El documento presenta una matriz FODA para una empresa de medios de comunicación. Identifica sus fortalezas como la juventud y experiencia de su personal, producciones de alta calidad y bajo costo de operación. Señala como debilidades la falta de competencia, retroceso comercial y falta de personal los fines de semana. Entre las oportunidades están mayor cobertura nacional e internacional. Las amenazas son el arranque lento en nuevos mercados y la competencia de la televisión por cable.

1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
DIRECCIÓN GENERAL NÚCLEO PORTUGUESA
COORDINACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO
ESCUELA DE INGENIERÍA
Darwin Mendoza - 27348983

2. MATRIZ FODA
FORTALEZAS
• Juventud y experiencia.
• Personal capacitado.
• Producciones de alta
calidad.
• Posicionamiento en la
mente del público.
• Bajo costo de operación
y gran nivel de
producción.
DEBILIDADES
• Falta de
competencia.
• Retroceso en el
avance comercial.
• Falta de personal de
noticieros los fines
de semana.
• Mal salario.
OPORTUNIDADES
• Mayor cobertura a
nivel nacional.
• Cobertura
internacional.
• El nexo existente con
los otros países,
favorece la apertura
comercial.
AMENAZAS
• El arranque de la
compañía puede ser
lento y tedioso en
nuevos mercados.
• La televisión por cable
es un factor que
afecta a la compañía.

3. ESTRATEGIAS
Integrar publicidad
paga en las redes
sociales.
Plan unificado de
videos para TV abierta
de paga e internet.
Uso de plataformas
móviles.
Programmatic:
compras de anuncios
con base en analíticos.
Producción de
contenidos con base
en el consumo de los
usuarios.
Mejores sueldos para
los empleados.
Contratar personal
para el noticiero del fin
de semana.
Ampliar la señal para
conseguir mejor
alcance a nivel
mundial.