Este documento habla sobre los axiomas de asociarse bien en un emprendimiento. Explica que es importante que las asociaciones se basen en la confianza, transparencia, competencia y cumplimiento. También destaca la importancia de generar confianza, alinear expectativas y definir claramente los roles y responsabilidades de cada socio.

1. ¡ASOCIARSE
BIEN!
L O S 1 3 A X I O M A S D E L E M P R E N D I M I E N TO :
C A P Í T U L O 3

2. BUSCAMOS QUE ESTÉ
FELIZ
CON SU EMPRESA
Y SUS RESULTADOS
• E N T R E N A M I E N T O C O M E R C I A L
• C O N S U LT O R Í A E N I N N O V A C I Ó N Y E M P R E N D I M I E N T O
• A S E S O R Í A D E I M A G E N C O R P O R AT I V A

4. LOS 13 AXIOMAS DEL EMPRENDIMIENTO

5. C A P Í T U L O 3 :
¡ A S O C I A R S E B I E N !
Si quieres llegar lejos ve
acompañado, si quieres llegar
rápido ve solo. Los
emprendimientos son
normalmente sociedades,
pero es importante que se
basen en una sociedad de
confianza (transparencia,
competencia y cumplimiento)
o de lo contrario, ¡No te
asocies!.

6. GENERACIÓN DE CONFIANZA
ALINEAR EXPECTATIVAS
ROLES Y RESPONSABILIDADES
T1:C3: ¡Asociarse Bien!

7. 1. ¿CÓMO GENERAR CONFIANZA?
i. Sé transparente con el Equipo (Comunicación)
ii. Sé competente y sobre todo…
iii. Cumple con tus compromisos.
Recuerda que en la Confianza se navega
T1:C3: ¡Asociarse Bien!

8. T1:C3: ¡Asociarse Bien!
2. ALINEAR LAS EXPECTATIVAS
i. Analizar cómo está la generadas al momento de Realidad
según las Expectativas iniciar realmente y que lecciones
aprendidas hay.
ii. Basado en ésta realidad plantea una Visión Medible en el
mediano plazo (dentro de un año).

9. T1:C3: ¡Asociarse Bien!
3. DEFINIR ROLES Y RESPONSABILIDADES
i. Definir qué role asumirá el Socio
ii. Definir la participación (%) en la sociedad sólo hasta acordar los
roles
iii. Registrar y documentar todos los acuerdos desde el inicio
iv. Programar hitos de seguimiento y control

10. T1:C3: ¡Asociarse Bien!
3. DEFINIR ROLES Y RESPONSABILIDADES
Gestión
Operación
Inversionista

11. T1:C3: ¡Asociarse Bien!
Construir un Cuadro de Mando Integral basado en el
Balanced Scorecard (BSC) - BALANCED SCORECARD INSTITUTE (BSI)
3. DEFINIR ROLES Y RESPONSABILIDADES
http://www.balancedscorecard.org/BSC-Basics/About-the-Balanced-Scorecard

12. Descarga el material práctico en: http://inmente.co/recursos/
T1:C3: ¡Asociarse Bien!

13. ¡GRACIAS!