Este documento resume 10 años de experiencia trabajando en publicidad, comunicaciones, redes sociales, creatividad y gestión de cuentas para numerosas marcas. Explica el surgimiento de los influencers, cómo las marcas los usan como parte de su estrategia de marketing y cómo clasificarlos. Resalta la importancia de analizar los datos e influencers relevantes para el target, así como desarrollar una estrategia basada en el contenido y beneficios mutuos a largo plazo.
This presentation is core training for Toastmasters Vice President of Public Relations. Learn about your club's distinguished Club Plan (DCP), how to market your club, and how to use the Toastmasters brand effectively.
This presentation is core training for Toastmasters Vice President of Public Relations. Learn about your club's distinguished Club Plan (DCP), how to market your club, and how to use the Toastmasters brand effectively.
The slides of the invited talk Maurizio Marchese from the LiquidPub team gave at the Workhop on Automated Experimentation at e-Science Institute, Edinburgh, February 24th, 2010
Reshaping Scientific Knowledge Dissemination and Evaluation in the Age of the...Aliaksandr Birukou
This talk tries to unveil some of the problems inherent in the current knowledge creation, dissemination, and evaluation practices, also based on models and quantitative analyses of the effectiveness of peer review as gatekeeping/assessment method and of citations as measure of impact. The speaker will present the recent research and development threads aiming at making the knowledge generation and dissemination process efficient, and the evaluation process (more) fair and accurate. He will in particular present the models and tools being developed to this end, which are essentially based on applying to knowledge dissemination the lessons learned from open source development and the social web. The presentation will be interactive and discussion-oriented.
Redefiniendo la Buena Publicidad "Marcas Significativas"Observatorio 1987
En esta conferencia se explica el concepto de marcas con propósito. Se cuenta cómo se construyen, las principales diferencias entre aquellas marcas que podrían ser olvidadas y aquellas reconocidas y valoradas por las personas. Se presentan distintos ejemplos inspiradores de cómo podemos dar este salto cuántico en términos comunicacionales. Se redefine el termino de responsabilidad en publicidad.
The slides of the invited talk Maurizio Marchese from the LiquidPub team gave at the Workhop on Automated Experimentation at e-Science Institute, Edinburgh, February 24th, 2010
Reshaping Scientific Knowledge Dissemination and Evaluation in the Age of the...Aliaksandr Birukou
This talk tries to unveil some of the problems inherent in the current knowledge creation, dissemination, and evaluation practices, also based on models and quantitative analyses of the effectiveness of peer review as gatekeeping/assessment method and of citations as measure of impact. The speaker will present the recent research and development threads aiming at making the knowledge generation and dissemination process efficient, and the evaluation process (more) fair and accurate. He will in particular present the models and tools being developed to this end, which are essentially based on applying to knowledge dissemination the lessons learned from open source development and the social web. The presentation will be interactive and discussion-oriented.
Redefiniendo la Buena Publicidad "Marcas Significativas"Observatorio 1987
En esta conferencia se explica el concepto de marcas con propósito. Se cuenta cómo se construyen, las principales diferencias entre aquellas marcas que podrían ser olvidadas y aquellas reconocidas y valoradas por las personas. Se presentan distintos ejemplos inspiradores de cómo podemos dar este salto cuántico en términos comunicacionales. Se redefine el termino de responsabilidad en publicidad.
La empresa en la web 2.0.
¿Es el principio del fin de la publicidad?
Marketing de código abierto, economía de la atención y economía de regalo.
Los peligros de un cliente insatisfecho.
Publicista con más de 15 años de experiencia en el medio. Tras obtener reconocimientos como Director Creativo en Leo Burnett y DDB, aproveché mi experiencia en el Rol de Estratega dentro de McCann, mas tarde en Sancho BBDO y asumí luego el rumbo del área en Geometry Global Colombia.
Actualmente coordino junto a mi equipo el fortalecimiento de marcas, a través de estrategias integrales de comunicación, digital y shopper marketing, brindando soluciones a clientes como Coca Cola, Heineken, Samsung, Claro, Diageo, Twitter Latinoamérica, Cotton USA, entre otros.
Me he vinculado a instituciones universitarias del país como Tallerista y Conferencista, así como expositor en el marco del IV Congreso Internacional de Mercadeo.
Presentación correspondiente al resumen de la práctica principal de la asignatura Imagen Corporativa de 3º de Publicidad y RRPP de la Universidad de Alicante.
¿TIENE EL COMMUNITY MANAGER (TAL Y COMO LO CONOCEMOS) LOS DÍAS CONTADOS?Digital Pymes
Una reflexión de 8 grandes profesionales del Social Media sobre la figura del Community Manager, presente, pasado y futuro, y qué conocimientos y aptitudes serán necesaria para los cambios que se avecinan en la industria.
Con las colaboraciones de:
Iván Fanego, Digital Strategist @ Territorio Creativo
Jaime Valverde, Head of Social @ Omnicom Media Group
Silvia Martínez, Social Media Strategist @ Globally
Tamara Lucas, Digital Analyst @ Divisadero
Zoe Espinosa, PR & Social Media Executive @ Tinkle
Alberto Ramos, Social Brand Consultant @ Havas Media Group
María Muñoz García, Community Manager @ MásCuota, Territorio Creativo, Sr.Burns
Cristina García Ungil, Account Executive @ Tinkle
IMPORTANTE: Para la descarga y más información, visitar la página del autor:
http://socialmood.com/ebooks/estado-comunnity-manager/
En DigitalPymes seleccionamos este documento por su interés:
http://www.digitalpymes.es/tiene-el-community-manager-tal-y-como-lo-conocemos-los-dias-contados
Nota acerca de las presentaciones insertadas: Todas ellas pertenecen a sus autores. DigitalPymes incluye el enlace de descarga directa desde la página del autor y desactiva el enlace desde Slideshare. Nuestro objetivo es la difusión de las presentaciones que seleccionamos.
Importante: Si el autor/autores desean que retiremos la presentación, por favor, mandar un email a web@digitalpymes.es y lo haremos de inmediato.
Qué es el Marketing de Influencia y cómo sacarle el mejor provecho en la industria de viajes y hospitalidad.
Hechos, strategias, casos de éxito, métricas, herramientas y más!
Este libro esta escrito por 10 profesionales y expertos en distintas áreas y te brindan herramientas para que tu marca personal o profesional llegue a más personas.
Similar a Antes de usarlos, entendamos a los Influencers (20)
2. DIEZ AÑOS DE SER
PUBLICISTA, COMUNICADOR, COMMUNITY
MANAGER, CREATIVO, CUENTAS, COMPRADOR DE MEDIOS,
PLANNER, DISEÑADOR, ETC. PARA: FIAT, DHL, GRUPO NACIÓN, DOS
PINOS, SAMSUNG CAM, BMW, MINI, ICT, SUBARÚ, TOYOTA,
DAIHATSU, HINO, FIFCO (MÚ), FIFCO (CRISTAL), FIFCO (SPIK UP),
PROTECTO, GRUPO MONGE, BRIDGESTONE CARICAM, BAC SAN JOSÉ,
CARGILL, CREDOMATIC, AMERICAN EXPRESS, WALMART CAM, NESTLÉ CAM,
COCA-COLA ECUADOR-PERÚ-CHILE-ARGENTINA, COCA-COLA LATIN CENTER, KFC,
RENAULT, QUIZNOS, SMASHBURGER, TERIYAKI, LAICA (AZÚCAR DOÑA MARÍA &
NATUVIA), PROCOMER, GRUPO ICE, SAPRISSA, LABORATORIOS GUTIS, MUSEOS DEL
BANCO CENTRAL, HASBRO LATAM (MONOPOLY, PLAY DOH!, NERF… Y UN TOQUE MÁS.
4. ¿QUIÉN SE LOS INVENTÓ?
¿POR QUÉ
LOS USAMOS?
¿CÓMO LOS
USAMOS?
¿Por qué los usan las marcas?
¿Qué piensan los medios digitales de ellos y
qué futuro les ven?
Las marcas, ¿por qué se han convertido en
una de sus caras de marketing? ¿o no?
¿Hay cómo clasificarlos?
¿Diferencias?
La aparición y la vinculación del:
MARKETING DE INFLUENCERS.
El mal uso.
La data, no ¿cuántos? si no, ¿quiénes?
5. I N F L U E N C I A D O R A P U L S O O e n s e r i o .
7. ¿ Q U É E S U N
I N F L U E N C I A D O R ?E S U N
8. Personas que generan información de productos,
servicios o, gracias al fenómeno de las redes
sociales, de cualquier tema de actualidad.
Regularmente se especializan o hablan de un tema o
categoría en específico y, por lo general, tienden a
interactuar y a participar con otros usuarios compartiendo
sus opiniones, pensamientos, ideas o reflexiones.
22. A N A L A U R A M O R A
BLOGGER / INFLUENCER
I N F L U E N C E R S
23. P A B L O U G A L D E
YOUTUBER “YO SOY POLLO”
I N F L U E N C E R S
24. E M I L I O P I L A
HEAD OF BRAND STRATEGY TWITTER
M E D I A
25. M A R I O M A R T Í N E Z
RED BULL DIGITAL SPECIALIST CASA REGION
B R A N D S
26. ¿YIYO Y CHOCHÉ Ó GLENDA UMAÑA?
¿VIVIANA CALDERÓN Ó FER MORERA?
¿EVERARDO HERRERA Ó DIEGO DELFINO?
¿ADRIANA DURÁN Ó ESTEFANIA ACUÑA?
¿NIELSEN BUJÁN O EL MAE DE BOCA EN BOCA?
¿NANCY DOBLES Ó MARIA LUISA ÁVILA?
40. EL TODO PODEROSO:
LOS QUE TIENEN UNA
LISTA AMPLIA DE SEGUIDORES
Y EN VARIAS PLATAFORMAS.
EL CAPITÁN:
PUEDE SER EL EMBAJADOR DE
MARCA POR EXCELENCIA. TIENE
AUTORIDAD EN SU CAMPO
ADEMÁS DE CREDIBILIDAD.
LOGRA UN SHARING ALTO.
EL SHERLOCK:
EL INNOVADOR Y BUSCADOR
DE TENDENCIAS.
EL BUENA NOTA:
EL CLIENTE REGULAR
NO TIENE UNA RED TAN GRANDE
PERO TIENE A LOS INDICADOS.
THE SHARER:
CREA POCO CONTENIDO PERO ES
NORMALMENTE EL QUE AMPLIFICA LA
INFORMACIÓN.
60. HOJA DE RUTA: UNA GUÍA DISEÑADA PARA DEJAR DE PENSAR QUE UN INFLUENCER ES
SOLO LA FIGURA PÚBLICA Y ENTENDER QUE EL ROI ES MÁS QUE REACH.
BRAND:
¿CÓMO SOY COMO MARCA?
¿QUIÉN REALMENTE ES MI TARGET?
¿CUÁLES SON MIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS? Y SU
TRADUCCIÓN A DIGITALES.
¿QUÉ NECESITO DE UN INFLUENCIADOR?
¿QUÉ NECESITO QUE MOTIVE EL INFLUENCIADOR?
(COMPORTAMIENTOS Y TENDENCIAS DE CONSUMO)
INFLUENCER:
ANÁLISIS PREVIO.
¿QUIÉN ES?
¿QUÉ HA HECHO? (POSITIVO Y NEGATIVO)
¿QUIÉN ES SU AUDIENCIA?
¿SU ESPECIALIDAD ES?
¿RIESGOS?
ACCIONES: EVITE PENSAR IDEAS QUE SOLAMENTE PARA COMPARTIR EL CONTENIDO.
CROSS CONTENT DIFERENCIADO.
¿QUÉ HALLAZGOS HAY DENTRO DE SUS SEGUIDORES Y LOS DE MARCA?
¿CÓMO LLEVARLO A LA TENDENCIA DE CONSUMO DIGITAL QUE SE REFLEJE
61. HOJA DE RUTA: UNA GUÍA DISEÑADA PARA DEJAR DE PENSAR QUE UN INFLUENCER ES
SOLO LA FIGURA PÚBLICA Y ENTENDER QUE EL ROI ES MÁS QUE REACH.
LA IDEA. LA EJECUCIÓN.
LOS PUNTOS DE CONTACTO.