La gestión de las emociones es esencial para los equipos de innovación debido a la naturaleza emocional de los proyectos innovadores. El documento explora las competencias emocionales asociadas con los roles de equipo de Belbin y encuentra que cada rol aporta habilidades emocionales únicas. Los roles sociales demuestran los niveles más altos de inteligencia emocional, mientras que los roles de acción y mentales son menos emocionalmente competentes. La sinergia emocional entre los miembros del equipo es vital para el