2. Cuestión 1
• Consideramos mejor la opción B
• Reducción del riesgo global
• Aumento de la cuota de mercado objetivo
(puesto que la cuota nacional está llegando al
límite)
• Ya tiene experiencia internacional, 4
establecimientos en Portugal.
3. Cuestión 2
• Consideramos que la mejor opción de
expansión internacional entre las dos
alternativas existentes sería Italia
• Una cultura más similar a la Española
• Francia tiene mayores competidores como
puede ser Carrefour
• Los franceses prefieren su producto nacional
4. Cuestión 3
• Para esta cuestión consideramos que debiera ser un
mix de ambas ya que ambas puede aportar beneficios
• Con los proveedores locales ya se conoce el sistema no
hay que entablar relaciones, la confianza ya esta
ganada, el único problema seria establecer una ruta de
suministro hacia el punto de venta.
• Con proveedores locales, también debería relacionarse
ya que además de ser política de empresa proteger el
producto local, los consumidores de esas zonas pueden
sentir que el producto local esta siendo ignorado en
favor del extranjero y afectar negativamente a las
ventas y a la expansión.
