El documento describe un proyecto de grado para crear una nueva empresa de trajes de baño llamada "Mar de Ángel" en Colombia. La empresa se enfocará en diseños únicos de telas para mujeres de 18 a 35 años en los estratos socioeconómicos más altos. El plan de negocios muestra tasas de retorno muy altas y una oportunidad de inversión excelente. La misión es ser una empresa líder en la confección y comercialización de moda para mujeres manteniendo altos estándares de calidad.

2. El nombre del proyecto de grado en la modalidad de emprendimiento es “Mar de Ángel”, en este proyecto se pretende elaborar
el plan de negocio de esta marca y mostrar una propuesta para la creación de una nueva empresa que contribuya con el desarrollo
económico del país.Colombia, específicamente Medellín, se ha convertido en un polo de desarrollo de la moda, además de los
significativos avances en esta área, Cali y Medellín son también un símbolo en diseño y producción de moda, y donde radican micro,
pequeñas, medianas, grandes y exitosas empresas de manufacturas de prendas de vestir exterior e interior y vestidos de baño. “Mar
Ángel”, es una marca de trajes de baño, diseñada para aquellas mujeres que desean sentirse exclusivas, sin necesidad de verse
recargadas, prendas simples pero elegantes. El factor diferenciador de la empresa radica en el diseño de las telas, lo que le dará a
clientas la exclusividad frente a su grupo social, ya que, tendrá la seguridad que su vestido de baño será único y nadie más tendrá
acceso a estas telas. Inicialmente se realizará por ventas directas (Voz a Voz) y en Boutiques de vía primavera y el mall San Lucas, de
esta forma se irá dando a conocer poco a poco la marca y poder llegar a establecer un punto de venta propio. Para las clientas que
desean la tela personalizada, lo harán por medio de un correo electrónico donde le especifican a la persona encargar del diseño,
quieren la tela, el diseño del vestido de baño y la talla. La evaluación financiera del proyecto demostró que el plan de negocio tal
está planteado es muy favorable, puesto que se alcanza una tasa interna de retorno (TIR=909%), al igual que la rentabilidad mínima
esperada por el inversionista (28,9%). Lo que genera un valor presente neto (VPN) o utilidad $560.173.996 que en términos de
beneficio/costo (B/C) significa que por cada peso invertido en este proyecto genera 27,90 pesos. Por lo tanto, así como se encuentra
planteado este plan de negocio se convierte en una excelente oportunidad de inversión.

3.  MISIÓN : “ MAR DE ANGEL “ es una empresa manufacturera de confección y comercialización de productos de moda para
mujeres . Utilizamos nuestros recursos, conocimientos y experiencia para garantizar productos competitivos y de alta calidad,
manteniendo relaciones de respeto y compromiso con nuestros clientes, colaboradores y proveedores.
 VISIÓN :Seremos una empresa líder en la confección y comercialización de textiles para estar en continuo crecimiento y alcanzar
presencia internacional manteniendo nuestro estilo según las nuevas tendencias del mercado, para lograr la preferencia de los
clientes a través de precios competitivos y una excelente calidad para garantizar mayores utilidades y mayor crecimiento de la
empresa, contando con un equipo humano competente, colaborativo y comprometido en el desarrollo socioeconómico del país

4.  VALORES ESTRATÉGICOS :
• Nuestra empresa será integral es decir, todos los integrantes serán tomados como parte importante de ella.
• El trato con los compañeros, clientes, proveedores y demás es de total respeto, dignidad y cortesía.
• El equipo de trabajo debe ser emprendedor en cuanto a la prestación de todos los servicios.
• Los miembros de la empresa deben cumplir con la organización estructural que se tiene definida.
• Se debe manejar una buena relación entre los miembros de la empresa, todos deben manejar buenas relaciones personales y una
buena comunicación. • Los miembros de la empresa deben saber trabajar en equipo, ya que la mayoría de las tareas dependen una
de otras.
• Es importante que todos los miembros de la empresa sean puntuales, no solo con su asistencia sino también con la entrega de las
tareas correspondiente. • Se debe tener un buen espíritu emprendedor y aportar cosas nuevas para el crecimiento de la empresa. •
Todos los miembros del negocio deben seguir los lineamientos del negocio estipulados por la empresa.

5. • Extender sucursales de comercialización en el resto de las ciudades del país.
• Abrir nuevos puntos de producción en distintos puntos del territorio nacional. •
• Obtener certificados de alta calidad tanto nacional como internacionalmente.
• Expandir sucursales de comercialización en diferentes países de sur América. •
• Mantener a los empleados en constante capacitación y actualización en los diferentes temas de interés empresarial. •
• Mantener un sistema de auditoría constante hacia los procesos de la empresa y sistemas de información para así hacer las mejoras
cuando sea necesario.
• Integrar el sistema de información de la sede principal con el de las otras sedes, para que haya un contacto directo entre ellas y un
excelente integridad de la información.
Con base en las investigaciones, el trabajo de campo y la experiencia de
la puesta en marcha del proyecto, se ha determinado que el perfil del cliente para la empresa de vestidos de baño será:
mujeres jóvenes entre 18 y 35 años, pertenecientes a estratos 4,5 y 6 con un nivel adquisitivo alto que le permite darse
gustos constantemente, es decir, que dispongan de aproximadamente $120.000 (ciento veinte mil pesos) semanales con un
estilo juvenil que rompa esquemas, mujeres que tienen como principal objetivo lograr una diferenciación en el grupo social
al que pertenecen, tiene un estilo de vida social activo, que le permite estar a la vanguardia de la moda y gozar de ella.

6. •Facilidades de pago a prospectos recomendados por clientes frecuentes.
•Crear promociones y de esa forma aprovechar las regalías que hacen los proveedores.
Dentro de las promociones tenemos:
•Por la compra de dos vestidos de la marca Pierre Cardín la tercera le sale a mitad del precio.
Valido del 1 al 6 de julio.
•Crear cupones de descuentos del 10%.
•Programar un día de ventas al costo.( en el mes de marzo ).

7. o Cuenta con personal calificado que a través de su experiencia y conocimiento realiza el trabajo
de una manera activa e innovadora.
o Innovación tecnológica a nivel interno que hace más eficiente a la organización. Enfoca sus
actividades en la atención al cliente, las confecciones, comercialización e importaciones.
o Utilización de tecnologías avanzadas de manufactura en los diferentes procesos de producción
textil y de confecciones como: Información, automatización, etc. Alta calidad de los productos.
o Varias sucursales en el país: Manizales, Bogotá, Cali, Medellín. Estructura Organizacional bien
definida Exclusividad en los diseños y materiales usados para la confección de productos de
moda.

8. 1. Recepción de tela y sus habilitaciones: Se recibe la tela ya cortada así como sus
habilitaciones (adornos, cierres, botones y resortes entre otros).
2. Transporte al área de cosido de la tela o ensamble: Se envia al área de máquinas.
3. Ensamble: En esta sección, se cosen las piezas con ayuda de diversos tipos de maquinas
de coser, integrando así, la prenda de vestir. Las telas incluyen guías para que la costura sea
precisa.
4. Colocación de habilitaciones: En este punto se le agregan al vestido los broches, cierres,
botones, resortes y adornos entre otros. Los patrones (dibujos) indican el lugar en donde se
deben colocar estas habilitaciones.
5. Transporte al área de planchado: Una vez terminada de ensamblar la prenda, se
transporta al área de planchado.
6. Planchado: La prenda se plancha con una determinada temperatura, dependiendo del
material de la tela. En este punto se pueden realizar los dobleces especiales que lleve la
prenda.
7. Empaque: Después del planchado, el vestido se cuelga en un gancho y se cubre con una
envoltura plástica para evitar que se manche o se ensucie.
8. Entrega: Una vez empacado el vestido se procede a su entrega.

12. Otro de los puntos importantes para Mar de Ángel, es el impacto ambiental; como una marca que
piensa y crea conciencia en que cada quien puede colaborar con el medio ambiente, ya que la
producción se encarga a terceros, se realizarán pequeñas cosas que ayudan a generar cambios, cosas
como por ejemplo, apagar los computadores, las luces cuando no los estén usando, ahorrar agua al
lavarse las manos y al ir al baño, separar las basuras para reciclaje, ahorrar y reciclar papel, usar
lámparas ahorradoras de luz, y aprovechar al máximo los excedentes de las materias primas utilizadas,
no botarlas sino reutilizaras de manera creativa por ejemplo: creando accesorios, cosmetiqueras,
tangas, entre otros. En Mar de Ángel se tratará de elegir a maquilas y proveedores que tengan ese
compromiso mínimo de ayudar al medio ambiente, ya sea mediante procesos tecnológicos o simples
pero visibles ahorros de agua o energía y de insumos, es respetar el medio ambiente, a nosotros
mismos y a los interesados en la marca siempre. Lograr posicionarse como una empresa verde, da una
ventaja competitiva frente a la competencia, pues crea una imagen positiva e incentiva a ayudar a
salvar el planeta, sobre todo en estos tiempos de crisis y de calentamiento global.

13. Se requiere que cada uno del personal posea ciertas características, para que el trabajo
en equipo dé excelentes resultados y que de cada reunión salgan ideas y compromisos
puntuales, característicos como:
o Diseñador de modas: Creativo, innovador, investigador.
o Contador: Ordenado, responsable, asesor en la toma de decisiones no solo
financieras, sino administrativas, legales y operativas.
o Administrador: líder, emprendedor, estratega con capacidad de toma de decisiones,
capacidad de establecer y cumplir metas y objetivos. Con habilidad para administrar
la información que recibe y expresarla en planes, proyectos, medios, campañas y
estrategias que beneficien a la empresa tanto a nivel interno como externo.