El documento habla sobre los recursos para la búsqueda de empleo, incluyendo anuncios en medios de comunicación, la Bolsa Nacional de Empleo, bolsas de trabajo de sindicatos y universidades, contactos personales, y sitios web de empleo. También describe la carta de presentación, currículum vitae, y el proceso de selección de personal.

1. Especialidad Administración - Liceo TPCH Gestión de Recursos Humanos La Búsqueda de Empleo

2. Especialidad Administración - Liceo TPCH Recursos para la búsqueda de Empleo 1.- Ofertas laborales en los medios de comunicación Los anuncios sobre ofertas de trabajo pueden aparecer en la prensa diaria tanto de carácter nacional como local, en revistas especializadas de diferentes sectores, libros o guías profesionales y programas de radio y televisión. Gestión de Recursos Humanos

5. Especialidad Administración - Liceo TPCH Gestión de Recursos Humanos

6. Especialidad Administración - Liceo TPCH 2.- Bolsa Nacional de Empleo Es una red de más de 120 Oficinas Municipales de Intermediación Laboral (OMIL) a lo largo del país, que están en línea entre sí y a través de la cual se vinculan los trabajadores que buscan empleo con las empresas que ofrecen vacantes de trabajo. Gestión de Recursos Humanos

7. Especialidad Administración - Liceo TPCH 3.- Bolsas de Trabajo Existen diferentes organismos que ofrecen intermediación laboral, esto es, la puesta en contacto entre las empresas y los demandantes de empleo. Estos organizamos pueden ser los sindicatos, colegios, universidades, etc. La inscripción se realiza mediante el currículum vitae u otra hoja de solicitud de empleo confeccionada por el organismo en cuestión. Gestión de Recursos Humanos

9. Especialidad Administración - Liceo TPCH 4.- Contactos Personales Uno de los recursos más eficaces para encontrar un trabajo es contactar con nuestra red de amigos y personas conocidas, esto es, amigos, compañeros de estudios o trabajos anteriores, familiares, profesores, etc. Gestión de Recursos Humanos

17. Especialidad Administración - Liceo TPCH Datos del Remitente Datos del Destinatario Fecha de la Carta Saludo Contenido Primer Párrafo Segundo Párrafo Tercer Párrafo Despedida Firma Gestión de Recursos Humanos Esquema de la Carta de Presentación

18. Especialidad Administración - Liceo TPCH El Currículum Vitae El currículum vitae puede definirse como historial personal y profesional de un individuo. En definitiva, constituye un resumen ordenado de datos y experiencias académicas, personales y laborales de un individuo. En cuanto a los tipos pueden señalarse diferentes tipos de CV, éstos son: 1.- Currículum Vitae Cronológico: es aquel en el que se ordenan los datos según ocurrieron en el tiempo. Gestión de Recursos Humanos

19. Especialidad Administración - Liceo TPCH 2.- Currículum Vitae Funcional: es aquel en el que no aparecen fechas, sino que las actividades se agrupan en bloques independientes: trabajo en equipo, experiencia, etc. 3.- Currículum Vitae Estándar: es aquel que se elabora para ser enviado como autocandidatura, de forma que este currículum sirve para ser enviado a la vez a diferentes empresas y para distintos puestos de trabajo. Gestión de Recursos Humanos

23. Especialidad Administración - Liceo TPCH Proceso de Selección de Personal El proceso comienza con la existencia de un puesto de trabajo sin cubrir, al que se hace necesario asignar un trabajador. Dicho proceso sigue una serie de fases: 1.- Descripción del puesto de trabajo y del perfil del aspirante Antes de comenzar la búsqueda del candidato, la empresa debe realizar un análisis detallado del puesto de trabajo: Gestión de Recursos Humanos

25. Especialidad Administración - Liceo TPCH 2.- Reclutamiento El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar un cargo dentro de la organización. La eficacia de este proceso, se representa en que debe atraer la mayor cantidad de candidatos posibles, con el objeto de abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Gestión de Recursos Humanos

30. Especialidad Administración - Liceo TPCH 3.- Recepción de solicitudes Una vez que la empresa ha comunicado la necesidad de cubrir un determinado puesto de trabajo, comenzará a recibir solicitudes de candidatos para cubrir dicho puesto. Normalmente el número de solicitudes que recibe una empresa es bastante elevado por lo que las empresas se ven obligadas a realizar una preselección de solicitudes que serán las que formen parte del proceso de selección. Gestión de Recursos Humanos

31. Especialidad Administración - Liceo TPCH 4.- Entrevista de selección La entrevista en la práctica suele realizarse por el responsable del Departamento de Personal o por el supervisor directo del futuro trabajador. 5.- Realización de pruebas La empresa procede a convocar para la realización de diversas pruebas a aquellos candidatos seleccionados previamente para formar parte del proceso de selección. Gestión de Recursos Humanos

32. Especialidad Administración - Liceo TPCH 6.- Oferta de precontrato Una vez que la empresa ha seleccionado al candidato adecuado y ha comprobado las referencias aportadas por el candidato, se estipulan las condiciones del contrato y se establece así un compromiso previo de la empresa de cara a la contratación. Gestión de Recursos Humanos

33. Especialidad Administración - Liceo TPCH 7.- Revisión médica Como acto previo a la contratación, las empresas pueden exigir a los futuros empleados el sometimiento a una revisión médica para comprobar el estado de salud del candidato. Gestión de Recursos Humanos

34. Especialidad Administración - Liceo TPCH 8.- Contratación Una vez que el candidato ha superado todas las fases del proceso de selección, la empresa procede a contratar al trabajador realizando todos los trámites necesarios. Gestión de Recursos Humanos

35. Especialidad Administración - Liceo TPCH 9.- Incorporación, acogida y adaptación Es el proceso de guiar al nuevo trabajador hacia la incorporación a su puesto de trabajo. Es una etapa que se inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización, en la cual se le va a adaptar lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevos compañeros y a sus nuevas obligaciones. Gestión de Recursos Humanos

47. Especialidad Administración - Liceo TPCH Pruebas de Selección Se proponen al candidato con el objetivo de establecer las características personales de éste, e intentar prever su posible conducta futura en el puesto de trabajo. La mayoría son test que intentan medir distintos aspectos del candidato como son: la personalidad, inteligencia, actitudes, aptitudes, interés, etc. , pero también se utilizan as denominadas pruebas situacionales como son el role playing o las pruebas profesionales. Gestión de Recursos Humanos

49. Especialidad Administración - Liceo TPCH 1.- Test de cálculo numérico Consiste en una serie de operaciones matemáticas que el candidato debe resolver con un tiempo limitado. Su principal objetivo es medir la agilidad mental del candidato. Gestión de Recursos Humanos

50. Especialidad Administración - Liceo TPCH 2.- Test de aptitud y comprensión verbal En ellos aparecen una serie de palabras que guardan una relación entre sí de forma que el candidato debe descubrir cuál es la relación que las une. Proporcionan información sobre el nivel de conocimientos lingüísticos de la persona, así como de su inteligencia. Los más utilizados son: sinónimos, antónimos, analogías y fluidez verbal. Gestión de Recursos Humanos

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52. Especialidad Administración - Liceo TPCH 3.- Test de razonamiento Su objetivo es medir la inteligencia lógica del candidato. Existen múltiples tipos de test de razonamiento como son: fichas de dominó, dibujos, formas geométricas, series de números y letras, etc. Gestión de Recursos Humanos

53. Especialidad Administración - Liceo TPCH 4.- Test de atención y percepción Su objetivo es medir las aptitudes para los números y letras, así como la rapidez, precisión, resistencia y capacidad para detectar detalles en la realización de una determinada tarea. Gestión de Recursos Humanos

54. Especialidad Administración - Liceo TPCH 5.- Test de resistencia a la fatiga Ponen en prueba la capacidad del candidato para realizar tareas monótonas en las que se requiere bastante atención y rapidez. La mayoría de los test de resistencia a la fatiga consiste en tachar en un gran bloque de números o letras, unos determinados signos con un tiempo limitado. Gestión de Recursos Humanos

55. Especialidad Administración - Liceo TPCH 6.- Test de memoria y retención visual Suelen ser test frecuentemente usados por las empresas ya que la memoria y la retención visual son aptitudes importantes para el desempeño de la mayor parte de los trabajos. En este tipo de test se presenta al candidato una serie de imágenes o datos que debe memorizar visualizándolos en un tiempo limitado. Gestión de Recursos Humanos

56. Especialidad Administración - Liceo TPCH 7.- Test de personalidad Son utilizados para medir aspectos básicos de la personalidad del candidato. Se suele hablar de cinco factores de personalidad detectables a través de test y que predicen un buen comportamiento futuro del trabajador. Estos son: estabilidad emocional, rectitud, amabilidad en el trato, extroversión, disposición para aprender cosas nuevas. Gestión de Recursos Humanos