El documento describe los servicios de gestión financiera que ofrece la firma Vollmers & Asociados para empresas en crecimiento y familiares. La firma ofrece una variedad de servicios como la gestión de nuevas empresas, planeamiento financiero y empresarial, mejora de la rentabilidad, presupuestos y control de gestión, gestión de tesorería, estrategia de crecimiento, gestión operativa de finanzas, procesos y sistemas de información, y consultoría.
El documento describe los servicios de gestión financiera que ofrece la firma Vollmers & Asociados para empresas en crecimiento y familiares. La firma ofrece una variedad de servicios de gestión financiera que incluyen la gestión de nuevas empresas, planeamiento empresarial y financiero, mejora de la rentabilidad, presupuestos y control de gestión, gestión de tesorería, estrategia de crecimiento, gestión operativa de finanzas, procesos y sistemas de información, y consultoría.
Este documento presenta la idea de un negocio de consultoría contable llamado Consultorías Express para empresas en el departamento de Norte de Santander, Colombia. Describe la problemática de empresas con información contable desactualizada y la falta de asesoría especializada. El negocio ofrecería servicios como actualización de información contable, diseño de sistemas de costos, asesoramiento en formalización legal y capacitación a empresas locales. Su misión es brindar soluciones integrales y de calidad para mejorar la toma de decisiones de los clientes.
Este documento presenta la idea de un negocio de consultoría contable llamado Consultorías Express dirigido a empresas del departamento de Norte de Santander, Colombia. La empresa ofrecería servicios de asesoría contable, financiera y tributaria, actualización de información, y apoyo en la formalización legal de empresas. Su misión sería brindar un servicio personalizado que permita a las empresas cumplir con la normatividad y tomar mejores decisiones empresariales.
Este documento presenta los servicios de consultoría financiera ofrecidos por la compañía Stratum. Stratum ayuda a las empresas a minimizar riesgos y mejorar su gestión mediante servicios como la creación de planes de negocio, cumplimiento de obligaciones fiscales y laborales, auditoría interna, contabilidad y asesoramiento impositivo. El objetivo de Stratum es ser un consultor confiable que brinde soluciones oportunas y de alto valor para impulsar el crecimiento de las empresas.
Dinámica de la empresa y la economía
Ética y responsabilidad de las empresas
Negocios en un mundo sin fronteras
Administración de las tecnologías de la información y comunicación
El documento discute los conceptos clave de la gestión empresarial y la tecnología de la información. Explica que la gestión empresarial implica acciones para lograr objetivos dentro de un marco de reglas, y que la dinámica empresarial genera ganancias a través de la competencia entre empresas. También describe cómo la tecnología de la información puede brindar ventajas competitivas a las empresas y mejorar la comunicación y gestión de datos.
El documento describe los servicios de gestión financiera que ofrece la firma Vollmers & Asociados para empresas en crecimiento y familiares. La firma ofrece una variedad de servicios como la gestión de nuevas empresas, planeamiento financiero y empresarial, mejora de la rentabilidad, presupuestos y control de gestión, gestión de tesorería, estrategia de crecimiento, gestión operativa de finanzas, procesos y sistemas de información, y consultoría.
El documento describe los servicios de gestión financiera que ofrece la firma Vollmers & Asociados para empresas en crecimiento y familiares. La firma ofrece una variedad de servicios de gestión financiera que incluyen la gestión de nuevas empresas, planeamiento empresarial y financiero, mejora de la rentabilidad, presupuestos y control de gestión, gestión de tesorería, estrategia de crecimiento, gestión operativa de finanzas, procesos y sistemas de información, y consultoría.
Este documento presenta la idea de un negocio de consultoría contable llamado Consultorías Express para empresas en el departamento de Norte de Santander, Colombia. Describe la problemática de empresas con información contable desactualizada y la falta de asesoría especializada. El negocio ofrecería servicios como actualización de información contable, diseño de sistemas de costos, asesoramiento en formalización legal y capacitación a empresas locales. Su misión es brindar soluciones integrales y de calidad para mejorar la toma de decisiones de los clientes.
Este documento presenta la idea de un negocio de consultoría contable llamado Consultorías Express dirigido a empresas del departamento de Norte de Santander, Colombia. La empresa ofrecería servicios de asesoría contable, financiera y tributaria, actualización de información, y apoyo en la formalización legal de empresas. Su misión sería brindar un servicio personalizado que permita a las empresas cumplir con la normatividad y tomar mejores decisiones empresariales.
Este documento presenta los servicios de consultoría financiera ofrecidos por la compañía Stratum. Stratum ayuda a las empresas a minimizar riesgos y mejorar su gestión mediante servicios como la creación de planes de negocio, cumplimiento de obligaciones fiscales y laborales, auditoría interna, contabilidad y asesoramiento impositivo. El objetivo de Stratum es ser un consultor confiable que brinde soluciones oportunas y de alto valor para impulsar el crecimiento de las empresas.
Dinámica de la empresa y la economía
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Negocios en un mundo sin fronteras
Administración de las tecnologías de la información y comunicación
El documento discute los conceptos clave de la gestión empresarial y la tecnología de la información. Explica que la gestión empresarial implica acciones para lograr objetivos dentro de un marco de reglas, y que la dinámica empresarial genera ganancias a través de la competencia entre empresas. También describe cómo la tecnología de la información puede brindar ventajas competitivas a las empresas y mejorar la comunicación y gestión de datos.
El documento presenta una guía para la elaboración de planes de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que detalla la información relacionada con una empresa, incluyendo estrategias, objetivos, acciones y proyecciones. Incluye orientaciones para la creación de planes de negocios como analizar el mercado, identificar fuentes de financiamiento y establecer cronogramas. También describe los componentes básicos que debe contener un plan de negocios como antecedentes, objetivos, mercadeo, finanzas y proyecciones.
SMELL TEST es un informe de “10 páginas” donde encontrará resumida la "esencia de su empresa" y podrá detectar en “una semana” los problemas, incidencias y mejoras de su pyme o startup.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para crear una firma de asesoría financiera, contable y tributaria para emprendedores y pequeñas empresas. Identifica la necesidad de este servicio debido a que muchas empresas fracasan por falta de conocimientos en administración y contabilidad. Explica que el proyecto ayudaría a emprendedores a crear empresas de manera adecuada y a pequeñas empresas a mejorar su gestión financiera y contable para evitar quiebras. Finalmente, describe los servicios que ofrecería la firma,
Este documento presenta una propuesta de proyecto para crear una firma de asesoría financiera, contable y tributaria para emprendedores y pequeñas empresas. Identifica la necesidad de este servicio debido a que muchas empresas fracasan por falta de conocimientos en administración y contabilidad. Explica que el proyecto ayudaría a emprendedores a crear empresas de manera adecuada y a empresas existentes a mejorar su gestión financiera y contable para evitar quiebras. Finalmente, describe los servicios que ofrecería la firma y su
El documento describe la importancia de la contabilidad para los empresarios. Explica que la contabilidad proporciona información financiera a través de estados financieros que ayudan a los empresarios a tomar mejores decisiones. También destaca que la contabilidad permite medir el rendimiento y rentabilidad de una empresa, así como protegerla de riesgos y ganar credibilidad ante inversionistas. En resumen, la contabilidad es una herramienta clave para el éxito empresarial.
Este documento ofrece una variedad de servicios de outsourcing administrativo y contable para ayudar a las empresas a optimizar sus procesos y recursos. Se describen áreas como recursos humanos, finanzas, contabilidad y asesoría fiscal. El objetivo es permitir que los equipos directivos de las empresas se enfoquen en las actividades centrales de su negocio.
Plan de Negocios para la MiPyMes en Venezuelamrdsc
El documento describe la importancia de los planes de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Venezuela. Explica que las Pymes representan más del 50% de las empresas en Venezuela pero enfrentan mayores desafíos debido a la falta de apoyo y acceso a créditos. Un plan de negocios puede ayudar a las Pymes a mejorar sus procesos, identificar oportunidades, requerimientos de financiamiento y comparar el desempeño de la empresa.
Este documento presenta los resultados de un estudio que examinó el impacto de la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el desempeño de gestión de empresas. Los resultados mostraron que los índices de rendimiento de gestión se deterioraron especialmente en relación con la solvencia y la rentabilidad después de la adaptación de las NIIF para las empresas analizadas. El objetivo del estudio fue medir las diferencias entre las normas nacionales y los métodos internacionales y analizar sus efectos sobre las decisiones empres
Este documento presenta la biografía de Eruviel Ávila Villegas, gobernador del Estado de México. Señala que nació en Ecatepec en 1969 y se desempeñó como vidriero y cobrador de autobús. Estudió derecho en la UNAM y obtuvo grados con mención honorífica. Ocupó cargos políticos como diputado local y presidente municipal de Ecatepec. Fue gobernador del Estado de México desde 2011 y se ha desempeñado en comisiones de la Conago.
El documento habla sobre las medidas adoptadas por el gobierno venezolano para proteger a las pymes durante la pandemia, incluyendo la simplificación de trámites y la exoneración de tasas para nuevas microempresas creadas en los próximos 3 meses. También describe algunas ventajas de las pymes como su flexibilidad, capacidad de detectar nichos de mercado, toma rápida de decisiones y mejor comunicación.
Desarrollo de emprendedores Fidel CórdovaFidel Córdova
Este documento analiza la función de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que describe el modelo de negocio de una empresa y sus objetivos financieros y de marketing. Luego describe las características de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas, destacando que varían en tamaño, complejidad, alcance de mercado y otros factores. La conclusión es que un plan de negocios es fundamental para el desarrollo estratégico de cualquier empresa.
Un plan de negocios describe un negocio y analiza la situación del mercado. Incluye acciones futuras y estrategias de promoción, fabricación o producto. Un plan efectivo contiene un resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de mercado y evaluación financiera. Sirve para guiar una empresa y obtener financiamiento.
¿Qué papel juegan las empresas y la gestión de negocios?Dulce Maria Manzo
Este documento describe el papel de las empresas y la gestión empresarial. Explica que una empresa es una entidad creada para obtener dinero a través de la producción y venta de bienes y servicios. La gestión empresarial busca mejorar la productividad y competitividad de las empresas a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. Las empresas juegan un papel importante en la creación de empleos, satisfacción de necesidades, desarrollo económico y recaudación de impuestos. Una buena gestión es
Este documento habla sobre la importancia de la educación financiera para las pymes. Explica que la educación financiera ayuda a las pymes a tomar mejores decisiones financieras que conducen al éxito y sostenibilidad del negocio. También destaca que México tiene bajos niveles de educación financiera y varias iniciativas buscan mejorar esto. Finalmente, provee consejos financieros clave para pymes como hacer presupuestos, proteger el negocio y aprender a invertir.
Esta empresa antioqueña ofrece una amplia gama de servicios de outsourcing empresarial como administración de nómina, seguridad social, contabilidad, psicología organizacional, comercialización de seguros y oficinas virtuales para apoyar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. Fundada en 2011, busca destacarse por su servicio integral y el uso de tecnología para agilizar procesos administrativos, financieros y comerciales de sus clientes.
Esta empresa antioqueña ofrece una amplia gama de servicios de outsourcing empresarial como administración de nómina, seguridad social, contabilidad, psicología organizacional, comercialización de seguros y oficinas virtuales para apoyar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. Fue constituida legalmente en 2011 en Medellín, Colombia.
Siglo Outsourcing es una empresa de servicios que cuenta con más de 300 empleados especializados en diferentes áreas como contabilidad, procesos de personal, pagos de remuneraciones, asesorías legales y auditorías. Ofrece servicios integrales a sus clientes a través del desarrollo e implementación de sistemas de información adaptados. Algunas de sus áreas principales son la preparación de estados financieros, registro de documentos, elaboración de informes de gestión y diseño de nuevos sistemas. La empresa busca ser un socio estratégico para sus
Este documento describe un proyecto de asesoría contable a comerciantes de panela granulada en el Cantón Echeandia-Bolivar de Ecuador. El proyecto fue realizado por 5 estudiantes y su objetivo general era asesorar sobre contabilidad a los comerciantes para que lleven una contabilidad organizada y mejoren su economía. La investigación encontró que el 65% de los comerciantes no llevan contabilidad en su negocio. El proyecto buscó identificar por qué no cuentan con contabilidad y cómo esto afect
La misión de First Consulting Group es incrementar el nivel gerencial en México a través de cursos de capacitación y consultoría de alto nivel en áreas como mercadeo, finanzas, recursos humanos, logística, calidad y manufactura. La empresa ofrece servicios de consultoría, capacitación, auditoría y desarrollo de habilidades a empresas en diversos sectores. First Consulting Group busca resultados concretos para sus clientes a través de estrategias diseñadas a la medida de cada empresa.
Las Normas Internacionales de Contabilidad (NICs) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) proporcionan un marco común para la preparación de estados financieros que facilita la comparación internacional. Su adopción permite a las empresas venezolanas acceder a nuevas oportunidades en los mercados globales al cumplir con los estándares contables internacionales. Sin embargo, la aplicación de estas normas requiere del conocimiento experto de los contadores para garantizar información financiera transparente y útil.
El documento presenta una guía para la elaboración de planes de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que detalla la información relacionada con una empresa, incluyendo estrategias, objetivos, acciones y proyecciones. Incluye orientaciones para la creación de planes de negocios como analizar el mercado, identificar fuentes de financiamiento y establecer cronogramas. También describe los componentes básicos que debe contener un plan de negocios como antecedentes, objetivos, mercadeo, finanzas y proyecciones.
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Este documento presenta una propuesta de proyecto para crear una firma de asesoría financiera, contable y tributaria para emprendedores y pequeñas empresas. Identifica la necesidad de este servicio debido a que muchas empresas fracasan por falta de conocimientos en administración y contabilidad. Explica que el proyecto ayudaría a emprendedores a crear empresas de manera adecuada y a empresas existentes a mejorar su gestión financiera y contable para evitar quiebras. Finalmente, describe los servicios que ofrecería la firma y su
El documento describe la importancia de la contabilidad para los empresarios. Explica que la contabilidad proporciona información financiera a través de estados financieros que ayudan a los empresarios a tomar mejores decisiones. También destaca que la contabilidad permite medir el rendimiento y rentabilidad de una empresa, así como protegerla de riesgos y ganar credibilidad ante inversionistas. En resumen, la contabilidad es una herramienta clave para el éxito empresarial.
Este documento ofrece una variedad de servicios de outsourcing administrativo y contable para ayudar a las empresas a optimizar sus procesos y recursos. Se describen áreas como recursos humanos, finanzas, contabilidad y asesoría fiscal. El objetivo es permitir que los equipos directivos de las empresas se enfoquen en las actividades centrales de su negocio.
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El documento describe la importancia de los planes de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Venezuela. Explica que las Pymes representan más del 50% de las empresas en Venezuela pero enfrentan mayores desafíos debido a la falta de apoyo y acceso a créditos. Un plan de negocios puede ayudar a las Pymes a mejorar sus procesos, identificar oportunidades, requerimientos de financiamiento y comparar el desempeño de la empresa.
Este documento presenta los resultados de un estudio que examinó el impacto de la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el desempeño de gestión de empresas. Los resultados mostraron que los índices de rendimiento de gestión se deterioraron especialmente en relación con la solvencia y la rentabilidad después de la adaptación de las NIIF para las empresas analizadas. El objetivo del estudio fue medir las diferencias entre las normas nacionales y los métodos internacionales y analizar sus efectos sobre las decisiones empres
Este documento presenta la biografía de Eruviel Ávila Villegas, gobernador del Estado de México. Señala que nació en Ecatepec en 1969 y se desempeñó como vidriero y cobrador de autobús. Estudió derecho en la UNAM y obtuvo grados con mención honorífica. Ocupó cargos políticos como diputado local y presidente municipal de Ecatepec. Fue gobernador del Estado de México desde 2011 y se ha desempeñado en comisiones de la Conago.
El documento habla sobre las medidas adoptadas por el gobierno venezolano para proteger a las pymes durante la pandemia, incluyendo la simplificación de trámites y la exoneración de tasas para nuevas microempresas creadas en los próximos 3 meses. También describe algunas ventajas de las pymes como su flexibilidad, capacidad de detectar nichos de mercado, toma rápida de decisiones y mejor comunicación.
Desarrollo de emprendedores Fidel CórdovaFidel Córdova
Este documento analiza la función de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que describe el modelo de negocio de una empresa y sus objetivos financieros y de marketing. Luego describe las características de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas, destacando que varían en tamaño, complejidad, alcance de mercado y otros factores. La conclusión es que un plan de negocios es fundamental para el desarrollo estratégico de cualquier empresa.
Un plan de negocios describe un negocio y analiza la situación del mercado. Incluye acciones futuras y estrategias de promoción, fabricación o producto. Un plan efectivo contiene un resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de mercado y evaluación financiera. Sirve para guiar una empresa y obtener financiamiento.
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Este documento describe el papel de las empresas y la gestión empresarial. Explica que una empresa es una entidad creada para obtener dinero a través de la producción y venta de bienes y servicios. La gestión empresarial busca mejorar la productividad y competitividad de las empresas a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. Las empresas juegan un papel importante en la creación de empleos, satisfacción de necesidades, desarrollo económico y recaudación de impuestos. Una buena gestión es
Este documento habla sobre la importancia de la educación financiera para las pymes. Explica que la educación financiera ayuda a las pymes a tomar mejores decisiones financieras que conducen al éxito y sostenibilidad del negocio. También destaca que México tiene bajos niveles de educación financiera y varias iniciativas buscan mejorar esto. Finalmente, provee consejos financieros clave para pymes como hacer presupuestos, proteger el negocio y aprender a invertir.
Esta empresa antioqueña ofrece una amplia gama de servicios de outsourcing empresarial como administración de nómina, seguridad social, contabilidad, psicología organizacional, comercialización de seguros y oficinas virtuales para apoyar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. Fundada en 2011, busca destacarse por su servicio integral y el uso de tecnología para agilizar procesos administrativos, financieros y comerciales de sus clientes.
Esta empresa antioqueña ofrece una amplia gama de servicios de outsourcing empresarial como administración de nómina, seguridad social, contabilidad, psicología organizacional, comercialización de seguros y oficinas virtuales para apoyar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. Fue constituida legalmente en 2011 en Medellín, Colombia.
Siglo Outsourcing es una empresa de servicios que cuenta con más de 300 empleados especializados en diferentes áreas como contabilidad, procesos de personal, pagos de remuneraciones, asesorías legales y auditorías. Ofrece servicios integrales a sus clientes a través del desarrollo e implementación de sistemas de información adaptados. Algunas de sus áreas principales son la preparación de estados financieros, registro de documentos, elaboración de informes de gestión y diseño de nuevos sistemas. La empresa busca ser un socio estratégico para sus
Este documento describe un proyecto de asesoría contable a comerciantes de panela granulada en el Cantón Echeandia-Bolivar de Ecuador. El proyecto fue realizado por 5 estudiantes y su objetivo general era asesorar sobre contabilidad a los comerciantes para que lleven una contabilidad organizada y mejoren su economía. La investigación encontró que el 65% de los comerciantes no llevan contabilidad en su negocio. El proyecto buscó identificar por qué no cuentan con contabilidad y cómo esto afect
La misión de First Consulting Group es incrementar el nivel gerencial en México a través de cursos de capacitación y consultoría de alto nivel en áreas como mercadeo, finanzas, recursos humanos, logística, calidad y manufactura. La empresa ofrece servicios de consultoría, capacitación, auditoría y desarrollo de habilidades a empresas en diversos sectores. First Consulting Group busca resultados concretos para sus clientes a través de estrategias diseñadas a la medida de cada empresa.
Las Normas Internacionales de Contabilidad (NICs) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) proporcionan un marco común para la preparación de estados financieros que facilita la comparación internacional. Su adopción permite a las empresas venezolanas acceder a nuevas oportunidades en los mercados globales al cumplir con los estándares contables internacionales. Sin embargo, la aplicación de estas normas requiere del conocimiento experto de los contadores para garantizar información financiera transparente y útil.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. Empresas mas flexibles, eficientes, sostenibles, digitales, conscientes y con propósito
Orden, datos y control para PYMEs en crecimiento
2. No es lo que hacemos, es cómo
Colaboramos y acompañamos a empresarios a convertir su
negocio en empresa, abriéndole la puerta a la información y al
control de la gestión. Favoreciendo su crecimiento con solidez y
flexibilidad, antes un mercado incierto, volátil y complejo.
Actuamos y transformamos
Aprendemos y crecemos contigo
Aunanos una trayectoria profesional de más de veinte años a tavés
multinacionales, instituciones públicas y pymes de diverso sector y
tamaño pero aprendiendo día a dia de las personas que están detrás
de las empresas.
Por eso somos conscientes de la importancia de tomar buenas
decisiones y de las herramientas que una empresa necesita.
3. Una oportunidad para analizar, mejorar y
salir reforzado para crecer
Podemos ayudarte si eres...
Emprendedor@s que quieran comenzar su proyecto con procedimientos
sólidos, escalables y flexibles.
Empresa familiare que quiere profesionalizarse y estar preparado para afrontar
cambios a corto y medio plazo.
Pymes con deficiencias administrativas y contables que necesita una puesta a
cero.
Pyme en crecimiento que aun no tienen suficiente rentabilidad para asumir
cargas salariales cualificadas fijos pero necesita acompañamiento profesional
en esa transición.
Pyme que quiere optimizar sus costes laborales subcontratando perfiles
cualificados las horas que realmente necesita.
4. Ante la volatilidad del entorno,
te damos información veraz del estado de tu empresa para tomar
decisiones de futuro.
Ante la incertidumbre,
te ofrecemos expertise, cualificación profesional y constante formación de
nuestro equipo.
Ante la complejidad del día a día,
simplificamos tus procesos y aportamos claridad. Es la base para obtener
información veraz.
Ante la ambigüedad de los mercados,
te aportamos la flexibilidad que necesitas para adaptar nuestros servicios y
tener capacidad de reacción para establecer nuevos planes y estrategias.
Nuestro propósito:
la continuidad y supervivencia de tu proyecto empresarial
Todas las áreas
de la empresa
son importantes
para un
crecimiento
sólido
5. Lo que sabemos hacer
Backoffice Profesional
Administración y contabilidad
Control de Gestión y Finanzas
Información y control para la Gerencia
En Inncertia capacitamos a pymes de reducida
dimensión como a aquellas que necesiten rediseñar su
estructura de costes laborales, a ser más flexibles y
eficientes.
Gobierno de la empresa
Continuidad de la empresa
6. Backoffice Profesional
Administración y contabilidad
Apostamos por la fórmula de interim managemente en formato Implant, es
decir, tendrás en tu empresa un profesional cualificado las horas que
necesites. Apostamos por la presencialidad, el contacto humano y la
documentación siempre en las instalaciones y servidores de de la empresa.
Un perfil cualificado optimiza las horas que realmente necesita la empresa
con una comunicación fluida entre gerencia y asesoría fiscal.
Algo +: analizamos los procesos internos y vemos insitu el ritmo que necesita
para comenzar la transición digital.
Acompañamiento,
orden, datos
y control
Localización, registro y control de documentos administrativos
Registro de transacciones en el sistema contable del cliente y libros
reglamentarios. Conciliaciones de cuentas.
Optimización de partidas contables para el control de costes y elaboración
de Informes de propósitos específicos.
Otras actividades propias del servicio según necesidades de la empresa.
Asesoramiento para la digitalización de los procesos y la documentación.
Servicios :
7. Control de Gestion y Finanzas
Información y control para la Gerencia
En las empresas de reducida dimensión la toma de decisiones financieras
suelen recaer sobre la gerencia. Por ello, las dos causas principales para
limitar el crecimiento o el fracaso de una empresa son por un deficiente
control finaciero y/o no contar con sistemas de gobierno básico. Siendo este
aspecto aun más crítico en el caso de Empresas Familiares.
Dadas las limitaciones de tiempo, dedicación y de costes, ofrecemos una
figura que facilite y sensibilice a la gerencia de la importancia de obtener la
información adecuada y precisa para la toma de decisiones.
El control de
la Finanzas y un
Gobierno adecuado,
contribuyen a la
continuidad
de la
empresa
Iniciación al control presupuestario y de tesorería.
Iniciación y sensibilización al uso de los estdos financieros como
herramientas de control y toma de decisiones.
Diseño de herramientas de control financiero conectadas con el resto de
área de la empresa.
Diseño del informe de control de Gestión e indicadores básicos.
Asesoramiento contable, fiscal y laboral.
Servicios:
8. Profesionalización de la pyme
Diseño y puesta en práctica de un modelo de Gobierno acorde a las
necesidades de la empresa.
Diseño y redacción de Pacto de Socios
Elaboración de Protocolo Familiar y Plan de Sucesión
Gobierno de la empresa
Gobierno emocional. Sistémica familiar empresarial
www.delorigenalproposito.com
Conectar a personas y empresas con propósito,
empresas con alma y conciencia.
by
Una mirada
integradora de
misión, visión y
valores