Este documento proporciona información sobre FERCOL lubricantes S.R.L., una empresa argentina de lubricantes. Describe cómo la empresa ha mejorado su gestión de proyectos mediante la implementación de una metodología formal para planificar, ejecutar y dar seguimiento a los proyectos. Ahora, las reuniones mensuales del equipo incluyen un esquema general que muestra el estado actual de los proyectos de la compañía.

1. FERCOL lubricantes S.R.L. Planta industrial.
Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.
www.fercollubricantes.com.ar
info@fercollubricantes.com.ar
Hecho en Argentina
NÚMERO 115
boletin informativo Nro. 115 / Añ o 10 / BEEIMNORV 2014
Una Pyme llena de proyectos
Primero de noviembre, reunión de equi-po.
En Fercol tenemos la rutina de
compartir los resultados obtenidos el
mes anterior el primer día hábil del
mes que comienza. Cada integrante
revisa sus indicadores, los expone, y
hacemos un análisis en conjunto de
los números que se llevan a la mesa.
Hasta hace un tiempo atrás, una de
mis funciones, además de asegurarme
que los tableros de comando estén
completos y actualizados, era armar
un reporte del estado de los proyectos
vigentes en la compañía. Cuando me
aparecía el recordatorio de esa tarea,
apelaba a mi memoria, hablaba con
los responsables de cada sector para
que me resumieran los avances de los
diversos temas y me contaran si había
algún ítem nuevo que agregar al lista-do,
organizaba la información y la pre-sentaba
de un modo claro y ordenado.
Bajo esta modalidad funcionamos
durante mucho tiempo. Los proyectos
se conversaban y se resolvían sobre la
marcha. Sin embargo, un elemento
esencial quedaba por fuera: la planifi-cación.
Hoy en día, las habilidades sobre ges-tión
de proyectos son ampliamente
valoradas y buscadas en todos los pro-fesionales,
en especial, en aquellos
que ocupan mandos medios o rangos
superiores. Las grandes corporacio-nes
trabajan en profundidad sobre
estas cualidades, las potencian y vira-lizan.
En las pymes, no suele suceder
lo mismo. Ya sea por falta de recursos
y tiempo, o desconocimiento de esta
disciplina, los dueños de negocios
más pequeños cometen el error de pen-sar
que no es necesario conocer o apli-car
metodologías para manejar proyec-tos
y procesos. Nada más desacerta-do.
Un proyecto no necesariamente tiene
que ser una gran idea con un enorme
presupuesto asociado. Es cualquier
actividad que se encara con una estra-tegia
y una entrega distinta a la produc-ción
diaria. Es un emprendimiento que
tiene un comienzo y un fin claro, y su
objetivo es lograr algún cambio para
mejorar la eficacia, alcanzar mayor ren-tabilidad,
aumentar los negocios, pro-ducir
un nuevo producto, bajar los cos-tos,
implementar un nuevo sistema,
cambiar los procesos, etc.
Todas las empresas necesitan renovar-se,
al menos aquellas que desean man-tenerse
rentables, y las pymes no son
una excepción. Inevitablemente, llegará
el momento en que tengan la necesi-dad
de encarar uno o más proyectos, a
(continúa en página 2)

2. Para quienes quedaron
enganchados con la
publicación del mes
pasado, tenemos una
buena noticia: la línea
de productos Locx es
aún más extensa. Les
presentamos los
artículos que
completan esta
variedad premium para
la reparación y el
mantenimiento
automotor.
espuma
Limpia Motores
Desengrasa, afloja y remueve sin afectar plásticos.
Poderoso desengrasante en espuma para motores y
mecanismos. Afloja rápidamente la suciedad, despren-diendo
grasas, aceites y polvo. Ideal para la limpieza
de metales, cables, mangueras, elementos plásticos,
etc. No daña ni afecta a los sensores.
antideslizante
Correas Bandas
Para correas planas, redondas o en “V”.
Previene la caída de velocidad con un considerable ahorro de
energía. Protege la correa de la acción del agua, aceite e hidro-carburos,
otorgándole mayor vida útil. No cristaliza ni pegotea.
Cuando
se 1po+ t1encian
lubricante seco de
Colisas y Burletes
Mejora el deslizamiento de los cristales.
Protege y renueva gomas y burletes.
Protector renovador de burletes y gomas de puerta. Evita
el resquebrajamiento por sequedad. Permite lubricar sin
dejar húmeda la superficie tratada, de modo que no adhie-ra
suciedad ni polución. Facilita enormemente el desliza-miento
de cristales sobre colisas y guías, hace más liviano
el trabajo de los motores levantacristales, aumen-tando
la vida útil de los mismos.
Limpiacontactos
de extrema pureza
Contactos eléctricos, sensores, conectores
y plaquetas
Eficaz fórmula para el uso en todos los compo-nentes
eléctricos y electrónicos del automotor,
conectores de ECU, caja de fusibles, audio,
computación, electrocontrol, etc. Se puede
aplicar con los equipos en funcionamiento.
Excelente por su eficacia y tiempo de evapora-ción.
Muy baja inflamabilidad. No es conduc-tor.
Es dieléctrico a más de 34000 volt. No ata-ca
plásticos.
limpiador
Frenos
Limpiador desengrasante para todo tipo de sistemas de frenos.
Diseñado para eliminar rápidamente restos de líquidos de
frenos, grasas, aceites, asbestos minerales y partículas de
fibras en general. Permite trabajar con limpieza y libre de
contaminantes que pudieran ir al sistema hidráulico.
Resultado inmediato sin dejar residuos. Excelente
penetración. No mancha ni produce corrosión.
la vez que mantienen el trabajo cotidia-no
sobre ruedas, y la cuestión a la que
se van a enfrentar es ¿alguien sabe
cómo hacerlo?
La administración de pro-yectos
puede parecer una
carga adicional, aunque,
en realidad, ahorra tiempo
y dinero a largo plazo. No
existe una metodología
especial para las compa-ñías
pequeñas, los que
trabajamos en pymes
debemos adaptar la
bibliografía existente al
propio negocio.
En Fercol, hace unos meses atrás
desarrollamos y formalizamos una
metodología para crear, planificar, eje-cutar
y realizar el seguimiento de un
proyecto. Cada etapa cuenta con
tareas y requisitos específicos que
cumplir y el objetivo final
es, ni más ni menos,
alcanzar los resultados
pautados en un inicio.
Ahora, nuestras reunio-nes
de equipo mensua-les
tienen un fondo más
color ido, un macro
esquema cuelga de la
pared de la sala de reu-niones,
que nos permite
comprender con un solo
vistazo cuál es el estado
de los temas actuales de la compañía.
Carla Colombo
(viene de tapa)

3. charlemos con:
Daniel Magnaghi
Ejecutivo de ventas
¿Cuál es tu función
en Fercol?
En Fercol, hace
años que me dedico
a la venta de todos
los productos que
fabrica la empresa.
¿Qué es lo que más
te gusta de trabajar
en Fercol?
En general, hago un trabajo que me gusta,
me considero muy sociable y me encanta
visitar clientes por diferentes lugares.
¿Qué es lo que menos te gusta de traba-jar
en Fercol?
Como en todos los trabajos, existen algu-nas
cuestiones que no son tan gratas,
como el tener que renegar con los clientes
por las cobranzas.
¿Qué hacés cuando no estás en Fercol?
Cuando no estoy en Fercol, paso tiempo
con mi familia. Generalmente, disfrutamos
los fines de semana acompañando a mi
hija, que hace equitación. Es un buen plan
para alejarse de la ciudad y pasar un día
de campo.
En el centro de Lomas de Zamora, un
negocio multi-servicios se ocupa de
resolver las inquietudes y necesida-des
de los usuarios de lubricantes.
Neumáticos Direse, atendido por sus
dueños, Jorge y Marisu, es un taller
mecánico, una gomería y, desde
hace ya un tiempo, un lubricentro.
Neumáticos Direse
Oliden 36, Lomas de Zamora
42430797 | 42447823
www.neumaticosdirese.com.ar
noviembre
EL DESTACADO
dom lun mar mie jue vie sab
1
5 Walter
2 3 4 5 6 7 8
Lopez 13 Mirtha
Gonzalez 15 Alberto
9 10 11 12 13 14 15
Gomez 16 Daniel
16 17 18 19 20 21 22
Iglesias23 Gonzalo B.
23 24 25 26 27 28 29
30
y Rosa B.
Siempre apostando a más, incorpo-ran
constantemente nuevos servicios
y productos para dar respuestas
acer tadas a las demandas de sus
clientes. Para los que son de zona
sur, no dejen de visitar a nuestros
amigos. Una elección 100% recomen-dable.
24 Día de la sobe-ranía
nacional