Mercadona considera expandirse internacionalmente para obtener mayores economías de escala y aprovechar mercados no saturados. Francia es una buena opción debido a su cercanía, similitudes culturales y pertenencia a la UE. Antes de expandirse, Mercadona debe estudiar los gustos locales para determinar qué productos pueden abastecerse localmente y cuáles llevar desde España, además de asegurar el control de calidad de su marca blanca altamente valorada.

1. Caso Mercadona
Expansión local o internacional
Laura Cruz Sánchez
Alex Mete Pola
Adriana Murillo Rodrigo
Sonia Sadhwani Gutiérrez
4ºGADE - A

2. Pregunta 1
Expansión → Unión Europea
● Obtener una mayor ventaja competitiva → Ahora no posee economías de escala
● Aprovechar mercados no saturados
● Posee recursos suficientes para la internacionalización
● Mejor imagen de marca → Conocimiento y valor a nivel mundial
● Aprovechar RR y CC → Relación con interproveedores (buena consideración de
las marcas blancas)

3. Pregunta 2
FRANCIA → ¿Por qué?
1. Cercanía
2. Similitud en gustos → comportamiento de compra parecidos
3. Pertenece a la Unión Europea → comercio más flexible (tipos impositivos
parecidos)
4. Gran consumo de marca blanca en alimentación y limpieza

4. Pregunta 3
Estudio de los gustos locales
¿Qué productos encajan con proveedores locales?
¿Qué productos pueden llevarse desde España?
Abastecerse de interproveedores locales sería buena opción
Control de la calidad → Productos altamente valorados
Ventaja de mercadona con su fuerte marca blanca