Este documento presenta información sobre Banco BASE, incluyendo su historia, productos, mercados objetivo, competidores y una propuesta para el desarrollo de su marca. Se busca una agencia que ayude a fortalecer la marca de Banco BASE a través del desarrollo de una estrategia y conceptos creativos de comunicación.
Este documento presenta un resumen del plan de negocios de Pet Studio, una empresa dedicada al diseño y confección de ropa para mascotas. Incluye la misión, visión, organización de la empresa, resultados de investigación de mercado, análisis financiero inicial y estrategias de segmentación, posicionamiento y mercadeo que implementará la empresa.
El documento resume las características clínicas de la lumbalgia y la lumbociática. Afecta al 70% de la población en algún momento. Genera el 13% de ausencias laborales. Se describen los síndromes más comunes como el lumbar puro, lumbociático y claudicación neural intermitente. Explica cómo realizar el examen físico incluyendo pruebas neurológicas. Finalmente, establece criterios para el diagnóstico quirúrgico basados en evidencia clínica de compresión neural.
La empresa se dedicará a la comercialización y catas de productos manchegos en un local en Manzanares. Está formada por 5 socias que aportarán capital y trabajarán en la empresa ofreciendo variedad de productos regionales y posibilidad de catarlos. El objetivo es crear un espacio innovador y diferenciado centrado en la gastronomía local.
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011HubBOG Accelerator
El documento habla sobre el emprendimiento en el siglo 21 y la importancia de usar las redes sociales e internet. Menciona que para emprender con éxito se necesita articularse con otros emprendedores a través de coworking, networking, formación y mentoría, así como obtener capital de riesgo de inversionistas como ángeles o fondos de capital de riesgo. Finalmente, explica el proceso de obtener inversiones incluyendo presentaciones al inversionista, acuerdos y seguimiento posterior.
Este documento ofrece consejos sobre cómo empezar a exportar, incluyendo investigar a fondo el mercado objetivo, buscar clientes y distribuidores, y definir al cliente ideal. Recomienda considerar trabajar con distribuidores o establecer un equipo propio en el mercado meta. También sugiere utilizar misiones comerciales y planes de internacionalización para financiar el proceso, así como considerar inversores si se necesita dar un salto mayor.
BONCASA es un grupo inmobiliario y de servicios fundado en 2007 en Valencia. Ofrece una variedad de servicios como construcción, reformas, gestión inmobiliaria, y administración de fincas. Su misión es ayudar a los clientes a tomar las mejores decisiones para sus necesidades de construcción y vivienda, mejorando su calidad de vida. Su visión es ser líder en el sector en Valencia a través de un servicio excelente y satisfaciendo completamente las necesidades de los clientes.
Este taller dirigido a micro, pequeños y medianos empresarios venezolanos, presenta inicialmente un breve resumen de las megatendencias que, según el Dr. Roberto Artavia, constituyen retos y oportunidades en el camino al desarrollo de Latinoamérica. Posteriormente aterriza algunas acciones orientadas a realizar mercadeo en tiempos de crisis, con recursos propios y con tecnología básica y de bajo costo disponible para los empresarios.
Este documento resume los principales tipos de financiamiento disponibles para empresas, incluyendo capital emprendedor e inversión. Explica los pasos para buscar capital emprendedor, lo que buscan los inversores, y quiénes están invirtiendo actualmente en Argentina.
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El documento resume las características clínicas de la lumbalgia y la lumbociática. Afecta al 70% de la población en algún momento. Genera el 13% de ausencias laborales. Se describen los síndromes más comunes como el lumbar puro, lumbociático y claudicación neural intermitente. Explica cómo realizar el examen físico incluyendo pruebas neurológicas. Finalmente, establece criterios para el diagnóstico quirúrgico basados en evidencia clínica de compresión neural.
La empresa se dedicará a la comercialización y catas de productos manchegos en un local en Manzanares. Está formada por 5 socias que aportarán capital y trabajarán en la empresa ofreciendo variedad de productos regionales y posibilidad de catarlos. El objetivo es crear un espacio innovador y diferenciado centrado en la gastronomía local.
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011HubBOG Accelerator
El documento habla sobre el emprendimiento en el siglo 21 y la importancia de usar las redes sociales e internet. Menciona que para emprender con éxito se necesita articularse con otros emprendedores a través de coworking, networking, formación y mentoría, así como obtener capital de riesgo de inversionistas como ángeles o fondos de capital de riesgo. Finalmente, explica el proceso de obtener inversiones incluyendo presentaciones al inversionista, acuerdos y seguimiento posterior.
Este documento ofrece consejos sobre cómo empezar a exportar, incluyendo investigar a fondo el mercado objetivo, buscar clientes y distribuidores, y definir al cliente ideal. Recomienda considerar trabajar con distribuidores o establecer un equipo propio en el mercado meta. También sugiere utilizar misiones comerciales y planes de internacionalización para financiar el proceso, así como considerar inversores si se necesita dar un salto mayor.
BONCASA es un grupo inmobiliario y de servicios fundado en 2007 en Valencia. Ofrece una variedad de servicios como construcción, reformas, gestión inmobiliaria, y administración de fincas. Su misión es ayudar a los clientes a tomar las mejores decisiones para sus necesidades de construcción y vivienda, mejorando su calidad de vida. Su visión es ser líder en el sector en Valencia a través de un servicio excelente y satisfaciendo completamente las necesidades de los clientes.
Este taller dirigido a micro, pequeños y medianos empresarios venezolanos, presenta inicialmente un breve resumen de las megatendencias que, según el Dr. Roberto Artavia, constituyen retos y oportunidades en el camino al desarrollo de Latinoamérica. Posteriormente aterriza algunas acciones orientadas a realizar mercadeo en tiempos de crisis, con recursos propios y con tecnología básica y de bajo costo disponible para los empresarios.
Este documento resume los principales tipos de financiamiento disponibles para empresas, incluyendo capital emprendedor e inversión. Explica los pasos para buscar capital emprendedor, lo que buscan los inversores, y quiénes están invirtiendo actualmente en Argentina.
El documento presenta información sobre una nueva empresa de turismo llamada BARRANCATOURS ubicada en la provincia de Barranca, Perú. BARRANCATOURS ofrece tours a precios accesibles para que más turistas nacionales y extranjeros conozcan la cultura, comida y lugares de interés de Barranca. La empresa realizó un análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para mejorar su oferta de servicios turísticos.
El documento contiene las visiones, misiones y valores de 4 empresas diferentes. La visión de la primera empresa es ser el primer referente en aceros especiales en el Perú ofreciendo la más alta calidad. La misión es brindar soluciones oportunas en aplicación de aceros y soldaduras. Los valores incluyen eficiencia e integridad. La segunda empresa busca consolidarse como una industria apícola globalizada para 2015. Su misión es producir y comercializar productos de miel. Sus valores incluyen conciencia ambiental y responsabilidad social.
Ponencia Jose Juan Femenia de Alondra Infantil SL , por MAEmarinaaltaemprende
Jose Juan Femenia, CEO de Alondra Infantil, nos habla sobre su trayectoria al frente de su empresa desde sus inicios hasta la actualidad y nos cuenta algunas pautas que ha seguido para conseguir posicionar y consolidar su empresa como un referente dentro del sector del mobiliario infantil en España y con presencia en más de 50 paises.
Historia de un Emprendimiento - Capisce Pizza'sPablo Shehadeh
Este documento describe la historia de un emprendimiento desde su génesis hasta su éxito. Explica que el emprendedor se formó a través de la experiencia y las conexiones con otras personas. Luego, identificó una oportunidad de negocio vendiendo hamburguesas y, a pesar de enfrentar desafíos como la burocracia y la falta de apoyo, perseveró gracias a su pasión y creatividad. Finalmente, el emprendimiento logró ventas de $10 millones anuales y visibilidad en medios, demostrando que la
El documento resume la filosofía de inversión de Cabiedes & Partners SCR. Actúan como un "superfondo de ángel" que invierte su propio dinero en startups españolas de internet en etapa semilla. Siguen un proceso de selección racional que evalúa factores como el equipo, la oportunidad de mercado, la ventaja competitiva y la escalabilidad. Buscan empresas con modelos de negocio probados que tengan potencial para generar ganancias significativas.
Este documento resume diferentes vías de inversión y financiación para empresas, incluyendo capital semilla de amigos, familia y otros inversores individuales conocidos como business angels. También describe el capital de riesgo de fondos de capital privado y familiares, así como préstamos y subvenciones del gobierno. Explica los tipos de preguntas que los inversores pueden hacer sobre el modelo de negocio, proyecciones financieras, competencia y riesgos de una empresa.
Presentación de empresa de OP Corporate Banking: proporcionamos soluciones para financiación de PYMES: factoring, ABL, reestructuración, financiación internacional, etc.
El documento presenta un resumen del plan de negocios de una tienda de ropa. Comenzó como un pequeño local y ahora busca expandirse. Analiza su situación interna como buen servicio y calidad, y su situación externa como competencia. Su visión es ser una de las mejores tiendas con excelente servicio y calidad. Su misión es dar satisfacción a clientes para obtener utilidades. Identifica fortalezas como ubicación y atención al cliente, oportunidades como ofrecer ropa de marca, debilidades como espacio pequeño, y
CAP Venture Capital es un fondo de inversión local que aporta capital de crecimiento a compañías de origen argentino. Esta presentación es para emprendedores y explica qué CAP busca un fondo de VC, cuando inverte, y cómo valora un emprendimiento.
El documento describe cómo las marcas deben posicionarse en la era digital. Para tener éxito, una marca debe (1) construir una comunidad de seguidores con intereses comunes, (2) ser consistente en su comunicación para captar la atención del público objetivo, y (3) crear contenidos entretenidos que mantengan el interés de los clientes en lugar de usar publicidad previsible. Posicionar una marca requiere tiempo y esforzarse en conectar con las personas más que en lanzar mensajes masivos.
PRIMEROS PASOS PARA EMPRENDER EN TIEMPO DE CRISISAaron Ruiz
Este documento presenta los pasos para desarrollar un emprendimiento. En la primera sección, se discute emprender en tiempos de crisis y se brindan consejos como aprovechar las oportunidades que surgen. Luego, la segunda sección explica el proceso de elaboración de planes de negocio, incluida la elaboración del modelo de negocios, con conceptos como el problema, la solución, los clientes y canales de distribución. Finalmente, se provee un ejemplo de cómo completar un lienzo de modelo de negocios.
Diriguidos a hoteles con personalidad y esencia singiular. Pequeños y medianos hoteles en la Comunidad Valenciana., Actuaremos como tu departamento comercial externo o apoyaremos al tuyo complementando su Plan Comercial.
El documento habla sobre la importancia de tomar el control de las propias finanzas. Recomienda diversificar las fuentes de ingresos, como tener un empleo, estudiar para mejorar, y considerar iniciar un negocio propio para ganar independencia económica. También enfatiza la importancia de ahorrar e invertir de manera diversificada para aprovechar el valor presente del dinero a lo largo del tiempo.
ATE Asesores de Gestión es una empresa de consultoría fundada en 1971 con más de 50 empleados y oficinas en varias ciudades del País Vasco y Navarra. Ofrece servicios de asesoramiento tributario, laboral, legal, económico y financiero a clientes de diversos sectores. El documento proporciona consejos sobre las necesidades para emprender un negocio con éxito, como tener una idea clara, socios y asesores competentes, financiación adecuada y posicionar la empresa aprovechando las redes sociales.
Este documento presenta los 9 pasos para definir una estrategia de valor exitosa para un negocio utilizando el modelo de negocios. Estos pasos incluyen identificar segmentos de clientes, definir una propuesta de valor, establecer canales de comunicación, determinar las fuentes de ingresos, encontrar recursos y actividades clave, y establecer los costos y alianzas. El objetivo es ayudar a los emprendedores a diseñar un modelo de negocios dinámico en lugar de un plan estático para tener éxito en el mercado.
Diapositivas del blog banco general de panamápanama21
El documento presenta la información de un banco panameño incluyendo su historia, misión, visión y valores. Detalla los diversos servicios de banca personal, empresarial, privada y regional así como los servicios de su casa de valores. Concluye agradeciendo al lector.
Este documento ofrece consejos sobre marketing para profesionales. Enfatiza la importancia de segmentar el mercado objetivo, seleccionar un posicionamiento claro para el servicio, y poner en marcha un plan de marketing que incluya estrategias como publicidad, promoción, y relaciones públicas, así como el uso de herramientas digitales como una página web, blog, redes sociales y más. El objetivo general es crear valor para los clientes a través de un enfoque centrado en el cliente y la calidad del servicio.
Este documento trata sobre las finanzas de las empresas. Explica conceptos clave como objetivos, áreas y tipos de información financiera. También describe los departamentos y funciones clave de una empresa como compras, ventas, contabilidad, mercancías, transporte y gerencia. Finalmente, analiza clasificaciones de empresas como tamaño, forma jurídica y sector económico, y explica el valor que aportan las empresas a la sociedad.
Autor: Victor Mayans Asián
Videocurso: http://witcamp.com/cursos/20_ideas_para_hacer_tu_hotel_mas_social
Descripción: ¿Es posible a partir de 20 ideas sencillas mejorar la presencia 2.0 de un hotel? En este webinar te explicaré 20 acciones sin coste para mejorar la interacción con el cliente y para aportar valor.
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El documento contiene las visiones, misiones y valores de 4 empresas diferentes. La visión de la primera empresa es ser el primer referente en aceros especiales en el Perú ofreciendo la más alta calidad. La misión es brindar soluciones oportunas en aplicación de aceros y soldaduras. Los valores incluyen eficiencia e integridad. La segunda empresa busca consolidarse como una industria apícola globalizada para 2015. Su misión es producir y comercializar productos de miel. Sus valores incluyen conciencia ambiental y responsabilidad social.
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Historia de un Emprendimiento - Capisce Pizza'sPablo Shehadeh
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El documento resume la filosofía de inversión de Cabiedes & Partners SCR. Actúan como un "superfondo de ángel" que invierte su propio dinero en startups españolas de internet en etapa semilla. Siguen un proceso de selección racional que evalúa factores como el equipo, la oportunidad de mercado, la ventaja competitiva y la escalabilidad. Buscan empresas con modelos de negocio probados que tengan potencial para generar ganancias significativas.
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Presentación de empresa de OP Corporate Banking: proporcionamos soluciones para financiación de PYMES: factoring, ABL, reestructuración, financiación internacional, etc.
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CAP Venture Capital es un fondo de inversión local que aporta capital de crecimiento a compañías de origen argentino. Esta presentación es para emprendedores y explica qué CAP busca un fondo de VC, cuando inverte, y cómo valora un emprendimiento.
El documento describe cómo las marcas deben posicionarse en la era digital. Para tener éxito, una marca debe (1) construir una comunidad de seguidores con intereses comunes, (2) ser consistente en su comunicación para captar la atención del público objetivo, y (3) crear contenidos entretenidos que mantengan el interés de los clientes en lugar de usar publicidad previsible. Posicionar una marca requiere tiempo y esforzarse en conectar con las personas más que en lanzar mensajes masivos.
PRIMEROS PASOS PARA EMPRENDER EN TIEMPO DE CRISISAaron Ruiz
Este documento presenta los pasos para desarrollar un emprendimiento. En la primera sección, se discute emprender en tiempos de crisis y se brindan consejos como aprovechar las oportunidades que surgen. Luego, la segunda sección explica el proceso de elaboración de planes de negocio, incluida la elaboración del modelo de negocios, con conceptos como el problema, la solución, los clientes y canales de distribución. Finalmente, se provee un ejemplo de cómo completar un lienzo de modelo de negocios.
Diriguidos a hoteles con personalidad y esencia singiular. Pequeños y medianos hoteles en la Comunidad Valenciana., Actuaremos como tu departamento comercial externo o apoyaremos al tuyo complementando su Plan Comercial.
El documento habla sobre la importancia de tomar el control de las propias finanzas. Recomienda diversificar las fuentes de ingresos, como tener un empleo, estudiar para mejorar, y considerar iniciar un negocio propio para ganar independencia económica. También enfatiza la importancia de ahorrar e invertir de manera diversificada para aprovechar el valor presente del dinero a lo largo del tiempo.
ATE Asesores de Gestión es una empresa de consultoría fundada en 1971 con más de 50 empleados y oficinas en varias ciudades del País Vasco y Navarra. Ofrece servicios de asesoramiento tributario, laboral, legal, económico y financiero a clientes de diversos sectores. El documento proporciona consejos sobre las necesidades para emprender un negocio con éxito, como tener una idea clara, socios y asesores competentes, financiación adecuada y posicionar la empresa aprovechando las redes sociales.
Este documento presenta los 9 pasos para definir una estrategia de valor exitosa para un negocio utilizando el modelo de negocios. Estos pasos incluyen identificar segmentos de clientes, definir una propuesta de valor, establecer canales de comunicación, determinar las fuentes de ingresos, encontrar recursos y actividades clave, y establecer los costos y alianzas. El objetivo es ayudar a los emprendedores a diseñar un modelo de negocios dinámico en lugar de un plan estático para tener éxito en el mercado.
Diapositivas del blog banco general de panamápanama21
El documento presenta la información de un banco panameño incluyendo su historia, misión, visión y valores. Detalla los diversos servicios de banca personal, empresarial, privada y regional así como los servicios de su casa de valores. Concluye agradeciendo al lector.
Este documento ofrece consejos sobre marketing para profesionales. Enfatiza la importancia de segmentar el mercado objetivo, seleccionar un posicionamiento claro para el servicio, y poner en marcha un plan de marketing que incluya estrategias como publicidad, promoción, y relaciones públicas, así como el uso de herramientas digitales como una página web, blog, redes sociales y más. El objetivo general es crear valor para los clientes a través de un enfoque centrado en el cliente y la calidad del servicio.
Este documento trata sobre las finanzas de las empresas. Explica conceptos clave como objetivos, áreas y tipos de información financiera. También describe los departamentos y funciones clave de una empresa como compras, ventas, contabilidad, mercancías, transporte y gerencia. Finalmente, analiza clasificaciones de empresas como tamaño, forma jurídica y sector económico, y explica el valor que aportan las empresas a la sociedad.
Autor: Victor Mayans Asián
Videocurso: http://witcamp.com/cursos/20_ideas_para_hacer_tu_hotel_mas_social
Descripción: ¿Es posible a partir de 20 ideas sencillas mejorar la presencia 2.0 de un hotel? En este webinar te explicaré 20 acciones sin coste para mejorar la interacción con el cliente y para aportar valor.
2. ¿QUIEN ES BASE?
ANTECEDENTES Y PROBLEMATICA PRODUCTOS
BASE empezó sus operaciones como Casa de Divisas (dispersión de fondos)
Cambio en Monterrey, N.L., en 1986.
Coberturas cambiarias
Extendió sus operaciones en diferentes plazas
de la república mexicana. Inversiones (mercado de dinero/fondos de
inversión)
En el 2006 inicia operaciones como Casa de
Bolsa. Previsión social (fondos de ahorro y
Actualmente BASE ocupa el mas alto nivel de pensiones/caja de ahorro)
TOM y SOM en Nuevo León y muy bajo en el
resto de la república. Asesoría en:
Más del 50% de nuestros clientes están – Productos derivados (futuros y
concentrados en Monterrey y más del 70% se opciones)
concentran solo en un solo producto “Divisas”.
– Fx loan (crédito revolvente)
Un porcentaje alto de los clientes sigue viendo
a BASE como Casa de Cambio. – Financiamiento para importación
En enero del 2011 inicio el proyecto de – Trade factor (factoraje para
arquitectura de marca para la nueva figura de empresas nacionales exportadoras)
Banco
Hoy en día BASE tiene mucho de que hablar:
– Celebrar sus 25 años
– Se convierte en Banco
CONFIDENCIAL
3. ¿QUIEN ES BASE?
SUCURSALES TARGET
MÉXICO –Empresas
–PYMES, Grandes y Corporativos
– MONTERREY
–Importadoras y exportadoras
– MÉXICO –Directores de Finanzas, Tesoreros
Contadores, Contralores.
– GUADALAJARA
–Nivel de estudio profesional
– QUERETARO –De 30 a 40 años
–60% mujeres, 40hombres
– TAMPICO
–ABC+
– TORREÓN
COMPETIDORES
– REYNOSA
– TIJUANA Primarios
– Monex
– AGUASCALIENTES – CIBanco
– CANCUN – Intercam
– IXE
CANADÁ – Vector
– TORNOTO
Secundarios
– Banamex
– Bancomer
– HSBC
CONFIDENCIAL
4. PERSONALIDAD DE BASE
Riguroso Amigable Con los pies en la tierra
ES ES
ES
•Respetuoso •Aterrizado
•Exigente
•Apacible •Humilde
•Detallista
•Tranquilo
•Guiado por valores NO ES
•Seguro de si mismo
•Cercano •Carente de ambición
NO ES •Sumiso
•Relajado
•Intimidante
•Agradable
•Pesado
•Aburrido
•Acartonado NO ES
•Tosco •Intenso buscando caer bien
•Exagerado
Sofisticado Seguro de si mismo
ES ES
•De buen gusto •Convincente
•Vanguardista •Inspirador
•Cosmopolita •Denota confianza
•Elegante •Líder
•Formal •Claro
NO ES NO ES
•Ostentoso •Arrogante
•Opulento •Necio
•Inalcanzable
CONFIDENCIAL
5. DEFINICIÓN DE MARCA
VISIÓN
Ser la institución financiera especializada PÚBLICO OBJETIVO
POSICIONAMIENTO
que ofrece las mejores soluciones y •Empresas con enfoque al comercio
BASE es el banco
asesoría a sus clientes. exterior.
empresarial cuyo servicio
•Predominantemente importadoras.
realmente da gusto.
•Predominantemente PYMES.
MISIÓN
•Mayor concentración en D.F. y Monterrey.
Agregar valor a las tesorerías de
empresas e instituciones a través de
servicios financieros especializados. PERSONALIDAD
• Riguroso
PRINCIPIOS VALORES • Amigable
• Respeto • Entusiasmo • Con los pies en la tierra CRITERIOS DE ELECCION
• Sofisticado •Servicio
• Honestidad • Colaboración
• Seguro de si mismo •Confianza
• Enfoque al cliente • Austeridad
•Resultados
• Responsabilidad • Innovación
•Asesoría
PROPOSICIÓN DE MARCA
Servicio en la sangre
BANCO BASE
CONFIDENCIAL
6. ¿QUÉ ESTAMOS
BUSCANDO?
BUSCAMOS…
– Un socio de negocios que nos ayude a fortalecer la marca.
– Una agencia con la capacidad de analizar, planear, diseñar, producir e implementar iniciativas.
– Creatividad, estrategia y sobretodo un buen servicio.
– Quien nos brinde la mejor idea para nuestra marca.
BUSCAMOS QUIEN TRABAJE PARA NUESTRA MARCA, NO PARA NOSOTROS.
CONFIDENCIAL
7. ¿Nuestros
requerimiento?
Desarrollo de estrategia creativa de comunicación, de acuerdo
a los lineamientos y posicionamiento de la marca:
- Concepto
- Slogan
CONFIDENCIAL
8. PROCESO
PROCESO: LEGALES:
1. Se convocaran a 5 agencias. 1. Será necesario firmar un contrato de
2. La fecha limite para entregar la propuesta confidencialidad.
es 17 de junio de 2011. 2. Cualquier costo inherente a esta propuesta
3. Se agenda una hora para cada agencia será a cargo de la agencia.
para presentar su propuesta.
4. Contamos con un video proyector en la sala
de juntas, por favor aseguren traer el
equipo necesario para realizar su
presentación.
5. Se notificará por escrito el estatus de su
propuesta.
CONFIDENCIAL
9. Mantenimiento
PUBLICIDAD MEDIOS
• Desarrollo de estrategia creativa de • Elaboración de plan de medios, contratación,
comunicación, de acuerdo a los lineamientos monitoreo y ajustes de los mismos.
y posicionamiento de la marca.
– Concepto INTERNET Y APOYO DIGITAL
– Slogan
• Desarrollo de soluciones estratégicas y
• Desarrollo de ideas creativas y conceptos de materiales digitales para promover las ventas
comunicación por campaña especifica. o comunicación Web:
– Campaña de 25 años
– Preventivos de nueva imagen de • Diseño y/o adaptación del branding de la
BASE marca, bajo un enfoque de estrategia y
– Cambio de imagen Banco diseño tecnológico de todos los materiales
requeridos para la campaña digital.
• Desarrollo de originales electrónicos:
– Imagen corporativa • Elaboración de gifs animados para
comunicación interna o con clientes, de las
– Folletos diversas campañas que se desarrollen.
– Flyers
– Banners • Monitoreo y control de campaña. Costo por
– Anuncios de prensa click, navegación, banners más clickeados,
– Anuncios en revistas tiempo, ruta, presupuesto, alcance, etc….
– Panorámicos
– Otros puntos de contacto.
CONFIDENCIAL
10. Propuesta
económica
Se requiere presentar una propuesta económica
(iguala mensual) que cubran los requerimientos de
mantenimiento.
CONFIDENCIAL