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El documento habla sobre el emprendimiento como una alternativa al mercado laboral tradicional. Explica que el emprendimiento permite a una persona realizar una actividad económica de forma independiente a través de un negocio propio, ya sea de bienes o servicios, que puede generar empleo y riqueza para la comunidad. También describe los pasos para elaborar un plan de empresa, incluyendo definir el producto/servicio, analizar el mercado, establecer objetivos y más. Finalmente, resume los trámites legales para la constitución y puesta
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CONSTRUIR UNA EMPRESA
El documento presenta información sobre la constitución de una empresa, incluyendo los nombres de los estudiantes Mayly, Stiven y Miguel y su profesora Isabel María Jiles Casas en el curso de Educación por el Trabajo. También define los elementos necesarios para formar una empresa y los pasos para su constitución legal, y estratégias para hacerla crecer como mejorar el servicio al cliente, usar nuevas tecnologías y publicidad.
S4 b folleto
S4B ofrece servicios de apoyo integral para emprendedores y empresas, incluyendo el desarrollo de planes de negocio, búsqueda de financiación, asesoramiento legal y fiscal, y apoyo en marketing y ventas. Cuenta con un equipo de expertos en diferentes áreas para ayudar a las empresas en todas las etapas, desde la evaluación inicial de una idea hasta el lanzamiento y crecimiento del negocio. También gestiona fondos de inversión privada para emprendedores.
Ii jornada abogacía virtual. v2 business angels en el sector legal. v2
Este documento resume una jornada sobre emprendimiento en el sector legal celebrada en Barcelona. La jornada discutió el auge reciente de startups legales, ofreció consejos para crear una startup legal exitosa y atraer inversores, e identificó las características clave de proyectos legales que han recibido financiamiento.
Mapa conceptual empresa constructora
El documento describe los nueve pasos y requisitos para crear una empresa constructora. Estos incluyen 1) preparar un plan de negocio, 2) encontrar una sede de operaciones, 3) establecer el negocio de acuerdo a las leyes, 4) asegurarse de cumplir con los impuestos, 5) reunirse con un agente de seguros, 6) organizar el financiamiento, 7) establecer relaciones con proveedores y socios, 8) decidir si contratar empleados a tiempo completo o parcial, y 9) establecer
Crear una empresa
Para crear una empresa exitosa, primero se debe desarrollar un plan de negocio que evalúe la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Luego de obtener la financiación a través del plan, se deben realizar los trámites legales para seleccionar la forma jurídica de la empresa, ya sea una sociedad mercantil o empresa individual. Las pequeñas y medianas empresas (PYME) tienen características distintivas como límites de tamaño y financiamiento establecidos por los estados. A menudo
Como crear una empresa
El documento proporciona información sobre los pasos para crear una empresa, incluyendo definir una idea clara de negocio, desarrollar un plan de negocio, realizar un estudio de mercado, plan de marketing, definir los recursos técnicos y humanos, y estudiar los aspectos económicos, formales y legales para la constitución de la empresa. Explica los diferentes trámites administrativos que se deben completar según la forma jurídica elegida.
Emprendedor
El documento describe las características clave de un emprendedor. Un emprendedor es alguien dispuesto a asumir riesgos para crear nuevos productos o servicios que satisfagan las necesidades del mercado. Identifican oportunidades de negocio observando las demandas de los clientes y son conscientes de que el éxito de una empresa depende de satisfacer a los clientes.
Empresas
Una empresa es una organización formada por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo es generar beneficios económicos satisfaciendo las necesidades de los clientes. Para crear una empresa legalmente se debe plasmar la idea en un proyecto, decidir la forma jurídica, realizar trámites de constitución y contratar personal. Los principales recursos de una empresa son los humanos, financieros, materiales, tecnológicos y administrativos. Las empresas se clasifican por tamaño, propiedad, ámbito de actividad, forma jurí
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Emprendedor
El documento define el emprendimiento como la identificación de ideas y oportunidades de negocios. Explica que un emprendedor organiza y opera empresas asumiendo riesgos financieros. También describe los tipos de emprendimiento como emprendedor tradicional, comercial, innovador, de servicios y tecnológico.
Smart money mucho más que dinero.Javier Martín(creación de empresas)
El documento ofrece consejos sobre cómo buscar financiación para una empresa de forma inteligente. Recomienda determinar si se necesita financiación, decidir cuánto dinero se requiere y realizar una valoración de la empresa. También aconseja no buscar solo inversores sino socios, y considerar diferentes tipos de inversores como business angels o capital riesgo. Finalmente, enfatiza la importancia de invertir los fondos consensuados para alcanzar las métricas esperadas por los inversores y lograr el éxito de la empresa.
Agregado comercial
Un agregado comercial es una persona experta en cuestiones comerciales que forma parte del cuerpo diplomático de un país y presta sus servicios en embajadas y oficinas comerciales en el extranjero. Informa y apoya las acciones comerciales de empresas de su país en el país anfitrión. Sus funciones incluyen promover el desarrollo económico, atraer inversión extranjera, e identificar sectores prioritarios para la promoción.
Ma pas
El documento define el emprendimiento como la búsqueda de ideas de negocios viables a través de la identificación de oportunidades. Define al emprendedor como una persona que asume riesgos económicos para iniciar proyectos productivos o de servicios. Finalmente, explica que los empresarios pueden clasificarse por el tamaño de su empresa, su sector económico u otros factores.
power point empresa INSOSITE (solemne 2)
INSOSITE es una empresa que conecta a emprendedores con inversionistas para crear nuevos negocios. Busca emprendedores con ideas pero sin capital y los une con inversionistas dispuestos a financiar los proyectos. Ofrece asesoría contable, administrativa y jurídica para evaluar las ideas, conseguir socios inversionistas y establecer con éxito las nuevas empresas. Su visión es posicionarse como líder en conexiones de nuevos negocios a nivel nacional e internacional de manera ética y responsable.
Ppt solemne
INSOSITE es una empresa que conecta a emprendedores con inversionistas para crear nuevos negocios. Busca personas con ideas de negocios pero sin capital, y las empareja con inversionistas dispuestos a financiarlos. Ofrece asesoría contable, administrativa y legal para evaluar la viabilidad de los proyectos, emparejar a las partes, y establecer con éxito el nuevo negocio. Su visión es ser líder en conexiones de nuevos negocios a nivel nacional e internacional de manera ética y responsable.
Construyendo tu Futuro: Emprende un Negocio
¿Tienes entre 18 y 35 años? ¿Vives en la Comunidad de Madrid? ¿Estás trabajando en tu plan de empresa o tienes una buena idea de negocio? ¿La financiación es el único escalón que te queda? "Construyendo tu Futuro: Emprende un Negocio" es un proyecto de Nantik Lum en colaboración con la Fundación Mutua Madrileña.
NOTA: Por ampliación de plazo, la inscripción se encuentra abierta en este momento, apúntate cuanto antes.
Construyendo tu Empresa
Este documento ofrece consejos para las personas que buscan financiamiento para sus negocios. Explica que obtener fondos es difícil pero no imposible, y que anualmente se invierten $25 mil millones de dólares en pequeñas y medianas empresas a nivel mundial. Recomienda analizar la etapa del negocio y el tipo de financiamiento requerido para identificar al inversionista más adecuado, y preparar documentación como un plan de negocios para mejorar las posibilidades de obtener fondos.
Empresa constructora
El documento proporciona instrucciones para crear una empresa, incluyendo establecer metas y objetivos, conocer a los competidores, invertir o asociarse con socios, seleccionar una ubicación estratégica, regular la empresa formalmente según la ley, registrar la empresa, considerar los recursos disponibles para iniciar el negocio, y establecer la estructura organizativa de la empresa.
Que es ser un emprendedor
Un emprendedor es una persona que inicia una nueva actividad económica, social o política identificando oportunidades y organizando los recursos necesarios para aprovecharlas. Un emprendedor empresarial en particular identifica oportunidades de negocio y pone en marcha empresas innovadoras tomando riesgos calculados y guiando a otros con visión, pasión y compromiso.
El Plan De Empresa
Este Power Point es para mis alumnos del Módulo de Administración de Una Pequeña Empresa.
Lo utilizo al inicio del curso como guía introductoria al Proyecto de Empresa que me tienen que realizar.
Emprendimiento y negocios
El documento define el emprendedorismo y sus componentes. Explica que el término "emprendedor" fue acuñado por Jean-Baptiste Say en 1800. Un emprendedor es alguien que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación empleos. Los componentes clave para crear una empresa son la motivación, el mercado, los recursos y los conocimientos. El documento también describe las características y mitos comunes sobre los empresarios.
empresa,emprendimiento y planes de negocios.
El documento define conceptos clave relacionados con la empresa como unidad económica, sus características, clasificaciones por tamaño y sector. También describe los aspectos básicos que debe tener una organización inteligente como la satisfacción de clientes, liderazgo, recursos humanos calificados y sistemas de calidad.
Bases para una empresa
Una empresa es una unidad productiva dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. Para crear una empresa, se debe tomar la decisión de iniciar el negocio, definir una idea de negocio que resuelva una necesidad insatisfecha, y diseñar un modelo de negocio exitoso que implemente la propuesta de valor. Las empresas se clasifican según su actividad, propiedad, tamaño y número de propietarios.
Creacion d Empresa
Este documento describe los pasos necesarios para crear una empresa, incluyendo definir una idea de negocio viable, crear un plan de negocios detallado, completar los trámites legales y de registro dependiendo de si la empresa es una persona individual o una sociedad, y cubrir aspectos como impuestos, seguridad social y permisos.
Capital Semilla CORFO - Nov. 2013
Este documento describe el Concurso Capital Semilla CORFO de Noviembre de 2013. El concurso ofrece subsidios de hasta $25 millones para emprendimientos de alto potencial con ventas anuales sobre el 20%. Los postulantes deben presentar un formulario en línea detallando su proyecto, el cual será evaluado por un comité de CORFO. De ser aprobado, el proyecto podrá ejecutarse con el financiamiento por hasta 18 meses.
Programa INMA
Ejemplo sesión Programa Información y Motivación para el Autoempleo. Puntos destacados de la sesión: el emprendedor y la idea de negocio.
Emprendimiento
El documento define el emprendimiento como la identificación de ideas y oportunidades de negocios a través del pensamiento y la acción emprendedora. Explica que un emprendedor es un individuo que organiza y opera empresas asumiendo riesgos financieros, y que el empresarismo es la etapa posterior de consolidar los planes de negocio. También describe diferentes tipos de emprendimiento y las características de los emprendedores como su espíritu innovador y su capacidad de afrontar retos.
Cómo crear microempresa
El documento proporciona información sobre cómo crear una microempresa. Explica que una microempresa tiene menos de 10 empleados y activos menores a $50 millones anuales. Luego, detalla 10 pasos clave para establecer una microempresa exitosa: 1) definir la idea de negocio, 2) identificar a los socios, 3) desarrollar un plan de implementación, 4) seleccionar una ubicación, 5) establecer una fecha de inicio, 6) evaluar los recursos disponibles, 7) definir los objetivos, 8) seleccionar una forma
Fases de emprendiemiento
El documento describe las diferentes fases del proceso de emprendimiento, incluyendo la generación de la idea, el desarrollo del producto, el prelanzamiento, el lanzamiento y el mantenimiento. También detalla cinco fases generales del emprendimiento: gestación, puesta en marcha, desarrollo inicial, crecimiento y consolidación, e internacionalización. Además, explica las necesidades de información y apoyo del emprendedor a lo largo de todas las etapas.
Manual para-emprender
Este documento presenta una guía para emprendedores que desean iniciar un negocio en Chile. Comienza explicando la importancia de analizar el mercado y conocer a los clientes, competidores y tendencias antes de definir un modelo de negocios. Luego, introduce dos metodologías para diseñar modelos de negocios: el Canvas de Osterwalder y el modelo de desarrollo a través del cliente. Finalmente, describe algunos programas públicos de apoyo al emprendimiento como FOSIS, SERCOTEC y CORFO que pueden entregar asesor
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- 14. Trámites de constitución y puesta en marcha de la empresa Trámites en el trabajo • Afiliación y alta en el Régimen de Autónomos • Solicitud del número de patronal • Solicitud del libro de visita