La gerencia es un arte y ciencia que coordina recursos mediante planificación, organización y control para alcanzar objetivos comunes en una empresa. Los gerentes utilizan habilidades gerenciales para dirigir el trabajo y enfrentar problemas, cumpliendo con obligaciones sociales y representando a la compañía ante terceros. La asignación de puestos jerárquicos se basa en afiliaciones políticas y lealtad, destacando la importancia del conocimiento técnico y la experiencia en la gestión.

2. GERENCIA
ORGANIZACIÓN Y
ENFOQUE
GERENCIAL
REPRESENTA LA
COMPAÑIA
SATIFACE SU
OBLIGACIONES DE
LA SOCIEDAD
USAN LA DIRECCION
COMO HABILIDADES A SER
DESARROLLADAS
DIRIGEN HACIA LA
META EN COMUN
AFRONTA LOS
PROBLEMAS DE
LAS EMPRESA
REPRESENTA LA
SOCIEDAD
FRENTE A
TERCEROS
CUMPLE CON
DIFERENTES
FUNCIONES
GERENCIA ES
ARTE Y CIENCIA
DE TRABAJO
COORDINA RECURSOS
A TRAVES DE
PROCESOS DE
PLANEAMIENTO
ESTUDIA
PROCESO DE
PRODUCCION
LOGRAN EL
OBJETIVO A TRAVES
DE UN EQUIPO DE
PERSONAL
ALCANZA SUS
OBJETIVOS
ORGANIZA
DIRECCION Y
CONTROL A FIN DE
LOGRAR EL OBJETIVO
CONTROLA LAS METAS Y
SUS OBJETIVO

3. GERENCIA
NATURALEZA DE LA GERENCIA
PROGRAMA DE RECURSOS
NATURALES CON CALIDAD Y
EQUIPO AL SERVICIO
EL GERENTE POR
OBJETIVO DONDE LOS
ESFUERZOS SE DIRIGEN
HACIA UNA META EN
COMUN
USA LAS DIRECCIONES
COMO HABILIDADES A SER
DESARROLLADA PARA
SEPARAR EL CONOCIMIENTO
TECNICO DE EXPERIENCIA
ES UN PROCESODE
PLANEAMIENTO
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCION Y CONTROL
A FIN DE LOGRAR EL
OBTIVO
SE EMCARGA DE DIRIGIR
Y GESTIONAR LOS
ASUNTOS DE UNA
EMPRESA
LOS PUESTOS SON
ASIGNADOS EN BASE A LA
AFILIACION Y A LA LEALTAD
POLITICA
LA GERENCIA
PATRIMONIAL LOS
CARGOS DE MAYOR
JERARQUIA ESTAN EN
MANOS DE LOS
PROPIETARIOS DE LA
EMPRESA
ES ARTE Y CIENCIA DE
TRABAJAR A TRAVES DE
UN EQUIPO PARA
LOGRAR EL OBJETIVO
ÉXITO AL ALCANZAR SUS
OBJETIVO Y AL SATIFACER
SUS OBLIGACIONES DE UN
GERENTE COMO
PROFESIONAL