Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica las etapas de un proyecto, incluyendo la pre-inversión, inversión y operación. También describe cómo generar ideas de negocio, analizando fuentes como la observación, necesidades insatisfechas e innovaciones basadas en tendencias. El documento proporciona herramientas útiles para el desarrollo y análisis de proyectos de inversión.
El documento resume los elementos básicos que deben incluirse en un proyecto de inversión. Estos incluyen un estudio de mercado, un estudio técnico y un estudio financiero/económico. El estudio de mercado analiza factores como la demanda, oferta, precios y comercialización del producto/servicio. El estudio técnico describe el proceso de producción, maquinaria requerida y localización de la planta. El estudio financiero evalúa la viabilidad económica del proyecto.
El documento presenta las secciones clave que debe contener un perfil de proyecto, incluyendo una descripción general del proyecto, objetivos, estudios de mercado, tamaño, localización, aspectos técnicos, organización, inversiones, presupuestos, flujos de efectivo, rentabilidad y conclusiones. El perfil proporciona una visión preliminar del proyecto para determinar su viabilidad inicial antes de elaborar una propuesta más detallada.
Este documento presenta un esquema general para la formulación y evaluación de un proyecto privado. Explica que un proyecto debe comenzar con el análisis de antecedentes disponibles, seguido de un resumen ejecutivo y la información general del proyecto. Luego, detalla que se debe realizar estudios de mercado incluyendo la demanda, oferta, comercialización y proveedores, así como estudios técnicos, legales, organizacionales y financieros para evaluar la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Explica conceptos clave como misión, visión, análisis PEST, matriz EFE y las cuatro fases de un proyecto: idea, preinversión, inversión y operación. También describe los tipos de proyectos, niveles de estudio y factores a considerar para evaluar la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva comercial, técnica, legal, ambiental, financiera y de gestión.
Este documento describe los diferentes tipos de cronogramas de inversiones necesarios para un proyecto, incluyendo cronogramas de inversiones pre-operativas, operativas y consolidadas. Explica que el cronograma de inversiones pre-operativas debe identificar el momento en que se realizará cada inversión, mientras que el cronograma de inversiones operativas incluye inversiones adicionales en activos fijos y capital de trabajo durante la etapa operativa del proyecto. El cronograma consolidado combina las inversiones de ambas etapas.
Este documento presenta una evaluación de 15 preguntas sobre conceptos relacionados con la evaluación y formulación de proyectos. Las preguntas cubren temas como el marco financiero, flujo de beneficios netos, punto de equilibrio, valor presente neto, tasa interna de retorno, impacto ambiental y tipos de riesgo.
Este documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto de inversión pública. Explica que la fase de preinversión incluye la elaboración del perfil y estudios de prefactibilidad/factibilidad que culminan con la declaratoria de viabilidad. Luego, la fase de inversión comprende la elaboración del estudio definitivo/expediente técnico y la ejecución del proyecto, culminando con el informe de cierre. Finalmente, define los tipos de proyectos de inversión pública menores y may
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como el ciclo de vida de los proyectos, las fases y etapas de preinversión, inversión y operación. También describe los componentes básicos de un proyecto como los estudios de mercado, técnico, económico y financiero. Finalmente, introduce métodos para la evaluación económica y financiera de proyectos como el punto de equilibrio.
El documento resume los elementos básicos que deben incluirse en un proyecto de inversión. Estos incluyen un estudio de mercado, un estudio técnico y un estudio financiero/económico. El estudio de mercado analiza factores como la demanda, oferta, precios y comercialización del producto/servicio. El estudio técnico describe el proceso de producción, maquinaria requerida y localización de la planta. El estudio financiero evalúa la viabilidad económica del proyecto.
El documento presenta las secciones clave que debe contener un perfil de proyecto, incluyendo una descripción general del proyecto, objetivos, estudios de mercado, tamaño, localización, aspectos técnicos, organización, inversiones, presupuestos, flujos de efectivo, rentabilidad y conclusiones. El perfil proporciona una visión preliminar del proyecto para determinar su viabilidad inicial antes de elaborar una propuesta más detallada.
Este documento presenta un esquema general para la formulación y evaluación de un proyecto privado. Explica que un proyecto debe comenzar con el análisis de antecedentes disponibles, seguido de un resumen ejecutivo y la información general del proyecto. Luego, detalla que se debe realizar estudios de mercado incluyendo la demanda, oferta, comercialización y proveedores, así como estudios técnicos, legales, organizacionales y financieros para evaluar la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta información sobre proyectos de inversión. Explica conceptos clave como misión, visión, análisis PEST, matriz EFE y las cuatro fases de un proyecto: idea, preinversión, inversión y operación. También describe los tipos de proyectos, niveles de estudio y factores a considerar para evaluar la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva comercial, técnica, legal, ambiental, financiera y de gestión.
Este documento describe los diferentes tipos de cronogramas de inversiones necesarios para un proyecto, incluyendo cronogramas de inversiones pre-operativas, operativas y consolidadas. Explica que el cronograma de inversiones pre-operativas debe identificar el momento en que se realizará cada inversión, mientras que el cronograma de inversiones operativas incluye inversiones adicionales en activos fijos y capital de trabajo durante la etapa operativa del proyecto. El cronograma consolidado combina las inversiones de ambas etapas.
Este documento presenta una evaluación de 15 preguntas sobre conceptos relacionados con la evaluación y formulación de proyectos. Las preguntas cubren temas como el marco financiero, flujo de beneficios netos, punto de equilibrio, valor presente neto, tasa interna de retorno, impacto ambiental y tipos de riesgo.
Este documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto de inversión pública. Explica que la fase de preinversión incluye la elaboración del perfil y estudios de prefactibilidad/factibilidad que culminan con la declaratoria de viabilidad. Luego, la fase de inversión comprende la elaboración del estudio definitivo/expediente técnico y la ejecución del proyecto, culminando con el informe de cierre. Finalmente, define los tipos de proyectos de inversión pública menores y may
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como el ciclo de vida de los proyectos, las fases y etapas de preinversión, inversión y operación. También describe los componentes básicos de un proyecto como los estudios de mercado, técnico, económico y financiero. Finalmente, introduce métodos para la evaluación económica y financiera de proyectos como el punto de equilibrio.
El documento describe las etapas típicas de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega. También menciona etapas adicionales como la iniciación y el control. Los proyectos internos y externos pueden diferir principalmente en la etapa de planificación, donde los proyectos externos requieren la obtención de un contrato. Los proyectos grandes y complejos requieren una planificación cuidadosa de recursos y etapas para lograr los objetivos.
El documento presenta una descripción del estudio técnico de un proyecto de inversión, el cual consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles de manera eficiente. El estudio técnico determina aspectos como el tamaño, la localización, los equipos y las instalaciones requeridas para la producción, con el fin de resolver preguntas sobre dónde, cuándo, cuánto, cómo y con qué producir el bien o servicio deseado de manera óptima.
El documento habla sobre ingeniería de proyectos. Explica que la ingeniería de proyectos busca resolver cómo instalar y hacer funcionar una planta. Describe el proceso de producción, incluyendo la selección de tecnología, diagramas de flujo y bloques. También cubre la adquisición de equipos, distribución de planta, cálculo de áreas, organización empresarial y marco legal.
1. El documento describe las metodologías para la formulación y evaluación de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de los proyectos como pre-inversión, inversión, operación y evaluación.
2. La fase de pre-inversión incluye las etapas de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para aumentar la certidumbre del proyecto y reducir la incertidumbre a través de la recopilación de información.
3. Las fases de inversión, operación y evaluación completan
El documento habla sobre cómo determinar el tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño depende de factores como la demanda del mercado, la disponibilidad de materias primas e insumos, la tecnología y equipos disponibles, y la capacidad financiera. El tamaño ideal es el que genera la mayor rentabilidad considerando estos factores.
El documento describe las etapas del estudio de un proyecto de inversión, incluyendo la idea, preinversión, prefactibilidad y factibilidad. También cubre temas como la ingeniería del proyecto, la materia prima, y la función de producción.
Este documento presenta el proyecto de importación y comercialización de un agua superpremium. El objetivo es incorporar este nuevo producto a la canasta de bienes de la empresa para aumentar las ventas. Se detallan los entregables, requisitos, cronograma, presupuesto e interesados. El gerente de proyecto es Jorge Peñaranda y requiere la aprobación del directorio mediante un estudio de mercado y análisis económico que demuestre su rentabilidad.
El documento describe las claves para la gestión exitosa de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades para alcanzar un objetivo. Una gestión inadecuada puede ser costosa, mientras que una gestión efectiva mediante la planificación detallada, el seguimiento activo y la garantía de calidad permite maximizar los resultados con un esfuerzo mínimo. También describe las fases y actividades clave del proceso de gestión de proyectos.
Comprender y aplicar la técnica de formulación y evaluación de proyectos. Es decir, la técnica para crear y analizar los antecedentes económicos para decidir sobre la conveniencia o no de asignar los recursos a un proyecto determinado o para escoger entre dos o más alternativas excluyentes.
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...Soledad0
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto nace para resolver un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. Describe las etapas del proceso de evaluación de proyectos como la preparación, obtención de información, análisis financiero y medición de la rentabilidad. También cubre temas como los tipos de proyectos, factores de éxito y fracaso, y la importancia de realizar estudios técnicos, de mercado, organizacionales, financier
El documento presenta una introducción a la evaluación económica de proyectos. Explica que la evaluación busca estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir su conveniencia. Detalla los pasos para determinar y valorar los costos y beneficios, así como los indicadores más usados como el VAN y la TIR. Finalmente, introduce la necesidad de realizar una evaluación social que considere precios sociales, debido a distorsiones en los mercados y externalidades no capturadas en una evaluación privada.
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONYahir Acopa
Este documento presenta la introducción de un proyecto de inversión sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto debe especificar claramente qué se quiere lograr, cómo, cuándo y con qué recursos. Además, define un proyecto de inversión como un plan para producir un bien o servicio mediante la asignación de capital e insumos. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y de evaluación como parte fundamental del estudio de un proyecto de in
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como el ciclo de vida de los proyectos, las fases y etapas de preinversión, inversión y operación. También describe los componentes básicos de un proyecto y métodos para identificar oportunidades de proyectos. El objetivo final es establecer la viabilidad técnica, económica y financiera de una iniciativa de negocios.
El estudio técnico permite hacerse una idea clara de dónde se debe ubicar el proyecto
¿cuál es la cantidad de bienes o servicios a producir?
¿cuáles son los procesos que se requieren para hacerlo?
¿cuáles son los equipos, instalaciones y mano de obra necesarios?
Presentación de la unidad didáctica Planificación de la Investigación del módulo de Metodología de la Investigación, del programa de posgrado de la Escuela Militar de Ingeniería.
Este documento describe los conceptos clave del estudio técnico de un proyecto. Explica que el estudio técnico evalúa la factibilidad, calidad de materia prima, capacidad de equipos y optimización de instalaciones. También cubre el análisis del tamaño óptimo, localización de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo.
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico, incluyendo la determinación del tamaño óptimo de la planta, el análisis de opciones tecnológicas, la localización y tamaño del proyecto, y la identificación de los requisitos de personal, equipos y procesos. El estudio técnico proporciona información valiosa para el análisis económico-financiero de un proyecto.
Etapas de la Formulación de Proyectos Merlyn Perez
Este documento describe las 7 fases de gestión de un proyecto. La primera fase es la identificación, donde se especifica el título del proyecto. La segunda fase es la descripción, donde se desarrolla una descripción y justificación del proyecto. La tercera fase indica las actividades por realizar para alcanzar las metas. La cuarta fase es la elaboración del cronograma que especifica cuándo comienzan y terminan las actividades. La quinta fase determina los recursos necesarios tras analizar las actividades. La sexta
3 formulación de presupuesto y cronograma de un proyecto de investigaciónElmer Limache Sandoval
Este documento presenta información sobre la formulación del presupuesto y cronograma en un proyecto de investigación. Explica que el cronograma es una herramienta que ordena las actividades del proyecto en el tiempo, mientras que el presupuesto estima los costos requeridos. Además, brinda ejemplos de cómo se pueden presentar un cronograma y un presupuesto, destacando la importancia de vincular ambos y monitorearlos permanentemente.
Este documento describe los pasos del proceso de evaluación de proyectos. Explica que la evaluación de proyectos involucra análisis técnico, económico, financiero y socioeconómico para tomar una decisión informada sobre un proyecto propuesto. También cubre los diferentes niveles de profundidad de un estudio de evaluación de proyectos, desde un perfil inicial hasta un proyecto definitivo completo.
1) El documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos, incluyendo las etapas de un proyecto (pre-inversión, inversión, operación) y los niveles dentro de la etapa de pre-inversión (idea, perfil, pre-factibilidad, factibilidad).
2) Se define el proyecto y la inversión, y se explica la importancia de realizar estudios de proyectos para determinar su viabilidad económica y financiera.
3) Se describe la pirámide de necesidades de Maslow
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como objetivos, fases y etapas de un proyecto. Define un proyecto de inversión como la formalización de una idea de negocio rentable que satisface una necesidad humana. Describe las fases de un proyecto como preinversión, inversión y operación, y los factores que contribuyen al éxito de un proyecto como cambios tecnológicos y la estabilidad del entorno económico y social.
El documento describe las etapas típicas de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega. También menciona etapas adicionales como la iniciación y el control. Los proyectos internos y externos pueden diferir principalmente en la etapa de planificación, donde los proyectos externos requieren la obtención de un contrato. Los proyectos grandes y complejos requieren una planificación cuidadosa de recursos y etapas para lograr los objetivos.
El documento presenta una descripción del estudio técnico de un proyecto de inversión, el cual consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles de manera eficiente. El estudio técnico determina aspectos como el tamaño, la localización, los equipos y las instalaciones requeridas para la producción, con el fin de resolver preguntas sobre dónde, cuándo, cuánto, cómo y con qué producir el bien o servicio deseado de manera óptima.
El documento habla sobre ingeniería de proyectos. Explica que la ingeniería de proyectos busca resolver cómo instalar y hacer funcionar una planta. Describe el proceso de producción, incluyendo la selección de tecnología, diagramas de flujo y bloques. También cubre la adquisición de equipos, distribución de planta, cálculo de áreas, organización empresarial y marco legal.
1. El documento describe las metodologías para la formulación y evaluación de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de los proyectos como pre-inversión, inversión, operación y evaluación.
2. La fase de pre-inversión incluye las etapas de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para aumentar la certidumbre del proyecto y reducir la incertidumbre a través de la recopilación de información.
3. Las fases de inversión, operación y evaluación completan
El documento habla sobre cómo determinar el tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño depende de factores como la demanda del mercado, la disponibilidad de materias primas e insumos, la tecnología y equipos disponibles, y la capacidad financiera. El tamaño ideal es el que genera la mayor rentabilidad considerando estos factores.
El documento describe las etapas del estudio de un proyecto de inversión, incluyendo la idea, preinversión, prefactibilidad y factibilidad. También cubre temas como la ingeniería del proyecto, la materia prima, y la función de producción.
Este documento presenta el proyecto de importación y comercialización de un agua superpremium. El objetivo es incorporar este nuevo producto a la canasta de bienes de la empresa para aumentar las ventas. Se detallan los entregables, requisitos, cronograma, presupuesto e interesados. El gerente de proyecto es Jorge Peñaranda y requiere la aprobación del directorio mediante un estudio de mercado y análisis económico que demuestre su rentabilidad.
El documento describe las claves para la gestión exitosa de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades para alcanzar un objetivo. Una gestión inadecuada puede ser costosa, mientras que una gestión efectiva mediante la planificación detallada, el seguimiento activo y la garantía de calidad permite maximizar los resultados con un esfuerzo mínimo. También describe las fases y actividades clave del proceso de gestión de proyectos.
Comprender y aplicar la técnica de formulación y evaluación de proyectos. Es decir, la técnica para crear y analizar los antecedentes económicos para decidir sobre la conveniencia o no de asignar los recursos a un proyecto determinado o para escoger entre dos o más alternativas excluyentes.
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...Soledad0
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto nace para resolver un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. Describe las etapas del proceso de evaluación de proyectos como la preparación, obtención de información, análisis financiero y medición de la rentabilidad. También cubre temas como los tipos de proyectos, factores de éxito y fracaso, y la importancia de realizar estudios técnicos, de mercado, organizacionales, financier
El documento presenta una introducción a la evaluación económica de proyectos. Explica que la evaluación busca estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir su conveniencia. Detalla los pasos para determinar y valorar los costos y beneficios, así como los indicadores más usados como el VAN y la TIR. Finalmente, introduce la necesidad de realizar una evaluación social que considere precios sociales, debido a distorsiones en los mercados y externalidades no capturadas en una evaluación privada.
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONYahir Acopa
Este documento presenta la introducción de un proyecto de inversión sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto debe especificar claramente qué se quiere lograr, cómo, cuándo y con qué recursos. Además, define un proyecto de inversión como un plan para producir un bien o servicio mediante la asignación de capital e insumos. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y de evaluación como parte fundamental del estudio de un proyecto de in
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como el ciclo de vida de los proyectos, las fases y etapas de preinversión, inversión y operación. También describe los componentes básicos de un proyecto y métodos para identificar oportunidades de proyectos. El objetivo final es establecer la viabilidad técnica, económica y financiera de una iniciativa de negocios.
El estudio técnico permite hacerse una idea clara de dónde se debe ubicar el proyecto
¿cuál es la cantidad de bienes o servicios a producir?
¿cuáles son los procesos que se requieren para hacerlo?
¿cuáles son los equipos, instalaciones y mano de obra necesarios?
Presentación de la unidad didáctica Planificación de la Investigación del módulo de Metodología de la Investigación, del programa de posgrado de la Escuela Militar de Ingeniería.
Este documento describe los conceptos clave del estudio técnico de un proyecto. Explica que el estudio técnico evalúa la factibilidad, calidad de materia prima, capacidad de equipos y optimización de instalaciones. También cubre el análisis del tamaño óptimo, localización de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo.
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico, incluyendo la determinación del tamaño óptimo de la planta, el análisis de opciones tecnológicas, la localización y tamaño del proyecto, y la identificación de los requisitos de personal, equipos y procesos. El estudio técnico proporciona información valiosa para el análisis económico-financiero de un proyecto.
Etapas de la Formulación de Proyectos Merlyn Perez
Este documento describe las 7 fases de gestión de un proyecto. La primera fase es la identificación, donde se especifica el título del proyecto. La segunda fase es la descripción, donde se desarrolla una descripción y justificación del proyecto. La tercera fase indica las actividades por realizar para alcanzar las metas. La cuarta fase es la elaboración del cronograma que especifica cuándo comienzan y terminan las actividades. La quinta fase determina los recursos necesarios tras analizar las actividades. La sexta
3 formulación de presupuesto y cronograma de un proyecto de investigaciónElmer Limache Sandoval
Este documento presenta información sobre la formulación del presupuesto y cronograma en un proyecto de investigación. Explica que el cronograma es una herramienta que ordena las actividades del proyecto en el tiempo, mientras que el presupuesto estima los costos requeridos. Además, brinda ejemplos de cómo se pueden presentar un cronograma y un presupuesto, destacando la importancia de vincular ambos y monitorearlos permanentemente.
Este documento describe los pasos del proceso de evaluación de proyectos. Explica que la evaluación de proyectos involucra análisis técnico, económico, financiero y socioeconómico para tomar una decisión informada sobre un proyecto propuesto. También cubre los diferentes niveles de profundidad de un estudio de evaluación de proyectos, desde un perfil inicial hasta un proyecto definitivo completo.
1) El documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos, incluyendo las etapas de un proyecto (pre-inversión, inversión, operación) y los niveles dentro de la etapa de pre-inversión (idea, perfil, pre-factibilidad, factibilidad).
2) Se define el proyecto y la inversión, y se explica la importancia de realizar estudios de proyectos para determinar su viabilidad económica y financiera.
3) Se describe la pirámide de necesidades de Maslow
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como objetivos, fases y etapas de un proyecto. Define un proyecto de inversión como la formalización de una idea de negocio rentable que satisface una necesidad humana. Describe las fases de un proyecto como preinversión, inversión y operación, y los factores que contribuyen al éxito de un proyecto como cambios tecnológicos y la estabilidad del entorno económico y social.
Formulación y evaluación de proyectos de inversión2Conejito Vargas
Este documento presenta los conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles. Describe los estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero que se realizan para evaluar la viabilidad de un proyecto. Además, explica las etapas para el desarrollo de un proyecto e incluye el contenido que debe contener la documentación de un proyecto de inversión.
Formulación y evaluación de proyectos de inversiónConejito Vargas
Este documento presenta los conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta de acción técnico-económica para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles. También describe los estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero necesarios para evaluar un proyecto, así como las etapas para el desarrollo de un proyecto desde su idea inicial hasta su puesta en marcha.
Este documento presenta el programa de un curso de Evaluación de Proyectos. El objetivo general del curso es capacitar a los estudiantes para preparar, formular y evaluar proyectos desde una perspectiva gerencial y de inversionista. El curso cubre temas como el marco teórico de evaluación de proyectos, identificación y formulación de proyectos, flujos de caja y criterios de evaluación. El programa también incluye unidades sobre las etapas del proceso de evaluación de proyectos y la presentación de proyectos evaluados.
Unidad 1 conceptos e importancia de los poryectos de inversionNachox López
Este documento presenta una introducción al concepto, importancia y tipos de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es un plan de acción para utilizar recursos productivamente y generar beneficios a futuro. Se clasifican los proyectos en de producción, servicios e infraestructura. También describe las etapas de desarrollo de un proyecto e identifica los estudios y contenidos clave que debe contener un proyecto para su evaluación.
Este documento presenta la estructura de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión dictado por el Prof. Alberto Cáceres Ferreira. El curso cubre conceptos clave como estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros, así como criterios de evaluación y análisis de riesgo. El objetivo es capacitar a profesionales en el desarrollo y análisis de proyectos de inversión.
Este documento define qué es un proyecto y describe sus diferentes tipos. Un proyecto es una herramienta que busca resolver un problema u oportunidad mediante la recopilación y análisis sistemático de datos para lograr resultados específicos. Los proyectos pueden ser de investigación, inversión privada, inversión social o tecnológicos. También describe las características, etapas y estructura típicas de un proyecto.
Este documento proporciona información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una herramienta para recopilar datos y lograr objetivos planificados. Describe los estudios requeridos para desarrollar un proyecto, incluyendo estudios de mercado, técnicos, financieros y de organización. También define conceptos clave como proyectos de inversión privada, social e inversiones públicas. El documento ofrece una guía general para la creación y análisis de proyectos de inversión.
Plantillas de Programación de obras, (Ms Project) y ,Cronograma valorizado (Excel) ,#ingenieriacivil ,#arquitectura #construction, Aprende sobre administración de obra ,#arquitectura, #arquitectos ,#construccion, #tutorial ,#remodelacion, PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS P3, #fyp ,#parati ,#encap_capacitaciones ,#aprendeentiktok ,#viral, #planificacion, #programacion ,#obras,#ingcivil👷🏼♀️, #cuadrillas ,#estuiodeiya ,#programacion ,#de, #obras, #costos, #rendimiento ,#teoria ,#paratii ,#fypage, Díseño de interiores y programación de obras 🚧 ,🤩 #diseñodeinteriores ,#interiordesigner, #interiorismo, #fyp, El Picasso de la programación,🥵 #programacion, #programador, #desarrollador ,#desarrolladorweb ,#comedia #fypシ ,#javascript ,#frontend, #python, #turtle
Este documento presenta los conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para cumplir un objetivo específico. Los proyectos surgen de la necesidad de resolver problemas o aprovechar oportunidades. Se componen generalmente de cuatro estudios: mercado, técnico, financiero y organizacional. Los proyectos se pueden clasificar por el tipo de bienes o servicios que generan, por sector o por su evolución privada o pública. Siguen etapas como identificación, factibilidad
Este documento presenta los conceptos clave de la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por varias etapas, incluyendo la idea, preinversión, inversión y operación. Durante la etapa de preinversión, se realizan estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad para reducir riesgos e incertidumbre. La evaluación de proyectos mide cuantitativamente las ventajas y desventajas de asign
Formulación y evaluación de proyectos de inversiónConejito Vargas
Este documento describe los conceptos básicos detrás de la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles. Luego describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto, incluida la recopilación de información, la factibilidad y el funcionamiento del proyecto. También cubre los estudios de mercado, técnicos, administrativos y financieros necesarios para evaluar la viabilidad de un proyecto propuesto.
Este documento presenta conceptos clave sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También describe los criterios para evaluar proyectos desde una perspectiva privada y social.
El documento describe los aspectos fundamentales de los proyectos. Explica que un proyecto es un plan para resolver necesidades humanas contando con recursos financieros. Detalla las cuatro etapas clave de un proyecto: 1) la idea, 2) el estudio de preinversión, 3) la inversión, y 4) la operación. También resume los puntos básicos que debe contener la documentación de un proyecto, como el estudio de mercado, el tamaño y localización, y los presupuestos de inversión y gastos.
Este documento presenta una introducción general a la teoría de proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interdependientes orientadas hacia un objetivo específico con duración predeterminada. Explica los diferentes tipos de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la identificación, preparación, ejecución, operación y mantenimiento. También describe los métodos para formular, preparar y evaluar proyectos.
Este documento presenta la unidad 1 de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles. También describe las etapas clave de un proyecto de inversión, incluyendo la idea inicial, estudios de preinversión, la inversión y la operación. Finalmente, destaca la importancia de realizar estudios de mercado, técnico, organizacional y financiero para la formulación de un proyecto.
Similar a Aspectos Generales de la Elboración de Proyectos (20)
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
6. Proyecto
• Es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de
un problema, tendente a
resolver una necesidad humana.
(Nassir Sapag)
7. La Pirámide de Abraham Maslow
(1908-1970)
Abraham Maslow, psicólogo
norteamericano, estudió las
necesidades humanas. Las
necesidades explican el
comportamiento humano ya
que la única razón por la que
una persona hace algo es para
satisfacer sus necesidades.
Estas necesidades motivan
hasta que se satisfacen.
9. Proyecto
• Es el conjunto de antecedentes
que permite estimar las ventajas
y desventajas económicas que se
derivan de asignar ciertos
recursos de un país para la
producción de determinados
bienes o servicios.
(Naciones Unidas).
10. Formulación del Proyecto
• Se refiere a la
presentación de la idea
de negocio y al estudio
pormenorizado de la
viabilidad comercial,
técnica y legal, como
pasos previos a
evaluar la rentabilidad
del proyecto.
10
11. Evaluación del Proyecto
• Se centra en la
viabilidad financiera,
mediante la
determinación del
flujo de caja para
llegar a medir la
rentabilidad.
11
12. Proyecto
¿Qué se va a hacer?
Definición – Identificación - producto.
21. Importancia de los Proyectos
Se elaboran los proyectos porque a
través de ellos podemos establecer en
el presente si nuestras ideas son
rentables económica y
financieramente, si son
implementadas.
22. Definición de Inversión
Es la aplicación de recursos
financieros destinados a incrementar los
activos fijos o financieros de una
entidad. Ejemplo: maquinaria, equipo,
obras públicas, bonos, títulos, valores,
etc
23. Proyecto de inversión
• Es un plan que, si se le asigna determinado
monto de capital e insumos, podrá
producir un bien o un servicio útil al ser
humano o a la sociedad.
24. Proyecto de inversión
• Es un documento por escrito formado por
una serie de estudios que permiten al
emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la idea
es viable, se puede realizar y dará
ganancias.
25. Clases de Proyectos de
inversión
• Proyectos de Inversión Privada
• Proyectos de Inversión Pública
26. Evaluación de un proyecto de
inversión
• La evaluación de un proyecto de
Inversión, tiene por objetivo conocer su
rentabilidad económica y social, de tal
manera que asegure resolver una
necesidad, en forma eficiente, segura y
rentable.
27. CICLO DEL PROYECTO
IDEA
(IDENTIFICACIÓN)
PERFIL
(PREPARACIÓN/EVALUACIÓN)
EVALUACIÓN EX-ANTE
¿Es Pre-Factibilidad
suficiente
el Perfil?
(Factibilidad)
DISEÑO
((PROGRAMACIÓN/ACTIVIDADES)
SEGUIMIENTO
FISICO-
FINANCIERO
EJECUCIÓN
(CONSTRUCCIÓN/IMPLEMENTACIÓN)
SEGUIMIENTO DE
OPERACIÓN LA OPERACIÒN
(GENERACIÓN DE RECURSOS) EVALUACIÓN EX-POST
27
28. CICLO DEL PROYECTO
ETAPAS FASES
PRE-INVERSIÓN O • PERFIL
ESTUDIOS • PRE-FACTIBILIDAD
• FACTIBILIDAD
INVERSIÓN O • ESTUDIOS DEFINITIVOS
EJECUCIÒN • IMPLEMENTACIÓN
• PRODUCCIÓN
OPERACIÓN O • LIQUIDACIÓN
FUNCIONAMIENTO
28
29. Etapa de un Proyecto
Todo proyecto de Inversión consta
de tres etapas:
PREINVERSIÓN
INVERSIÓN
OPERACIÓN
29
30. I.-Etapa de Pre – Inversión:
En esta etapa se desarrolla el estudio del
proyecto, en el cual se formula y evalúa
la idea de negocio…
30
31. I.-Etapa de Pre – Inversión:
En esta etapa se determina la viabilidad
del proyecto y por consiguiente si se
invierte o no en él.
31
32. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.1- Nivel idea:
• Es la primera etapa y la
más importante, pues
identifica el problema a
solucionar o la
oportunidad de negocio
a desarrollar, planteando
las alternativas básicas
de solución.
32
33. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.2- Nivel perfil
• A nivel perfil, más allá de
calcular la rentabilidad del
proyecto, se intenta sustentar
su viabilidad comercial,
basada en la información
existente (INEI, Banco
Central de Reserva, Cámara
Peruana de Comercio, etc.).
33
34. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.2- Nivel perfil
• En los aspectos
financieros, sólo
presenta estimaciones
muy globales de las
inversiones, costos e
ingresos.
34
35. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.3- Nivel Pre-factibilidad
• En este nivel se profundiza la
investigación, se busca definir,
con cierta aproximación, las
principales variables referidas
al mercado (precio, producto,
distribución, promoción) y,
las alternativas técnicas de
producción.
35
36. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.3- Nivel Pre-factibilidad
• Asimismo, se estiman en
términos generales las
inversiones probables, la
capacidad financiera de
los inversionistas, los
costos de operación y los
ingresos que generará el
proyecto.
36
37. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.3- Nivel Pre-factibilidad
Como resultado, surge
la recomendación de
su ejecución, la
continuación a nivel
factibilidad, su
abandono o
postergación.
37
38. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.4- Nivel Factibilidad
• Esta etapa constituye el
paso final del estudio de
pre-inversión, se elabora
sobre la base de
información obtenida
mayoritariamente a
través de fuentes
primarias (por ejemplo
encuestas) 38
39. I.-Etapa de Pre – Inversión:
I.4- Nivel Factibilidad
• El análisis financiero
debe basarse en un
cálculo minucioso de la
inversión, los ingresos
y los egresos, que
sustente la estimación
de la rentabilidad del
proyecto.
39
40. II.- Etapa de Inversión
* Diseño: En esta etapa se
realizan los estudios de
ingeniería definitivos
(disposición de planta,
planos de instalaciones
complementarias, etc.)
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41. II.- Etapa de Inversión
* Ejecución: Es la etapa
de ejecución del
proyecto, durante esta
se adquieren los
activos fijos e
intangibles y se
contratan los
servicios necesarios
para que quede listo e
inicien operaciones.
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42. III.- Etapa de Operación
En esta etapa la
empresa inicia
operaciones e
ingresa a competir
en el mercado.
42
45. ETAPAS Actividades
PRE-INVERSIÓN O •Contratación del personal
ESTUDIOS •Adquisición de equipos
•Proyección de Estados financieros
•Investigación de mercados
•Estudios de Ingeniería definitivos
•Comercialización de artículos
INVERSIÓN O
EJECUCIÒN •Supervisión de la producción
•Constitución de la Empresa
•Estudio de impacto ambiental
•Cálculo del VAN y la TIR
•Desarrollo de nuevos productos
OPERACIÓN O •Control de Calidad
FUNCIONAMIENTO
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46. Formulación y Evaluación
de Proyectos
Definición de
Objetivos
Análisis de Análisis técnico Análisis Económico Análisis Socio
mercado operativo financiero económico
Resumen y
Retroalimentación
Conclusiones
Decisión sobre
el proyecto
48. La Idea de Negocios
El Plan de Negocios nace en torno a una idea.
Una idea más o menos precisa, más cuantificada
o más intuitiva. Puede ser la idea de un
producto, servicio o de un modo de elaborar un
producto o servicio.
48
49. La Idea de Negocios
Para crear una empresa no es necesario ser un
inventor. La mayoría de las ideas de las que
surgen los nuevos negocios no parten
directamente de grandes descubrimientos
técnicos sino de la observación atenta de los
cambios y nuevas necesidades que se producen
en la economía y en la sociedad.
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50. La Clasificación de Kuriloff
Kuriloff y Hemphill resaltan el hecho que las
oportunidades se muestran a menudo cerca del
propio emprendedor.
Las principales fuentes de ideas para nuevos
negocios son:
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58. La Clasificación de Drucker
Peter Drucker pone el acento en la importancia
de partir de la propia experiencia, en la empresa
o el sector de que se trate, a la hora de pensar en
fuentes de nuevas ideas.
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