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La distancia entre Banca y clientes ha crecido enormemente
“Por mas que me grites (que inviertas), ni te oigo ni te escucho”
Que lo que le dices puede ser interesante para él (contenido)

Encontrar el momento oportuno para decírselo (contexto)

Escoger la mejor forma de comunicárselo (canal)
Resuelto el Acceso, Contexto y Contenido
emergen como la nueva realeza….
Settings, atributos 
…opera en un momento y                                                        básicos (edad, sexo, 
en un lugar determinados                                                       tamaño familiar…)  




                           El cliente genera un evento 
                               (directo o indirecto)




                                                          ….y tiene una vida financiera 
                                                          (que el banco conoce)
Más allá del texto informativo, ¿Podemos comunicarle algo más?

  Si el mensaje es único (sociodemográficos + contenido + contexto), 
                                  ¿por qué no lo tratamos como tal? 




¿Cómo podemos ser relevantes para él? ¿En función de quién es? 
¿En función del tipo de operación? ¿De la cantidad? ¿Dependiendo 
de dónde esté?

De un marketing de segmentos no ya a uno de individuos, si no a 
uno de contextos (el cliente es poliédrico)
Se acabaron las audiencias. Existen personas únicas con 
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únicos (que generan infinitas ventanas de oportunidades)
La personalización como camino a la relevancia es 
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La (ingente) actividad que un 
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indirectamente, lo dice todo, lo 
 que quiere…y lo que no quiere
La curiosidad de tu cliente 
    (por lo relevante de tu 
propuesta) como permiso 
    para un nuevo diálogo




      Ser relevantes nos 
          permitirá crear 
  experiencias positivas y 
    generar engagement
Ya no se trata de avanzarse a la competencia, se trata de avanzarse 
                         a los deseos y necesidades de sus clientes 

       Resuelto esto, allí no hay competencia. El cliente te escucha
¿quiere patatas con su hamburguesa?
Devolución de Hacienda + contenido (realidad financiera del cliente) 
     = alerta SMS + cross‐selling depósito (conoces su pasivo)

  Liquidación tarjeta crédito + contenido (realidad financiera del cliente) 
                                                 = alerta SMS + cross‐selling
                                 ampliación/fraccionamiento/aplazamiento  
Pago con tarjeta débito  + contenido (realidad financiera del cliente) 
      = alerta SMS gasto + cross‐selling oferta tarjeta crédito (si scoring)

   Compra por Internet + sociodemográficos 
      = e‐mail informativo con oferta producto cuenta online banco   


    Ingreso nómina + contenido (realidad financiera del cliente) + sociodemográficos
    = aviso e‐mail ingreso + cross‐selling depósito al target (conoces su pasivo)


       Pago con tarjeta + contenido (realidad financiera del cliente)         
        = redención escalera de puntos (qué puede redimir/aspira)  


Retirada efectivo + contexto (espacio‐temporal) + sociodemográficos              
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Ok, ya somos un banco multicanal, ¿y ahora? 
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conveniencia?
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…lo hemos hecho de 
entrada…¿lo hacemos 
de salida? 


(entender) la presencia 
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clientes)
Notificaciones según contexto (espacio‐temporal)
                                                        y conveniencia (preferencias del cliente) 




Servicios de suscripción (existe permissioning)
Latinia, qué hacemos…

• Generar nuevos puntos de encuentro con el cliente

• Alinear intereses de banco y cliente

• Marketing de contextos como herramienta para
  monetizar la actividad financiera de sus clientes

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  contexto de su actividad financiera

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