Lic. Williams Estrada Vera Marketing Personal  para la inserción laboral.
AUTO-DIAGNÓSTICO ¿Quiénes somos? ¿Cuáles son las cosas que sé hacer? ¿Cuáles son mis competencias? ¿Cuáles son los RESULTADOS?
Plan de desarrollo personal Identifique valores y prioridades Establezca prioridades. Defina sus metas. Crear un sistema de apoyo para sí mismo.
Estructure su tiempo Aprenda a administrar lo urgente y lo importante. Deje  tiempo suficiente  para los eventos importantes de su programa diario. Elimine de su agenda aquellos puntos que  no valen  su tiempo. Oriéntese hacia  las posibilidades.
CON QUÉ VOY: Habilidades / destrezas Competencias Conocimientos Experiencias Intereses Valores
PLAN DE CARRERA Pasos en el ascenso. Niveles Educativos. Oportunidades de trabajo. Experiencias (Puestos) (tiempo) “ Mayor control sobre el futuro”
MARKETING PERSONAL En qué segmento(s) Del Mercado Laboral(es) Mejor me ubico Tengo mejores posibilidades Qué soy, ¿Qué ofrezco? Mercado Laboral Dependiente Independiente Cómo llego, Cómo me identifican Medios Focalizado Permanente Coordinación ¿Cómo me promociono? Imagen / comunicación.
FODA - Personal Fortalezas Edad. Experiencia Carácter Nivel de estudios Familiaridad con Windows Office Oportunidades Nuevos negocios Contactos en empresas. Alguien conocido en puesto importante Nuevos Proyectos. Debilidades Poca experiencia. Estudios inconclusos. No domina inglés. Baja auto-estima. Amenazas / Problemas Gente más competitiva. Recesión laboral / económica. Cambios tecnológicos. Actualizarlo
HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas Web Establecer Contactos Listas Teléfonos Fax / E-mail Imagen personal Externa Interna Manejo de Técnicas de Entrevistas. Psicológicas Conocimientos y/o habilidades. Citas persona a persona
¿Qué es un currículum? Un currículum en formato por logros o por resultados ayuda a resaltar las capacidades del Técnico-profesional. Menciona un resumen muy puntual de habilidades del candidato. El mayor impacto lo causan las primeras líneas y el centro del documento.
Cómo hacer un currículum Resuma sus antecedentes personales. Resuma logros obtenidos en el desempeño laboral o pre-laboral. Debe incluir las empresas donde ha trabajado o practicado. Imprima el currículum gráficamente atrayente.
CURRICULUM  (1 hoja) Datos Personales : Fecha Nac. / edad. DNI. Estado Civil. Dirección. Teléfono(s) Estudios Realizados : Superior Secundaria Primaria Cursos Completos y otros estudios . Competencias y Habilidades : Dominio de técnicas. Experiencia Laboral : Por el último empleo. Referencia Laboral : 3 personas.
RED DE CONTACTOS Lista(s) Familiares: cercanos / lejanos. Amigos Padrinos Compañeros de Promoción Socios / club (deportes) Conocidos Mentores (Prof., Sacerdotes, etc.) Fax Números E-Mail Internet / Pág. Web correo electrónico Teléfono Entrada Recibir llamadas Salida Nºs telefónicos de  contactos y celulares
TÉCNICAS DE ENTREVISTAS Pruebas Psicológicas (perfil personal) Prueba Psico-técnicas. (habilidades, destrezas) Pruebas Conocimiento. (conocimiento / información) Pruebas Técnicas. (dominio de equipos, máquinas, etc.)
ENTREVISTA Persona a Persona Asesor / consultor / especialista. Jefe de Personal o Asistente. Gerente o Ejecutivo Principal.
La entrevista: aspectos a tener en cuenta. Preséntese adecuadamente:  -50% es su vestimenta  -30% su lenguaje corporal, su contacto  visual  20% es su mensaje. Establecer un trato amable, mantener el contacto visual con el entrevistador.
Etapas de una entrevista: Conversación general. Experiencias laborales mas recientes e historia laboral. Antecedentes de estudios. Personalidad (fortalezas y debilidades) Entorno familiar. Cierre de la entrevista.
¿Qué busca el entrevistador? Personalidad: cómo es la persona evaluada. Predecir conductas y desempeño futuro del postulante Capacidad: qué es lo que puede hacer. Lograr que los postulantes hablen de “temas díficiles” Sí el postulante podrá repetir logros pasados. Conocer fortalezas y debilidades.
IMAGEN PERSONAL EXTERNA “ La 1 era  impresión es importante no hay una segunda”. Soporte : Arreglo personal. Vestimenta    Adecuada Limpia, aseo. Material personal: Tarjeta personal     (teléfono) Agenda. Currículum (file, fólder) Presencia : Impacto personal Postura / gestos / tono de voz / semblante.
IMAGEN PERSONAL INTERNA Control de sí mismo. Tranquilidad / sobrio. Actitud Positiva (mensaje: expresa sus valores) Presto / ágil / atento / pensamiento rápido. Actitud responsable (mensaje, primeros actos, el “poder hacer”, asumir retos). “ Cómo perciben nuestro interior”.
Gracias! Lic. Williams Estrada Vera

Marketing Personal

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    Lic. Williams EstradaVera Marketing Personal para la inserción laboral.
  • 2.
    AUTO-DIAGNÓSTICO ¿Quiénes somos?¿Cuáles son las cosas que sé hacer? ¿Cuáles son mis competencias? ¿Cuáles son los RESULTADOS?
  • 3.
    Plan de desarrollopersonal Identifique valores y prioridades Establezca prioridades. Defina sus metas. Crear un sistema de apoyo para sí mismo.
  • 4.
    Estructure su tiempoAprenda a administrar lo urgente y lo importante. Deje tiempo suficiente para los eventos importantes de su programa diario. Elimine de su agenda aquellos puntos que no valen su tiempo. Oriéntese hacia las posibilidades.
  • 5.
    CON QUÉ VOY:Habilidades / destrezas Competencias Conocimientos Experiencias Intereses Valores
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    PLAN DE CARRERAPasos en el ascenso. Niveles Educativos. Oportunidades de trabajo. Experiencias (Puestos) (tiempo) “ Mayor control sobre el futuro”
  • 7.
    MARKETING PERSONAL Enqué segmento(s) Del Mercado Laboral(es) Mejor me ubico Tengo mejores posibilidades Qué soy, ¿Qué ofrezco? Mercado Laboral Dependiente Independiente Cómo llego, Cómo me identifican Medios Focalizado Permanente Coordinación ¿Cómo me promociono? Imagen / comunicación.
  • 8.
    FODA - PersonalFortalezas Edad. Experiencia Carácter Nivel de estudios Familiaridad con Windows Office Oportunidades Nuevos negocios Contactos en empresas. Alguien conocido en puesto importante Nuevos Proyectos. Debilidades Poca experiencia. Estudios inconclusos. No domina inglés. Baja auto-estima. Amenazas / Problemas Gente más competitiva. Recesión laboral / económica. Cambios tecnológicos. Actualizarlo
  • 9.
    HERRAMIENTAS DE MARKETINGPERSONAL Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas Web Establecer Contactos Listas Teléfonos Fax / E-mail Imagen personal Externa Interna Manejo de Técnicas de Entrevistas. Psicológicas Conocimientos y/o habilidades. Citas persona a persona
  • 10.
    ¿Qué es uncurrículum? Un currículum en formato por logros o por resultados ayuda a resaltar las capacidades del Técnico-profesional. Menciona un resumen muy puntual de habilidades del candidato. El mayor impacto lo causan las primeras líneas y el centro del documento.
  • 11.
    Cómo hacer uncurrículum Resuma sus antecedentes personales. Resuma logros obtenidos en el desempeño laboral o pre-laboral. Debe incluir las empresas donde ha trabajado o practicado. Imprima el currículum gráficamente atrayente.
  • 12.
    CURRICULUM (1hoja) Datos Personales : Fecha Nac. / edad. DNI. Estado Civil. Dirección. Teléfono(s) Estudios Realizados : Superior Secundaria Primaria Cursos Completos y otros estudios . Competencias y Habilidades : Dominio de técnicas. Experiencia Laboral : Por el último empleo. Referencia Laboral : 3 personas.
  • 13.
    RED DE CONTACTOSLista(s) Familiares: cercanos / lejanos. Amigos Padrinos Compañeros de Promoción Socios / club (deportes) Conocidos Mentores (Prof., Sacerdotes, etc.) Fax Números E-Mail Internet / Pág. Web correo electrónico Teléfono Entrada Recibir llamadas Salida Nºs telefónicos de contactos y celulares
  • 14.
    TÉCNICAS DE ENTREVISTASPruebas Psicológicas (perfil personal) Prueba Psico-técnicas. (habilidades, destrezas) Pruebas Conocimiento. (conocimiento / información) Pruebas Técnicas. (dominio de equipos, máquinas, etc.)
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    ENTREVISTA Persona aPersona Asesor / consultor / especialista. Jefe de Personal o Asistente. Gerente o Ejecutivo Principal.
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    La entrevista: aspectosa tener en cuenta. Preséntese adecuadamente: -50% es su vestimenta -30% su lenguaje corporal, su contacto visual 20% es su mensaje. Establecer un trato amable, mantener el contacto visual con el entrevistador.
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    Etapas de unaentrevista: Conversación general. Experiencias laborales mas recientes e historia laboral. Antecedentes de estudios. Personalidad (fortalezas y debilidades) Entorno familiar. Cierre de la entrevista.
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    ¿Qué busca elentrevistador? Personalidad: cómo es la persona evaluada. Predecir conductas y desempeño futuro del postulante Capacidad: qué es lo que puede hacer. Lograr que los postulantes hablen de “temas díficiles” Sí el postulante podrá repetir logros pasados. Conocer fortalezas y debilidades.
  • 19.
    IMAGEN PERSONAL EXTERNA“ La 1 era impresión es importante no hay una segunda”. Soporte : Arreglo personal. Vestimenta  Adecuada Limpia, aseo. Material personal: Tarjeta personal  (teléfono) Agenda. Currículum (file, fólder) Presencia : Impacto personal Postura / gestos / tono de voz / semblante.
  • 20.
    IMAGEN PERSONAL INTERNAControl de sí mismo. Tranquilidad / sobrio. Actitud Positiva (mensaje: expresa sus valores) Presto / ágil / atento / pensamiento rápido. Actitud responsable (mensaje, primeros actos, el “poder hacer”, asumir retos). “ Cómo perciben nuestro interior”.
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