Arbol de problemas
•Descargar como DOCX, PDF•
0 recomendaciones•2,337 vistas
El documento presenta un árbol de problemas del servicio de transporte público que incluye factores como la falta de pasajeros, demoras frecuentes, accidentes con heridos y muertes, paradas sin señalización ni infraestructura adecuada, y unidades de transporte con mantenimiento y estado inadecuados que ponen en riesgo la seguridad de los pasajeros.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
TÉCNICAS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. 
Este documento describe diferentes técnicas de diagnóstico organizacional. Explica que el diagnóstico es un análisis que permite identificar fortalezas y debilidades de una organización con el fin de mejorarla. Describe las etapas del proceso de diagnóstico y las herramientas de análisis FODA y espina de pescado, las cuales mapean factores internos y externos que afectan a la organización.
Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.
El documento presenta varias herramientas de análisis estratégico como el análisis FODA, la matriz BCG y el análisis de las 5 fuerzas de Porter. Explica que el análisis FODA permite diagnosticar la situación actual de una organización, la matriz BCG analiza la posición de productos/negocios en el mercado, y el análisis de Porter identifica amenazas competitivas. También presenta el análisis DAFO y la auditoría operacional para evaluar controles y eficiencia.
Examenes negociacion internacional 2
Este documento contiene 15 preguntas de opción múltiple sobre diferentes temas relacionados con la negociación. Las preguntas abordan conceptos como tipos de conflicto, elementos del modelo de negociación de Harvard, gestos culturales en Asia, tipos de acuerdos y negociadores. El objetivo es evaluar los conocimientos del lector sobre negociación internacional y resolución de conflictos.
LA NEGOCIACIÓN / MAPA CONCEPTUAL
La negociación es un proceso entre dos o más partes interesadas que buscan resolver un conflicto de manera pacífica. El objetivo es alcanzar un acuerdo que satisfaga los intereses de todas las partes involucradas. La negociación consta de etapas como la preparación interna, el primer encuentro para establecer los límites de la negociación, y encuentros posteriores donde se discuten posibles concesiones.
El modelo de las 5 fuerzas de porter
El documento describe el modelo de las 5 fuerzas de Porter, que identifica 5 fuerzas que determinan la rentabilidad de un mercado: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y compradores, la amenaza de productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores actuales. Explica cada fuerza y los factores asociados que afectan la intensidad de la competencia dentro de un mercado.
Arbol de causas y efectos
Este documento describe un proyecto de inversión pública para mejorar la pavimentación y la transitabilidad en la Urbanización Villa María en Jaén, Perú. Actualmente, las calles de la urbanización se encuentran en mal estado y no cumplen con los estándares, lo que causa problemas como accidentes, polvo y enfermedades. El proyecto busca identificar las causas de este problema, como la falta de pavimentación, señalización, veredas y alcantarillado, y propone soluciones para mejorar la infraestructura vial de
Control estratégico
Este documento describe el control estratégico como un sistema que establece puntos de referencia y métodos para medir el progreso hacia las metas estratégicas de una organización. Explica que el control estratégico monitorea y evalúa el proceso de administración estratégica para garantizar su correcto funcionamiento. Además, detalla las cinco fases del proceso de control: establecer objetivos, medir resultados, comparar, analizar desviaciones y corregir.
PROYECTO SOCIAL
El documento describe el análisis realizado para priorizar los problemas de una guardería en la Parroquia El Sucre, Cantón Patate, Provincia de Tungurahua. Se elaboró una matriz para evaluar y seleccionar los problemas, determinando que la guardería San Francisco obtuvo la calificación más alta. Posteriormente, se realizaron diagramas de Ishikawa para identificar las causas y efectos, determinando las causas y efectos clave. Finalmente, se elaboró una matriz para evaluar posibles soluciones y se determinó que mejorar las condiciones
Recomendados
TÉCNICAS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.
Este documento describe diferentes técnicas de diagnóstico organizacional. Explica que el diagnóstico es un análisis que permite identificar fortalezas y debilidades de una organización con el fin de mejorarla. Describe las etapas del proceso de diagnóstico y las herramientas de análisis FODA y espina de pescado, las cuales mapean factores internos y externos que afectan a la organización.
Herramientas de Análisis de Diagnostico Empresarial.
El documento presenta varias herramientas de análisis estratégico como el análisis FODA, la matriz BCG y el análisis de las 5 fuerzas de Porter. Explica que el análisis FODA permite diagnosticar la situación actual de una organización, la matriz BCG analiza la posición de productos/negocios en el mercado, y el análisis de Porter identifica amenazas competitivas. También presenta el análisis DAFO y la auditoría operacional para evaluar controles y eficiencia.
Examenes negociacion internacional 2
Este documento contiene 15 preguntas de opción múltiple sobre diferentes temas relacionados con la negociación. Las preguntas abordan conceptos como tipos de conflicto, elementos del modelo de negociación de Harvard, gestos culturales en Asia, tipos de acuerdos y negociadores. El objetivo es evaluar los conocimientos del lector sobre negociación internacional y resolución de conflictos.
LA NEGOCIACIÓN / MAPA CONCEPTUAL
La negociación es un proceso entre dos o más partes interesadas que buscan resolver un conflicto de manera pacífica. El objetivo es alcanzar un acuerdo que satisfaga los intereses de todas las partes involucradas. La negociación consta de etapas como la preparación interna, el primer encuentro para establecer los límites de la negociación, y encuentros posteriores donde se discuten posibles concesiones.
El modelo de las 5 fuerzas de porter
El documento describe el modelo de las 5 fuerzas de Porter, que identifica 5 fuerzas que determinan la rentabilidad de un mercado: la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y compradores, la amenaza de productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores actuales. Explica cada fuerza y los factores asociados que afectan la intensidad de la competencia dentro de un mercado.
Arbol de causas y efectos
Este documento describe un proyecto de inversión pública para mejorar la pavimentación y la transitabilidad en la Urbanización Villa María en Jaén, Perú. Actualmente, las calles de la urbanización se encuentran en mal estado y no cumplen con los estándares, lo que causa problemas como accidentes, polvo y enfermedades. El proyecto busca identificar las causas de este problema, como la falta de pavimentación, señalización, veredas y alcantarillado, y propone soluciones para mejorar la infraestructura vial de
Control estratégico
Este documento describe el control estratégico como un sistema que establece puntos de referencia y métodos para medir el progreso hacia las metas estratégicas de una organización. Explica que el control estratégico monitorea y evalúa el proceso de administración estratégica para garantizar su correcto funcionamiento. Además, detalla las cinco fases del proceso de control: establecer objetivos, medir resultados, comparar, analizar desviaciones y corregir.
PROYECTO SOCIAL
El documento describe el análisis realizado para priorizar los problemas de una guardería en la Parroquia El Sucre, Cantón Patate, Provincia de Tungurahua. Se elaboró una matriz para evaluar y seleccionar los problemas, determinando que la guardería San Francisco obtuvo la calificación más alta. Posteriormente, se realizaron diagramas de Ishikawa para identificar las causas y efectos, determinando las causas y efectos clave. Finalmente, se elaboró una matriz para evaluar posibles soluciones y se determinó que mejorar las condiciones
Examenes responsabilidad social empresarial
Este documento contiene 18 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial. Las preguntas abordan temas como las diferentes etapas históricas de la RSE, los principios de desarrollo sostenible, los impactos ambientales de las empresas y los programas e iniciativas de RSE.
Encuesta sobre Seguridad Ciudadana
El documento presenta una encuesta sobre la seguridad ciudadana en una ciudad y país. La encuesta incluye preguntas sobre la percepción de la situación de seguridad, la labor de las autoridades locales y el gobierno, y las acciones que deberían tomarse para disminuir la inseguridad como mejorar la justicia, la policía y prevenir la delincuencia juvenil.
Arbol de problemas y de objetivos
El documento describe el método del árbol de problemas y objetivos para visualizar las relaciones entre un problema, sus causas y efectos. Explica cómo construir un árbol de problemas identificando el problema central, sus causas y efectos, y luego convertirlo en un árbol de objetivos estableciendo objetivos específicos y logros para abordar el problema central y sus causas raíz. Muestra diagramas de ejemplo de un árbol de problemas y uno de objetivos y cómo se relacionan.
Arbol problema-objetivo-matriz de marco lógico- desempleo
Este documento presenta un árbol de problemas y objetivos relacionados con el desempleo en Ecuador. El árbol de problemas identifica varias causas del desempleo como el crecimiento demográfico, la falta de inversiones y la emigración de trabajadores extranjeros. El árbol de objetivos propone soluciones como controlar el crecimiento de la población, atraer inversiones y proteger los puestos de trabajo para ecuatorianos. Adicionalmente, se presenta una matriz de marco lógico con el fin, propósito, resultados,
Como elaborar un proyecto arbol de problema
Este documento describe las características de políticas, programas y proyectos, y ofrece información sobre cómo elaborar y gestionar proyectos de manera efectiva. Explica que los proyectos son unidades específicas que se enfocan en objetivos y metas a corto plazo para lograr los objetivos de programas más amplios. También destaca la importancia de diagnosticar problemas, identificar sus causas, y diseñar proyectos que aborden esas causas para lograr un cambio positivo.
Borrador Dafo
Este documento presenta un análisis DAFO para empresas inmobiliarias ante la crisis. Identifica amenazas como la crisis financiera y el endurecimiento del crédito, y oportunidades como posicionarse ante la reconversión del sector y aprovechar nuevas tecnologías. También señala debilidades potenciales como recursos escasos o resistencia al cambio, y fortalezas como la experiencia acumulada o el reconocimiento de marca. El análisis evalúa factores internos y externos para ayudar a las empresas a enfrentar los des
Que es la responsabilidad social
El documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE), incluyendo qué es, los grupos de interés, los aspectos básicos y cómo se aplica, con dos pasos básicos y orientando las acciones de la empresa hacia una gestión socialmente responsable considerando al gobierno, la certificación y las alianzas de RSE.
Macro y micro entorno de una empresa
Análisis de los factores micro y macro de una empresa, utilizando también a la empresa DANPER como ejemplo.
Arbol de problemas y objetivos
Herramienta de análisis del problema, relación causa-efecto y el análisis de los objetivos de la propuesta
Foda con ejemplo
El documento presenta una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta esencial para la planeación estratégica que provee información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA considera factores internos y externos y tiene como objetivos conocer la situación real, visualizar oportunidades y establecer políticas. Además, describe los componentes de un análisis FODA y provee ejemplos de cada sección.
Matriz de evaluación de factores externos
El documento describe el proceso de realizar una auditoría externa y construir una matriz de evaluación de factores externos (MEFE) como parte de la planeación estratégica de una organización. La MEFE involucra identificar oportunidades y amenazas externas clave, asignarles pesos relativos y calificaciones, y calcular valores ponderados totales para determinar qué tan efectivamente la organización está aprovechando las oportunidades y evitando las amenazas. Valores cercanos a 4.0 indican una respuesta efectiva, mientras que valores menores a 2
Documento. los indicadores en el plan de comunicaciones
El documento presenta conceptos clave sobre sistemas, procesos administrativos, objetivos, planes, programas, proyectos, productos y clientes. Explica la importancia de los indicadores de gestión para medir el desempeño de las organizaciones. Aplica estos conceptos al desarrollar indicadores para 6 objetivos de un plan de comunicaciones interno, definiendo metas, indicadores, categorías, variables e instrumentos de medición para cada objetivo.
Marco legal a la creacion de empresas en colombia
El documento describe la política nacional y local de apoyo a la creación de empresas en Colombia. Explica que la política nacional establece incentivos como exenciones tributarias y de aportes parafiscales para Mipymes. También crea entidades como el Fondo Emprender y el SENA para brindar apoyo financiero y de formación a emprendedores. A nivel local, las alcaldías apoyan la creación de empresas a través de partidas en sus presupuestos.
Mapa de actores
El documento describe los pasos para realizar un mapeo de actores estratégicos. Primero se identifican los actores clave a través de una lluvia de ideas y se los clasifica. Luego se determinan las funciones y roles de cada actor, y se analizan sus relaciones e influencia mediante una matriz. Finalmente, se reconocen las redes sociales existentes y se definen estrategias de acción para trabajar con aliados y fortalecer vínculos débiles.
Informe de auditoria
El resumen describe una auditoría realizada al proceso de distribución de una empresa. La auditoría fue llevada a cabo durante dos días por tres auditores y tuvo como objetivos verificar el cumplimiento de los procedimientos y normas de la empresa, así como diagnosticar posibles fallas. Se revisaron documentos, se realizó una visita a las instalaciones de I+D y al laboratorio de nuevos productos. Se encontraron algunas no conformidades en el laboratorio y se recomendó crear una base de datos para los proyectos de innovación.
Tarea 3 caso según modelo de negociación de harvard francy mora
El documento describe un conflicto laboral en el departamento de Enfermería de una universidad privada. La secretaria ha faltado al trabajo con frecuencia debido a problemas de salud, lo que ha afectado las labores del departamento. La archivista ha asumido las tareas de la secretaria a regañadientes. El documento propone aplicar el método de negociación de Harvard para resolver el conflicto, separando a las personas del problema, identificando intereses, generando opciones y usando criterios objetivos.
Árbol de Problemas (Causa-Efecto) Caos Vehicular
Este documento presenta las técnicas de árboles para analizar problemas y buscar soluciones. Explica cómo aplicar el método cuando el problema está definido o no está definido. Cuando el problema está definido, el método implica 5 pasos: 1) definir el problema central, 2) verificar los efectos, 3) determinar las causas, 4) definir los objetivos, y 5) generar alternativas. Cuando el problema no está definido, el método implica identificar problemas posibles, construir un árbol de causas y efectos, y seleccionar un problema central
Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
Este documento presenta la matriz de perfil competitivo (MPC) como una herramienta para analizar los competidores de una empresa y sus fortalezas y debilidades. Explica que la MPC identifica los factores clave de éxito de la industria, evalúa la importancia de cada factor, y clasifica el desempeño de los competidores en cada factor. Siguiendo los pasos descritos, la MPC proporciona información estratégica sobre las fortalezas relativas de los competidores que puede usarse para tomar mejores decisiones.
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
El documento describe un ejemplo de negociación entre la oficina de recursos humanos de una empresa, el sindicato de trabajadores y los jefes de departamento. Se detectó un alto porcentaje de ausencias no justificadas en varios meses, por lo que la gerente de recursos humanos convocó a una mesa de negociación para resolver el conflicto de manera consensuada. Luego de presentar posiciones y alternativas, las partes acordaron nuevas políticas y procedimientos claros para el manejo de permisos, reposos y justificantes de
Estructura organizacional
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Explica que la organización implica coordinar personas y recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Describe las etapas del proceso administrativo y conceptos clave como la estructura formal e informal de una organización. El documento provee detalles sobre cómo diseñar una estructura organizacional efectiva.
El árbol de problemas
El documento describe la técnica del árbol de problemas, la cual ayuda a identificar las causas y efectos de una situación problema mediante un análisis participativo. El árbol de problemas busca visualizar la relación causa-efecto de un problema central para poder intervenir. Se explica que un problema se refiere a una situación negativa que afecta a personas u organizaciones y que se desea cambiar.
Trabajo aplicativo deporte segun_estructura_final3_exposicion
Este documento presenta un proyecto para mejorar los servicios deportivos y recreativos en Lima Metropolitana. Actualmente estos servicios son insuficientes debido a la falta de infraestructura, equipamiento y programas deportivos. El proyecto propone mejorar 55 infraestructuras deportivas entre el Instituto Peruano del Deporte y las municipalidades de Lima. Esto permitirá aumentar la práctica de actividades físicas y deportivas entre la población y mejorar su calidad de vida.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Examenes responsabilidad social empresarial
Este documento contiene 18 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial. Las preguntas abordan temas como las diferentes etapas históricas de la RSE, los principios de desarrollo sostenible, los impactos ambientales de las empresas y los programas e iniciativas de RSE.
Encuesta sobre Seguridad Ciudadana
El documento presenta una encuesta sobre la seguridad ciudadana en una ciudad y país. La encuesta incluye preguntas sobre la percepción de la situación de seguridad, la labor de las autoridades locales y el gobierno, y las acciones que deberían tomarse para disminuir la inseguridad como mejorar la justicia, la policía y prevenir la delincuencia juvenil.
Arbol de problemas y de objetivos
El documento describe el método del árbol de problemas y objetivos para visualizar las relaciones entre un problema, sus causas y efectos. Explica cómo construir un árbol de problemas identificando el problema central, sus causas y efectos, y luego convertirlo en un árbol de objetivos estableciendo objetivos específicos y logros para abordar el problema central y sus causas raíz. Muestra diagramas de ejemplo de un árbol de problemas y uno de objetivos y cómo se relacionan.
Arbol problema-objetivo-matriz de marco lógico- desempleo
Este documento presenta un árbol de problemas y objetivos relacionados con el desempleo en Ecuador. El árbol de problemas identifica varias causas del desempleo como el crecimiento demográfico, la falta de inversiones y la emigración de trabajadores extranjeros. El árbol de objetivos propone soluciones como controlar el crecimiento de la población, atraer inversiones y proteger los puestos de trabajo para ecuatorianos. Adicionalmente, se presenta una matriz de marco lógico con el fin, propósito, resultados,
Como elaborar un proyecto arbol de problema
Este documento describe las características de políticas, programas y proyectos, y ofrece información sobre cómo elaborar y gestionar proyectos de manera efectiva. Explica que los proyectos son unidades específicas que se enfocan en objetivos y metas a corto plazo para lograr los objetivos de programas más amplios. También destaca la importancia de diagnosticar problemas, identificar sus causas, y diseñar proyectos que aborden esas causas para lograr un cambio positivo.
Borrador Dafo
Este documento presenta un análisis DAFO para empresas inmobiliarias ante la crisis. Identifica amenazas como la crisis financiera y el endurecimiento del crédito, y oportunidades como posicionarse ante la reconversión del sector y aprovechar nuevas tecnologías. También señala debilidades potenciales como recursos escasos o resistencia al cambio, y fortalezas como la experiencia acumulada o el reconocimiento de marca. El análisis evalúa factores internos y externos para ayudar a las empresas a enfrentar los des
Que es la responsabilidad social
El documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE), incluyendo qué es, los grupos de interés, los aspectos básicos y cómo se aplica, con dos pasos básicos y orientando las acciones de la empresa hacia una gestión socialmente responsable considerando al gobierno, la certificación y las alianzas de RSE.
Macro y micro entorno de una empresa
Análisis de los factores micro y macro de una empresa, utilizando también a la empresa DANPER como ejemplo.
Arbol de problemas y objetivos
Herramienta de análisis del problema, relación causa-efecto y el análisis de los objetivos de la propuesta
Foda con ejemplo
El documento presenta una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta esencial para la planeación estratégica que provee información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA considera factores internos y externos y tiene como objetivos conocer la situación real, visualizar oportunidades y establecer políticas. Además, describe los componentes de un análisis FODA y provee ejemplos de cada sección.
Matriz de evaluación de factores externos
El documento describe el proceso de realizar una auditoría externa y construir una matriz de evaluación de factores externos (MEFE) como parte de la planeación estratégica de una organización. La MEFE involucra identificar oportunidades y amenazas externas clave, asignarles pesos relativos y calificaciones, y calcular valores ponderados totales para determinar qué tan efectivamente la organización está aprovechando las oportunidades y evitando las amenazas. Valores cercanos a 4.0 indican una respuesta efectiva, mientras que valores menores a 2
Documento. los indicadores en el plan de comunicaciones
El documento presenta conceptos clave sobre sistemas, procesos administrativos, objetivos, planes, programas, proyectos, productos y clientes. Explica la importancia de los indicadores de gestión para medir el desempeño de las organizaciones. Aplica estos conceptos al desarrollar indicadores para 6 objetivos de un plan de comunicaciones interno, definiendo metas, indicadores, categorías, variables e instrumentos de medición para cada objetivo.
Marco legal a la creacion de empresas en colombia
El documento describe la política nacional y local de apoyo a la creación de empresas en Colombia. Explica que la política nacional establece incentivos como exenciones tributarias y de aportes parafiscales para Mipymes. También crea entidades como el Fondo Emprender y el SENA para brindar apoyo financiero y de formación a emprendedores. A nivel local, las alcaldías apoyan la creación de empresas a través de partidas en sus presupuestos.
Mapa de actores
El documento describe los pasos para realizar un mapeo de actores estratégicos. Primero se identifican los actores clave a través de una lluvia de ideas y se los clasifica. Luego se determinan las funciones y roles de cada actor, y se analizan sus relaciones e influencia mediante una matriz. Finalmente, se reconocen las redes sociales existentes y se definen estrategias de acción para trabajar con aliados y fortalecer vínculos débiles.
Informe de auditoria
El resumen describe una auditoría realizada al proceso de distribución de una empresa. La auditoría fue llevada a cabo durante dos días por tres auditores y tuvo como objetivos verificar el cumplimiento de los procedimientos y normas de la empresa, así como diagnosticar posibles fallas. Se revisaron documentos, se realizó una visita a las instalaciones de I+D y al laboratorio de nuevos productos. Se encontraron algunas no conformidades en el laboratorio y se recomendó crear una base de datos para los proyectos de innovación.
Tarea 3 caso según modelo de negociación de harvard francy mora
El documento describe un conflicto laboral en el departamento de Enfermería de una universidad privada. La secretaria ha faltado al trabajo con frecuencia debido a problemas de salud, lo que ha afectado las labores del departamento. La archivista ha asumido las tareas de la secretaria a regañadientes. El documento propone aplicar el método de negociación de Harvard para resolver el conflicto, separando a las personas del problema, identificando intereses, generando opciones y usando criterios objetivos.
Árbol de Problemas (Causa-Efecto) Caos Vehicular
Este documento presenta las técnicas de árboles para analizar problemas y buscar soluciones. Explica cómo aplicar el método cuando el problema está definido o no está definido. Cuando el problema está definido, el método implica 5 pasos: 1) definir el problema central, 2) verificar los efectos, 3) determinar las causas, 4) definir los objetivos, y 5) generar alternativas. Cuando el problema no está definido, el método implica identificar problemas posibles, construir un árbol de causas y efectos, y seleccionar un problema central
Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
Este documento presenta la matriz de perfil competitivo (MPC) como una herramienta para analizar los competidores de una empresa y sus fortalezas y debilidades. Explica que la MPC identifica los factores clave de éxito de la industria, evalúa la importancia de cada factor, y clasifica el desempeño de los competidores en cada factor. Siguiendo los pasos descritos, la MPC proporciona información estratégica sobre las fortalezas relativas de los competidores que puede usarse para tomar mejores decisiones.
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
El documento describe un ejemplo de negociación entre la oficina de recursos humanos de una empresa, el sindicato de trabajadores y los jefes de departamento. Se detectó un alto porcentaje de ausencias no justificadas en varios meses, por lo que la gerente de recursos humanos convocó a una mesa de negociación para resolver el conflicto de manera consensuada. Luego de presentar posiciones y alternativas, las partes acordaron nuevas políticas y procedimientos claros para el manejo de permisos, reposos y justificantes de
Estructura organizacional
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Explica que la organización implica coordinar personas y recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Describe las etapas del proceso administrativo y conceptos clave como la estructura formal e informal de una organización. El documento provee detalles sobre cómo diseñar una estructura organizacional efectiva.
La actualidad más candente (20)
Arbol problema-objetivo-matriz de marco lógico- desempleo
Arbol problema-objetivo-matriz de marco lógico- desempleo
Documento. los indicadores en el plan de comunicaciones
Documento. los indicadores en el plan de comunicaciones
Tarea 3 caso según modelo de negociación de harvard francy mora
Tarea 3 caso según modelo de negociación de harvard francy mora
Destacado
El árbol de problemas
El documento describe la técnica del árbol de problemas, la cual ayuda a identificar las causas y efectos de una situación problema mediante un análisis participativo. El árbol de problemas busca visualizar la relación causa-efecto de un problema central para poder intervenir. Se explica que un problema se refiere a una situación negativa que afecta a personas u organizaciones y que se desea cambiar.
Trabajo aplicativo deporte segun_estructura_final3_exposicion
Este documento presenta un proyecto para mejorar los servicios deportivos y recreativos en Lima Metropolitana. Actualmente estos servicios son insuficientes debido a la falta de infraestructura, equipamiento y programas deportivos. El proyecto propone mejorar 55 infraestructuras deportivas entre el Instituto Peruano del Deporte y las municipalidades de Lima. Esto permitirá aumentar la práctica de actividades físicas y deportivas entre la población y mejorar su calidad de vida.
Gestion integral de residuos s_ lecciones quices
Este documento presenta los resultados de varios intentos de un estudiante para completar una serie de preguntas sobre gestión de residuos sólidos. En el primer intento, el estudiante obtuvo un puntaje de 4/6 y recibió comentarios para fortalecer su comprensión de algunos temas. En intentos posteriores, el estudiante mejoró su puntaje, logrando 5/6, 8.3/10 y 7/10, demostrando una mejora en su conocimiento sobre el tema a través de la práctica repetida.
Manejo de residuos sòlidos
Este documento trata sobre el manejo de residuos sólidos en el barrio San Vicente de Yarumal, Antioquia. Explica que el manejo inadecuado de basuras genera contaminación y enfermedades. Presenta el objetivo de analizar la problemática actual del manejo de residuos en la zona y proponer un plan de acción. Describe algunos aspectos como la clasificación y componentes de la basura, así como los impactos de su mala disposición en la salud y el medio ambiente.
MML Base para Matriz de Indicadores Para Resultados
MML Base para Matriz de Indicadores Para ResultadosInstituto Sonorense de Administración Pública, A.C.
Metodo del Marco Logico MML altamente recomendable para quienes desempeñan o aspiran a desempeñar funciones de planificacion, programacion y presupuesto por resultadosClase sobre arbol del problema
Este documento presenta información sobre un curso de identificación de proyectos. El objetivo del curso es capacitar a los participantes para identificar problemas y proponer soluciones viables utilizando herramientas metodológicas. El curso cubre conceptos como el ciclo de vida de un proyecto, la identificación del problema, el análisis de demanda y oferta, y la formulación y evaluación de alternativas de solución.
Arbol de problemas y soluciones
El documento describe varios problemas en el aprendizaje de matemáticas de los niños como falta de motivación, cansancio intelectual, baja autoestima y poco interés, lo que resulta en un bajo rendimiento académico. También menciona factores positivos como una buena enseñanza, interacción con los estudiantes y desarrollo de capacidades que podrían mejorar el aprendizaje.
METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO
El documento describe la metodología del marco lógico (MML), que es una herramienta para planificar, diseñar, ejecutar y evaluar proyectos de manera ordenada y participativa. El MML ayuda a clarificar objetivos, actividades, recursos, indicadores y relaciones causales entre estos elementos para cada fase del proyecto. Involucra un análisis de participantes, problemas, objetivos y alternativas para seleccionar la mejor opción y facilitar el seguimiento y evaluación del proyecto.
Libro de-mantenimiento-industrial
Este documento trata sobre técnicas de mantenimiento industrial. Explica que el mantenimiento es la función empresarial encargada de controlar el estado de las instalaciones productivas y de servicios para garantizar su funcionamiento a bajo coste mediante acciones preventivas y correctivas. Además, describe la evolución histórica del mantenimiento desde la simple reparación de averías hasta un enfoque preventivo y predictivo, e incluye capítulos sobre gestión, técnicas como el análisis de fiabilidad y vibraciones, y mantenimiento asist
Destacado (9)
Trabajo aplicativo deporte segun_estructura_final3_exposicion
Trabajo aplicativo deporte segun_estructura_final3_exposicion
MML Base para Matriz de Indicadores Para Resultados
MML Base para Matriz de Indicadores Para Resultados
Más de SFP Drilling
Manual de sexualidad_para_jovenes
Este documento presenta un programa de educación sexual para jóvenes que consta de 8 sesiones. La sesión 2 cubre temas como los cambios durante la pubertad y adolescencia, la anatomía y fisiología de los órganos sexuales masculinos y femeninos, y el autocuidado de la salud sexual, incluyendo la autoexploración mamaria y testicular. El objetivo es que los jóvenes conozcan sus cuerpos, aprendan sobre su salud sexual y desarrollen hábitos de cuidado personal.
Web services
Este documento describe los servicios web y su arquitectura. Explica que un servicio web expone su lógica a través de una interfaz de red utilizando protocolos estándar como HTTP y SOAP. También describe cómo crear un servicio web en .NET, incluyendo la clase, los archivos y los atributos necesarios, así como cómo invocar el servicio desde un navegador.
Fibras textiles-y-tejidos presentacion(1)
Este documento describe las propiedades de las fibras textiles y su clasificación. Explica que las fibras textiles son aquellas materias susceptibles de ser hiladas para obtener hilos y tejidos. Las propiedades que determinan si una fibra es hilable incluyen su flexibilidad, resistencia, elasticidad y finura. También describe varias propiedades geométricas, físicas y químicas de las fibras como su longitud, finura, rizado, brillo, comportamiento térmico y mecánico, así como su capacidad de absorción de ag
Quejas (1)
Este documento describe las mentiras y fallas del "plan de contingencia" implementado por el gobierno ecuatoriano para mejorar la calidad académica de las universidades. El autor, un estudiante afectado, enumera seis mentiras clave sobre los objetivos, capacidades, recursos y procesos del plan. Expresa su frustración por la falta de calidad de la educación recibida y la falta de respuestas a los estudiantes. Pide ayuda para denunciar públicamente los atropellos antes de las próximas elecciones.
Introduccion bpmn
Este documento describe las principales diferencias entre BPMN 2.0 y la versión anterior. BPMN 2.0 incluye nuevos componentes como diagramas de coreografía y conversación. También actualiza elementos como puertas y tareas, e introduce nuevos conceptos como tareas de reglas de negocio y tareas de servicio. El documento explica los diferentes elementos de BPMN 2.0 como actividades, puertas, eventos, datos, objetos de conexión, contenedores y artefactos. Concluye describiendo la estructura en capas de la especificación
Modelo msf
El Modelo MSF de Microsoft es un marco de trabajo para el desarrollo y gestión de proyectos que incorpora los modelos cascada y espiral. Incluye modelos para la arquitectura empresarial, desarrollo de aplicaciones, equipos de trabajo y procesos que ayudan a garantizar el éxito de los proyectos a través de una metodología iterativa basada en puntos de control. El Modelo MSF proporciona una estructura flexible para aplicar soluciones a problemas tecnológicos y de negocio.
Más de SFP Drilling (7)
Arbol de problemas
- 1. MENOR NUMERO DE PASAJEROS SERVICIO DE TRANSPORTE DEMORA FRECUENTES PUBLICO INADECUADO ACCIDENTE HERIDOS - MUERTES ACCIDENTES FRECUENTES LIMITADO CONTROL DE RESPETO DE PARADAS EN LAS UNIDADES DE TRANSPORTE PÚBLICO INEXISTENCIA SEÑALIZACION DE PARADAS INFRAESTRUCTURA DE PARADAS GARANTIA EN LA SEGURIDAD DE LOS VIAJEROS UBICACIÓN - VISIBILIDAD CARRILES PROPIOS ILUMINARIAS PASOS PEATONALES SUBIDA Y BAJADA DE PASAJEROS DE PARADAS UNIDADES EN MAL ESTADO SEÑALES DE TRANSITO MANTENIMIENTO INADECUADO CAMINO EN MAL ESTADO DE VEHICULOS ARBOL DE PROBLEMAS