPOLITO SANTIAGO LUIS GUILLERMO 
1088 
CARRERA: 
INGENIERÍA EN INFORMATICA 
PERIODO: 
AGOSTO-DICIEMBRE 2014
TITULO 
“Diseño, desarrollo e implementación de un sistema de información para el control 
de ventas y la búsqueda de productos en el inventario de la organización ferretera 
mercaluz” 
OBJETIVO GENERAL 
Proporcionar a la empresa FERRETERA “MERCALUZ” S.A., una aplicación 
informática que permita optimizar los procesos de ventas e inventarios haciendo uso 
del equipo de cómputo existente y con esto facilitar el almacenamiento, control de 
la información que se maneja en cada uno de los procesos mencionados, y que 
además agilice las consultas a dicha información precisa y ordenada al momento 
que los administradores, el propietario o el personal autorizado de la empresa la 
requieran. 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
 Diseñar el modelo de un sistema que permita mejorar los procesos y 
solucionar las necesidades de administración de la información de la 
empresa. 
 Crear una base de datos para almacenar los datos requeridos para el buen 
funcionamiento del sistema. 
 Diseñar las interfaces del sistema de modo que sea fácil de entender y utilizar 
 Codificar el sistema en base al diseño previamente realizado. 
 Instalar el sistema, capacitar al personal y mantener el sistema a prueba 
durante un periodo de 30 días, para evaluar su funcionamiento.
JUSTIFICACIÓN 
Con el desarrollo del sistema de control de ventas e inventarios, se pretende que la 
empresa FERRETERA “MERCALUZ” S.A. pueda mejorar los procesos de ventas e 
inventarios, esto con el propósito de brindar un servicio de mayor calidad a sus 
clientes, además de mejorar la eficiencia del personal y la calidad de los datos e 
información que requieren los administradores para tener una mejor visión de las 
ganancias de la empresa, así mismo el sistema contribuirá a una disminución 
considerable en los errores y conflictos existentes en los procesos actuales. 
La información detallada de cuantos productos entran y salen en una empresa a 
veces pueden ser alteradas cuando se hacen manualmente, por eso existen las 
perdidas en una empresa y las ganancias empiezan a bajar por ello se piensa en la 
creación de un software para un sistema de información. 
Que consiste en la recopilación de la información de los productos que se 
encuentran en una empresa la cual facilitara al dueño de la empresa saber que 
productos tiene en su empresa y cuantos se venden para saber cuáles productos 
les hace falta para poder surtirse con más exactitud. 
Este proyecto va ayudar a los dueños de las empresas para disminuir las pérdidas 
y aumentar las ganancias de sus productos y saber que tantos productos tiene en 
su empresa también ayudara a la búsqueda de cualquier producto en específico. 
Este proyecto es práctico para cualquier empresa, bueno al realizar esta 
investigación se puede saber si la tecnología ayuda a incrementar las ganancias y 
a disminuir las perdidas dentro de las empresas la cual el proyecto es práctico para 
cualquier organización o empresa que se encargue de vender pues como el 
software es práctico y también factible y además que el entorno es muy entendible 
para cualquier usuario que lo quiera utilizar; durante la investigación que realice vi 
que hay muchos software parecidos al mío pero no con las mismas características 
porque el mío tiene más características que los otros software es por eso que es 
más práctico que otro proyecto antes mencionado. 
Es por eso que al implementar este software ayudara mucho en el aumento de las 
ganancias y la disminución de pérdidas de los productos.
ALCANCES Y LIMITACIONES 
El alcance del diseño y desarrollo de un Sistema de Información está limitado a 
prestar servicio en el área de administración, en los servicios de ventas. 
Así mismo, esta aplicación permitirá llevar a cabo un control sobre las ventas y los 
inventarios que se generen durante el día o la semana, de tal forma que posibilite a 
las personas encargadas de la atención de los clientes, elaborar una venta y checar 
el costo de los carros, en la cual se especifique el modelo, costo etc. El Sistema de 
Información les permitirá buscar los autos que se encuentren dados de alta en el 
sistema para que el personal autorizado les pueda dar información a los clientes 
que lleguen a la empresa a preguntar por un auto en particular. También el sistema 
generara un inventario de todos los autos que estén en la empresa. 
En cuanto a los alcances del software a desarrollar, se pretende que a su 
culminación, éste tenga la capacidad de vender y crear un inventario como los 
reportes de ventas diarias como las semanales. El sistema correrá en el programa 
netbeans 7.1.1; en cuanto su duración en el tiempo, estaría determinada por los 
avances tecnológicos que pudieran presentarse ya que en caso de haber 
modificaciones en las herramientas utilizadas para su implementación que 
permitieran cualificar su funcionalidad, sería necesario realizar una actualización o 
migración a una base de datos más robusta y dinámica. 
LIMITACIONES 
Restauración de datos perdidos de la base de datos.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 
Mes 
Actividad 
Agosto 
Septiembre 
Octubre 
Noviembre 
Diciembre 
1. Capacitación en BPP. P 
R 
2. Conocimiento de la planta. P 
R 
3. Conocimiento del proceso 
de administración. 
P 
R 
4. Identificación del problema. P 
R 
5. Recopilación de información 
del método aplicar. 
P 
R 
6. Realización del diseño 
experimental. 
P 
R 
7. Realización de pruebas en 
la tortilla de maíz. 
P 
R 
8. Medición de la resistencia 
en la tortilla de maíz. 
P 
R 
9. Análisis de resultados. P 
R 
10. Conclusiones. P 
R
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES 
1. Buenas prácticas de personal (BPP) 
Adiestrar y concientizar al residente sobre la imperante necesidad de contar con 
sistemas más efectivos que reduzcan los problemas de administración de los datos 
de los productos que se encuentran en la empresa y determinar la aplicación de 
cómo resolver este problema. 
2. Conocimiento de la planta 
Conocer todos los aspectos esenciales de la administración de los datos de la 
empresa FERRETERA MERCALUZ, desde la obtención de los datos que se 
encuentran en las facturas de los productos que se han comprado para checar 
cuantos se han vendidos y saber si se está haciendo correctamente este proceso. 
3. Conocimiento del proceso de administración 
Identificar la importancia de las etapas o procesos de administración de los datos 
de los productos ya que es importante saber cuántos productos están en existencia 
en la empresa y cuantos se han vendidos para que no haiga perdidas en la empresa. 
4. Identificación del problema 
Conocer los productos de la empresa ferretera para saber si el proceso de 
administración se está llevando acabó correctamente ya que se hace de manera 
manual y saber si es factible seguir con ese proceso o cambiarlo por otro más rápido 
y confiable. 
5. Recolección de información del método aplicar 
Extraer información de diferentes fuentes, ya sean primarias, secundarias o 
terciarias, de los métodos a evaluar en las características de la resistencia de la 
tortilla, enfocándose a la tecnología con la que cuenta la empresa MINSA para 
diversos estudios de análisis de evaluación del producto.
6. Realización del diseño experimental 
La realización de un diseño experimental, es con el objetivo de identificar y 
cuantificar las causas de un efecto dentro del estudio, así como la manipulación de 
una o más variables, vinculadas para medir el efecto que tiene la cantidad de agua 
y el tiempo de mezclado sobre las características finales del producto. 
7. Realización de pruebas en la tortilla de maíz 
Aplicación de pruebas con las metodologías elegidas para la verificación de tal 
resistencia a consecuencia de las variables utilizadas en su estudio, determinando 
las características finales del producto. 
8. Medición de la resistencia de la tortilla 
Comparación de las cantidades obtenidas de la realización de pruebas, para 
comparaciones finales y el estudio de resultados sobre las características que 
determinen tal resistencia en la tortilla de maíz. 
9. Análisis de resultados 
La finalidad es lograr los objetivos planteados al inicio, con la información obtenida 
mediantes las pruebas realizadas, para su análisis e interpretación, así como la 
realización de tablas o gráficas para una mejor compresión de los resultados, sobre 
los datos finales obtenidos a partir de tal evaluación en las características que 
determinen la resistencia en la tortilla de maíz. 
10. Conclusiones 
Determinar mediante el estudio realizado, si se alcanzaron los objetivos planteados 
al inicio y si se determinaron aquellas variables indicadas al proceso, para la 
obtención de un producto de mejor calidad, satisfaciendo las necesidades de los 
consumidores.
LUGAR DONDE SE REALIZARA EL PROYECTO 
Empresa: FERRETERA “MERCALUZ” S.A. 
Área: departamento de ventas. 
Dirección: carretera, Arriaga-lázaro cárdenas Km. 0.5. 
Código postal: 30400 
Teléfono: (966) 66 20024. 
Página web: www. minsa.com.mx 
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 
Esta empresa fue creada en el año 2000, cuando la señora María Belén romero 
ladino, decidió crearse propia empresa, empezando con tan solo una vitrina, con 
pocos productos eléctricos, ella ubico esta mini empresa en la puerta de su casa, 
en la calle 39 7 c52 del barrio manantial en la ciudad de cintalapa de Figueroa 
Chiapas, del departamento del meta. Luego de iniciar este pequeño negocio (que 
aún no tenía nombre) con tan pocos productos, ella continúo tocando puertas en 
diversas ferreterías distribuidoras, la mayoría respondían que sin ningún tipo de 
referenciado no le daban crédito, pero puesto que ella llevaba tiempo comprando 
ha contado, mostró estas facturas en la distribuidora centauros y consecuentemente 
le empezaron a dar créditos de pinturas y otros tipos de mercancía en diversas 
distribuidoras. Esta empresa empezó con las ventas de productos eléctricos muy 
básicos., luego se surtió de accesorios PVC, químicos, pinturas y últimamente 
productos de mayor costo como cemento, hierro, tejas, canales y productos de obra 
pesada. Desde el inicio se ha mantenido con créditos y ha sobrevivido a 
la competencia, ya que en el sector hubieron dos grandes ferreterías, las cuales 
luego de durar un año fracasaron por quedar endeudadas con los bancos, en si se 
desempeñaron muy mal y ese fue el resultado. Como fin "FERRETERIA 
MERCALUZ" ha sido una de las empresas del sector con mayor crecimiento, 
prosperidad y liderazgo. Ferretería mercaluz es una pequeña empresa dedicada a 
la venta de elementos para la construcción. En esta empresa existe el rol 
organizacional, porque tienen unos objetivos claros como lo es la comodidad y 
satisfacción del cliente, se tienen proyectos concisos para aumentar las ventas con 
márgenes muy superiores a los presentes. La comunicación y el control de esta 
organización es perfecta entre los superiores e inferiores no hay ningún tipo de
inconveniente. La departamentalización por función de la empresa es utilizada en la 
ferretería siguiendo el principio de la especialización ocupacional, y dado el caso 
que la amplitud de la organización es tan reducida, no hay mayor distancia entre las 
partes. El objetivo general es claro que es: cumplir con la actividad propuesta, 
siempre ofreciendo una óptima calidad y que la respuesta del cliente sea 
satisfactoria frente al desempeño realizado. El poder también es utilizado en esta 
empresa, no solo el gerente opina, también los demás, los mismos empleados 
aportan ideas y se encargan de ellas. Este es un claro ejemplo de que existe el 
empoderamiento o ¨EMPOWERMENT¨ desde que la persona tenga las 
capacidades se le brinda esta función, hacerse cargo de la idea planteada, sea 
una estrategia de venta o un mecanismo de desempeño y claro se le remunera y la 
idea es plasmada en el funcionamiento empresarial. Además la comunicación y el 
buen contexto es algo que prima en las labores diarias demostrando esto un mejor 
funcionamiento de la misma y mejores y más satisfactorios resultados. La tendencia 
de dispersar la toma de decisiones en una estructura organizada 
llamada descentralización exige una selección cuidadosa de que decisiones 
impulsar hacia abajo en la estructura de la organización y cuales retener cerca de 
la cima, capacitación de personal, controles adecuados y políticas claras son unas 
de las tantas metas ya echas y otras planeadas a desarrollar y llevar acabo en 
¨ferretería mercaluz¨ 
Misión 
Ser una empresa que trabaja para brindar a sus clientes la mayor diversidad en 
materiales de construcción y de ferretería en general, bajo premisas de precio, 
calidad y servicio acorde a las exigencias del mercado, comprometiéndonos con la 
capacitación constante de nuestro recurso humano, para que este sea altamente 
calificado, productivo y comprometido a mantener la preferencia y satisfacción de 
nuestros clientes; con la finalidad de generar un crecimiento rentable, en beneficio 
de todos que nos permita mantener y mejorar cada día la calidad y servicio 
prestado. 
Visión 
Mantener un sólido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta de 
materiales de construcción y ferretería en general, superando las perspectivas de 
calidad y servicio de nuestros clientes, gracias al apoyo incondicional de un 
comprometido equipo de trabajo, permitiéndonos así sostener un alto grado de 
responsabilidad social y comercial que nos garantice solidez financiera y 
crecimiento sostenible.
Detalles de la empresa 
Empresa ferretera encargada también de producir los blocks que venden se hacen 
en una propiedad que separada a donde se encuentra ubicada la ferreteria, cuenta 
con 50 empleados. 
Departamentos: 
 Gerente 
 Departamento de finanzas 
 Departamento de producción 
 Departamento de recursos humanos 
 Contador 
 Secretaria 
 Empleados 
 Almacén 
Métodos de distribución: 
 Entrega directa de la ferretería al consumidor 
 Bodegas de distribución en cintalapa de Figueroa Chiapas 
Bibliografía 
 BORJAS, A. (2007). “Diseño de un Sistema de Información para el Registro de 
Entrada y Salida de Vehículos de Transporte del Instituto de Deportes del Estado 
Anzoátegui (I.D.E.A)”. Trabajo de grado. Universidad de Oriente. Ing. de 
Sistemas, Anzoátegui, Venezuela. 
 RODRIGUEZ, R. y ROJAS, R. (2005). “Diseño de un Sistema de Información 
para la Automatización de Algunas de las Actividades Administrativas de EICA 
de la Universidad de Oriente, Núcleo de Anzoátegui, basado en un estudio de 
Sistemas Blandos” Trabajo de grado. Universidad de Oriente. Ing. de Sistemas, 
Anzoátegui, Venezuela 
 SALAZAR, L. (2008). “Diseño de un Sistema de Información para la 
Automatización de Gestión del Área de Higiene de los Alimentos de Corposalud 
Nueva Esparta”. Trabajo de grado. Universidad de Oriente. Ing. de Sistemas, 
Anzoátegui, Venezuela. 
 TORRES, M. “Normalización de Base de Datos”.
 Quintero, A. (2001) Implantación de un Nuevo Sistema de Control de Inventarios 
e Investigación Acerca de los Resultados de su Aplicación.

Anteproyecto de residencia

  • 1.
    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIORDE CINTALAPA ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL TITULO: “DISEÑO, DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE INFORMACION PARA EL CONTROL DE VENTAS Y LA BUSQUEDA DE PRODUCTOS EN EL INVENTARIO DE LA ORGANIZACIÓN FERRETERA MERCALUZ” ELABORADO POR: CRUZ CASTELLANOS PABLO DE JESUS 10880245 HIPOLITO SANTIAGO LUIS GUILLERMO 1088 CARRERA: INGENIERÍA EN INFORMATICA PERIODO: AGOSTO-DICIEMBRE 2014
  • 2.
    TITULO “Diseño, desarrolloe implementación de un sistema de información para el control de ventas y la búsqueda de productos en el inventario de la organización ferretera mercaluz” OBJETIVO GENERAL Proporcionar a la empresa FERRETERA “MERCALUZ” S.A., una aplicación informática que permita optimizar los procesos de ventas e inventarios haciendo uso del equipo de cómputo existente y con esto facilitar el almacenamiento, control de la información que se maneja en cada uno de los procesos mencionados, y que además agilice las consultas a dicha información precisa y ordenada al momento que los administradores, el propietario o el personal autorizado de la empresa la requieran. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Diseñar el modelo de un sistema que permita mejorar los procesos y solucionar las necesidades de administración de la información de la empresa.  Crear una base de datos para almacenar los datos requeridos para el buen funcionamiento del sistema.  Diseñar las interfaces del sistema de modo que sea fácil de entender y utilizar  Codificar el sistema en base al diseño previamente realizado.  Instalar el sistema, capacitar al personal y mantener el sistema a prueba durante un periodo de 30 días, para evaluar su funcionamiento.
  • 3.
    JUSTIFICACIÓN Con eldesarrollo del sistema de control de ventas e inventarios, se pretende que la empresa FERRETERA “MERCALUZ” S.A. pueda mejorar los procesos de ventas e inventarios, esto con el propósito de brindar un servicio de mayor calidad a sus clientes, además de mejorar la eficiencia del personal y la calidad de los datos e información que requieren los administradores para tener una mejor visión de las ganancias de la empresa, así mismo el sistema contribuirá a una disminución considerable en los errores y conflictos existentes en los procesos actuales. La información detallada de cuantos productos entran y salen en una empresa a veces pueden ser alteradas cuando se hacen manualmente, por eso existen las perdidas en una empresa y las ganancias empiezan a bajar por ello se piensa en la creación de un software para un sistema de información. Que consiste en la recopilación de la información de los productos que se encuentran en una empresa la cual facilitara al dueño de la empresa saber que productos tiene en su empresa y cuantos se venden para saber cuáles productos les hace falta para poder surtirse con más exactitud. Este proyecto va ayudar a los dueños de las empresas para disminuir las pérdidas y aumentar las ganancias de sus productos y saber que tantos productos tiene en su empresa también ayudara a la búsqueda de cualquier producto en específico. Este proyecto es práctico para cualquier empresa, bueno al realizar esta investigación se puede saber si la tecnología ayuda a incrementar las ganancias y a disminuir las perdidas dentro de las empresas la cual el proyecto es práctico para cualquier organización o empresa que se encargue de vender pues como el software es práctico y también factible y además que el entorno es muy entendible para cualquier usuario que lo quiera utilizar; durante la investigación que realice vi que hay muchos software parecidos al mío pero no con las mismas características porque el mío tiene más características que los otros software es por eso que es más práctico que otro proyecto antes mencionado. Es por eso que al implementar este software ayudara mucho en el aumento de las ganancias y la disminución de pérdidas de los productos.
  • 4.
    ALCANCES Y LIMITACIONES El alcance del diseño y desarrollo de un Sistema de Información está limitado a prestar servicio en el área de administración, en los servicios de ventas. Así mismo, esta aplicación permitirá llevar a cabo un control sobre las ventas y los inventarios que se generen durante el día o la semana, de tal forma que posibilite a las personas encargadas de la atención de los clientes, elaborar una venta y checar el costo de los carros, en la cual se especifique el modelo, costo etc. El Sistema de Información les permitirá buscar los autos que se encuentren dados de alta en el sistema para que el personal autorizado les pueda dar información a los clientes que lleguen a la empresa a preguntar por un auto en particular. También el sistema generara un inventario de todos los autos que estén en la empresa. En cuanto a los alcances del software a desarrollar, se pretende que a su culminación, éste tenga la capacidad de vender y crear un inventario como los reportes de ventas diarias como las semanales. El sistema correrá en el programa netbeans 7.1.1; en cuanto su duración en el tiempo, estaría determinada por los avances tecnológicos que pudieran presentarse ya que en caso de haber modificaciones en las herramientas utilizadas para su implementación que permitieran cualificar su funcionalidad, sería necesario realizar una actualización o migración a una base de datos más robusta y dinámica. LIMITACIONES Restauración de datos perdidos de la base de datos.
  • 5.
    CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Mes Actividad Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 1. Capacitación en BPP. P R 2. Conocimiento de la planta. P R 3. Conocimiento del proceso de administración. P R 4. Identificación del problema. P R 5. Recopilación de información del método aplicar. P R 6. Realización del diseño experimental. P R 7. Realización de pruebas en la tortilla de maíz. P R 8. Medición de la resistencia en la tortilla de maíz. P R 9. Análisis de resultados. P R 10. Conclusiones. P R
  • 6.
    DESCRIPCIÓN DETALLADA DELAS ACTIVIDADES 1. Buenas prácticas de personal (BPP) Adiestrar y concientizar al residente sobre la imperante necesidad de contar con sistemas más efectivos que reduzcan los problemas de administración de los datos de los productos que se encuentran en la empresa y determinar la aplicación de cómo resolver este problema. 2. Conocimiento de la planta Conocer todos los aspectos esenciales de la administración de los datos de la empresa FERRETERA MERCALUZ, desde la obtención de los datos que se encuentran en las facturas de los productos que se han comprado para checar cuantos se han vendidos y saber si se está haciendo correctamente este proceso. 3. Conocimiento del proceso de administración Identificar la importancia de las etapas o procesos de administración de los datos de los productos ya que es importante saber cuántos productos están en existencia en la empresa y cuantos se han vendidos para que no haiga perdidas en la empresa. 4. Identificación del problema Conocer los productos de la empresa ferretera para saber si el proceso de administración se está llevando acabó correctamente ya que se hace de manera manual y saber si es factible seguir con ese proceso o cambiarlo por otro más rápido y confiable. 5. Recolección de información del método aplicar Extraer información de diferentes fuentes, ya sean primarias, secundarias o terciarias, de los métodos a evaluar en las características de la resistencia de la tortilla, enfocándose a la tecnología con la que cuenta la empresa MINSA para diversos estudios de análisis de evaluación del producto.
  • 7.
    6. Realización deldiseño experimental La realización de un diseño experimental, es con el objetivo de identificar y cuantificar las causas de un efecto dentro del estudio, así como la manipulación de una o más variables, vinculadas para medir el efecto que tiene la cantidad de agua y el tiempo de mezclado sobre las características finales del producto. 7. Realización de pruebas en la tortilla de maíz Aplicación de pruebas con las metodologías elegidas para la verificación de tal resistencia a consecuencia de las variables utilizadas en su estudio, determinando las características finales del producto. 8. Medición de la resistencia de la tortilla Comparación de las cantidades obtenidas de la realización de pruebas, para comparaciones finales y el estudio de resultados sobre las características que determinen tal resistencia en la tortilla de maíz. 9. Análisis de resultados La finalidad es lograr los objetivos planteados al inicio, con la información obtenida mediantes las pruebas realizadas, para su análisis e interpretación, así como la realización de tablas o gráficas para una mejor compresión de los resultados, sobre los datos finales obtenidos a partir de tal evaluación en las características que determinen la resistencia en la tortilla de maíz. 10. Conclusiones Determinar mediante el estudio realizado, si se alcanzaron los objetivos planteados al inicio y si se determinaron aquellas variables indicadas al proceso, para la obtención de un producto de mejor calidad, satisfaciendo las necesidades de los consumidores.
  • 8.
    LUGAR DONDE SEREALIZARA EL PROYECTO Empresa: FERRETERA “MERCALUZ” S.A. Área: departamento de ventas. Dirección: carretera, Arriaga-lázaro cárdenas Km. 0.5. Código postal: 30400 Teléfono: (966) 66 20024. Página web: www. minsa.com.mx INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Esta empresa fue creada en el año 2000, cuando la señora María Belén romero ladino, decidió crearse propia empresa, empezando con tan solo una vitrina, con pocos productos eléctricos, ella ubico esta mini empresa en la puerta de su casa, en la calle 39 7 c52 del barrio manantial en la ciudad de cintalapa de Figueroa Chiapas, del departamento del meta. Luego de iniciar este pequeño negocio (que aún no tenía nombre) con tan pocos productos, ella continúo tocando puertas en diversas ferreterías distribuidoras, la mayoría respondían que sin ningún tipo de referenciado no le daban crédito, pero puesto que ella llevaba tiempo comprando ha contado, mostró estas facturas en la distribuidora centauros y consecuentemente le empezaron a dar créditos de pinturas y otros tipos de mercancía en diversas distribuidoras. Esta empresa empezó con las ventas de productos eléctricos muy básicos., luego se surtió de accesorios PVC, químicos, pinturas y últimamente productos de mayor costo como cemento, hierro, tejas, canales y productos de obra pesada. Desde el inicio se ha mantenido con créditos y ha sobrevivido a la competencia, ya que en el sector hubieron dos grandes ferreterías, las cuales luego de durar un año fracasaron por quedar endeudadas con los bancos, en si se desempeñaron muy mal y ese fue el resultado. Como fin "FERRETERIA MERCALUZ" ha sido una de las empresas del sector con mayor crecimiento, prosperidad y liderazgo. Ferretería mercaluz es una pequeña empresa dedicada a la venta de elementos para la construcción. En esta empresa existe el rol organizacional, porque tienen unos objetivos claros como lo es la comodidad y satisfacción del cliente, se tienen proyectos concisos para aumentar las ventas con márgenes muy superiores a los presentes. La comunicación y el control de esta organización es perfecta entre los superiores e inferiores no hay ningún tipo de
  • 9.
    inconveniente. La departamentalizaciónpor función de la empresa es utilizada en la ferretería siguiendo el principio de la especialización ocupacional, y dado el caso que la amplitud de la organización es tan reducida, no hay mayor distancia entre las partes. El objetivo general es claro que es: cumplir con la actividad propuesta, siempre ofreciendo una óptima calidad y que la respuesta del cliente sea satisfactoria frente al desempeño realizado. El poder también es utilizado en esta empresa, no solo el gerente opina, también los demás, los mismos empleados aportan ideas y se encargan de ellas. Este es un claro ejemplo de que existe el empoderamiento o ¨EMPOWERMENT¨ desde que la persona tenga las capacidades se le brinda esta función, hacerse cargo de la idea planteada, sea una estrategia de venta o un mecanismo de desempeño y claro se le remunera y la idea es plasmada en el funcionamiento empresarial. Además la comunicación y el buen contexto es algo que prima en las labores diarias demostrando esto un mejor funcionamiento de la misma y mejores y más satisfactorios resultados. La tendencia de dispersar la toma de decisiones en una estructura organizada llamada descentralización exige una selección cuidadosa de que decisiones impulsar hacia abajo en la estructura de la organización y cuales retener cerca de la cima, capacitación de personal, controles adecuados y políticas claras son unas de las tantas metas ya echas y otras planeadas a desarrollar y llevar acabo en ¨ferretería mercaluz¨ Misión Ser una empresa que trabaja para brindar a sus clientes la mayor diversidad en materiales de construcción y de ferretería en general, bajo premisas de precio, calidad y servicio acorde a las exigencias del mercado, comprometiéndonos con la capacitación constante de nuestro recurso humano, para que este sea altamente calificado, productivo y comprometido a mantener la preferencia y satisfacción de nuestros clientes; con la finalidad de generar un crecimiento rentable, en beneficio de todos que nos permita mantener y mejorar cada día la calidad y servicio prestado. Visión Mantener un sólido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta de materiales de construcción y ferretería en general, superando las perspectivas de calidad y servicio de nuestros clientes, gracias al apoyo incondicional de un comprometido equipo de trabajo, permitiéndonos así sostener un alto grado de responsabilidad social y comercial que nos garantice solidez financiera y crecimiento sostenible.
  • 10.
    Detalles de laempresa Empresa ferretera encargada también de producir los blocks que venden se hacen en una propiedad que separada a donde se encuentra ubicada la ferreteria, cuenta con 50 empleados. Departamentos:  Gerente  Departamento de finanzas  Departamento de producción  Departamento de recursos humanos  Contador  Secretaria  Empleados  Almacén Métodos de distribución:  Entrega directa de la ferretería al consumidor  Bodegas de distribución en cintalapa de Figueroa Chiapas Bibliografía  BORJAS, A. (2007). “Diseño de un Sistema de Información para el Registro de Entrada y Salida de Vehículos de Transporte del Instituto de Deportes del Estado Anzoátegui (I.D.E.A)”. Trabajo de grado. Universidad de Oriente. Ing. de Sistemas, Anzoátegui, Venezuela.  RODRIGUEZ, R. y ROJAS, R. (2005). “Diseño de un Sistema de Información para la Automatización de Algunas de las Actividades Administrativas de EICA de la Universidad de Oriente, Núcleo de Anzoátegui, basado en un estudio de Sistemas Blandos” Trabajo de grado. Universidad de Oriente. Ing. de Sistemas, Anzoátegui, Venezuela  SALAZAR, L. (2008). “Diseño de un Sistema de Información para la Automatización de Gestión del Área de Higiene de los Alimentos de Corposalud Nueva Esparta”. Trabajo de grado. Universidad de Oriente. Ing. de Sistemas, Anzoátegui, Venezuela.  TORRES, M. “Normalización de Base de Datos”.
  • 11.
     Quintero, A.(2001) Implantación de un Nuevo Sistema de Control de Inventarios e Investigación Acerca de los Resultados de su Aplicación.