El diseño de la organización y el diseño de la arquitectura de software son dos caras de una misma moneda, una decisión en el sistema social o en el sistema tecnológico impacta fuertemente en el otro. Para alcanzar un mejor desempeño en la entrega de software, debemos diseñar conscientemente sistemas sociotécnicos con arquitecturas de software poco acopladas, bien encapsuladas, orientadas al negocio, y a su vez una estructura organizacional que encaje.

1. Architecting
Sociotechnical Systems

2. ANGEL NÚÑEZ
Agility Consultant
angel.@ment.la
@snahider
angelnunezsalazar

3. Origen Sociotechnical Systems

4. Eric Trist, “Some Social and Psychological Consequences of
the Longwall Method of Coal-Getting”

5. Sociotechnical Systems
Enfoque para el diseño complejo
organizacional que reconoce la
alta interacción de los aspectos
sociales y técnicos, y busca su
optimización conjunta.

6. - Carlota Perez, libro “Technological Revolutions and Financial Capital”

7. El mayor antipatron para mejorar la
entrega de software es pensar que el
problema es puramente técnico o social,
pero realmente el problema es
sociotécnico, una combinación de
personas y tecnología.

8. Any organization that designs a
system will produce a design
whose structure is a copy of
the organization’s
communication structure.
- Conway’s Law
Arquitectura de Software y
Arquitectura Organizacional van de la mano

9. The First Ideal (Locality and Simplicity)
is so critical and so profound because it
ties together the things that are necessary
to strive through digital disruption.
That is the fact that you need your
software architecture aligned to your
organizational structure and aligned to how
your business value flow.
- Mik Kersten, autor ‘From Project to Product’

10. A loosely coupled, well
encapsulated software
architecture and a
organizational structure to
match is a key predictor of
Continuous Delivery

11. 5 Principios para Maximizar el Flujo y el Valor
en Sociotechnical System
•Understand the Complexity
•Value Guided
•Technical Excellence
•Socially Optimized
•Build for Fluidity

12. Understand the Complexity
Event Storming
Diagrama Causal
Entender el Negocio Entender el Impacto de
Nuestras Decisiones

13. Value Guided
Organize Teams
Around Value
Stressor Analysis:
¿Cómo genera plata la organización?
¿Cuál es su estrategia?
¿Cuales son sus objetivos?
¿Cómo se mueve el Mercado?
Organize Architecture
Around Value
Stressor Analysis
Core, Supportive, Generic subdomains
• ¿Make or Buy?
• ¿Remove Duplication?
• Separate Value from Non-Value
• Monolith to Microservices

14. Socially Optimized
Optimize Architecture for
Social Complexity
Optimize Teams for
Social Complexity
Team Topologies
Scale using
Dumbar’s Number
Arquitectura que
habilite autonomía
Context Maps
Inverse Conway Maneuver
Dependency Decision
Criteria

15. Build for Fluidity
Teams’ Fluidity Architecture’s Fluidity
Crea opcionalidad:
- Modularity
- Loosely Coupled
- No te olvides del Front

16. Takeaways
• Utiliza un enfoque Sociotécnico para el Desarrollo del Software.
• La arquitectura es uno de los principales habilitadores para la
entrega continua.
• Optimiza la arquitectura y la estructura organizacional de manera
conjunta.

17. Preguntas
ANGEL NÚÑEZ
Agility Consultant
angel.@ment.la
@snahider
angelnunezsalazar