Barroncruz miguelangel m01_s3ai6
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El documento habla sobre varios temas relacionados con el inventario, la capacitación, las ventas, la gestión financiera, los nuevos servicios, los segmentos de mercado, las armas competitivas, los medios como videojuegos, teléfono móvil, televisión e internet, las redes sociales y la música en línea, así como el uso de la tecnología como canal de comunicación, fuente de información, instrumento de gestión y para la individualización y aprendizaje cooperativo en la enseñanza.
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Caso Mercadona
El documento discute si Mercadona debería continuar expandiéndose en España o iniciar su expansión internacional. Presenta las ventajas de ambas opciones y analiza si Francia o Italia sería un mejor mercado objetivo inicial. También analiza si sería mejor usar proveedores locales o españoles para los nuevos mercados.
GRUPO 6 A- CASO MERCADONA
El documento analiza la posible expansión internacional de la cadena de supermercados española Mercadona. Discute las ventajas de expandirse a otros países europeos para aumentar su tamaño y competitividad. También considera si Francia o Italia sería un mejor primer mercado objetivo, concluyendo que Francia lo es debido a su cercanía y menores barreras. Finalmente, determina que es preferible suministrarse a través de los proveedores españoles que ya tiene establecidos para mantener sus objetivos y relaciones comerciales.
Caso 2 Mercadona
Mercadona debe decidir si continuar expandiéndose en España o iniciar su expansión internacional en la Unión Europea. Si elige la expansión internacional, debe elegir entre Francia e Italia como primer mercado objetivo. También debe decidir si suministrarse a través de proveedores locales o sus interproveedores españoles para los productos con marca propia.
Grupo 6 a caso lladró
Este documento presenta estrategias de marketing internacional para una empresa de ropa deportiva. Incluye 1) investigación de mercados para entender factores del entorno, 2) segmentación del mercado para enfocarse en un grupo objetivo, y 3) diferenciación de productos por calidad y creatividad. También describe estrategias de precio, comunicación, publicidad y producción para expandirse internacionalmente.
Mercadona
El documento analiza tres cuestiones clave sobre la expansión internacional de Mercadona. Recomienda expandirse a Italia en lugar de Francia debido a las similitudes culturales con España y la fuerte competencia en Francia. También sugiere establecer una mezcla de proveedores locales e internacionales para aprovechar las relaciones existentes pero también dar soporte a los productores locales y satisfacer las preferencias de los consumidores.
Pw caso práctico 2
El grupo analiza la posible expansión de Mercadona y recomienda: 1) iniciar la expansión internacional en Italia antes que en Francia debido a costos más bajos y perfil de consumidores similares; 2) suministrarse a través de los interproveedores españoles para mantener su propuesta de valor de calidad y precio bajo.
Clúster de comercialización
El documento describe un clúster de comercialización, el cual es una agrupación de organismos que brindan servicios especializados para mejorar el rendimiento comercial de las pequeñas y medianas empresas a través de alianzas estratégicas. El clúster ayuda a las PYME a promover sus bienes y servicios en mercados nacionales e internacionales facilitando su proceso de comercialización mediante acciones conjuntas y ofreciendo una variedad de servicios como capacitación, descuentos y participación en eventos.
Caso mercadona
Mercadona considera expandirse internacionalmente para obtener mayores economías de escala y aprovechar mercados no saturados. Francia es una buena opción debido a su cercanía, similitudes culturales y pertenencia a la UE. Antes de expandirse, Mercadona debe estudiar los gustos locales para determinar qué productos pueden abastecerse localmente y cuáles llevar desde España, además de asegurar el control de calidad de su marca blanca altamente valorada.
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Mercadona debe decidir si continuar expandiéndose en España o iniciar su expansión internacional en la Unión Europea. Si elige la expansión internacional, debe elegir entre Francia e Italia como primer mercado objetivo. También debe decidir si suministrarse a través de proveedores locales o sus interproveedores españoles para los productos con marca propia.
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Mercadona
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Clúster de comercialización
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Mercadona considera expandirse internacionalmente para obtener mayores economías de escala y aprovechar mercados no saturados. Francia es una buena opción debido a su cercanía, similitudes culturales y pertenencia a la UE. Antes de expandirse, Mercadona debe estudiar los gustos locales para determinar qué productos pueden abastecerse localmente y cuáles llevar desde España, además de asegurar el control de calidad de su marca blanca altamente valorada.
Caso debate Mercadona
MARKETING INTERNACIONAL
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
CASO DEBATE MERCADONA: EXPANSIÓN LOCAL O INTERNACIONAL
COMPONENTES DEL GRUPO:
CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
Identificar la ventaja competitiva de la empresa
El documento describe la identificación de la ventaja competitiva de Bavaría, la cual es su capacidad de responder flexiblemente a las preferencias cambiantes de los clientes ofreciendo una variedad más amplia de productos personalizados. Propone una estrategia de implementar nuevas tecnologías para distribuir productos internacionales a bajos precios y alta calidad rápidamente. Las tácticas incluyen diferenciar marcas, agregar marcas premium, e invertir en mejoras de envases y cervecerías.
Tema 9
El documento presenta un plan de marketing que discute los objetivos, ventajas competitivas, innovación y cifra de negocios. Explica que el marketing mix incluye las 4P del marketing: producto, precio, distribución y comunicación. Luego se enfoca en los detalles del producto, precio, marca, estrategia de precios, costes y demanda. Finalmente, cubre los canales de distribución minorista y mayorista, merchandising y cómo la comunicación da a conocer el producto.
Como segmentar hacía la audiencia específica de tu producto. Tom Horsey. Craz...
Ideas sobre como segmentar hacía la audiencia específica de tu producto. Desde segmentación básica por canales verticales, datos demográficos, urls y especificaciones técnicas de la conexión (tipo de dispositivo, tipo de conexión, sistema operativo, idioma de navegador etc.), hasta la segmentación semántica con análisis en tiempo real. Incluye datos de campañas reales comparando los resultados entre los distintos tipos de segmentación.
Presentación omnicanalidad aec 151214
El documento describe 5 tácticas clave para una estrategia multicanal efectiva: 1) ofrecer valor añadido a través de cada canal, 2) tener un plan alineado entre canales que considere objetivos, presupuesto y público, 3) enfocar la tienda online en la usabilidad y la integración con sistemas de gestión, 4) implementar una estrategia de atención multicanal que sea eficiente e integrada, y 5) considerar el retorno de la inversión y el sentido común.
Pablosky
Este documento presenta un análisis DAFO de la empresa Pablosky, fabricante de calzado infantil español. Identifica fortalezas como su cuota de mercado y sistema patentado, pero también debilidades como su falta de presencia en línea y en mercados clave. Propone expandirse a Asia y América Latina mediante distribuidores exclusivos y franquicias. Incluye objetivos de aumentar las exportaciones al 45% de las ventas totales y un margen de beneficio del 18% para las exportaciones. Calcula los beneficios previstos de las exportaciones
Plan de mkt tema 10 -estrategias de precios y distribución
El documento resume las estrategias de precios y canales de distribución. Explica que el precio es fundamental para generar ingresos y debe fijarse considerando factores internos y externos. Luego describe los tipos de intermediarios minoristas y mayoristas que participan en los canales de distribución para llevar los productos a los consumidores finales de manera eficiente.
Beneficio de la mercadotecnia
El documento describe los principales campos de aplicación de la mercadotecnia, incluyendo mercadotecnia y producto, mercadotecnia y precio, mercadotecnia y distribución, y mercadotecnia y comunicación. Explica que la mercadotecnia de producto se enfoca en el diseño, empaque y satisfacción de necesidades del mercado. La mercadotecnia de precio establece estrategias de precios basadas en el posicionamiento, competencia y costos. La mercadotecnia de distribución se refiere al tras
El mundo del marketing
El documento habla sobre los principios y elementos básicos del marketing. Explica conceptos como la mezcla del marketing, las fuerzas internas y externas que afectan el mercadeo, y cómo se puede clasificar el marketing estratégico y operacional. También menciona estrategias de mercadeo como intensivas, extensivas, diversificadas y varias.
exposicion alianzas estrategicasforma
Este documento describe cuatro tipos de alianzas estratégicas: 1) alianzas de mercadotecnia, 2) alianzas sobre productos, 3) alianzas para el desarrollo de tecnología, y 4) joint ventures. Define cada tipo y ofrece ejemplos de cómo funcionan, incluyendo el uso de sistemas de distribución, asociaciones de manufactura conjunta, y el desarrollo cooperativo de tecnologías cuando se requieren recursos que superan la capacidad de una sola empresa.
Marketing global
Este documento describe diferentes estrategias y orientaciones de marketing para operaciones internacionales. Presenta seis orientaciones de marketing (producción, ventas, clientes, marketing estratégico, marketing social) y discute conceptos como segmentación de mercados, adaptación de productos, fijación de precios, promoción, marcas, distribución y comercio electrónico. El objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar un enfoque holístico para el marketing internacional.
Espacio res 171215_marketingautomatizado
El marketing automatizado consiste en usar software para automatizar tareas de campañas de una manera personalizada y eficiente. Tiene como objetivos ahorrar tiempo, minimizar errores, aumentar eficiencia y mantener la interacción con los clientes. Algunos ejemplos son cumpleaños de clientes, reactivación de carritos abandonados y newsletters personalizadas. Las plataformas de marketing automatizado más populares son Hubspot, Eloqua y Marketo.
Trabajo de computacion
Este documento habla sobre los conceptos clave del marketing como los enfoques de la empresa hacia el mercado, los niveles del plan de marketing, el marketing holístico y el proceso de generación de valor. Explica que el enfoque de marketing consiste en identificar las necesidades de los clientes y ofrecer un mejor valor que la competencia. También describe que el plan de marketing resume lo que se sabe del mercado e indica cómo la empresa alcanzará sus objetivos, e incluye estrategias tácticas y proyecciones financieras. Finalmente, discute cómo el valor se
Marketing mix internacional producto
Este documento discute las estrategias de producto que las empresas pueden adoptar al expandirse internacionalmente. Presenta tres alternativas principales: mantener los mismos productos, modificarlos parcialmente, o diseñar nuevos productos. También analiza factores como las preferencias de los consumidores, regulaciones legales y características del producto que influyen en la decisión de estandarizar o adaptar el producto en cada mercado. Finalmente, examina componentes del producto como marcas y servicios que también pueden requerir modificaciones al expandirse
Herramientas y estrategias
Este documento presenta estrategias para cada etapa del proceso de compra del consumidor: antes, durante y después. Antes de la compra, la estrategia es promover la calidad de los productos a través de publicidad en redes sociales, sitios web, revistas y radio. Durante la compra, las estrategias son capacitar a los vendedores para ofrecer alternativas y realizar promociones de venta y métodos de pago flexibles. Después de la compra, la estrategia es evaluar la satisfacción del cliente a través de encuestas electrón
Caso Pablosky: El Plan de Marketing Internacional
Este documento presenta un análisis DAFO de la empresa Pablosky y su plan de marketing internacional para expandirse a nuevos mercados. Detalla objetivos como alcanzar el 45% de ventas de exportación, obtener un margen del 18% y un beneficio previsto de 1,576,275 euros de las exportaciones. También incluye un presupuesto y estrategias para los elementos de la mezcla de marketing internacional como precios, distribución y comunicación.
Tema 9 obradoiro
Este documento presenta un plan de marketing que describe los objetivos de la empresa, el marketing mix que incluye el producto, precio, distribución y comunicación. Explica que el producto debe tener un diseño atractivo, calidad y marca diferenciada, y que el precio debe cubrir costos considerando la competencia. También cubre los canales de distribución como mayoristas y minoristas para llegar a los clientes.
Tema 7 economia royeco
El documento habla sobre el área comercial y el marketing. Resume los conceptos clave como el mercado, los estudios de mercado, la segmentación del mercado, los elementos del marketing mix (producto, precio, distribución y promoción), y la importancia de la ética empresarial y las nuevas tecnologías en el marketing.
Plan de marketing
El plan de marketing describe las estrategias para las ventajas competitivas, el producto, el precio, la distribución y la comunicación. Incluye analizar las etapas del ciclo de vida del producto, determinar los costes y la demanda, y seleccionar los canales de distribución apropiados como mayoristas, minoristas y merchandising.
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Marketing global
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La actualidad más candente (19)
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Plan de mkt tema 10 -estrategias de precios y distribución
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Barroncruz miguelangel m01_s3ai6
- 2. • Inventario • En contactarnos con los clientes y socios • Busqueda de empleo • capacitación
- 3. • Ventas al por mayor • gestión financiera eficiente • Posibilidad de ofrecer servicios nuevos • Redefinición de los segmentos de mercado • Utilización de nuevas armas competitivas
- 4. • Videojuegos • Teléfono móvil • Televisión • Paginas de internet • Redes sociales • Música On-line
- 5. • Canal de comunicación presencial • Fuente abierta de información • Instrumento para la gestión administrativa o tutorial • Individualización de la enseñanza., • Favorecer el aprendizaje cooperativo así como el autoaprendizaje