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Aunanos una trayectoria profesional de más de veinte años a tavés
multinacionales, instituciones públicas y pymes de diverso sector y
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Por eso somos conscientes de la importancia de tomar buenas
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Podemos ayudarte si eres...
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en esa transición.
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cualificados las horas que realmente necesita.
Ante la volatilidad del entorno,
te damos información veraz del estado de tu empresa para tomar
decisiones de futuro.
Ante la incertidumbre,
te ofrecemos expertise, cualificación profesional y constante formación de
nuestro equipo.
Ante la complejidad del día a día,
simplificamos tus procesos y aportamos claridad. Es la base para obtener
información veraz.
Ante la ambigüedad de los mercados,
te aportamos la flexibilidad que necesitas para adaptar nuestros servicios y
tener capacidad de reacción para establecer nuevos planes y estrategias.
Nuestro propósito:
la continuidad y supervivencia de tu proyecto empresarial
Todas las áreas
de la empresa
son importantes
para un
crecimiento
sólido
Lo que sabemos hacer
Backoffice Profesional
Administración y contabilidad
Control de Gestión y Finanzas
Información y control para la Gerencia
En Inncertia capacitamos a pymes de reducida
dimensión como a aquellas que necesiten rediseñar su
estructura de costes laborales, a ser más flexibles y
eficientes.
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Continuidad de la empresa
Backoffice Profesional
Administración y contabilidad
Apostamos por la fórmula de interim managemente en formato Implant, es
decir, tendrás en tu empresa un profesional cualificado las horas que
necesites. Apostamos por la presencialidad, el contacto humano y la
documentación siempre en las instalaciones y servidores de de la empresa.
Un perfil cualificado optimiza las horas que realmente necesita la empresa
con una comunicación fluida entre gerencia y asesoría fiscal.
Algo +: analizamos los procesos internos y vemos insitu el ritmo que necesita
para comenzar la transición digital.
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orden, datos
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suelen recaer sobre la gerencia. Por ello, las dos causas principales para
limitar el crecimiento o el fracaso de una empresa son por un deficiente
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aspecto aun más crítico en el caso de Empresas Familiares.
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figura que facilite y sensibilice a la gerencia de la importancia de obtener la
información adecuada y precisa para la toma de decisiones.
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Presentación Inncertia

  • 1. Empresas mas flexibles, eficientes, sostenibles, digitales, conscientes y con propósito Orden, datos y control para PYMEs en crecimiento
  • 2. No es lo que hacemos, es cómo Colaboramos y acompañamos a empresarios a convertir su negocio en empresa, abriéndole la puerta a la información y al control de la gestión. Favoreciendo su crecimiento con solidez y flexibilidad, antes un mercado incierto, volátil y complejo. Actuamos y transformamos Aprendemos y crecemos contigo Aunanos una trayectoria profesional de más de veinte años a tavés multinacionales, instituciones públicas y pymes de diverso sector y tamaño pero aprendiendo día a dia de las personas que están detrás de las empresas. Por eso somos conscientes de la importancia de tomar buenas decisiones y de las herramientas que una empresa necesita.
  • 3. Una oportunidad para analizar, mejorar y salir reforzado para crecer Podemos ayudarte si eres... Emprendedor@s que quieran comenzar su proyecto con procedimientos sólidos, escalables y flexibles. Empresa familiare que quiere profesionalizarse y estar preparado para afrontar cambios a corto y medio plazo. Pymes con deficiencias administrativas y contables que necesita una puesta a cero. Pyme en crecimiento que aun no tienen suficiente rentabilidad para asumir cargas salariales cualificadas fijos pero necesita acompañamiento profesional en esa transición. Pyme que quiere optimizar sus costes laborales subcontratando perfiles cualificados las horas que realmente necesita.
  • 4. Ante la volatilidad del entorno, te damos información veraz del estado de tu empresa para tomar decisiones de futuro. Ante la incertidumbre, te ofrecemos expertise, cualificación profesional y constante formación de nuestro equipo. Ante la complejidad del día a día, simplificamos tus procesos y aportamos claridad. Es la base para obtener información veraz. Ante la ambigüedad de los mercados, te aportamos la flexibilidad que necesitas para adaptar nuestros servicios y tener capacidad de reacción para establecer nuevos planes y estrategias. Nuestro propósito: la continuidad y supervivencia de tu proyecto empresarial Todas las áreas de la empresa son importantes para un crecimiento sólido
  • 5. Lo que sabemos hacer Backoffice Profesional Administración y contabilidad Control de Gestión y Finanzas Información y control para la Gerencia En Inncertia capacitamos a pymes de reducida dimensión como a aquellas que necesiten rediseñar su estructura de costes laborales, a ser más flexibles y eficientes. Gobierno de la empresa Continuidad de la empresa
  • 6. Backoffice Profesional Administración y contabilidad Apostamos por la fórmula de interim managemente en formato Implant, es decir, tendrás en tu empresa un profesional cualificado las horas que necesites. Apostamos por la presencialidad, el contacto humano y la documentación siempre en las instalaciones y servidores de de la empresa. Un perfil cualificado optimiza las horas que realmente necesita la empresa con una comunicación fluida entre gerencia y asesoría fiscal. Algo +: analizamos los procesos internos y vemos insitu el ritmo que necesita para comenzar la transición digital. Acompañamiento, orden, datos y control Localización, registro y control de documentos administrativos Registro de transacciones en el sistema contable del cliente y libros reglamentarios. Conciliaciones de cuentas. Optimización de partidas contables para el control de costes y elaboración de Informes de propósitos específicos. Otras actividades propias del servicio según necesidades de la empresa. Asesoramiento para la digitalización de los procesos y la documentación. Servicios :
  • 7. Control de Gestion y Finanzas Información y control para la Gerencia En las empresas de reducida dimensión la toma de decisiones financieras suelen recaer sobre la gerencia. Por ello, las dos causas principales para limitar el crecimiento o el fracaso de una empresa son por un deficiente control finaciero y/o no contar con sistemas de gobierno básico. Siendo este aspecto aun más crítico en el caso de Empresas Familiares. Dadas las limitaciones de tiempo, dedicación y de costes, ofrecemos una figura que facilite y sensibilice a la gerencia de la importancia de obtener la información adecuada y precisa para la toma de decisiones. El control de la Finanzas y un Gobierno adecuado, contribuyen a la continuidad de la empresa Iniciación al control presupuestario y de tesorería. Iniciación y sensibilización al uso de los estdos financieros como herramientas de control y toma de decisiones. Diseño de herramientas de control financiero conectadas con el resto de área de la empresa. Diseño del informe de control de Gestión e indicadores básicos. Asesoramiento contable, fiscal y laboral. Servicios:
  • 8. Profesionalización de la pyme Diseño y puesta en práctica de un modelo de Gobierno acorde a las necesidades de la empresa. Diseño y redacción de Pacto de Socios Elaboración de Protocolo Familiar y Plan de Sucesión Gobierno de la empresa Gobierno emocional. Sistémica familiar empresarial www.delorigenalproposito.com Conectar a personas y empresas con propósito, empresas con alma y conciencia. by Una mirada integradora de misión, visión y valores
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