Este documento describe los beneficios del software SAP Business One para las pequeñas y medianas empresas. SAP Business One puede ayudar a las empresas a mejorar la gestión de clientes, finanzas, inventario, compras, informes, y la integración de información entre departamentos. Al automatizar y optimizar estos procesos, SAP Business One puede aumentar las ventas, reducir costos, mejorar la toma de decisiones, y promover el crecimiento y éxito a largo plazo de las empresas.
Nos encargamos por completo de las estrategias que ayuden a vender tu producto o servicio a través de Internet. Realizamos servicios específicos que contribuyan al incremento de tus ventas, enviando puntualmente reportes de ROI y monitoreo de leads.
La presentación explica de una manera muy básica lo que es Inteligencia de Negocios, Inteligencia Empresarial o Business Intelligence (BI) como se conoce en inglés.
"En tiempos económicos difíciles, un software CRM se convierte en un pilar fundamental
para lograr nuevos negocios y fidelizar a los clientes que ya nos eligen." http://www.tacticasoft.com
SAP Business One, el ERP pensado para pequeñas y medianas empresas que le permite obtener al instante una visión completa de la situación de su compañía.
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El único departamento de la empresa que no ha adoptado mecanismos de administración científicos es el de ventas, inclusive quienes han implementado CRM no lo están aprovechando en todo su potencial.
En una negociación, primero debemos conocer cuáles son nuestros intereses y, después, cuáles son los intereses del otro, qué necesita. En este sentido aplicar el modelo BANT a nuestra metodología de ventas contribuye en ambos sentidos a trabajar de forma más eficiente. Por un lado, porque está totalmente enfocado a conocer cuáles son las necesidades y motivaciones del posible cliente, y por otro, porque nos ayudará a saber qué probabilidades reales tenemos de cerrar una venta y, por tanto, hacer más eficientes nuestros recursos de ventas.
Esto se debe a que los vendedores no están llegando a consolidar una auténtica relación de largo plazo con sus clientes y si hay algo que debemos de entender es que desarrollar las relaciones con nuestros clientes y convertirlas de largo plazo involucra un proceso de construcción diaria, pero que puede destruirse en cuestión de minutos si es que no sabemos darle mantenimiento y atención.
¿헤혂é 헽혂헲헱헲혀 헵헮헰헲헿 헽헮헿헮 헰헼헻혀헼헹헶헱헮헿 헹헮혀 헿헲헹헮헰헶헼헻헲혀 헰헼헻 혁혂혀 헰헹헶헲헻혁헲혀?
Hoy te regalo siete recomendaciones en la que todo 헧헢헣 헚헨헡 헖헢헡헦헨헟헧헜헩헢 debe enfocarse:
1️⃣Crea una conexión emocional con tus clientes.
2️⃣Crea, demuestra y genera confianza.
3️⃣Mantén una estrategia coherente.
4️⃣Enfócate en la experiencia del cliente.
5️⃣Mejora la resolución de conflictos o problemas.
6️⃣Nunca dejes de compartir tu propósito.
7️⃣Nunca mientas.
¿헧헲 헴혂혀혁헮헿í헮 헱헲혀헮헿헿헼헹헹헮헿 헲혀혁헿헮혁헲헴헶헮혀 헰헼헺헼 혂헻 헧헢헣 헚헨헡 헖헢헡헦헨헟헧헜헩헢?
Si estas interesado, póximamente y a través de la Asociación Internacional de Ventas, estaremos realizando un #WorkShop 100% GRATUITO donde te daremos los pasos para que puedas convertirte en un TOP GUN CONSULTIVO.
Si deseas más información, no dudes en contactarme.
Openleads, es una herramienta que te permite controlar y visualizar la gestión de la fuerza de venta y mantención de clientes, asegura la información de las actividades agendadas por los vendedores, te permite además realizar un proceso de venta efectiva, facilita el seguimiento diario, semanal y mensual del equipo comercial, todo mediante sistema web, por lo que se puede acceder desde cualquier lugar del mundo y cualquier Smartphone.
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1️⃣Soluciones de CRM basados en HubSpot
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Workshop Cómo Aumentar la Tasa de Conversión de su Canal Online edición Lima
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Track: Cómo gestionar eficientemente mi Canal de Ventas Online
Ponente: Omar Vigetti, eCommerce & CX Solutions Manager, VTEX
Temas tratados:
Cuáles son los principales KPIs para evaluar y controlar mi negocio.
Cómo monetizar la inversión en Marketing.
Cuáles son los factores clave a tener en cuenta que afectan la conversión.
Cómo lograr una administración óptima de mi eCommerce.
Los 7 Mejores Consejos que te Ayudarán a Reducir Costos en tu EmpresaFactura-E
Durante los últimos años debido a la complicada situación económica, el nuevo sistema de facturación electrónica y el aumento de la competencia, las empresas se han visto forzadas a buscar formas de reducir sus costos.
10 consejos para que tu negocio supere la crisis.pdfEmpresa Rentable
Las buenas prácticas siempre hacen la diferencia cuando se gestionan las ventas de productos o servicios.
Por ello te damos 10 consejos para que tu negocio pueda superar la crisis y aumentar sus ganancias
2. Tenemos una gran idea de
negocio, y creemos que con eso es
suficiente.
Sin embargo, ¿qué pasa cuando
nuestros números se vienen
abajo?
3. En México
fracasan 75%
de los
emprendimientos.
Acorde a las investigaciones esto
se debe principalmente a finanzas
débiles, falta de objetivos y
planeación deficiente, entre otras
causas.
El emprendedurismo en México
tienen menos probabilidad de éxito
que en países como Colombia,
Brasil o Estados Unidos.
4. Sin importar el giro o tamaño de
tu empresa, te presentamos los
beneficios que SAP Business
One ofrece para su crecimiento,
mejora, y permanencia.
6. Con SAP Business One podrás tener más
clientes potenciales, mantener a los
actuales satisfechos y maximizar los
ingresos. Las herramientas de CRM
integradas dan soporte a todas nuestras
ventas, servicios y actividades de
marketing, desde las campañas de
gestión, hasta el seguimiento de clientes
potenciales hasta y la administración del
soporte posventa.
7. Gestión
contable y
financiera
La administración efectiva
de los recursos que posee
la organización ayuda a
qie la empresa gestione sus
gastos e ingresos de la
forma más adecuada para
que todo funcione
correctamente.
8. Podrás optimizar y automatizar la
gestión financiera con un software
de negocios que integra los datos
de contabilidad, ventas y compras.
De esta forma mejorarán los
márgenes, se reducirán errores y
se impulsará una toma de
decisiones más rentable.
9. Gestión de
almacenamiento
y producción
La gestión de almacenes
optimiza un área logística
funcional que actúa las en dos
etapas de flujo tales como lo son
el abastecimiento y la
distribución física.
Esta es una de las actividades
más importantes para el
funcionamiento de una
organización.
10. Con esta herramienta será posible
gestionar el inventario de múltiples
depósitos en tiempo real y mantener una
producción rentable. Además de
hacer un seguimiento y registrar
movimientos de existencias, optimizar
niveles de inventario, mejorar la entrega
puntual e incluso hacer que la falta de
existencias sea algo del pasado.
11. Adquisiciones
ycompras
La función de adquisición y
compras muchas veces gasta
más dinero que cualquier otra
función de la empresa, así que
al gestionar esto de manera
correcta tenemos una buena
oportunidad para reducir los
costos y aumentar los márgenes
de beneficio.
12. SAP Business One te ayuda a
encontrar nuevas formas de
ahorrar optimizando todo su
proceso de compra, desde la
planificación y creación de
pedidos hasta la selección de
vendedores, la facturación y los
pagos.
13. Informes y
analíticas
Es importante que la empresa
esté al tanto de las áreas de
oportunidad en base a los
resultados de lo que se está
haciendo, por lo cual se debe
analizar de la mejor forma la
información.
14. Empoderemos a nuestros
empleados para obtener las
respuestas a sus preguntas más
apremiantes en tiempo real,
generando informes y análisis
relevantes.
16. SAP Business One nos permite
unificar información, transacciones y
procesos. Esto ayuda a que nuestra
empresa ofrezca a los clientes y
proveedores una respuesta más
confiable y que administrar el
crecimiento de sus diversas
sucursales, equipos o líneas de
negocio sea sencillo sin perder
control y rentabilidad en el proceso.
17. Conclusión
Si deseamos que nuestra empresa
funcione bien y esté en constante
crecimiento debemos apostarle al
futuro del manejo de la
información con la certeza de que
nuestros resultados serán cada
vez mejores.