Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de ropa llamada "Divage". El problema que aborda es la falta de diseños exclusivos para consumidores. Los objetivos generales son formular y evaluar la viabilidad del proyecto en Girardot. La empresa se llamará "Mertexcol Ltda" y producirá ropa casual femenina de calidad a buen precio. El documento incluye la misión, visión, organización, ubicación, estudio de mercado, productos, canales de distribuc
Planificando la produccion de calzado para la exportacionAngie E. Poletty
Es importante conocer cuáles son los insumos y materia prima para la producción con sus requerimientos técnicos, esto implicará fijarse mucho en el tema de calidad y precio.
Además, se debe considerar que existen factores logísticos a considerar cuando se decide importar los insumos para la fabricación de calzado.
La selección de proveedores se hace de forma ordenada y siguiendo una metodología. El siguiente archivo muestra cuáles son los criterios básicos para buscar proveedores
El presente proyecto habla acerca de la famosa empresa y tienda de ropa juvenil FOREVER 21, Este proyecto define los medios y el tipo de mercadotecnia que maneja para así atraerá las personas y de esta forma posicionarse en la tienda de ropa mis demandada del mundo, pretende también tener una orientación claramente practica, que facilite su aplicación a la realidad que se necesite, haciendo ver la importancia estratégica de la mercadotecnia analizando varios puntos ya poder llegar a una conclusión.
Planificando la produccion de calzado para la exportacionAngie E. Poletty
Es importante conocer cuáles son los insumos y materia prima para la producción con sus requerimientos técnicos, esto implicará fijarse mucho en el tema de calidad y precio.
Además, se debe considerar que existen factores logísticos a considerar cuando se decide importar los insumos para la fabricación de calzado.
La selección de proveedores se hace de forma ordenada y siguiendo una metodología. El siguiente archivo muestra cuáles son los criterios básicos para buscar proveedores
El presente proyecto habla acerca de la famosa empresa y tienda de ropa juvenil FOREVER 21, Este proyecto define los medios y el tipo de mercadotecnia que maneja para así atraerá las personas y de esta forma posicionarse en la tienda de ropa mis demandada del mundo, pretende también tener una orientación claramente practica, que facilite su aplicación a la realidad que se necesite, haciendo ver la importancia estratégica de la mercadotecnia analizando varios puntos ya poder llegar a una conclusión.
Un estudio de mercado, es un conjunto de acciones realizadas por organizaciones comerciales, que tienen como objetivo obtener información sobre el estado actual de un segmento determinado del mercado. Su finalidad, es conocer en profundidad, el nicho que se pretende conquistar, como así también su grado de rentabilidad.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. INTRODUCCION El Plan de Negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de una nueva marca, idea que nace por la expectativa de un grupo de jóvenes universitarios, con deseos de contribuir al desarrollo económico y social del sector textil y generando soluciones a la problemática que vive nuestro país. Siendo esta una oportunidad para involucrar conocimientos técnicos y administrativos en procesos productivos, con el fin de generar cambios que impulsen el mejoramiento de técnicas textiles, en la calidad y moda , la capacidad del talento humano para el desarrollo sostenible y, que permitan, ser competitivos, cumpliendo con normas y estándares de mercado.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema es que no existen diseños exclusivos para los consumidores. Aunque la mayoría de las personas viven utilizando los mismos estilos no se dan cuenta de la monotonía en que se encuentra este tipo de mercado y los puntos de venta no son tan llamativos para los clientes, pues no poseen una buena atención, y el vendedor no se entiende con el consumidor al momento de elegir la satisfacción al consumidor.
4. OBJETIVOS GENERALES Formular y evaluar la factibilidad de un plan de negocios que se dedicara a la producción y comercialización de una marca de ropa, en los cuales se realizara estudios previos para conocer la viabilidad de la idea de negocio en el municipio de Girardot.
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7. MISION Confeccionar y vender ropa casual para mujer de excelente calidad y al mejor precio en la ciudad de Girardot, para satisfacer las exigencias de nuestros clientes y convertirnos así en una empresa cada vez más competitiva y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo, que aseguren nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando al mismo tiempo el bienestar de nuestros trabajadores y nuestro aporte a la sociedad.
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9. ORGANIGRAMA Junta de Socios Revisor Fiscal División. Administrativa- financiera Programación de producción y compras Control y eficiencia División Producción División Mercadeo y Ventas Personal Contabilidad Diseño Supervisión de producción Calidad Trazo y corte Confección Fuerza de ventas Promoción Despachos Junta de Directiva Gerente General Almacén materia Prima Comité de calidad
10. LOCALIZACION El proyecto está planteado en la ciudad de Girardot o también conocida como la ciudad de las Acacias. Girardot está ubicada a 134 Km. de Bogotá, sobre el Magdalena, cuenta con una excelente infraestructura hotelera. Es uno de los sitios predilectos para el veraneo de los habitantes de la capital. Por ser un sitio muy visitado tanto por turistas como propios cuenta con una variedad de lugares para esparcimiento y comercio, estos son algunos de los factores importantes que determinan la ubicación de nuestra idea de negocio.
11. ESTUDIO DE MERCADEO Bien de consumo: Perecedero: Tiene un tiempo estimado de producción se debe tener cuidados de las prendas al lavado y/o secado etc. se encuentran en las etiquetas de cada una de las prendas, para su proceso de conservación en el tiempo y su posterior consumo. Bien de Capital: De la forma como se consume: Publico: Es un producto asequible a todos los estratos sociales Relación con otros Bienes Bienes sustitutos: Aquellos bienes susceptibles de ser utilizados de forma indistinta, cuyo aumento de la demanda de un bien produzca la disminución de la demanda de su bien sustituto. * Estos productos no posee ningún bien sustituto” Bienes complementarios: Son aquellos que tienden a consumirse juntos. Se caracterizan porque la disminución del precio de un bien provocará, además de un incremento en su demanda, un aumento de la demanda de su bien complementario. Ejemplo: los automóviles y la gasolina.
12. PANTALONES FEMENINOS “JEANS” Shorts Pesqueros Pantalones de tela sudaderas Bicicleteros BLUSAS FEMENINAS Chaquetas Abrigos VESTIDOS DE BAÑO En esta clase de productos tiene como bienes complementarios la bisutería (collares, manillas, aretes etc.) SHORT FEMENINOS Shorts Pesqueros Pantalones de tela Bicicleteros
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15. PERFIL DEL CONSUMIDOR Ítem Personas naturales Comerciantes Sexo Femenino Edad 15 – 50 años Nivel socioeconómico Medio, medio alto, alto Ocupación Amas de casa, estudiantes, comerciantes etc. Nivel educativo y cultural Indistinto Zona geográfica de residencia Ciudad de Girardot Capacidad de compra Media y alta Motivaciones de compra Los diferentes diseños en los productos, ya que son exclusivos, únicos y agradables para los consumidores. Otra de las motivaciones que se piensa implementar es el servicio al cliente, y una asesoría sistematizada para que el cliente pueda escoger de acuerdo a las necesidades la forma en que desea lucir antes de realizar las respectivas compras, de esta manera se evitara el desorden al momento de escoger la prenda a comprar. Hábitos de consumo Trimestral mente, y en las épocas de temporada del año, por los precios.
18. Soporte a manufactura: Requiere de planeación maestra y el desempeño de almacén de inventario en proceso, manejo, transporte, y programación de componentes. Incluye la responsabilidad por el almacenamiento del inventario en las plantas y la máxima flexibilidad en la coordinación del ensamble final y distribución. Distribución: Requiere del desempeño de la recepción y proceso de órdenes, mantener inventarios, almacén y manejo del transporte hacia los clientes a través de los canales de distribución. Incluye la responsabilidad de coordinarse con la planeación de mercados en la definición de precios, promociones, niveles de servicio y manejo de retornos. SOPORTE DE MANUFACTURA