El documento habla sobre la retribución flexible en las empresas. Explica que la retribución flexible ha ido ganando más relevancia en las empresas como una alternativa a los aumentos salariales. Entre las peculiaridades de la retribución flexible está el límite del 30% del salario bruto anual que un empleado puede destinar a este tipo de planes. También describe que la empresa Jori Armengol & Asociados ha desarrollado una solución integral para diseñar, comunicar e implementar planes de retribución flexible y reducir la carga administrativa para las empresas.

1. eguros
empresariales
Seguros
70 | | julio/agosto 2014
Sección patrocinada por:
AÚN con las modi caciones su-fridas
en la ley de IRPF y los
efectos del Real Decreto-Ley
16/2013, la retribución  exible ha
ido tomando mayor relevancia en
las empresas dispuestas a destinar
esfuerzos, tiempo y medios a su im-plementación.
Precisamente el
bombo y repercusión mediática
causados por la aprobación del ci-tado
RDL, han sido el motor funda-mental
para que empresa y emplea-do
demostraran un creciente interés
sobre este tema. Igualmente, debido
a la actual situación que atraviesan
empresas de cualquier ámbito, des-de
los departamentos de Recursos
Humanos, Finanzas y otros impli-cados
en la toma de decisiones que
afectan directamente a los números
globales de la empresa, se siguen
buscando alternativas ante la im-posibilidad
en algunos casos, y la
limitación en la mayoría, que su-pondría
una subida salarial. En este
aspecto, la retribución flexible se
presenta como una herramienta
motivadora, capaz de in uir positi-vamente
en la economía doméstica
del gran conjunto de empleados.
La retribución  exible, no es más
que el re ejo de un derecho con be-ne
cios scales asociados, accesible
por cualquier trabajador que perci-ba
una nómina e incurra en gastos
cotidianos tales como; cheques res-taurante,
guardería, seguro médico,
dispositivos con conectividad a in-ternet,
seguro de accidente de tra-bajo,
formación, transporte público,
entrega de acciones corporativas,
planes de previsión, leasing/renting
de vehículo de empresa. Todos estos
conceptos, cada uno dentro de sus
límites, disfrutan de una exención
scal en el caso en el que el tomador
de cada uno de estos productos y
servicios sea la empresa contratan-te
y el bene ciario, el empleado. La
inclusión de estos conceptos en la
nómina del empleado, derivan en
un incremento del salario neto, sim-plemente
por no pagar IRPF, por
productos que de una u otra forma
hubiera terminado pagando una
vez percibida la transferencia sala-rial
mensual.
Entre las peculiaridades de la re-tribución
 exible cabe destacar el
límite existente en cuanto al impor-te
que un empleado puede destinar
a un plan de estas características,
siendo este límite el 30% del Sala-rio
Bruto Anual. La adhesión al
plan es totalmente voluntaria por
parte de empleado y empleador, pu-diendo
así elegir únicamente aque-llos
productos o servicios que se
adecuen a cada caso particular.
Una vez hecha esta selección, es
siempre necesario rmar un contra-to
que exprese, por un lado, la vo-luntariedad
del empleado en perci-bir
su salario con la nueva
distribución y efectos de la retribu-ción
 exible, y por otro lado, las ca-racterísticas
específicas de cada
uno de los productos elegidos y de-
nidos por la empresa, en un peque-ño
resumen en el que debe gurar el
importe destinado a tales nuevos
conceptos salariales.
Es en este aspecto, en el que Jori
Armengol Asociados S.A. ha de-sarrollado
una solución integral
para el diseño, comunicación, im-plementación
y manejo de planes
de retribución  exible. Las inago-tables
ganas de crecimiento y desa-rrollo,
características de la corredu-ría
de la que hablamos, con aires
siempre renovados y contando con
la experiencia en Recursos Huma-nos
del ámbito multinacional, crea
gracias a la demanda sus clientes,
una herramienta cuyo objetivo es
reducir la carga administrativa del
departamento de Recursos Huma-nos
y demás actores involucrados
en la puesta en marchar de un plan
de retribución  exible. ■
La retribución exible
sigue estando de moda
Entre las peculiaridades
de la retribución flexible
cabe destacar el límite
existente en cuanto al
importe que un empleado
puede destinar a un plan
de estas características,
siendo este límite el 30%
del Salario Bruto Anual
Si quieres disponer de más detalles acerca de nuestra herramienta de gestión, accede al siguiente link:
http://www.joriarmengol.com/es/servicios/retribucion- exible