Mestas Técnicas Territoriales por la Descentralización - Zona 1

2. ¿Cómo gestiona la
competencia el GADM?

3.  Expidió Ordenanza observando Art. 140 COOTAD,
con autonomía administrativa, financiera,
presupuestaria y operativa, estabilidad laboral,
conformado por un CAD según Art. 8 LDCI.
Resolución
0010 del
CNC-2014
 Asignación de recursos económicos anuales para
fortalecer el campo operativo: campañas
preventivas, equipamiento, capacitación y
profesionalización, y suscripción de convenios de
cooperación interinstitucional.
 Emisión de políticas públicas locales para las
operaciones de salvamento de incidentes y de
atención de emergencias bomberiles.

4. ¿Cuáles son sus
principales logros?

5. Aprobación MACRO
PROYECTO 2015 - 2018
2015
2016
Asignación de recursos económicos
dotación de indumentaria básica y
especializada, provisión de uniformes,
equipamiento, capacitación, tecnificación y
profesionalización, así como también la
firma de un convenio para proveer de
combustible y mantenimiento preventivo y
correctivo de todo el parque automotor.
A más de la asignación de recursos para
los fines referidos en el año anterior, se
está llevando a cabo proyecto de
infraestructura (cerramiento 2,227.69
m2) por obra directa, en el cual, el GAD
Municipal apoya con la mano de obra y el
Cuerpo de Bomberos con los respectivos
materiales.

6. Aprobación MACRO
PROYECTO 2015 - 2018
2017
2018
Asignación de recursos económicos
dotación de indumentaria básica y
especializada, provisión de uniformes,
equipamiento, capacitación, tecnificación y
profesionalización, fortalecimiento al
parque automotor, mediante la
adquisición de una ambulancia para el
servicio de atención pre-hospitalaria,
con recursos 100% del GAD Municipal
A más de asignación de recursos
detallados en el año anterior, tenemos la
Implementación de un sistema de
comunicación operativa, el mismo que
contribuirá a mejorar eficientemente la
comunicación para el desarrollo de
actividades emergentes.

7. ¿Qué acciones prevén
implementar?

8. • Aprobar Ordenanzas para fortalecer el presupuesto institucional.
• Fortalecer el trabajo interinstitucional mediante la gestión ante ONG.
• Homologación salarial del CB (Facultad establecida en la Segunda
Disposición General del Acuerdo 060 del Ministerio Trabajo).
• Continuar con el financiamiento anual por parte del GAD para capacitar a
nuestro personal, mejorar el equipamiento, infraestructura, ampliar la
cobertura de las campañas preventivas y de forma consecutiva en nuestro
cantón, entre otras.
Trabajo articulado con el ente rector para cumplimiento del PLAN
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

9. ¿Qué recomendaciones
haría a otros GAD?

10.  Adoptar el modelo de gestión aplicado en el Cuerpo de Bomberos del cantón
Cascales, respetando la autonomía administrativa, financiera, presupuestaria y
operativa.
 Asignación permanente de recursos económicos por parte de los GAD para el
MEJORAMIENTO efectivo de la gestión de prevención en los ámbitos de:
CAPACITACIONES / CAMPAÑAS
UNIFORMES
EQUIPAMIENTO
INFRAESTRUCTURA

11. AGRADECEMOS
SU ATENCIÓN

12. AGRADECEMOS
SU ATENCIÓN