Este documento describe la historia de un emprendimiento desde su génesis hasta su éxito. Explica que el emprendedor se formó a través de la experiencia y las conexiones con otras personas. Luego, identificó una oportunidad de negocio vendiendo hamburguesas y, a pesar de enfrentar desafíos como la burocracia y la falta de apoyo, perseveró gracias a su pasión y creatividad. Finalmente, el emprendimiento logró ventas de $10 millones anuales y visibilidad en medios, demostrando que la
LA MARCA PERSONAL Del Auto-Conocimiento a la Comunic-AcciónAna Ambros
LA MARCA PERSONAL
Del Auto-Conocimiento a la Comunic-Acción.
La marca personal o personal branding, es un desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Es una gestión consciente y planificada de las percepciones que queremos generar en los demás, que nace de la consciencia, autonocimiento de uno mismo.
LA MARCA PERSONAL Del Auto-Conocimiento a la Comunic-AcciónAna Ambros
LA MARCA PERSONAL
Del Auto-Conocimiento a la Comunic-Acción.
La marca personal o personal branding, es un desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Es una gestión consciente y planificada de las percepciones que queremos generar en los demás, que nace de la consciencia, autonocimiento de uno mismo.
Las reglas de juego se han roto, lo que siempre había funcionado ahora no sirve, los clientes son los reyes, el consumo ha caído…y, sin embargo, hay empresas que consiguen capear el temporal. Empresas que han cambiado la forma de hacer las cosas y que han visto que no vale aplicar lo que hasta ahora servía.
Semana de Internacionalización, Alicante
Minitaller: Aprende a vender conociendo a tu cliente
Ponente: Marta Belmonte, entropía – investigación avanzada
Fecha: 28 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
¿Qué necesita un emprendedor para tener éxito? Querer, Poder y Saber
La base del éxito de un proyecto empresarial no es la idea ni siquiera el capital, la base es el emprendedor. Al final el secreto está en desarrollar esa idea para convertirla en una empresa de éxito y eso depende del emprendedor. Esto y mucho más en http://www.anahernandezserena.com/oportunidades-para-emprender-en-el-medio-rural/
Las reglas de juego se han roto, lo que siempre había funcionado ahora no sirve, los clientes son los reyes, el consumo ha caído…y, sin embargo, hay empresas que consiguen capear el temporal. Empresas que han cambiado la forma de hacer las cosas y que han visto que no vale aplicar lo que hasta ahora servía.
Semana de Internacionalización, Alicante
Minitaller: Aprende a vender conociendo a tu cliente
Ponente: Marta Belmonte, entropía – investigación avanzada
Fecha: 28 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Súbase al Tren de la Oportunidad, Genere Ideas Realmente Creativas. Por Mario Morales de Innovare y el Centro de Innovación. Dicen que el tren de la oportunidad pasa solamente una vez. ¿Cómo saber cuál es su oportunidad para emprender un negocio web? ¿Cómo saber en cuál tren subirse? ¿Cómo saber cuál tren dejar pasar? ¿Cómo tener el valor para correr riesgos y subirse al tren correcto o bajarse de un tren que no lo está llevando al lugar correcto? En esta charla Mario Morales compartirá cuáles son las conductas y hábitos que debe practicar un emprendedor para realmente identificar oportunidades innovadoras para crear un negocio web. Usted descubrirá que encontrar una gran oportunidad no tiene que ver con la suerte, con una ocurrencia o un flash repentido de inspiración. Los emprendedores innovadores buscan las oportunidades sistemáticamente comportándose diferente para pensar de forma distinta. Como emprendedor serial, Mario Morales le demostrará que la visión creativa no es una cualidad con la que nacemos sino una habilidad que todos podemos desarrollar.
¿Qué necesita un emprendedor para tener éxito? Querer, Poder y Saber
La base del éxito de un proyecto empresarial no es la idea ni siquiera el capital, la base es el emprendedor. Al final el secreto está en desarrollar esa idea para convertirla en una empresa de éxito y eso depende del emprendedor. Esto y mucho más en http://www.anahernandezserena.com/oportunidades-para-emprender-en-el-medio-rural/
Taller de motivación al autoempleo realizado en el marco del programa Innovaragon para los estudiantes de los Centros Integrados de Formación Profesional de Aragón, donde se ofrece la creación de viveros de microempresas.
Se desarrolla una acción expositiva de oportunidades de negocio alternativas, sobre todo relacionadas con los sectores de las familias profesionales que cursan, para que con creatividad e innovación intenten visualizar actividades que ellos puedan acometer a corto plazo.
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios Cerindetec
Puntos fuertes del coaching
El Objetivo del Coaching es apoyarnos sobre lo mejor que hacemos
Un objetivo capital para alcanzar la meta es obtener + resultados con + placer y - esfuerzo
Similar a Historia de un Emprendimiento - Capisce Pizza's (20)
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
3. ¿Qué es el emprendimiento?
“Proceso de creación de valor mediante la integración de una combinación
única de recursos para explotar una oportunidad”
Entrepreneurial Intensity – Michael H. Morris
15. Todo idea nace de
un problema u
oportunidad
bien identificada
16. Las ideas no vienen
solas…hay que
pensar y
observar
¡Out of the box!
17. …pero observación en terreno;
preguntando,
conversando,
cuestionando…
“curioseando”
"No tengo talentos especiales. Soy apasionadamente curioso,
nada más“
Albert Einstein
22. ¿Qué hacemos? ¿Dónde hay oportunidad?
Venta de hamburguesas
Fuera de la plaza San Henríquez
Alto margen
Bajo nivel de conocimiento adicional
Trabajo adecuado a nuestros horarios
Alta demanda
Baja inversión
Normativa insuficiente
Burocracia
Seremi de Salud
DOM
Municipalidades
etc.
22
23. ¿Desmotivado?
¿Nadie te cree? ¿Te desmotivan?
¿Buscan como frenarte? ¿Envidia?
24. ¡Enamórate del problema…
…no de la solución!
"Locura es hacer la misma
cosa una y otra vez
esperando obtener
diferentes resultados“
Albert Einstein
25. Errar es aceptable en un
emprendimiento
Michael Jordan erró más del
50% de sus tiros en cancha.
No obstante es el mejor
jugador de todos los tiempos
Fuente: NBA
60. Para diseñar un
negocio debemos
responder 4 preguntas:
1. ¿Qué?
2. ¿Quién?
3. ¿Cómo?
4. ¿Cuánto?
61. Diseña un modelo de negocio
¿Cómo? Red de Valor ¿Qué? Canales ¿Quién?
• Proveedores estrella Propuesta de Valor • Facebook
• Prensa
Ofrecer un servicio • Prensa escrita
• Universidades
de catering original, • Mails masivos Clientes target
• Productoras
de calidad y • Página web Eventos masivos
Capacidades • Vía Telefónica
excelencia a abiertos y cerrados
• Movilidad
domicilio. (ABC1 – C2)
• Flexibilidad horaria
Pizzas a la piedra con
• Redes de contacto
agregados,
Experiencia
Modelo de Operación bebidas energéticas y
• Compra de productos terminados Relacionamiento directo,
gaseosas
• Almacenamiento en frío personalizado y entretenido
• Aplicación de agregados in situ
Estructura de Costos ¿Cuanto? Fuentes de Ingresos
• Salarios • Venta de productos
• Gastos de administración • Cargo fijo
• Bencina y movilización
• Ingresos por publicidad
• Costos variables
Fuente: Business Model Generation – PhD. Alex Osterwalder 61
66. Finalmente todo da frutos
Ventas de $10 MM aprox.
Importantes redes de contacto
Aprendizaje no entregado por ninguna universidad
• Legales y tributarios
• Capacidad de negociación
• “No todo entra en un Excel”
• Etc…
Aparición en 2 canales de T.V.
Aparición en 10 medios de prensa escrita
66
67.
68.
69. La innovación en productos es vulnerable a la copia
¿Cómo blindamos nuestro negocio?
Fuente: Iván Vera – CEO Innspiral 69