El documento critica el concepto de "propietario de producto" y el enfoque de control en el desarrollo de software, argumentando que la confianza y la motivación son más importantes. Aboga por comportarse más como las startups, involucrar a todos en el proceso de desarrollo e implementar un enfoque de aprendizaje continuo mediante la entrega frecuente y la medición de resultados.
Charla en la ETSII de Sevilla, enero 2014. Consejos sobre el papel de los técnicos e informáticos en la empresa moderna y como mejorar nuestro perfil, empleabilidad y carrera profesional.
Charla en la ETSII de Sevilla, enero 2014. Consejos sobre el papel de los técnicos e informáticos en la empresa moderna y como mejorar nuestro perfil, empleabilidad y carrera profesional.
Keynote at LearningEO Madrid, November 2012, about Agile fundamentals and the need of Agile Management in order to have an Agile company. Video available at bit.ly/AAVIdeos
Talk delivered at ALE2013 (Bucharest, Sept. 30th 2013). Principles, Ideas, Tools and Techniques that you can import from Lean Startup to Agile Product Management. This is part of our Agile Product Management Seminar (3 days) and workshop (1 day)
Versión 3.0 del curso de Liderazgo de Equipos Ágiles de Proyectalis (18 horas). Liderazgo, Motivación, Auto-Organización, Aprendizaje, Comunicación, Escucha, Coaching, Conflictos...
Keynote at LearningEO Madrid, November 2012, about Agile fundamentals and the need of Agile Management in order to have an Agile company. Video available at bit.ly/AAVIdeos
Talk delivered at ALE2013 (Bucharest, Sept. 30th 2013). Principles, Ideas, Tools and Techniques that you can import from Lean Startup to Agile Product Management. This is part of our Agile Product Management Seminar (3 days) and workshop (1 day)
Versión 3.0 del curso de Liderazgo de Equipos Ágiles de Proyectalis (18 horas). Liderazgo, Motivación, Auto-Organización, Aprendizaje, Comunicación, Escucha, Coaching, Conflictos...
Charla sobre liderazgo y gestión Ágil de equipos realizada en la conferencia Agile Spain 2010... ¡Gracias a todos los que vinisteis! Creo que lo pasamos muy bien...¡Comentad aquí! ;)
Charla sobre el itinerario de adopción de Agile en la empresa, realizada en la conferencia Agile Spain 2010...¡Gracias a todos los que vinisteis! Creo que lo pasamos muy bien...¡Comentad aquí! :)
51 lecciones aprendidas de rescate de proyecto de $25 millones edgar vasque...Edgar Vasquez, MBA, PMP
Todos los días fracasan proyectos, y todos los días tenemos proyectos en problemas. Esta presentación relata, en forma resumida, los 51 lecciones aprendidas, de un proyecto que al final terminó costando 25 millones de dólares, y que logró alcanzar sus objetivos, con la satisfacción del cliente para quién fue realizado, y la empresa que fue contratada para realizalo.
Este proyecto pudo rescatarse, gracias al tremendo apoyo de los interesados estratégicos del proyecto, y del patrocinador, así como el gran apoyo de los 27 miembros del equipo del proyecto, quienes, prácticamente todos iniciaron el proyecto y lo concluyeron. Nuestra empresa aporto guía y mejores prácticas, pero sin su compromiso, dedicación sacrificio y gran responsabilidad, el rescato no hubiera podido realizarse.
En forma resumida, el principio del rescate del proyecto, fue la aplicación de mejores prácticas del Project Management Institute. (PMI)
A brief introduction to Lean, Agile and Scrum that we use whit our clients. Hope you enjoy it and many thanks to the people we take some slides from: Henrik Kniberg and Jeff Patton amongst others.
Similar a Berlin Product Tank: control vs trust of the Product Owner (12)
Talk first delivered on october 2023 at Agile Slovenia.
The key to great results in complex environments is to develop self-organizing and empowered teams. This has been described since the 1940's, and companies are still struggling to let go of the command and control paradigm or the classic silo-based, hierarchical organization. In this talk we explore some of the sources behind the idea of empowered, self-organizing teams and the main factors to grow this kind of team in your organization.
An integrated model for Agile Leadership - Keynote by Ángel Medinilla (Improvement21) at Agile Swarming Krakow, April 2022. This model has been developed through our work as Organizational Transformation Consultants and incorporates learnings from Management 3.0, Conscious Business Leadership, Integrated Theory, Coactive Coaching and several other sources.
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives. Reviews principles and practices to improve culture, people, teams, processes and products, all from an Agile perspective
Charla realizada en el Ágiles 2015: entender cómo funciona el cambio en las organizaciones humanas y varias estrategias y prácticas para introducir el cambio
New version of my Lean Startup for Agile Producy Management talk - first delivered at ACE! Krakow 2015. Hand-drawn slides by yours trully :) - a video of this talk is available at https://vimeo.com/122542926
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo