Archivo
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•164 vistas
El documento habla sobre conceptos básicos de empresas incluyendo su definición, funciones, recursos, análisis FODA, organización, organigramas y operación de teclados. Explica que una empresa es una organización que realiza actividades económicas y tiene funciones de dirección, económicas y sociales, utilizando recursos físicos, financieros, humanos y técnicos. También describe herramientas como FODA y organigramas para analizar y representar gráficamente la estructura de una organización.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Presentación organizaciòn dentro de la administraciòn
La organización es la segunda fase del proceso administrativo y tiene como objetivo establecer la estructura necesaria para coordinar los recursos y actividades de una manera eficiente para alcanzar los objetivos. Una buena organización identifica las funciones y tareas requeridas, define las responsabilidades a través de un organigrama, y selecciona el personal adecuado para cada cargo.
Estructura organizativa
El documento describe los conceptos clave de la estructura organizativa de una empresa, incluyendo organización, estructura, jerarquización y organigramas. Explica que hay tres tipos principales de organigramas - vertical, horizontal y escalar - y proporciona ejemplos de cada uno. Además, define los componentes clave de una estructura organizativa efectiva.
Administracion pub.
El documento presenta una introducción a la administración pública. Explica que la administración pública es la función del Estado para proveer bienes y servicios públicos a través de estructuras gubernamentales. También describe algunos principios clave como la eficacia, honestidad y ética que deben guiar a los servidores públicos. Finalmente, resalta la importancia de comprender los procesos administrativos públicos para mejorar la gestión del Estado.
Aspectos Administrativos[1]
El documento describe los aspectos clave de la administración y organización de una empresa moderna. Explica que una empresa moderna debe ser flexible, basada en datos, fomentar el trabajo en equipo y estar orientada a resultados. También describe los componentes clave de la planificación empresarial como la visión, misión, objetivos, estrategias y presupuesto. Finalmente, explica conceptos como la estructura legal, administrativa y departamentalización de una organización.
Presentación1 gerencia
Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración, incluyendo sus características, objetivos, procesos y tipos. Explica que la administración implica actividades de planeación, organización, ejecución y control para lograr objetivos utilizando recursos humanos y otros. También describe las cuatro fases del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) y algunos tipos específicos de administración como la administración pública, de negocios y de empresas.
La organización dentro de la administración
Este documento describe los conceptos básicos de organización y administración, así como la importancia de la organización dentro de la administración. Explica que la organización implica definir claramente las tareas de cada persona para alcanzar los objetivos de manera eficiente. También detalla los elementos clave de la organización administrativa como la meta, programa, recursos, entorno y administrador.
Tarea elaboración de una presentación ppt
Este documento presenta los contenidos mínimos de la asignatura Organización y Sistemas de la Facultad Integral Ichilo de la carrera de Administración de Empresas. La asignatura busca enseñar teorías, herramientas y técnicas para el análisis y diseño de estructuras organizacionales, organigramas, flujogramas y formularios administrativos. Se divide en seis unidades que cubren temas como tipología organizacional, departamentalización, diseño de organigramas, manuales y formas administrativas.
RECURSOS HUMANOS (RR.HH)
El documento describe las funciones del área de recursos humanos en una empresa, incluyendo la organización del personal, gestión del personal, y evaluación del desempeño. Explica que recursos humanos se encarga de la administración del personal para lograr los objetivos de la empresa. También analiza la posición de recursos humanos en el organigrama y cómo se comunica con otras áreas.
Recomendados
Presentación organizaciòn dentro de la administraciòn
La organización es la segunda fase del proceso administrativo y tiene como objetivo establecer la estructura necesaria para coordinar los recursos y actividades de una manera eficiente para alcanzar los objetivos. Una buena organización identifica las funciones y tareas requeridas, define las responsabilidades a través de un organigrama, y selecciona el personal adecuado para cada cargo.
Estructura organizativa
El documento describe los conceptos clave de la estructura organizativa de una empresa, incluyendo organización, estructura, jerarquización y organigramas. Explica que hay tres tipos principales de organigramas - vertical, horizontal y escalar - y proporciona ejemplos de cada uno. Además, define los componentes clave de una estructura organizativa efectiva.
Administracion pub.
El documento presenta una introducción a la administración pública. Explica que la administración pública es la función del Estado para proveer bienes y servicios públicos a través de estructuras gubernamentales. También describe algunos principios clave como la eficacia, honestidad y ética que deben guiar a los servidores públicos. Finalmente, resalta la importancia de comprender los procesos administrativos públicos para mejorar la gestión del Estado.
Aspectos Administrativos[1]
El documento describe los aspectos clave de la administración y organización de una empresa moderna. Explica que una empresa moderna debe ser flexible, basada en datos, fomentar el trabajo en equipo y estar orientada a resultados. También describe los componentes clave de la planificación empresarial como la visión, misión, objetivos, estrategias y presupuesto. Finalmente, explica conceptos como la estructura legal, administrativa y departamentalización de una organización.
Presentación1 gerencia
Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración, incluyendo sus características, objetivos, procesos y tipos. Explica que la administración implica actividades de planeación, organización, ejecución y control para lograr objetivos utilizando recursos humanos y otros. También describe las cuatro fases del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) y algunos tipos específicos de administración como la administración pública, de negocios y de empresas.
La organización dentro de la administración
Este documento describe los conceptos básicos de organización y administración, así como la importancia de la organización dentro de la administración. Explica que la organización implica definir claramente las tareas de cada persona para alcanzar los objetivos de manera eficiente. También detalla los elementos clave de la organización administrativa como la meta, programa, recursos, entorno y administrador.
Tarea elaboración de una presentación ppt
Este documento presenta los contenidos mínimos de la asignatura Organización y Sistemas de la Facultad Integral Ichilo de la carrera de Administración de Empresas. La asignatura busca enseñar teorías, herramientas y técnicas para el análisis y diseño de estructuras organizacionales, organigramas, flujogramas y formularios administrativos. Se divide en seis unidades que cubren temas como tipología organizacional, departamentalización, diseño de organigramas, manuales y formas administrativas.
RECURSOS HUMANOS (RR.HH)
El documento describe las funciones del área de recursos humanos en una empresa, incluyendo la organización del personal, gestión del personal, y evaluación del desempeño. Explica que recursos humanos se encarga de la administración del personal para lograr los objetivos de la empresa. También analiza la posición de recursos humanos en el organigrama y cómo se comunica con otras áreas.
1.2
El documento describe los pasos para el manejo del proceso administrativo de una organización: 1) identificar las características de la organización, 2) aplicar principios como objetivo, especialización y jerarquía, 3) estructurar un organigrama mostrando las relaciones entre las partes, y 4) integrar información a través de métodos como entrevistas para diseñar el organigrama.
1.2 Administración
El documento describe los pasos para el manejo del proceso administrativo de una organización: 1) identificar las características de la organización, 2) aplicar principios como objetivo, especialización y jerarquía, 3) estructurar un organigrama mostrando las relaciones entre partes, y 4) integrar información a través de métodos como entrevistas para diseñar el organigrama.
1.2 ADMINISTRACIÓN
El documento describe el proceso administrativo de organización. Identifica los elementos de una organización y las características del proceso de organización. Explica los principios de organización como objetivo, especialización, jerarquía, autoridad y responsabilidad. También cubre la estructuración de organigramas, incluyendo su definición, funciones, tipos y métodos para integrar información y diseñar organigramas.
Mapas conceptuales
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la administración. Define la administración como la ciencia encargada de estudiar técnicas de organización, dirección, planeación y ejecución de recursos de manera eficiente. Explica que la administración existe desde la antigüedad para distribuir de manera eficiente los recursos agrícolas y laborales. Además, destaca que hoy en día la administración se relaciona con sistemas financieros, económicos y gubernamentales. Finalmente, resume los tipos de
Organizaciones gerentes y estrategias
Este documento define organizaciones, gerentes y estrategias. Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas a través de la gestión de recursos humanos. Los gerentes dirigen y administran empresas u otras entidades. Las estrategias son series de acciones planeadas para alcanzar un objetivo determinado.
Proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo, que incluye actividades como la planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración se ha desarrollado como una ciencia a través del uso de conocimientos organizados y técnicas. Además, identifica algunos objetivos comunes de las organizaciones como proporcionar productos y servicios, crecer, aumentar las utilidades y proveer bienestar a los empleados.
Conta
Este documento trata sobre la contabilidad, la organización y la dirección. Resume que la contabilidad estudia y analiza el patrimonio de organizaciones para tomar decisiones. Describe que la organización se refiere a la estructura de roles y la coordinación de una entidad. Finalmente, explica que la dirección es la etapa ejecutiva del proceso educativo donde los subordinados trabajan hacia los objetivos de la organización.
Organizacion y metodos
Este documento describe los conceptos clave de Organización y Métodos, incluyendo sus funciones, características de análisis, ubicación dentro de las empresas y obstáculos. Explica que Organización y Métodos busca racionalizar y hacer más eficiente la administración mediante el análisis, diagnóstico y diseño organizacional. Sus funciones principales son estudiar y analizar la estructura y funcionamiento de una dependencia, adecuar la organización a sus funciones, y asesorar a unidades sobre técnicas administrativas. Los análisis
Ppt lucy
El documento presenta un proyecto de cuatro estudiantes para mejorar la comunicación administrativa en la empresa Extintores Santa Rosa S.R.L. El proyecto contiene cuatro capítulos que analizan la descripción de la empresa, diagnóstico de la situación actual, análisis financiero y comercial, y conclusiones con recomendaciones.
Planificación estrategica(alencastro, pazmiño)
La organización es un elemento clave del proceso gerencial y es necesaria para implementar los planes estratégicos elaborados. La gerencia debe determinar el tipo de organización para asegurar que los planes se cumplan de manera apropiada e integral. La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos mediante la creación de unidades administrativas y la asignación de funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías.
La organización y sus funciones
Este documento define una organización como un sistema de actividades coordinadas conscientemente por un grupo de personas para alcanzar objetivos comunes. Explica que las organizaciones se caracterizan por estar compuestas de individuos y grupos trabajando de manera diferenciada y coordinada a través de funciones como planificación, organización, liderazgo y control. Finalmente, contrasta los estilos de administración japonesa y estadounidense, señalando que la japonesa se basa en la responsabilidad y toma de decisiones colectivas con una cultura compart
La organización y sus funciones
Este documento define una organización como un sistema de actividades coordinadas conscientemente por un grupo de personas para alcanzar objetivos comunes. Explica que las organizaciones se caracterizan por estar compuestas de individuos y grupos trabajando de manera diferenciada y coordinada a través de funciones como planificación, organización, liderazgo y control. Finalmente, contrasta los estilos de administración japonesa y estadounidense, señalando que la japonesa se basa en la responsabilidad y toma de decisiones colectivas con una cultura compart
Unidad 6 estudio administrativo y legal
El documento habla sobre los estudios administrativo y legal necesarios para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. El estudio administrativo incluye la estructura organizacional, aspectos legales y laborales de la nueva empresa. El estudio legal determina la viabilidad del proyecto según la legislación aplicable. También se describen diferentes tipos de organigramas y clasificaciones de sociedades mercantiles.
CONTABILIDAD
La contabilidad es una técnica que enseña a registrar sistemáticamente las operaciones de una empresa para producir informes que permitan planear, controlar y tomar decisiones. Es importante porque permite conocer la situación financiera de una empresa y tomar decisiones con precisión sobre su futuro. Se utiliza principalmente para registrar, clasificar e interpretar la información financiera de entidades económicas y ayudar a la toma de decisiones sobre la asignación de recursos.
Organización
La organización implica estructurar las relaciones entre funciones, niveles y actividades para lograr la máxima eficiencia. Esto incluye establecer una estructura, sistematizar actividades de acuerdo a objetivos, y asignar funciones y responsabilidades. Algunos principios clave son la especialización, jerarquía, autoridad y responsabilidad acorde al puesto, y unidad de mando. La organización implica dividir el trabajo, establecer departamentos, y coordinar esfuerzos para alcanzar metas.
Los Sistemas De InformacióN Desde La Perspectiva
Este documento describe los sistemas de información desde las perspectivas de las organizaciones, la administración y la tecnología. Explica que un sistema de información es una solución organizacional y administrativa que debe entenderse considerando estas tres dimensiones. Detalla los elementos clave de una organización como su personal, estructura, procedimientos y cultura, y explica las principales funciones organizacionales como ventas, manufactura y recursos humanos. Además, resume los diferentes niveles de administración y los componentes tecnológicos clave como hardware, software y re
Caracte rnn sticasndenadministracinnnnrecursosnhumanos___205f7e9c1e1c43b___
Caracte rnn sticasndenadministracinnnnrecursosnhumanos___205f7e9c1e1c43b___Erika Yurani Reina Calderon
El documento describe los diferentes tipos de recursos que poseen las organizaciones, incluyendo recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, tangibles e intangibles. Explica que los recursos humanos son el factor más importante de una empresa y que su gestión es fundamental para el cumplimiento de objetivos. Además, señala que los recursos humanos no son propiedad de la organización y que requieren capacitación y desarrollo continuo.Elaboracion deL manual de organizacion
El documento proporciona instrucciones para elaborar un manual de organización. Explica que se debe designar un departamento responsable para diseñar, implementar y mantener actualizado el manual. También describe los pasos clave que incluyen definir el alcance, recopilar información a través de entrevistas y encuestas, analizar los datos, elaborar un borrador del manual con una introducción, cuerpo principal y conclusiones, y revisar periódicamente el manual para mantenerlo actualizado.
Ensayo de Administracion Universidad Tecnica de Ambato
Este documento describe la importancia de la administración para mejorar las organizaciones y la sociedad moderna. Explica la evolución y teorías de la administración, incluyendo las contribuciones de varios autores clave. Finalmente, presenta conclusiones y una bibliografía relevante sobre el tema.
Fortalecer prueba saber pro
Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la contabilidad financiera. El documento fue escrito por Carlos Horacio Salas Riviere para su alumno Weimar Angel Bolivar Escobar en la Fundación Universitaria Católica del Norte en 2009. El documento incluye secciones sobre la teoría administrativa y organizacional, el objeto de estudio de la administración, el proceso administrativo, un estudio de caso sobre una empresa de servicios públicos y el razonamiento cuantitativo.
Pautas para el blogs
This Spanish language blog post discusses adding animated calendars to blogs using free online tools. It provides links to download animated calendar files and instructions for embedding the calendars on blogs. The post also includes additional tips and links related to uploading photos to blogs, converting file formats, adding clocks to blogs, and changing profile picture sizes.
EX ALCALDES DE AZOGUES - ECUADOR
The document outlines various time periods ranging from 1948 to 2018. It divides the years into periods with different dates, with the most recent period being 2014-2018 which is described as the current mayor's term.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
1.2
El documento describe los pasos para el manejo del proceso administrativo de una organización: 1) identificar las características de la organización, 2) aplicar principios como objetivo, especialización y jerarquía, 3) estructurar un organigrama mostrando las relaciones entre las partes, y 4) integrar información a través de métodos como entrevistas para diseñar el organigrama.
1.2 Administración
El documento describe los pasos para el manejo del proceso administrativo de una organización: 1) identificar las características de la organización, 2) aplicar principios como objetivo, especialización y jerarquía, 3) estructurar un organigrama mostrando las relaciones entre partes, y 4) integrar información a través de métodos como entrevistas para diseñar el organigrama.
1.2 ADMINISTRACIÓN
El documento describe el proceso administrativo de organización. Identifica los elementos de una organización y las características del proceso de organización. Explica los principios de organización como objetivo, especialización, jerarquía, autoridad y responsabilidad. También cubre la estructuración de organigramas, incluyendo su definición, funciones, tipos y métodos para integrar información y diseñar organigramas.
Mapas conceptuales
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la administración. Define la administración como la ciencia encargada de estudiar técnicas de organización, dirección, planeación y ejecución de recursos de manera eficiente. Explica que la administración existe desde la antigüedad para distribuir de manera eficiente los recursos agrícolas y laborales. Además, destaca que hoy en día la administración se relaciona con sistemas financieros, económicos y gubernamentales. Finalmente, resume los tipos de
Organizaciones gerentes y estrategias
Este documento define organizaciones, gerentes y estrategias. Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas a través de la gestión de recursos humanos. Los gerentes dirigen y administran empresas u otras entidades. Las estrategias son series de acciones planeadas para alcanzar un objetivo determinado.
Proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo, que incluye actividades como la planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración se ha desarrollado como una ciencia a través del uso de conocimientos organizados y técnicas. Además, identifica algunos objetivos comunes de las organizaciones como proporcionar productos y servicios, crecer, aumentar las utilidades y proveer bienestar a los empleados.
Conta
Este documento trata sobre la contabilidad, la organización y la dirección. Resume que la contabilidad estudia y analiza el patrimonio de organizaciones para tomar decisiones. Describe que la organización se refiere a la estructura de roles y la coordinación de una entidad. Finalmente, explica que la dirección es la etapa ejecutiva del proceso educativo donde los subordinados trabajan hacia los objetivos de la organización.
Organizacion y metodos
Este documento describe los conceptos clave de Organización y Métodos, incluyendo sus funciones, características de análisis, ubicación dentro de las empresas y obstáculos. Explica que Organización y Métodos busca racionalizar y hacer más eficiente la administración mediante el análisis, diagnóstico y diseño organizacional. Sus funciones principales son estudiar y analizar la estructura y funcionamiento de una dependencia, adecuar la organización a sus funciones, y asesorar a unidades sobre técnicas administrativas. Los análisis
Ppt lucy
El documento presenta un proyecto de cuatro estudiantes para mejorar la comunicación administrativa en la empresa Extintores Santa Rosa S.R.L. El proyecto contiene cuatro capítulos que analizan la descripción de la empresa, diagnóstico de la situación actual, análisis financiero y comercial, y conclusiones con recomendaciones.
Planificación estrategica(alencastro, pazmiño)
La organización es un elemento clave del proceso gerencial y es necesaria para implementar los planes estratégicos elaborados. La gerencia debe determinar el tipo de organización para asegurar que los planes se cumplan de manera apropiada e integral. La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos mediante la creación de unidades administrativas y la asignación de funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías.
La organización y sus funciones
Este documento define una organización como un sistema de actividades coordinadas conscientemente por un grupo de personas para alcanzar objetivos comunes. Explica que las organizaciones se caracterizan por estar compuestas de individuos y grupos trabajando de manera diferenciada y coordinada a través de funciones como planificación, organización, liderazgo y control. Finalmente, contrasta los estilos de administración japonesa y estadounidense, señalando que la japonesa se basa en la responsabilidad y toma de decisiones colectivas con una cultura compart
La organización y sus funciones
Este documento define una organización como un sistema de actividades coordinadas conscientemente por un grupo de personas para alcanzar objetivos comunes. Explica que las organizaciones se caracterizan por estar compuestas de individuos y grupos trabajando de manera diferenciada y coordinada a través de funciones como planificación, organización, liderazgo y control. Finalmente, contrasta los estilos de administración japonesa y estadounidense, señalando que la japonesa se basa en la responsabilidad y toma de decisiones colectivas con una cultura compart
Unidad 6 estudio administrativo y legal
El documento habla sobre los estudios administrativo y legal necesarios para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. El estudio administrativo incluye la estructura organizacional, aspectos legales y laborales de la nueva empresa. El estudio legal determina la viabilidad del proyecto según la legislación aplicable. También se describen diferentes tipos de organigramas y clasificaciones de sociedades mercantiles.
CONTABILIDAD
La contabilidad es una técnica que enseña a registrar sistemáticamente las operaciones de una empresa para producir informes que permitan planear, controlar y tomar decisiones. Es importante porque permite conocer la situación financiera de una empresa y tomar decisiones con precisión sobre su futuro. Se utiliza principalmente para registrar, clasificar e interpretar la información financiera de entidades económicas y ayudar a la toma de decisiones sobre la asignación de recursos.
Organización
La organización implica estructurar las relaciones entre funciones, niveles y actividades para lograr la máxima eficiencia. Esto incluye establecer una estructura, sistematizar actividades de acuerdo a objetivos, y asignar funciones y responsabilidades. Algunos principios clave son la especialización, jerarquía, autoridad y responsabilidad acorde al puesto, y unidad de mando. La organización implica dividir el trabajo, establecer departamentos, y coordinar esfuerzos para alcanzar metas.
Los Sistemas De InformacióN Desde La Perspectiva
Este documento describe los sistemas de información desde las perspectivas de las organizaciones, la administración y la tecnología. Explica que un sistema de información es una solución organizacional y administrativa que debe entenderse considerando estas tres dimensiones. Detalla los elementos clave de una organización como su personal, estructura, procedimientos y cultura, y explica las principales funciones organizacionales como ventas, manufactura y recursos humanos. Además, resume los diferentes niveles de administración y los componentes tecnológicos clave como hardware, software y re
Caracte rnn sticasndenadministracinnnnrecursosnhumanos___205f7e9c1e1c43b___
Caracte rnn sticasndenadministracinnnnrecursosnhumanos___205f7e9c1e1c43b___Erika Yurani Reina Calderon
El documento describe los diferentes tipos de recursos que poseen las organizaciones, incluyendo recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, tangibles e intangibles. Explica que los recursos humanos son el factor más importante de una empresa y que su gestión es fundamental para el cumplimiento de objetivos. Además, señala que los recursos humanos no son propiedad de la organización y que requieren capacitación y desarrollo continuo.Elaboracion deL manual de organizacion
El documento proporciona instrucciones para elaborar un manual de organización. Explica que se debe designar un departamento responsable para diseñar, implementar y mantener actualizado el manual. También describe los pasos clave que incluyen definir el alcance, recopilar información a través de entrevistas y encuestas, analizar los datos, elaborar un borrador del manual con una introducción, cuerpo principal y conclusiones, y revisar periódicamente el manual para mantenerlo actualizado.
Ensayo de Administracion Universidad Tecnica de Ambato
Este documento describe la importancia de la administración para mejorar las organizaciones y la sociedad moderna. Explica la evolución y teorías de la administración, incluyendo las contribuciones de varios autores clave. Finalmente, presenta conclusiones y una bibliografía relevante sobre el tema.
Fortalecer prueba saber pro
Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la contabilidad financiera. El documento fue escrito por Carlos Horacio Salas Riviere para su alumno Weimar Angel Bolivar Escobar en la Fundación Universitaria Católica del Norte en 2009. El documento incluye secciones sobre la teoría administrativa y organizacional, el objeto de estudio de la administración, el proceso administrativo, un estudio de caso sobre una empresa de servicios públicos y el razonamiento cuantitativo.
La actualidad más candente (20)
Caracte rnn sticasndenadministracinnnnrecursosnhumanos___205f7e9c1e1c43b___
Caracte rnn sticasndenadministracinnnnrecursosnhumanos___205f7e9c1e1c43b___
Ensayo de Administracion Universidad Tecnica de Ambato
Ensayo de Administracion Universidad Tecnica de Ambato
Destacado
Pautas para el blogs
This Spanish language blog post discusses adding animated calendars to blogs using free online tools. It provides links to download animated calendar files and instructions for embedding the calendars on blogs. The post also includes additional tips and links related to uploading photos to blogs, converting file formats, adding clocks to blogs, and changing profile picture sizes.
EX ALCALDES DE AZOGUES - ECUADOR
The document outlines various time periods ranging from 1948 to 2018. It divides the years into periods with different dates, with the most recent period being 2014-2018 which is described as the current mayor's term.
Tipos de aprendizajes df
The document discusses different types of learning:
1) Memoristic learning involves repetition to remember facts and concepts but the knowledge is often forgotten.
2) Receptive learning occurs when students receive content from the teacher, materials, or media to internalize.
3) Learning by discovery involves students discovering material themselves before incorporating it into their knowledge.
4) Meaningful learning occurs when tasks are meaningfully interrelated and the student decides to learn that way.
5) Maintenance learning is the acquisition of fixed criteria, methods and rules to address familiar recurring situations.
Assistencia geologica
Here is a summary of the document in 3 sentences or less:
[SUMMARY] The document discusses geological assistance (intrafisicology), which is defined as the effect or result of geological science activities in providing natural resources to meet human needs in the physical dimension. It covers various topics related to geology, minerals, and humanity's use of geological resources, as well as concepts in conscienciology that are relevant to understanding humanity's relationship with the physical environment.
Caderno de Receitas On Line
O documento é um caderno de receitas típicas da culinária brasileira contendo 48 receitas, incluindo pratos como feijoada, carne de sol, barreado, frango com quiabo e doces como brigadeiro e cocada. As receitas fornecem ingredientes e instruções detalhadas para preparar os pratos.
Mudanças Na Estrutura Social e Costumes
Após a 1a Guerra Mundial, houve mudanças significativas na estrutura social e nos costumes. As mulheres conquistaram maior independência e direitos, como o voto. Os jovens aproveitaram mais a vida com danças e música do jazz. Surgiu também a cultura de massas com cinema, rádio, imprensa e desportos populares.
Inclusão digital jardson oliveira
O documento discute a inclusão digital, definida como democratização do acesso à tecnologia da informação para inserir todos na sociedade digital. Mais do que apenas usar a internet, a inclusão digital busca melhorar a qualidade de vida. Para haver inclusão, é necessário capacitar as pessoas no uso de recursos tecnológicos, não apenas dar acesso a computadores. Os principais desafios são disponibilizar computadores e acesso à rede, além de ensinar como usar as ferramentas.
RESUMEN DE ENCUESTAS
El resumen presenta los resultados de una encuesta realizada por dos estudiantes de 10mo grado. Los resultados más destacados son que las actrices favoritas son Amparo Grisales y Carolina Ramírez, la presentadora favorita es Catalina Gómez, y el canal más visitado es Caracol. Además, los jugadores de fútbol favoritos son Leonel Messi y Falcao García.
Inclusão digital jardson oliveira
O documento discute a inclusão digital, definida como democratização do acesso à tecnologia da informação para inserir todos na sociedade digital. Mais do que apenas usar a internet, a inclusão digital busca melhorar a qualidade de vida. Para haver inclusão, é necessário capacitar as pessoas no uso de recursos tecnológicos, não apenas dar acesso a computadores. Os principais desafios são garantir computadores, acesso à internet e saber usar as ferramentas, requerendo participação do governo e empresas.
Emprego de palavras_expressoes
1) O documento apresenta aspectos teóricos sobre o emprego de palavras e expressões em português, definindo suas diferenças e usos corretos.
2) Inclue exemplos de exercícios de fixação para treinar o uso dessas palavras e expressões.
3) As palavras e expressões abordadas incluem por que/por quê/porque/porquê, onde/aonde/donde, em vez de/ao invés de, à toa/à-toa, há cerca de/acerca de/a cerca de,
El conocimiento, insumo para los Estado y el Poder
El documento discute cómo el conocimiento se ha convertido en un insumo clave para el poder de los estados. A lo largo de la historia, los gobernantes han buscado el conocimiento para mantener y expandir su poder político y dominio territorial. En la actualidad, los estados disponen sistemáticamente del conocimiento científico y tecnológico para impulsar su desarrollo económico e influencia geopolítica. Sin embargo, el conocimiento también puede usarse para fines destructivos como armas nucleares u otros instrumentos de guerra.
plan de alimentacion 1300 Kcal
El plan alimenticio de 1300 Kcal por día para Jazmín Guadalupe Aguayo Márquez incluye las raciones de alimentos para el desayuno, comida y cena, con carnes, verduras, cereales, frutas, aceites y leche. El desayuno proporciona 196 calorías de hidratos de carbono, 126 calorías de lípidos y 98 calorías de proteínas. La comida proporciona 352 calorías de hidratos de carbono, 63 calorías de lípidos y 92 calorías de proteínas. La
Insertar Inicio
El documento describe cuatro formatos de texto en Word: Símbolo para insertar caracteres especiales, Negritas para aplicar negrita, Justificado para centrar texto y WordArt para texto decorativo. Luego menciona los nombres de cuatro integrantes.
ComputacIÒN bÀSICA
Este documento describe la importancia y el uso de las herramientas web 2.0 para la gestión del conocimiento. Explica que debido a la pandemia, las clases presenciales han sido reemplazadas por material de aprendizaje como una guía didáctica, un CD multimedia y trabajo a distancia. El CD contiene presentaciones de PowerPoint y archivos PDF para reforzar el aprendizaje. Además, detalla que el correo electrónico se ha convertido en el medio más eficaz para comunicarse a distancia y que Google Docs permite realizar
Destacado (20)
El conocimiento, insumo para los Estado y el Poder
El conocimiento, insumo para los Estado y el Poder
Similar a Archivo
Semana 4 la organimetría
Este documento presenta una introducción a la organimetría, que es la técnica para diseñar y adecuar organigramas. Explica que un organigrama es una representación gráfica de cómo está organizada una empresa, incluyendo casillas para cada área en tamaños proporcionales a su jerarquía, líneas de enlace y nombres. Luego describe diferentes formas de representar organigramas y diferentes tipos según su función en la organización. Finalmente, incluye ejemplos de organigramas formales, funcionales, matriciales y otros
Semana 3 diseño de la organizacio formal e informal
Este documento describe los diferentes componentes y herramientas de diseño organizacional. Explica que la estructura organizacional surge de los requerimientos estratégicos de la empresa y no al revés. También describe los instrumentos clave para definir la organización formal como los manuales de funciones, procedimientos y el organigrama. Finalmente, explica que estas herramientas permiten identificar y ordenar las relaciones dentro de una organización.
Proyecto2
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la organización empresarial. Explica que la organización empresarial se refiere al ambiente donde se desarrollará el proyecto y los recursos que se organizan para alcanzar los objetivos. Luego describe diferentes tipos de organizaciones como la funcional, lineal y de staff, así como factores organizacionales y características de la empresa moderna como la flexibilidad y orientación a resultados. Finalmente, cubre temas como la estructura legal, administrativa y niveles organizacionales.
Econ sesión 2 la organización empresarial
Este documento presenta una introducción al seminario taller sobre organización empresarial. Explica que el objetivo es proporcionar las bases del conocimiento sobre la teoría de las organizaciones. Describe la metodología de evaluación que incluye trabajos grupales, encargos individuales y un examen final. Además, adelanta algunos de los temas que se cubrirán como la organización formal e informal y formas de presentar organigramas.
Ensayo desarrollo org laura
El documento describe el desarrollo organizacional como un proceso planeado para lograr el cambio y la mejora continua en las organizaciones. Explica que el desarrollo organizacional implica recolectar datos, realizar un diagnóstico, implementar intervenciones de cambio y evaluar los resultados de manera continua para adaptarse a los nuevos desafíos. También destaca la importancia de los valores organizacionales compartidos para motivar al personal y crear una ventaja competitiva.
Tutoría Administración Procesos
El documento introduce los conceptos de administración por procesos, cultura organizacional y mapeo de procesos. Explica que la administración por procesos se centra en los procesos de la empresa en lugar de la estructura organizacional, y que el mapeo de procesos permite rediseñar y optimizar los procesos existentes para mejorarlos continuamente. También describe elementos como la cultura organizacional, el clima organizacional, los diagramas de procesos y la relación entre los diferentes procesos de una organización.
Tutoría Administración por Procesos
El documento presenta una introducción a la administración por procesos, describiendo sus orígenes, principios y características. Explica que la administración por procesos se enfoca en los procesos de la empresa en lugar de su estructura organizacional, y describe cómo definir, medir, administrar y mejorar continuamente los procesos para agregar valor al cliente. También presenta diagramas y herramientas para mapear y representar gráficamente los procesos de una organización.
Presentacion definiciones
El documento define conceptos clave relacionados con empresas y contabilidad como empresa, procedencia, plan de cuentas, estructura presupuestaria, unidad ejecutora, ubicación geográfica, catálogo de recursos y egresos. Explica que una empresa es una unidad económica que busca obtener utilidades a través de la participación en el mercado y que surgió para satisfacer las necesidades de la sociedad.
Las Organizaciones
El documento describe los conceptos básicos de las organizaciones. Explica que una organización establece una estructura racional para sistematizar los recursos y asignar jerarquías, funciones y actividades para lograr sus objetivos. También describe los tres niveles organizacionales - el nivel institucional que toma las decisiones principales, el nivel intermedio que implementa esas decisiones, y el nivel operacional que ejecuta las tareas diarias. Además, explica los recursos necesarios para que funcione una organización como los recursos humanos, materiales
mapa conceptual de gerencia
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Organigrama
El documento habla sobre la planeación de eventos. Explica que los eventos sirven para presentar productos o servicios de una empresa y fidelizar clientes. Luego clasifica los eventos en sociales, corporativos y públicos. También define conceptos como organigrama, manual de funciones y población objeto que son herramientas importantes para la planeación de eventos.
diseño de la organización
El documento describe los componentes clave del diseño organizacional de una empresa. Explica que la estructura organizacional formal define las unidades administrativas y sus relaciones mediante instrumentos como los manuales de organización, funciones y procedimientos. También describe la estructura informal que surge de las relaciones personales entre los empleados.
CLASE Nro. 1 NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN.ppt.pptx
La organización se refiere a la estructuración sistemática de las funciones y actividades de una empresa mediante la creación de departamentos, puestos y jerarquías. Esto facilita la coordinación entre los miembros de la empresa y mejora la eficiencia. El objetivo principal de la organización es definir las responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de la empresa a través de un organigrama, el cual describe gráficamente los puestos y cómo se organizan para alcanzar los objetivos.
Contabilidad
Este documento proporciona una introducción a los conceptos básicos de la contabilidad. Explica que la contabilidad es la ciencia que registra las transacciones financieras de una empresa en términos monetarios y provee información sobre su situación económica y financiera. También describe los objetivos, usuarios, principios y herramientas básicas de la contabilidad como las cuentas, la partida doble y los asientos contables.
Contabilidad
Este documento proporciona una introducción a los conceptos básicos de la contabilidad. Explica que la contabilidad es la ciencia que registra las transacciones financieras de una empresa en términos monetarios. También describe los objetivos, funciones, principios, usuarios y elementos clave de la contabilidad como las cuentas, la partida doble y los asientos contables.
Contabilidad
Este documento proporciona una introducción a los conceptos básicos de la contabilidad. Explica que la contabilidad es la ciencia que registra las transacciones financieras de una empresa en términos monetarios y provee información sobre su situación económica y financiera. También describe los principales objetivos, usuarios, libros y principios de la contabilidad, así como conceptos clave como el activo, pasivo, patrimonio, partida doble y asientos contables.
Proceso administrativo
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
ORGANIZACIÓN:
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
INTEGRACIÓN:
Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.
DIRECCIÓN:
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
CONTROL:
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.
Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas.
Proceso administrativo
El documento describe las características y funciones del proceso administrativo como la previsión, planeación, organización, integración y control. Explica que la administración busca lograr la eficiencia y bienestar social a través de simplificar el trabajo y aumentar la productividad. También analiza el entorno interno y externo de una organización y los diferentes tipos de planeación, departamentalización y control.
CLASE05.pdf
Este documento describe los elementos y propósitos de la organización empresarial, así como las técnicas para lograr una organización racional. La organización empresarial establece la estructura, cargos, normas, recursos e infraestructura necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa de manera eficiente. Las técnicas de organización incluyen organigramas, manuales y diagramas de flujo para representar la estructura jerárquica, funciones y procesos de una organización.
ESTRUCTURACION PARA TENER UNA ORGANIZACIÓN DE OBRA.pptx
La organización de una obra constituye una estructura jerarquizada, sujeta a una serie de reglas y normas de comportamiento que permiten a la empresa constructora alcanzar con eficacia y eficiencia los objetivos de economía, plazos, calidad y seguridad. Para que estos fines se alcancen de forma coordinada, las actividades se agrupan en departamentos o secciones con una asignación clara de funciones y responsabilidades, donde cada persona sepa el papel que debe cumplir y la forma en que sus tareas se relacionan con las restantes
Similar a Archivo (20)
Semana 3 diseño de la organizacio formal e informal
Semana 3 diseño de la organizacio formal e informal
CLASE Nro. 1 NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN.ppt.pptx
CLASE Nro. 1 NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN.ppt.pptx
ESTRUCTURACION PARA TENER UNA ORGANIZACIÓN DE OBRA.pptx
ESTRUCTURACION PARA TENER UNA ORGANIZACIÓN DE OBRA.pptx
Archivo
- 1. ARCHIVO
- 2. LA EMPRESA LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACIÓN DE PERSONAS QUE REALIZA UNA ACTIVIDAD ECONOMICA
- 3. FUNCIONES DE LA EMPRESA FUNCION DE DIRECCION FUNCION ECONOMICA FUNCION SOCIAL
- 4. RECURSOS RECURSOS FISICOS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS HUMANOS RECURSOS TECNICOS
- 5. F.O.D.A ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE ANALIZAR LA EMPRESA O ORGANIZACIÓN PARA DE ESTA FORMA OBTENER UN DIAGNOSTICO UE PERMITA TOMAR DESCICIONES DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS PLANTEADOS
- 6. ORGANIZACION ES LA ESTRUCTURACION TECNICA DE LAS RELACIONES, NIVELES Y LOS ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS NATURALES
- 7. ORGANIGRAMA ES UNA REPRESENTACION GRAFICA DE UNA ORGANIZACIÓN, NOS INDICA LOS NIVELES JERARGICOS DE DEPARTAMENTOS Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS
- 8. CLASES DE ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA VERTICAL ORGANIGRAMA HORIZONTAL ORGANIGRAMA CIRCULAR ORGANIGRAMA MIXTO
- 9. OPERATORIA DEL TECLADO EN LA APARICION DE LOS ORDENADORES EN LAS OFICINAS DE LOS DIFERENTES SISTEMAS AH DESAPARECIDO LOS MECANISMOS
- 10. GRACIAS