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TU MODELO DE 
NEGOCIO 
ADAPTA Y REINVENTA TU TRAYECTORIA PROFESIONAL 
Javier Megias Terol 
@jmegias
LIENZO 
1
Alianzas Actividades 
Qué haces!Cómo te relacionas! 
Recursos 
Proposición 
de valor 
Relación Clientes 
Canales 
Qué ayuda ofreces! 
Cómo te conocen y! 
qué medios utilizas! 
Quién te ayuda! 
Quién eres y qué tienes! 
Estructura de costes Flujos de Ingresos 
A quién ayudas! 
Qué das!Qué obtienes! 
PERSONALES
TU 
Quién eres y qué tienes 
 INTERESES ¿Qué te motiva? 
 HABILIDADES  Habilidades “blandas” 
 COMPETENCIAS Habilidades “duras” 
 ETIQUETAS ¿Qué te describe? 
 ACTIVOS  Tangibles (posesiones) e 
intangibles (contactos, experiencia…)
¿QUE HACES?
 JERARQUICOS: Jefe, cadena de 
mando… 
 INTERESADOS: Gente dentro de tu 
empresa con la que trabajas, 
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 CLIENTES: La gente que te paga 
(directa o indirectamente) 
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QUIENES
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EL MEJOR 
EL ÚNICO EL MAS BARATO
CANALES 
* ¿has tenido en cuenta todo el ciclo?
RELACIONES 
 ¿Servicios personales o 
cara a cara? 
 ¿Impersonales como 
email, teléfono, foros? 
 ¿Captación o 
fidelización? 
BRANDING, MARCA PERSONAL…
Lo contrario de extraordinario es…. “muy bueno” 
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ASOCIACIONES
INGRESOS 
 DIRECTOS: Salario, Venta, Especie, 
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 INDIRECTOS: Satisfacción, diversión, 
reconocimiento, visibilidad ...
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 DIRECTOS: Formación, viajes, 
comunicaciones, materiales 
 INDIRECTOS: Estrés, horarios, 
insatisfacción, relaciones 
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¿QUÉ TE HACE FELIZ? 
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favoritos? 
Delegado de clase 
Fin instituto 
Nos mudamos a Valencia 
Disolución " 
banda 
No consigo entrar en la carrera 
1er trabajo 
Nace mi hijo 
Mi primer puesto" 
de dirección 
Muerte madre 
Ascenso 
Fusión de" 
la empresa 
Decido emprender 
Cambio trabajo 
Máster 
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Convencional 
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Haciendo una 
actividad (verbo) 
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inquietos! 
escribiendo! 
Apoyar! emprendedores! mentorizando! 
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PROPOSITO
REVISIÓN 
3
Quién eres y qué tienes! 
Que haces! 
 ¿Te interesa tu trabajo? 
 ¿Usas todas las habilidades? 
 ¿Tu personalidad se adecua a 
tu trabajo? 
A quien ayudas! 
 ¿Te gustan tus clientes? 
 ¿Para qué realmente te 
contratan? 
 ¿Necesitas clientes nuevos? 
 ¿Veis el valor que ofreces igual? 
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canal? ¿cuál? 
 ¿Crees que lo que haces es 
“extraordinario”? 
Que ayuda ofreces!
Cómo te conocen y! 
que medios usas! 
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opciones de compra? 
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cliente?¿sobran o faltan? 
 ¿Fidelizas o captas? 
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entre sí? 
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asumir actividades tuyas? ¿y al 
revés? 
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Quién te ayuda! 
Cómo te ! 
relacionas!
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para el valor que ofreces? 
 ¿Se podrían mejorar si 
redujeses los costes? 
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elementos de coste de tu 
modelo? 
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Qué das! 
Área Añadir + Eliminar - Aumentar ҍ Disminuir Ҏ 
Quien eres! 
Qué haces! 
A quien ayudas! 
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venta y mkt! 
Clientes nuevos!
Alianzas Actividades 
Recursos 
Proposición 
de valor 
Relación Clientes 
Canales 
x 
Estructura de costes Flujos de Ingresos 
CAMBIOS
ACCIÓN 
4
INNOVAR ES COSA DE TODOS 
EXPERIMENTOS
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  • 1. TU MODELO DE NEGOCIO ADAPTA Y REINVENTA TU TRAYECTORIA PROFESIONAL Javier Megias Terol @jmegias
  • 3. Alianzas Actividades Qué haces!Cómo te relacionas! Recursos Proposición de valor Relación Clientes Canales Qué ayuda ofreces! Cómo te conocen y! qué medios utilizas! Quién te ayuda! Quién eres y qué tienes! Estructura de costes Flujos de Ingresos A quién ayudas! Qué das!Qué obtienes! PERSONALES
  • 4. TU Quién eres y qué tienes  INTERESES ¿Qué te motiva?  HABILIDADES  Habilidades “blandas”  COMPETENCIAS Habilidades “duras”  ETIQUETAS ¿Qué te describe?  ACTIVOS  Tangibles (posesiones) e intangibles (contactos, experiencia…)
  • 6.  JERARQUICOS: Jefe, cadena de mando…  INTERESADOS: Gente dentro de tu empresa con la que trabajas, comunidades  CLIENTES: La gente que te paga (directa o indirectamente) Dibuja un mapa de influencia QUIENES
  • 7. DIFERENCIACIÓN EL MEJOR EL ÚNICO EL MAS BARATO
  • 8. CANALES * ¿has tenido en cuenta todo el ciclo?
  • 9. RELACIONES  ¿Servicios personales o cara a cara?  ¿Impersonales como email, teléfono, foros?  ¿Captación o fidelización? BRANDING, MARCA PERSONAL…
  • 10. Lo contrario de extraordinario es…. “muy bueno” Seth Godin ASOCIACIONES
  • 11. INGRESOS  DIRECTOS: Salario, Venta, Especie, Modelos alternativos, Beneficios…  INDIRECTOS: Satisfacción, diversión, reconocimiento, visibilidad ...
  • 12. TIEMPO + ENERGIA + DINERO  DIRECTOS: Formación, viajes, comunicaciones, materiales  INDIRECTOS: Estrés, horarios, insatisfacción, relaciones COSTES
  • 14. ¿QUÉ TE HACE FELIZ? ACUERDATE CUANDO ERAS UN NIÑO  ¿Qué te encantaba hacer?  ¿Cuáles eran tus pasatiempos favoritos? Delegado de clase Fin instituto Nos mudamos a Valencia Disolución " banda No consigo entrar en la carrera 1er trabajo Nace mi hijo Mi primer puesto" de dirección Muerte madre Ascenso Fusión de" la empresa Decido emprender Cambio trabajo Máster Despedido
  • 15. ¿QUIÉN ERES? Emprendedora Social Ar-s/ca Convencional Realista Inves/gadora ?
  • 16. Me gustaría Ayudar (verbo) A personas (nombre) Haciendo una actividad (verbo) Inspirar! profesionales inquietos! escribiendo! Apoyar! emprendedores! mentorizando! Recordar! mis héroes! compartiendo! PROPOSITO
  • 18. Quién eres y qué tienes! Que haces!  ¿Te interesa tu trabajo?  ¿Usas todas las habilidades?  ¿Tu personalidad se adecua a tu trabajo? A quien ayudas!  ¿Te gustan tus clientes?  ¿Para qué realmente te contratan?  ¿Necesitas clientes nuevos?  ¿Veis el valor que ofreces igual?  ¿Pues dar más valor en otro canal? ¿cuál?  ¿Crees que lo que haces es “extraordinario”? Que ayuda ofreces!
  • 19. Cómo te conocen y! que medios usas!  ¿Cómo te encuentran?  ¿Puedes ofrecer otras opciones de compra?  ¿Tiene sentido usar info-productos?  ¿Usas los canales que quiere tu cliente?¿sobran o faltan?  ¿Fidelizas o captas?  ¿Pueden ayudarse tus clientes entre sí?  ¿Puede alguna asociación asumir actividades tuyas? ¿y al revés?  ¿Con quien puedes colaborar?  ¿Puedes crear algo nuevo? Quién te ayuda! Cómo te ! relacionas!
  • 20. Qué obtienes!  ¿Los ingresos son adecuados para el valor que ofreces?  ¿Se podrían mejorar si redujeses los costes?  ¿Cuáles son los principales elementos de coste de tu modelo?  ¿Cuáles podrías replantear? Qué das! Área Añadir + Eliminar - Aumentar ҍ Disminuir Ҏ Quien eres! Qué haces! A quien ayudas! Competencias! ventas y mkt! Acciones de! venta y mkt! Clientes nuevos!
  • 21. Alianzas Actividades Recursos Proposición de valor Relación Clientes Canales x Estructura de costes Flujos de Ingresos CAMBIOS
  • 23. INNOVAR ES COSA DE TODOS EXPERIMENTOS
  • 24. ITERAR La clave es probar cosas y arriesgarse… pero sobre todo, medir y aprender “ ” CLAVE: FEEDBACK