ATRESMEDIA
Ángela Cabello Gómez
Sheila Soto Ruiz
Lucía Serrano Villén
Soraya Panter
Misión y Visión
• Misión:
Difundir una oferta informativa y de entretenimiento
diversa, innovadora y de calidad que responda a
nuestros grupos de interés para lograr su confianza,
consiguiendo el liderazgo y la sostenibilidad del
Grupo.
• Visión:
Ser el grupo de comunicación multimedia de
referencia con una contribución valiosa y positiva en
la sociedad en la que operamos
ECÓNOMICO/FINANCIERO
1. Aumentar el valor de la compañía en
Bolsa.
2. Aumentar la rentabilidad económica y
minimizar los efectos de la crisis.
3. Seguir siendo líderes de audiencia.
1. Aumentar el valor de la compañía
en Bolsa
• Sus acciones valen hoy 4,51 € con una
variación positiva de 47,06% con respecto a 6
meses.
• PER 2013 (E): 37,583.
• Rentabilidad por dividendo actual: 1,774%.
2. Aumentar la rentabilidad
económica y minimizar los efectos de
la crisis
•Minimiza los efectos de la crisis publicitaria y
obtiene un beneficio de 39,9 millones de euros.
• Tras la fusión los costes de la compañía se
reducen en un 9%.
• En el último trimestre aumenta sus ingresos en
un 0,2%.
3. Seguir siendo líderes de audiencia.
• Con una cobertura de cuota de pantalla del
20,7% en sus principales cadenas.
• La afinidad a sus principales cadenas es de
un 8,4%.
• Antena3 mejora su audiencia de marzo de
2012 en +0,7 puntos.
CLIENTES
1. Contribuir a la sociedad con campañas de
sensibilización social; resolver problemas y
generar cambios positivos.
2. Desarrollar productos orientados a las
necesidades y expectativas de nuestras
audiencias.
3. Aumentar la presencia de Atresmedia en
Internet:
1. Contribuir a la sociedad con campañas de
sensibilización social; resolver problemas y generar
cambios positivos.
• Descenso del numero de accidentes de trafico gracias a la
concienciación de la campaña “Ponle Freno” con respecto
al año anterior.
• Aumento del numero de personas que ven los programas
de esta cadena a través de Internet gracias a la campaña
“Vive conectado”
• Numero de familias que han podido resolver su situación
de desahucio gracias a la iniciativa “Ahora + que nunca”
2. Desarrollar productos orientados a las necesidades
y expectativas de nuestras audiencias.
• Aumento del índice de audiencia de una de las cadenas a
la hora de lanzar un nuevo programa televisivo.
• Utilizar audímetros para averiguar que horario es más
adecuado para cada programa en función del público al
que va dirigido.
• Medir el índice de participación de los oyentes de la radio
“Europa FM” a través del número de llamadas que se
realizan al programa “Ponte a Prueba”
3. Aumentar la presencia de Atresmedia en Internet:
• Aumento del número de seguidores de la cadena en
Facebook.
• Convertirse en Trending Topic en Twitter.
• Fomentar el uso de los recursos y herramientas de los que
dispone nuestra Web.
PERSPECTIVA INTERNA
1. Tener el mejor posicionamiento.
2. Respeto por el Medio Ambiente.
3. Ofrecer una publicidad responsable.
1. Tener el mejor posicionamiento
• A3Advertising consiguió cuatro galardones
de los premios Attraction Media.
• Antena3.com es considerada la mejor web
de la televisión con un 30% de los votos según
una encuesta realizada por
MarketingDirecto.com.
• Mejor valorada por los españoles según el
GECA con una puntuación de 6,82.
2. Respeto por el Medio Ambiente
• Sustitución de toda la iluminación del set
de noticias de Antena3 por otra que
incorpora tecnología LED.
• Reducir el 1% la generación de residuos
sólidos.
• Sustitución del gas R-22 por gas
ecológico en 22 equipos refrigerantes.
3. Ofrecer una publicidad responsable
• Socio de pleno derecho de Autocontrol.
• Además voluntariamente cumple el
código PAOS Y FEBE.
• Cesión de campañas publicitarias sin
coste para entidades no lucrativas por valor
de 5.451.189€.
APRENDIZAJE Y
CONOCIMIENTOS
1. Impulsar el desarrollo creativo de los
empleados, libertad de pensamiento y
respetar los valores culturales de la sociedad.
2. Desarrollar la autonomía y participación en la
toma de decisiones de los empleados según
los principios de delegación y
responsabilidad.
3. Impulsar la creación de nuevas ideas,
productos, servicios y prácticas que aporten
valor a la compañía y a la sociedad.
1. Impulsar el desarrollo creativo de los empleados, libertad
de pensamiento y respetar los valores culturales de la
sociedad.
• Programas divulgativos tanto en televisión como en radio
en los que se promueve la libertad de expresión, como
pueden ser “Espejo Público” y “Herrera en la Onda”.
• Nueva campaña publicitaria en la que promocionan la
unión de las cadenas bajo el grupo Atresmedia con la
participación de algunos presentadores de estas cadenas.
• Programas históricos que representan la cultura de nuestra
sociedad como pueden ser “Hispania”.
2. Desarrollar la autonomía y participación en la toma de decisiones de
los empleados según los principios de delegación y
responsabilidad.
• La fundación Antena 3 oferta una amplia variedad de cursos
gratuitos de formación relacionados con la imagen y sonido.
• Según el Ranking de Eficiencia de las televisiones, Antena 3
se sitúa en el tercer puesto en cuota de pantalla (14,3), lo que
demuestra la eficiencia de sus trabajadores, puesto que es una
de las cadenas que menor personal tiene.
• Ha creado una nueva división de informativos y ha nombrado
como Directora a una de sus trabajadoras para que gestione de
forma autónoma el material informativo de dicha división.
3. Impulsar la creación de nuevas ideas, productos, servicios
y prácticas que aporten valor a la compañía y a la sociedad.
• Atresmedia, a través de Atres Advertising es pionera en la
creación de los Premios Non Spot, que se realiza por sexto año
consecutivo y cuyo objetivo es buscar buenas ideas en el uso
no convencional de los medios.
• Alto índice de colaboración con productoras cinematográficas
españolas.
• Contrato con la multinacional TIC española Tecnocom:
destaca el servicio de gestión de redes, que incluye funciones
como la monitorización, servicios de gestión integral proactiva
de redes y sistemas con funciones de gestión de fallos,
rendimiento, configuración, políticas de seguridad,
distribución de software, etc.
¡Gracias!

Atresmedia

  • 1.
    ATRESMEDIA Ángela Cabello Gómez SheilaSoto Ruiz Lucía Serrano Villén Soraya Panter
  • 2.
    Misión y Visión •Misión: Difundir una oferta informativa y de entretenimiento diversa, innovadora y de calidad que responda a nuestros grupos de interés para lograr su confianza, consiguiendo el liderazgo y la sostenibilidad del Grupo. • Visión: Ser el grupo de comunicación multimedia de referencia con una contribución valiosa y positiva en la sociedad en la que operamos
  • 3.
    ECÓNOMICO/FINANCIERO 1. Aumentar elvalor de la compañía en Bolsa. 2. Aumentar la rentabilidad económica y minimizar los efectos de la crisis. 3. Seguir siendo líderes de audiencia.
  • 4.
    1. Aumentar elvalor de la compañía en Bolsa • Sus acciones valen hoy 4,51 € con una variación positiva de 47,06% con respecto a 6 meses. • PER 2013 (E): 37,583. • Rentabilidad por dividendo actual: 1,774%.
  • 5.
    2. Aumentar larentabilidad económica y minimizar los efectos de la crisis •Minimiza los efectos de la crisis publicitaria y obtiene un beneficio de 39,9 millones de euros. • Tras la fusión los costes de la compañía se reducen en un 9%. • En el último trimestre aumenta sus ingresos en un 0,2%.
  • 6.
    3. Seguir siendolíderes de audiencia. • Con una cobertura de cuota de pantalla del 20,7% en sus principales cadenas. • La afinidad a sus principales cadenas es de un 8,4%. • Antena3 mejora su audiencia de marzo de 2012 en +0,7 puntos.
  • 7.
    CLIENTES 1. Contribuir ala sociedad con campañas de sensibilización social; resolver problemas y generar cambios positivos. 2. Desarrollar productos orientados a las necesidades y expectativas de nuestras audiencias. 3. Aumentar la presencia de Atresmedia en Internet:
  • 8.
    1. Contribuir ala sociedad con campañas de sensibilización social; resolver problemas y generar cambios positivos. • Descenso del numero de accidentes de trafico gracias a la concienciación de la campaña “Ponle Freno” con respecto al año anterior. • Aumento del numero de personas que ven los programas de esta cadena a través de Internet gracias a la campaña “Vive conectado” • Numero de familias que han podido resolver su situación de desahucio gracias a la iniciativa “Ahora + que nunca”
  • 9.
    2. Desarrollar productosorientados a las necesidades y expectativas de nuestras audiencias. • Aumento del índice de audiencia de una de las cadenas a la hora de lanzar un nuevo programa televisivo. • Utilizar audímetros para averiguar que horario es más adecuado para cada programa en función del público al que va dirigido. • Medir el índice de participación de los oyentes de la radio “Europa FM” a través del número de llamadas que se realizan al programa “Ponte a Prueba”
  • 10.
    3. Aumentar lapresencia de Atresmedia en Internet: • Aumento del número de seguidores de la cadena en Facebook. • Convertirse en Trending Topic en Twitter. • Fomentar el uso de los recursos y herramientas de los que dispone nuestra Web.
  • 11.
    PERSPECTIVA INTERNA 1. Tenerel mejor posicionamiento. 2. Respeto por el Medio Ambiente. 3. Ofrecer una publicidad responsable.
  • 12.
    1. Tener elmejor posicionamiento • A3Advertising consiguió cuatro galardones de los premios Attraction Media. • Antena3.com es considerada la mejor web de la televisión con un 30% de los votos según una encuesta realizada por MarketingDirecto.com. • Mejor valorada por los españoles según el GECA con una puntuación de 6,82.
  • 13.
    2. Respeto porel Medio Ambiente • Sustitución de toda la iluminación del set de noticias de Antena3 por otra que incorpora tecnología LED. • Reducir el 1% la generación de residuos sólidos. • Sustitución del gas R-22 por gas ecológico en 22 equipos refrigerantes.
  • 14.
    3. Ofrecer unapublicidad responsable • Socio de pleno derecho de Autocontrol. • Además voluntariamente cumple el código PAOS Y FEBE. • Cesión de campañas publicitarias sin coste para entidades no lucrativas por valor de 5.451.189€.
  • 15.
    APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTOS 1. Impulsarel desarrollo creativo de los empleados, libertad de pensamiento y respetar los valores culturales de la sociedad. 2. Desarrollar la autonomía y participación en la toma de decisiones de los empleados según los principios de delegación y responsabilidad. 3. Impulsar la creación de nuevas ideas, productos, servicios y prácticas que aporten valor a la compañía y a la sociedad.
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    1. Impulsar eldesarrollo creativo de los empleados, libertad de pensamiento y respetar los valores culturales de la sociedad. • Programas divulgativos tanto en televisión como en radio en los que se promueve la libertad de expresión, como pueden ser “Espejo Público” y “Herrera en la Onda”. • Nueva campaña publicitaria en la que promocionan la unión de las cadenas bajo el grupo Atresmedia con la participación de algunos presentadores de estas cadenas. • Programas históricos que representan la cultura de nuestra sociedad como pueden ser “Hispania”.
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    2. Desarrollar laautonomía y participación en la toma de decisiones de los empleados según los principios de delegación y responsabilidad. • La fundación Antena 3 oferta una amplia variedad de cursos gratuitos de formación relacionados con la imagen y sonido. • Según el Ranking de Eficiencia de las televisiones, Antena 3 se sitúa en el tercer puesto en cuota de pantalla (14,3), lo que demuestra la eficiencia de sus trabajadores, puesto que es una de las cadenas que menor personal tiene. • Ha creado una nueva división de informativos y ha nombrado como Directora a una de sus trabajadoras para que gestione de forma autónoma el material informativo de dicha división.
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    3. Impulsar lacreación de nuevas ideas, productos, servicios y prácticas que aporten valor a la compañía y a la sociedad. • Atresmedia, a través de Atres Advertising es pionera en la creación de los Premios Non Spot, que se realiza por sexto año consecutivo y cuyo objetivo es buscar buenas ideas en el uso no convencional de los medios. • Alto índice de colaboración con productoras cinematográficas españolas. • Contrato con la multinacional TIC española Tecnocom: destaca el servicio de gestión de redes, que incluye funciones como la monitorización, servicios de gestión integral proactiva de redes y sistemas con funciones de gestión de fallos, rendimiento, configuración, políticas de seguridad, distribución de software, etc.
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