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Este documento presenta una introducción al coaching empresarial, definiendo el coaching como un proceso de aprendizaje y mejora del rendimiento a través de la conversación, y explicando que el coaching empresarial se dirige a ejecutivos, equipos y empresas para mejorar el liderazgo, el rendimiento y los resultados. El documento también explora las características de un coach, los beneficios del coaching empresarial y cómo difiere de la consultoría.
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Coaching
El coaching es un proceso de acompañamiento que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos moviéndose de su punto actual (A) hacia donde quieren llegar (B). El coach mantiene una postura neutral y ayuda al cliente a través de sesiones de reflexión y aprendizaje basado en la experiencia para mejorar el desempeño en el trabajo. El taller experimental presentado enseña sobre las características y herramientas del coaching a través de actividades grupales como el modelo de estrella.
Liderazgo MAPA MENTAL
El documento habla sobre varios temas relacionados con el liderazgo de mujeres y minorías, incluyendo modelos de contingencia, normativo, teoría de expectativa e interaccional. También discute la discriminación positiva y cómo se usa para aumentar la representación de grupos históricamente excluidos a través de un tratamiento preferencial y mecanismos de selección dirigidos a esos propósitos. Finalmente, propone algunos acertijos y rompecabezas para pensar.
Presentación1
El mapa mental describe las características de un buen líder según Ricardo Rodríguez, incluyendo el crecimiento personal, prestar atención a su equipo, apoyarlos emocionalmente y dirigirlos de manera que los fortalezca y desarrolle. La cita destaca que un líder efectivo brinda apoyo a su personal en lugar de actuar como policía o dictador, y anima el desarrollo de quienes están bajo su mando.
Ser acertivo
Este documento define la asertividad y proporciona ejemplos de comportamientos asertivos. Ser asertivo implica expresar honestamente los pensamientos y sentimientos de una manera apropiada y respetuosa, escuchar otros puntos de vista, y buscar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas. Algunas personas tienen dificultades para ser asertivas debido a factores sociales o de aprendizaje, pero existen técnicas como la comunicación clara y enfocarse en uno mismo que pueden facilitar la expresión asertiva.
Mapa mental de liderazgo
Este documento presenta una breve introducción a varias teorías de liderazgo, incluyendo la teoría de las características, la teoría del comportamiento, las teorías de contingencia y los diferentes estilos de liderazgo como directivo, de apoyo y participativo. También describe algunas cualidades clave de un líder como la organización, supervisión y motivación de un grupo, así como la importancia del nivel de desarrollo del líder y su capacidad para la toma de decisiones.
El ego
El documento define el ego como la suma de nuestros defectos psicológicos creados inconscientemente, los cuales causan sufrimiento. Según diferentes tradiciones religiosas y mitológicas, el ego se representa como enemigos o fuerzas del mal. El documento sugiere que el ego se alimenta de pensamientos negativos y busca mantener el control sobre nuestra mente a través de la culpa, el miedo y la falta de amor.
Liderasgo acertivo
El documento habla sobre la asertividad y las relaciones asertivas. Define la asertividad como la expresión adecuada de lo que uno siente, piensa y quiere sin ansiedad. Explica que los líderes exitosos usan la asertividad para ser agresivos sin ofender y reconocer las emociones de los demás. También dice que la asertividad aumenta la autoestima al permitir afirmar constantemente la propia personalidad.
Coaching y su efectividad
trata sobre los pasos que se necesitan para realizar el proceso del coaching y la efectividad de este.
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Mapa Mental - Liderazgo
Es un mapa mental relacionado al Liderazgo, a lo que es un lider, como debe ser ese lider y que tipos de Liderazgo hay.
Reflexiones sobre el ego
Este documento habla sobre liberarse del ego (Edge God Out) y no identificarse con lo que se tiene, hace o cómo los demás lo valoran, para no sentirse vacío cuando se pierde eso. Explica que nuestros problemas vienen del ego ya que actuamos para satisfacerlo. Da sugerencias como no necesitar tener razón, ser superior o más que los demás, identificarse con logros o fama. Vivir dominado por el ego es no vivir, mientras que liberarse del ego permite fluir con la vida sin miedo al no tener nada que perder.
Ego y soberbia
El documento presenta una jerarquía de 12 niveles que van desde el yo y el ego hasta la soberbia. Los primeros niveles como el yo y el ego son necesarios para la supervivencia y autoestima, pero a medida que aumentan los niveles se vuelve más dañina la actitud de creerse superior a los demás y menospreciarlos. El nivel más alto de soberbia es el más perjudicial pues implica un sentido exagerado de propia importancia y desdén hacia los demás.
Asertividad
La asertividad es la habilidad de expresar sentimientos, opiniones y pensamientos de manera oportuna y respetuosa hacia los demás. Se trata de defender los propios derechos sin pasar por encima de los derechos de los demás. El entrenamiento asertivo enseña técnicas como identificar estilos de comportamiento, describir situaciones problemáticas y desarrollar un lenguaje corporal adecuado para mejorar la autoestima y tener más éxito en las interacciones sociales.
Coaching
El documento resume el concepto de coaching, sus características y tipos. Define el coaching como un proceso en el que un profesional ayuda a otra persona a potenciar sus habilidades y lograr objetivos a través de sus propios recursos. Explica que el coach y coachee están en igualdad, y el coach solo acompaña mediante preguntas para estimular el proceso. Finalmente, concluye que el coaching promueve el liderazgo y prepara a las personas para nuevos retos.
Mapa conceptual liderazgo lider
Este documento define el liderazgo y discute los elementos que condicionan la formación de un líder. Explica que un líder es alguien que guía a un grupo y que su función principal es formular una visión del futuro deseado y comunicarla efectivamente. También destaca que los líderes se caracterizan por tener autoconfianza, comprender las necesidades de los demás, y asumir riesgos para alcanzar su visión.
Mapa conceptual lider
El líder guía a un grupo determinado hacia el mejor camino aplicando sus cualidades como la confianza, ideas de transformación, excelente comunicación y conocimientos para encaminar al grupo a la visión de posicionar el mejor camino ejecutando un excelente trabajo.
Mapa conceptual sobre el Liderazgo
Este documento describe las características de un líder efectivo. Un líder debe ser exigente, honesto, cumplidor y hábil para negociar. Psicológicamente, un líder tiene inteligencia superior a la media y está fuertemente motivado a lograr metas. Emocionalmente, un líder cree apasionadamente en sus metas, ama lo que hace y tiene gran tolerancia a la frustración. Un líder también debe ser empático, tener iniciativa e innovador para guiar los pensamientos de un grupo hacia metas realistas.
Asertividad
Este documento trata sobre la asertividad. Brevemente define la asertividad como la capacidad de afirmar y expresar los propios derechos y aspiraciones sin manipular los derechos de los demás. Luego discute conductas asertivas versus agresivas e inhibidas, y proporciona ejemplos de técnicas asertivas como el "disco rayado" y el "banco de niebla". El objetivo final es aprender a expresar claramente los propios pensamientos y necesidades de una manera que también respete los derechos de los demás
Situación didáctica a cocinar
Se presenta una situación didáctica para aplicar las ciencias en el nivel preescolar a través de la cocina, de una forma divertida, interesante y atractiva para los alumnos.
Que es el Coaching
El documento habla sobre la importancia de inspirar a las personas antes de comenzar un proyecto. Específicamente, dice que si quieres construir un barco, primero debes evocar en los hombres el anhelo del mar libre en lugar de empezar directamente a buscar madera o asignar tareas. Esto es para motivar e inspirar a las personas con una visión antes de comenzar la ejecución práctica.
Planeación de preescolar "Pequeño chef"
El documento presenta una propuesta de taller llamado "Pequeño Chef" dirigido a niños de preescolar. El objetivo general es promover la buena alimentación a través de experiencias prácticas como preparar recetas sencillas. Se detallan los objetivos específicos, la justificación, el marco teórico y las estrategias metodológicas a implementar durante 4 días de actividades que involucran conocer los grupos de alimentos, hacer un recetario e higiene al cocinar.
Coaching Educativo
El documento define el coaching educativo y sus pilares. Propone un modelo educativo que promueve el aprendizaje significativo a través de la formación del educador-coach para desarrollar competencias en los estudiantes. El coaching educativo se asocia a las inteligencias múltiples y busca cumplir con los principios de la educación mediante herramientas que conectan a las personas de manera efectiva y sana.
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach
El documento proporciona información sobre coaching. Define coaching como un proceso de conversación y acompañamiento que ayuda a las personas a lograr resultados extraordinarios mediante el desbloqueo de su potencial. Explica que coaching no es lo mismo que asesoría, consultoría, terapia o capacitación. Además, resume los beneficios de coaching, cómo funciona una sesión típica, cuándo y por cuánto tiempo se recomienda el proceso de coaching. Finalmente, presenta la experiencia y credenciales de Carlos Becerra como coach ejecutivo
Método analítico
El documento describe el método analítico como un método de investigación que involucra la descomposición de un fenómeno en sus elementos constitutivos para observar sus causas, naturaleza y efectos. Explica que el método analítico puede ser aplicado tanto a objetos concretos como abstractos y que involucra etapas como la observación, descripción, examen crítico y clasificación. Además, distingue entre análisis real o experimental y análisis mental o racional.
Practicas
El documento presenta dos fichas de prácticas pre-profesionales para estudiantes de ingeniería civil en la Universidad Peruana Los Andes. La primera ficha detalla la práctica de Gaby Ramirez Chinchon en Constructora Australs para elaborar expedientes técnicos. La segunda ficha describe la práctica de Carlos Choque Mamani en Consorcio Vial Viques para realizar perfiles topográficos y liquidación de obras.
Analisis del usuario
El documento analiza el tipo de usuario de clase media en el Perú. Se caracterizan porque pueden cubrir sus necesidades básicas y tienen un excedente para gastar. A diferencia de los tradicionales, los emergentes de clase media construyen su propia historia y cultura en lugar de heredarlas, creando sus propias modas como la cumbia.
pscoPsicologia
Este documento define el coaching como un sistema para mejorar el desempeño y desarrollar el liderazgo en las organizaciones. Explica que el coaching se enfoca en mejorar las habilidades de los empleados a través de retroalimentación positiva y conversaciones entre supervisores y empleados. También describe las características de un coach efectivo y cómo funciona el proceso de coaching a través de compromisos mutuos y enfocado en lograr resultados extraordinarios. Finalmente, destaca los beneficios del coaching para las empresas como facilitar la adaptación al cambio y movilizar
Demanda de acta de reconciliacion
La demandante solicita la ejecución de un acuerdo conciliatorio contenido en un acta de conciliación de 2012, en el que el demandado se comprometió a pagar S/ 6,100 y desocupar un departamento. El acta de conciliación constituye un título ejecutivo de acuerdo a la ley. Se adjuntan como pruebas el acta de conciliación y el contrato de arrendamiento que motivó el proceso de conciliación. La demandante pide que se admita la demanda y se emita mandato de ejecución para que el
Demanda de acta de reconciliacion
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2° practica 2014 ii
El documento presenta dos problemas de ingeniería civil sobre un sistema estructural. El primer problema pide determinar el esfuerzo de flexión máximo del sistema mostrado. El segundo problema solicita determinar el esfuerzo de cortante máximo del mismo sistema, mostrando su sección transversal.
Ing econimca en proceso
Este documento describe un proyecto para dotar de agua potable a los pobladores del distrito de Quilcas en la provincia de Huancayo, región Junín, Perú entre 2010 y 2024. El proyecto busca proveer agua purificada y desinfectada a los consumidores para asegurar su salud y bienestar. Se llevará a cabo en el tramo entre las avenidas Bolognesi y Quilcas en el distrito de Quilcas. Se analizan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del
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