1) El documento presenta cifras sobre el estado actual del desarrollo de software, incluyendo que el 44% de los proyectos se entregan tarde o por encima del presupuesto.
2) Explica que la complejidad del software ha aumentado debido a factores como la integración, equipos distribuidos y nuevas tecnologías, lo que incrementa los riesgos.
3) Resalta la importancia de las pruebas y modelos de madurez como TMMi para mejorar los procesos y reducir defectos.
El documento presenta el contexto actual de la ingeniería de software y la necesidad de mejorar los procesos según el modelo CMMi v1.3. Explica brevemente que la ingeniería de software carece de calidad y estándares, y que desde 1990 el SEI promueve la adopción de mejores prácticas. Luego resume los beneficios de adoptar CMMi y las mejoras introducidas en la versión 1.3 de 2010.
Incorporación de procesos de Ingeniería de Performance dentro de su Organizac...GeneXus
Este documento describe los procesos de ingeniería de rendimiento que una organización puede incorporar, incluyendo monitoreo, solución de problemas, pruebas y planificación. Explica que el monitoreo detecta problemas de rendimiento antes de que los usuarios los reporten, la solución de problemas identifica la causa raíz de los problemas, las pruebas evalúan las aplicaciones antes del despliegue y la planificación anticipa posibles problemas analizando datos de rendimiento.
El Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI) del Software Engineering Institut (Universidad Carnegie Mellon) identifica buenas prácticas de la industria que sirven de referencia para implantar procesos adecuados a los desafíos particulares de cada organización que desarrolla o mantiene soluciones , aplicaciones o servicios.
Conferencia promocional de Procesix Inc.:
En esta presentación se da una visión experta y pragmática de los beneficios que se pueden lograr aplicando el modelo CMMI en forma práctica a las diferentes realidades de cada empresa de desarrollo o mantenimiento de aplicaciones, así como a la industria de servicios que se basa en TICs.
El documento proporciona una visión general del modelo CMMI-SVC. CMMI-SVC es una referencia internacional que define buenas prácticas para establecer, gestionar y entregar servicios. Cubre 24 áreas de proceso agrupadas en procesos de gestión de proyectos, procesos de servicio, procesos de soporte y procesos de gestión. Ayuda a las organizaciones a mejorar la calidad y eficiencia de sus servicios mediante la mejora continua de los procesos.
Este documento proporciona una introducción al modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration). Explica brevemente la evolución de los modelos CMMI, incluyendo las versiones para desarrollo, adquisiciones y servicios. También resume las principales características del modelo como las áreas de proceso, los niveles de madurez y cómo puede usarse para mejorar los procesos de una organización.
Este documento presenta la estructura curricular para el programa de Desarrollo de Software Estructurado en el Centro de Servicios y Gestión Empresarial del SENA Regional Antioquia. Describe el perfil de entrada requerido, que incluye la educación primaria y secundaria, así como cursos básicos de informática. También presenta el perfil de salida y la titulación de Auxiliar en Desarrollo de Software Estructurado. La estructura curricular cubre módulos básicos, específicos y la opción de realizar un
Este documento presenta una tabla comparativa de los modelos ISO, CMMI, MOPROSOFT y los factores de calidad de software. Resume las características, niveles y ventajas/desventajas de cada modelo. También define los factores funcionalidad, portabilidad, corrección, confiabilidad, eficiencia, usabilidad, mantenibilidad, robustez, compatibilidad y oportunidad que son importantes para evaluar la calidad de software.
El documento presenta el contexto actual de la ingeniería de software y la necesidad de mejorar los procesos según el modelo CMMi v1.3. Explica brevemente que la ingeniería de software carece de calidad y estándares, y que desde 1990 el SEI promueve la adopción de mejores prácticas. Luego resume los beneficios de adoptar CMMi y las mejoras introducidas en la versión 1.3 de 2010.
Incorporación de procesos de Ingeniería de Performance dentro de su Organizac...GeneXus
Este documento describe los procesos de ingeniería de rendimiento que una organización puede incorporar, incluyendo monitoreo, solución de problemas, pruebas y planificación. Explica que el monitoreo detecta problemas de rendimiento antes de que los usuarios los reporten, la solución de problemas identifica la causa raíz de los problemas, las pruebas evalúan las aplicaciones antes del despliegue y la planificación anticipa posibles problemas analizando datos de rendimiento.
El Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI) del Software Engineering Institut (Universidad Carnegie Mellon) identifica buenas prácticas de la industria que sirven de referencia para implantar procesos adecuados a los desafíos particulares de cada organización que desarrolla o mantiene soluciones , aplicaciones o servicios.
Conferencia promocional de Procesix Inc.:
En esta presentación se da una visión experta y pragmática de los beneficios que se pueden lograr aplicando el modelo CMMI en forma práctica a las diferentes realidades de cada empresa de desarrollo o mantenimiento de aplicaciones, así como a la industria de servicios que se basa en TICs.
El documento proporciona una visión general del modelo CMMI-SVC. CMMI-SVC es una referencia internacional que define buenas prácticas para establecer, gestionar y entregar servicios. Cubre 24 áreas de proceso agrupadas en procesos de gestión de proyectos, procesos de servicio, procesos de soporte y procesos de gestión. Ayuda a las organizaciones a mejorar la calidad y eficiencia de sus servicios mediante la mejora continua de los procesos.
Este documento proporciona una introducción al modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration). Explica brevemente la evolución de los modelos CMMI, incluyendo las versiones para desarrollo, adquisiciones y servicios. También resume las principales características del modelo como las áreas de proceso, los niveles de madurez y cómo puede usarse para mejorar los procesos de una organización.
Este documento presenta la estructura curricular para el programa de Desarrollo de Software Estructurado en el Centro de Servicios y Gestión Empresarial del SENA Regional Antioquia. Describe el perfil de entrada requerido, que incluye la educación primaria y secundaria, así como cursos básicos de informática. También presenta el perfil de salida y la titulación de Auxiliar en Desarrollo de Software Estructurado. La estructura curricular cubre módulos básicos, específicos y la opción de realizar un
Este documento presenta una tabla comparativa de los modelos ISO, CMMI, MOPROSOFT y los factores de calidad de software. Resume las características, niveles y ventajas/desventajas de cada modelo. También define los factores funcionalidad, portabilidad, corrección, confiabilidad, eficiencia, usabilidad, mantenibilidad, robustez, compatibilidad y oportunidad que son importantes para evaluar la calidad de software.
Presentacion relizada por Guantay Agustin y Retamoso Lucas para Proyectos Informaticos II - Universidad Catolica de Salta 2015
Abarca temas referentes a CMMI
Traduccion de a.s.i requerimientos segundo cortejamr2
Este documento presenta un resumen del capítulo 1 sobre los requerimientos de software. Explica los conceptos básicos de los requerimientos, incluyendo su definición, los requerimientos funcionales y no funcionales, y los requerimientos de procesos y productos. También describe el proceso de requerimientos, incluyendo las actividades de elicitación, análisis, especificación y validación de requerimientos. Finalmente, identifica a los actores clave en el proceso de requerimientos como usuarios, clientes, ingenieros de
El documento habla sobre la implementación de estándares de calidad en el desarrollo de software. Explica que existen organizaciones como ISO que establecen normas y estándares de calidad a nivel internacional. Luego describe algunos estándares y marcos de calidad específicos para software como ISO 9001, CMM e ISO/IEC 15504 (SPICE), enfocándose en sus objetivos y características.
El documento describe el modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) para evaluar la madurez de los procesos de una organización. CMMI incluye 22 áreas organizadas en 4 grupos e identifica 5 niveles de madurez. Las organizaciones pueden ser evaluadas por instituciones autorizadas para determinar su nivel de madurez y mejorar sus procesos. CMMI ayuda a las organizaciones a entregar productos y servicios de mayor calidad.
Este documento presenta una tabla comparativa de los modelos ISO, CMMI, MOPROSOFT y factores de calidad de software. Resume las características, niveles y ventajas/desventajas de cada modelo. ISO se enfoca en los requisitos para un sistema de gestión de calidad. CMMI evalúa los procesos de desarrollo y mantenimiento de software. MOPROSOFT es un modelo mexicano específico para pequeñas empresas. Finalmente, se describen factores como funcionalidad, portabilidad, corrección y otros.
Este documento presenta una introducción al Modelo de Madurez y Capacidad Integrado (CMMI). Explica que CMMI es un modelo para mejorar la eficacia de los procesos de una organización a través de la implementación de mejores prácticas. Describe las 16 áreas de proceso de CMMI y los cinco niveles de madurez. También cubre la evaluación y certificación de CMMI a través del método SCAMPI.
Jazz: El soporte definitivo para el modelo de factorias de softwareLuis Reyes
Ponencia RATIONAL (SFIC 2009)
Titulo:
Jazz: El soporte definitivo para el modelo de factorías de software
Resumen:
En el contexto de una factoría de software, los clientes buscan resultados satisfactorios, una manera eficiente de controlar los proyectos y una respuesta rápida a esas más que seguras incidencias. En general, todo aquello que se acaba denominando gobierno.
De la misma manera, una factoría de software velará por sus propios intereses, entre otros, recibir pedidos (requisitos) con la mayor calidad posible, ser eficiente en su proceso de producción y responder a los clientes con los niveles de calidad demandados.
Además, alrededor de conceptos como productividad, calidad y gobierno se antoja imprescindible ser capaces de entender y gestionar uno más, que es el juego de relaciones que se establecen entre el comprador de software y la fábrica lo produce.
En esta ponencia presentaremos la solución de Rational alrededor de la plataforma Jazz. Una estrategia definitiva para soportar modelos de factoría de software optimizando de manera dramática las relaciones de colaboración y comunicación que necesariamente se establecen entre clientes y proveedores.
Este documento describe una solución integral basada en la plataforma Jazz de IBM Rational para soportar un modelo de factoría de software. La solución proporciona infraestructura, gestión de entregas, soporte al ciclo de vida de desarrollo, y gobierno y métricas para coordinar múltiples factorías y el cliente. Jazz permite la colaboración, automatización, métricas y gobierno necesarios para este modelo de desarrollo distribuido.
Nexsol ofrece servicios de tecnología de la información y administración de personal, incluyendo desarrollo de software, pruebas de software, y consultoría. La compañía se especializa en metodologías ágiles y tiene más de 20 años de experiencia. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras de TI y gestión de talento humano para ayudar a los clientes a tener éxito.
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmiJimmy Davila
Este documento compara Moprosoft y CMMI, dos modelos para la mejora de procesos de desarrollo de software. Moprosoft es un modelo mexicano con 9 procesos, mientras que CMMI es un marco internacional con 5 niveles de madurez. Ambos modelos buscan mejorar la calidad y productividad, aunque CMMI se enfoca más en la mejora continua. El documento también lista algunas empresas certificadas en cada modelo.
Curso de Ingeniería de Software - Capítulo 1Eddie Malca
Este documento introduce la ingeniería de software, explicando que se trata de una disciplina de la ingeniería que se enfoca en el desarrollo de software de manera sistemática. Presenta los objetivos del curso, como comprender la importancia de la ingeniería de software y establecer respuestas a preguntas clave sobre el tema. También introduce conceptos como procesos de software, metodologías de desarrollo, atributos de calidad de software y responsabilidades éticas para los ingenieros de software.
El documento presenta una visión general del modelo CMMI-SVC v1.2. Explica que CMMI-SVC define mejores prácticas para establecer, gestionar y entregar servicios en organizaciones de servicios. Resume que CMMI-SVC cubre 24 áreas de proceso agrupadas en gestión de proyectos, procesos de servicio, procesos de soporte y gestión de procesos.
El documento introduce los conceptos básicos de la administración de proyectos tecnológicos, incluyendo las cuatro dimensiones clave de personas, proceso, producto y tecnología. También describe los diferentes niveles de madurez del proceso y los factores que contribuyen al éxito o fracaso de los proyectos.
El documento proporciona una introducción al modelo CMMI-SVC. Explica que CMMI-SVC ofrece orientación para aplicar mejores prácticas de CMMI en organizaciones proveedoras de servicios e integra conocimientos esenciales para servicios. Se divide en siete componentes de procesos y varias versiones. El objetivo es ayudar a estas organizaciones a mejorar la calidad de servicios y reducir costos.
Este documento describe el modelo CMMI y su aplicación a las pruebas de software. Brevemente explica que CMMI define buenas prácticas agrupadas en áreas de proceso, y que las pruebas son un claro indicador de madurez. También resume los tres modelos de CMMI (DEV, ACQ y SVC), las áreas de proceso relacionadas con las pruebas, y cómo estas se aplican en diferentes niveles de madurez. Finalmente, propone un servicio de pruebas alineado con CMMI.
El documento trata sobre la calidad del software. Explica que la calidad del software se refiere a las características que lo hacen útil y funcional, como la eficiencia, flexibilidad y confiabilidad. También describe la importancia de asegurar la calidad a través de actividades sistemáticas como el aseguramiento de la calidad del software. Estas actividades ayudan a verificar que los procesos y productos de software cumplan con los requisitos y estándares.
El documento describe un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), que permite la integración de operaciones como producción, logística, inventario y contabilidad a través de módulos de software compartiendo una base de datos central. Un ERP funciona como un sistema integrado que administra todos los procesos operativos de una empresa de forma conjunta. Los ERP ofrecen beneficios como reducción de costos y mejora del rendimiento de la inversión pero también tienen desventajas como su alto costo y complejidad.
Este documento discute la gestión efectiva de la calidad en el desarrollo de software. Explica que la calidad se define como la satisfacción de las necesidades del cliente. También describe los altos costos asociados con los defectos de software y la importancia de realizar pruebas tempranas para reducirlos. Además, propone una estrategia de pruebas basada en la evaluación del riesgo, impacto y complejidad de cada requisito para asignar recursos de manera óptima.
Presentacion relizada por Guantay Agustin y Retamoso Lucas para Proyectos Informaticos II - Universidad Catolica de Salta 2015
Abarca temas referentes a CMMI
Traduccion de a.s.i requerimientos segundo cortejamr2
Este documento presenta un resumen del capítulo 1 sobre los requerimientos de software. Explica los conceptos básicos de los requerimientos, incluyendo su definición, los requerimientos funcionales y no funcionales, y los requerimientos de procesos y productos. También describe el proceso de requerimientos, incluyendo las actividades de elicitación, análisis, especificación y validación de requerimientos. Finalmente, identifica a los actores clave en el proceso de requerimientos como usuarios, clientes, ingenieros de
El documento habla sobre la implementación de estándares de calidad en el desarrollo de software. Explica que existen organizaciones como ISO que establecen normas y estándares de calidad a nivel internacional. Luego describe algunos estándares y marcos de calidad específicos para software como ISO 9001, CMM e ISO/IEC 15504 (SPICE), enfocándose en sus objetivos y características.
El documento describe el modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) para evaluar la madurez de los procesos de una organización. CMMI incluye 22 áreas organizadas en 4 grupos e identifica 5 niveles de madurez. Las organizaciones pueden ser evaluadas por instituciones autorizadas para determinar su nivel de madurez y mejorar sus procesos. CMMI ayuda a las organizaciones a entregar productos y servicios de mayor calidad.
Este documento presenta una tabla comparativa de los modelos ISO, CMMI, MOPROSOFT y factores de calidad de software. Resume las características, niveles y ventajas/desventajas de cada modelo. ISO se enfoca en los requisitos para un sistema de gestión de calidad. CMMI evalúa los procesos de desarrollo y mantenimiento de software. MOPROSOFT es un modelo mexicano específico para pequeñas empresas. Finalmente, se describen factores como funcionalidad, portabilidad, corrección y otros.
Este documento presenta una introducción al Modelo de Madurez y Capacidad Integrado (CMMI). Explica que CMMI es un modelo para mejorar la eficacia de los procesos de una organización a través de la implementación de mejores prácticas. Describe las 16 áreas de proceso de CMMI y los cinco niveles de madurez. También cubre la evaluación y certificación de CMMI a través del método SCAMPI.
Jazz: El soporte definitivo para el modelo de factorias de softwareLuis Reyes
Ponencia RATIONAL (SFIC 2009)
Titulo:
Jazz: El soporte definitivo para el modelo de factorías de software
Resumen:
En el contexto de una factoría de software, los clientes buscan resultados satisfactorios, una manera eficiente de controlar los proyectos y una respuesta rápida a esas más que seguras incidencias. En general, todo aquello que se acaba denominando gobierno.
De la misma manera, una factoría de software velará por sus propios intereses, entre otros, recibir pedidos (requisitos) con la mayor calidad posible, ser eficiente en su proceso de producción y responder a los clientes con los niveles de calidad demandados.
Además, alrededor de conceptos como productividad, calidad y gobierno se antoja imprescindible ser capaces de entender y gestionar uno más, que es el juego de relaciones que se establecen entre el comprador de software y la fábrica lo produce.
En esta ponencia presentaremos la solución de Rational alrededor de la plataforma Jazz. Una estrategia definitiva para soportar modelos de factoría de software optimizando de manera dramática las relaciones de colaboración y comunicación que necesariamente se establecen entre clientes y proveedores.
Este documento describe una solución integral basada en la plataforma Jazz de IBM Rational para soportar un modelo de factoría de software. La solución proporciona infraestructura, gestión de entregas, soporte al ciclo de vida de desarrollo, y gobierno y métricas para coordinar múltiples factorías y el cliente. Jazz permite la colaboración, automatización, métricas y gobierno necesarios para este modelo de desarrollo distribuido.
Nexsol ofrece servicios de tecnología de la información y administración de personal, incluyendo desarrollo de software, pruebas de software, y consultoría. La compañía se especializa en metodologías ágiles y tiene más de 20 años de experiencia. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras de TI y gestión de talento humano para ayudar a los clientes a tener éxito.
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmiJimmy Davila
Este documento compara Moprosoft y CMMI, dos modelos para la mejora de procesos de desarrollo de software. Moprosoft es un modelo mexicano con 9 procesos, mientras que CMMI es un marco internacional con 5 niveles de madurez. Ambos modelos buscan mejorar la calidad y productividad, aunque CMMI se enfoca más en la mejora continua. El documento también lista algunas empresas certificadas en cada modelo.
Curso de Ingeniería de Software - Capítulo 1Eddie Malca
Este documento introduce la ingeniería de software, explicando que se trata de una disciplina de la ingeniería que se enfoca en el desarrollo de software de manera sistemática. Presenta los objetivos del curso, como comprender la importancia de la ingeniería de software y establecer respuestas a preguntas clave sobre el tema. También introduce conceptos como procesos de software, metodologías de desarrollo, atributos de calidad de software y responsabilidades éticas para los ingenieros de software.
El documento presenta una visión general del modelo CMMI-SVC v1.2. Explica que CMMI-SVC define mejores prácticas para establecer, gestionar y entregar servicios en organizaciones de servicios. Resume que CMMI-SVC cubre 24 áreas de proceso agrupadas en gestión de proyectos, procesos de servicio, procesos de soporte y gestión de procesos.
El documento introduce los conceptos básicos de la administración de proyectos tecnológicos, incluyendo las cuatro dimensiones clave de personas, proceso, producto y tecnología. También describe los diferentes niveles de madurez del proceso y los factores que contribuyen al éxito o fracaso de los proyectos.
El documento proporciona una introducción al modelo CMMI-SVC. Explica que CMMI-SVC ofrece orientación para aplicar mejores prácticas de CMMI en organizaciones proveedoras de servicios e integra conocimientos esenciales para servicios. Se divide en siete componentes de procesos y varias versiones. El objetivo es ayudar a estas organizaciones a mejorar la calidad de servicios y reducir costos.
Este documento describe el modelo CMMI y su aplicación a las pruebas de software. Brevemente explica que CMMI define buenas prácticas agrupadas en áreas de proceso, y que las pruebas son un claro indicador de madurez. También resume los tres modelos de CMMI (DEV, ACQ y SVC), las áreas de proceso relacionadas con las pruebas, y cómo estas se aplican en diferentes niveles de madurez. Finalmente, propone un servicio de pruebas alineado con CMMI.
El documento trata sobre la calidad del software. Explica que la calidad del software se refiere a las características que lo hacen útil y funcional, como la eficiencia, flexibilidad y confiabilidad. También describe la importancia de asegurar la calidad a través de actividades sistemáticas como el aseguramiento de la calidad del software. Estas actividades ayudan a verificar que los procesos y productos de software cumplan con los requisitos y estándares.
El documento describe un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), que permite la integración de operaciones como producción, logística, inventario y contabilidad a través de módulos de software compartiendo una base de datos central. Un ERP funciona como un sistema integrado que administra todos los procesos operativos de una empresa de forma conjunta. Los ERP ofrecen beneficios como reducción de costos y mejora del rendimiento de la inversión pero también tienen desventajas como su alto costo y complejidad.
Este documento discute la gestión efectiva de la calidad en el desarrollo de software. Explica que la calidad se define como la satisfacción de las necesidades del cliente. También describe los altos costos asociados con los defectos de software y la importancia de realizar pruebas tempranas para reducirlos. Además, propone una estrategia de pruebas basada en la evaluación del riesgo, impacto y complejidad de cada requisito para asignar recursos de manera óptima.
1) El documento habla sobre la importancia de la calidad del software y los estándares y metodologías necesarias para lograr software de alta calidad. 2) Explica que la calidad del software depende de factores como la gestión de proyectos, los procesos de desarrollo y la cultura organizacional. 3) Señala diferentes estándares y marcos relacionados con la calidad como la gestión de procesos, productos, garantía de calidad y mejora continua.
Estandares de Calidad Aplicados al Softwareyolanda
Este documento presenta información sobre estándares de calidad aplicados al software como ISO 9000, CMM e ISO 12207. Explica brevemente los objetivos, misión y visión de ISO, así como algunos de sus estándares más importantes como ISO 9001, ISO 9000-3 y ISO 12207. También describe elementos clave de la norma ISO 9000 como la responsabilidad de la dirección, el sistema de calidad y el control de documentos.
El documento describe los fundamentos del Aseguramiento de la Calidad del Software (SQA). Explica que la calidad del software puede mejorarse mediante un proceso iterativo de mejora continua que requiere control y retroalimentación de los procesos de ciclo de vida, detección de errores y mejora de calidad. También describe conceptos como la prevención temprana de errores y la mejora continua que son adecuados para la ingeniería de software. Finalmente, señala que la calidad del producto depende de la calidad del proceso utilizado para cre
El documento describe el modelo en cascada y el modelo en V para el desarrollo de software. Explica que el modelo en cascada sigue un enfoque secuencial de análisis de requisitos, diseño, codificación, prueba y mantenimiento. El modelo en V añade las fases de verificación y validación y muestra la relación entre las fases de desarrollo y prueba asociadas. Ambos modelos tienen ventajas como una metodología bien definida, pero también desventajas como la dificultad de cambiar requisitos tarde en
Este documento presenta información sobre aseguramiento de la calidad de software. Explica que la calidad de software requiere un enfoque de gestión de calidad que incluye revisiones técnicas formales, pruebas multi-escaladas, control de documentación y asegurar que el desarrollo sigue estándares. También discute temas como prevención de fallos, costos de fallos, y roles en aseguramiento de calidad de software.
Modelo De Calidad De Desarrollo De Software Cmmiguest768516
El documento habla sobre los niveles de madurez del modelo CMM-CMMI para clasificar la calidad de software de las empresas. Explica que en el Nivel 1 no hay procesos definidos, mientras que en el Nivel 2 los proyectos son gestionados y controlados, pero el éxito depende de individuos. En los Niveles 3 y 5, los procesos están definidos y mejorados usando métricas, respectivamente.
Este documento describe la relación entre la ingeniería de software y el aseguramiento de la calidad de software (SQA). Explica que el SQA involucra actividades sistemáticas para garantizar que los procesos y productos de software cumplan con los requisitos. También destaca que el SQA ayuda a resolver problemas como aumentar las posibilidades de éxito de los proyectos, definir parámetros para medir la calidad del software y verificar que se apliquen los estándares correctamente.
Este documento presenta un plan de calidad de software para un proyecto que desarrollará un sistema de gestión de proyectos de fin de carrera en una universidad. El plan describe el modelo de procesos CMMI Nivel 2 que seguirá el equipo, incluyendo la planificación, gestión de requisitos, métricas y pruebas. Además, establece los estándares, roles, responsabilidades y métricas que garantizarán que el software cumpla con los objetivos de calidad.
El documento describe el Modelo V, un método para el desarrollo de software. El Modelo V representa gráficamente las fases del ciclo de vida del desarrollo de sistemas en forma de V, incluyendo el análisis de requisitos, diseño, implementación, pruebas e integración. El modelo ayuda a definir las pruebas necesarias en cada fase y a identificar dónde volver si se encuentran errores. El propósito del modelo es regular el proceso de desarrollo de software y mejorar la calidad del proyecto.
Ejemplos práctios de calidad en el software tecdenciesMICProductivity
Este documento describe una presentación sobre ejemplos prácticos de calidad en el software que tendrá lugar el 2 de mayo de 2012. La presentación se centrará en la importancia de la calidad del código desde el inicio del desarrollo de un proyecto. También cubrirá temas como las pruebas, los mecanismos para encontrar defectos, y las diferentes etapas del proceso de pruebas como las pruebas unitarias e integración.
EstáNdares De Calidad Aplicadas Al Softwareeduardo89
Este documento describe tres estándares de calidad aplicados al desarrollo de software: ISO, SPICE y CMM. ISO establece normas internacionales para sistemas de gestión de calidad, incluido el ISO 9000-3 específico para software. SPICE promueve la evaluación de procesos de software para mejorar la calidad y productividad. CMM define cinco niveles de madurez de los procesos de una organización, desde inicial hasta optimización continua. El documento explica los objetivos y componentes clave de cada estándar.
La norma ISO 9000-3 proporciona una guía para aplicar los requisitos de calidad de ISO 9001 al desarrollo de software. Describe 12 secciones clave como la responsabilidad de la dirección, los sistemas de calidad, la revisión de contratos, el control de documentos y datos, y las acciones correctivas y preventivas. Siguiendo los procesos de ISO 9000-3, las organizaciones pueden mejorar la calidad del software y obtener ventajas competitivas.
El documento describe los principales factores que afectan la calidad de software, incluyendo la corrección, robustez, eficiencia, portabilidad, integridad, facilidad de uso, verificabilidad, compatibilidad, extensibilidad, reutilización y mantenimiento. Los factores internos afectan al desarrollador, mientras que los externos afectan al cliente usuario final. Un ejemplo describe un proyecto fallido de 125 millones de dólares para implementar un sistema de reservas global que resultó imposible de integrar.
El documento habla sobre el Comité Internacional de Cualificación de Pruebas de Software (ISTQB), una organización sin ánimo de lucro creada en 2002 para definir estándares y esquemas de certificación internacionales para profesionales de pruebas de software. El ISTQB trabaja para homologar términos y conceptos de pruebas a través de comités alrededor del mundo. La certificación del ISTQB es reconocida internacionalmente y permite comparar y homologar términos entre profesionales.
Este documento presenta información sobre pruebas de sistemas y pruebas de aceptación. Explica que las pruebas de sistemas buscan discrepancias entre el programa y los requerimientos, enfocándose en errores durante la transición al diseño. También describe objetivos, tipos y la implementación de pruebas de sistemas. Luego, explica que las pruebas de aceptación verifican que el producto cumpla los estándares y satisfaga a los usuarios según los requerimientos iniciales. Finalmente, detalla la implementación de ambos
Este documento describe las pruebas funcionales y su objetivo de asegurar que el software cumpla con las especificaciones requeridas y eliminar posibles defectos. Explica que las pruebas funcionales prueban que los sistemas desarrollados cumplan con las funciones específicas para las que fueron creados y se basan en el análisis de datos de entrada y salida. También compara las pruebas de software con la garantía de calidad, destacando que ambas verifican y afirman la calidad del producto final.
El documento describe conceptos clave relacionados con la calidad del software, incluyendo modelos como ISO 9126, CMMI y principios de gestión de la calidad. Explica que la calidad del software implica seguir metodologías estándar para garantizar la confiabilidad, mantenibilidad y facilidad de prueba del software. También cubre temas como el aseguramiento, control y mejora continua de la calidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software.
El documento habla sobre OS4QA, un nuevo servicio de Atos para la calidad de software. OS4QA ofrece servicios gestionados de calidad que aseguran la calidad del proceso y del producto final, reduciendo los costos y riesgos de la no calidad. El servicio se implementa de forma progresiva comenzando con procesos básicos y mejorando hacia una gestión cuantitativa.
El documento describe los problemas de la industria del software como proyectos que se retrasan y sobrepasan el presupuesto, y la falta de procesos maduros. Explica que el Modelo CMMI ayuda a mejorar los procesos de desarrollo de software mediante la definición de niveles de madurez de los procesos y áreas de proceso clave. El CMMI guía a las organizaciones a ganar control sobre sus procesos de software y evolucionar hacia una cultura de excelencia en ingeniería de software.
Este documento presenta una introducción a las normas y estándares de calidad aplicados al desarrollo de sistemas de tecnologías de la información. Describe varios estándares como CMMI, ISO 9001, SPICE y Moprosoft, y proporciona una tabla comparativa con una descripción y ejemplos de aplicación de cada uno. Finalmente, concluye que para lograr un efectivo control de calidad en el desarrollo de software, es necesaria la participación de todas las áreas de una empresa, no solo de control de calidad.
Las Herramientas de Ayuda al Desarrollo: La visión de HOVA ITSteelmood
Jorge Bernal Director de Hova IT presentó soluciones de ayuda al desarrollo que cubren diferentes fases del ciclo completo de desarrollo de aplicaciones.
El documento describe los problemas de las organizaciones no maduras en el desarrollo de software, como la falta de procesos definidos y la improvisación. También introduce el modelo CMMI, el cual proporciona elementos esenciales para procesos de software eficaces mediante la definición de niveles de madurez de las organizaciones y áreas de procesos clave. Finalmente, resume brevemente los niveles de madurez del modelo CMMI y algunas de sus áreas de procesos.
Gestión de calidad en el departamento TI. El ingrediente indispensableGlobe Testing
El documento describe un foro organizado por HP Software y Globe Testing sobre gestión de TI. El foro incluye presentaciones sobre uso de indicadores clave de rendimiento, desafíos de TI en el sector turismo, herramientas para mejorar el rendimiento, y gestión de calidad en TI. También incluye un ejemplo práctico de TUI Travel y una sesión de preguntas y respuestas.
Este documento presenta un análisis de la situación actual de los sistemas de información de la empresa PCE Paragon Solutions en México y hace recomendaciones para mejorarlos. Se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa y de sus sistemas de información. También se proponen proyectos como crear bases de datos y data warehouse, incorporar sistemas de reportes y data mining, y mejorar la plataforma de e-business B2B. Finalmente, se presentan las direcciones propuestas para las aplicaciones de
El documento presenta una propuesta de planeación estratégica para el área IT de PCE Paragon Solutions (México) tras analizar su situación actual. Se identifican oportunidades como incorporar nuevas tecnologías para mejorar procesos y tomar decisiones. Se propone un roadmap de proyectos de IT para 2012-2015 y acciones para mitigar riesgos como resistencia al cambio. El resumen ejecutivo comunicará esta propuesta a los directivos.
El documento analiza y compara cuatro herramientas tecnológicas: Dynamic Microsoft, Ultimus, Business Objects (SAP) y Soluciones Funcionales a tiempo 4D. Evalúa criterios como importancia, impacto, mejoras, apoyo a la estrategia empresarial, reacción al cambio y pasos para la adopción. Concluye que SAP y Ultimus son las más completas al involucrar todos los procesos de negocio, pero pueden no ser accesibles para pequeñas y medianas empresas que deben considerar costos y complejidad al seleccion
presentacion donde se describe de manera concreta y rapida la distribucion de costos , las herramientas case, se habla tambn de la calidad y algunas certificaciones
Este documento proporciona una explicación del Modelo de Madurez de Capacidades (CMM) para el desarrollo de software. Explica que el CMM define 5 niveles de madurez y varias áreas clave de proceso. También resume los beneficios de implementar el CMM, como una mayor efectividad en la detección de errores y una reducción de los costos de proyectos.
El documento compara Moprosoft y CMMI, dos modelos para la mejora de procesos de desarrollo de software. Moprosoft es un modelo mexicano con 9 procesos, mientras que CMMI es un marco internacional con 5 niveles de madurez. Ambos modelos buscan mejorar la calidad y productividad, pero CMMI requiere más esfuerzo de implementación y evaluación. Algunas empresas mexicanas han obtenido certificaciones en estos modelos.
El documento compara Moprosoft y CMMI, dos modelos para la mejora de procesos de desarrollo de software. Moprosoft es un modelo mexicano con 9 procesos, mientras que CMMI es un marco internacional con 5 niveles de madurez. Ambos modelos buscan mejorar la calidad y productividad, pero CMMI requiere más esfuerzo de implementación y evaluación. Algunas empresas mexicanas han obtenido certificaciones en estos modelos.
Las metodologías ágiles se enfocan en la colaboración con el cliente, la adaptabilidad al cambio, y ciclos de desarrollo cortos. Algunas metodologías ágiles principales son Scrum, que utiliza iteraciones cortas llamadas Sprints para entregar valor al cliente rápidamente, XP que se enfoca en diseño, implementación y pruebas rápidas, y Kanban que utiliza tableros visuales para controlar el flujo de trabajo. Las metodologías ágiles son más adecuadas para proyectos con requisitos cambiant
Si la gestión y desarrollo de requisitos es tan importante... ¿Por qué no la...Pepe
El documento presenta 5 consejos para mejorar los procesos de desarrollo de software. Estos incluyen: 1) mejorar los procesos más allá de las herramientas, 2) evitar ambigüedades validando con los usuarios, 3) alinear el desarrollo y las pruebas, 4) gestionar cambios fomentando la colaboración, y 5) obtener métricas para mejorar continuamente. También describe brevemente los pasos del ciclo de vida de los requisitos y la importancia de la trazabilidad y la gestión de
Este documento presenta a Steelmood, una compañía que ofrece servicios de consultoría en gestión de proyectos, sistemas y procesos. Detalla sus principales factores diferenciales como su proceso de alineación de expectativas con los clientes y su enfoque en lograr resultados concretos. Además, resume sus cuatro áreas de actuación y algunas de sus soluciones.
Este documento compara MoProSoft y CMMI, dos modelos para la industria de software. MoProSoft es un modelo mexicano con 5 niveles que se enfoca en procesos simples y es práctico para pequeñas organizaciones. CMMI es un modelo internacional más complejo con 5 niveles que ayuda a mejorar procesos pero requiere más tiempo y recursos para su implementación. Ambos modelos buscan elevar la calidad y competitividad de las organizaciones de software.
El documento resume la gestión de proyectos de desarrollo de software y el control de calidad de productos terminados en una pequeña empresa de consultoría llamada OneConsultores en Chile. La empresa ha desarrollado varios proyectos de software para clientes públicos y privados. Sin embargo, se enfrenta a desafíos como requisitos poco claros de clientes, estimaciones de tiempo imprecisas, y dificultades para retener desarrolladores. El documento también describe los procesos de evaluación de calidad que la empresa usa para medir atributos como la usabilidad
La ingeniería de software es importante porque facilita el uso de recursos computacionales y mejora la calidad de los productos desarrollados. Las necesidades actuales de software requieren sistemas de alta calidad que funcionen en ambientes distribuidos y permitan compartir información entre usuarios, lo que ha aumentado la complejidad de los sistemas. La ingeniería de software propone métodos y herramientas para desarrollar software que pueda manejar esta complejidad.
Similar a Calidad de Software como un gobierno para ALM (20)
Este documento analiza la evolución de la ingeniería de software utilizando los conceptos de término medio de Aristóteles y la dialéctica de Hegel. Describe las expectativas de consumidores y productores de software. Luego resume hitos clave en la evolución de la ingeniería de software que corresponden a las etapas de tesis, antítesis y síntesis descritas por Hegel. Finalmente, presenta nuevas tendencias y recomendaciones.
1. El documento caracteriza a las PYMES de la industria de software ecuatoriana y evalúa el uso de estándares y procesos de desarrollo. 2. Se proponen criterios para seleccionar y adaptar estándares y procesos de software a las PYMES ecuatorianas. 3. Finalmente, aborda aspectos para consolidar a las PYMES del sector software ecuatoriano con miras a la internacionalización y exportación.
Este documento describe las líneas de productos de software (LPS). 1) Las LPS buscan producir múltiples productos de software de manera eficiente mediante la reutilización masiva de activos de software comunes. 2) Esto permite entregar productos de software más rápido, económico y de mejor calidad. 3) Los beneficios incluyen reducciones en tiempo de mercado, costos, defectos y mejoras en calidad y tamaño de portafolio.
Esta norma establece un marco de referencia común para los procesos del ciclo de vida del software, incluyendo 5 procesos principales, 8 de apoyo y 4 organizativos. Describe cada proceso y lista las actividades de Adquisición y Suministro, detallando algunas de sus tareas. El objetivo es promover el uso de este estándar para mejorar la calidad del software a través de un lenguaje y procesos comunes.
El documento describe un proyecto para implementar un portal educativo basado en el enfoque sistémico del proceso de enseñanza-aprendizaje. El portal integrará herramientas comerciales y de software libre para crear un ambiente colaborativo que permita la interacción entre estudiantes, padres y maestros. El portal proveerá servicios como correo electrónico, agenda académica, contenidos educativos y foros de discusión para mejorar el proceso educativo desde una perspectiva sistémica donde todos los actores se involucren.
El documento presenta un modelo de gestión para unidades de TI que combina los principios del Balanced Scorecard y la filosofía de servicios de ITIL. El modelo mapea los procesos y funciones de ITIL a las 4 perspectivas del Balanced Scorecard de TI, permitiendo al CIO monitorear el desempeño de la unidad de TI, alinear la estrategia de TI con la del negocio y ofrecer servicios que satisfagan los requerimientos de la organización en términos de calidad, recursos, seguridad, disponibilidad y continuid
Este documento describe un entorno desarrollado para la enseñanza de la programación mediante el uso de Eclipse que proporciona soporte para la programación en parejas. El entorno, llamado COALA, integra herramientas como COLE-Programming y permite que los estudiantes colaboren y reciban comentarios automáticos sobre su código de manera que mejore su aprendizaje.
El documento describe el uso de MBUID (Model-Based User Interface Development) para el desarrollo de interfaces de usuario para aplicaciones groupware. Presenta el marco conceptual CIAM y la notación CIAN para el desarrollo de aplicaciones colaborativas. También describe la herramienta CIAT-GUI y cómo integra los procesos de desarrollo de software, interfaces de usuario y CSCW. El objetivo final es generar interfaces de usuario concretas de forma sistemática y automatizada basada en modelos.
Este documento describe el desarrollo de una nueva herramienta pedagógica virtual para la enseñanza de la destilación. Un grupo de investigación de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas creó un simulador de realidad virtual del proceso de destilación usando software libre. El simulador permite a los estudiantes interactuar con los elementos de un laboratorio de destilación virtual y realizar el proceso sin necesidad de equipos físicos. El simulador busca solucionar problemas como la falta de espacio y recursos para laboratorios reales.
El documento describe el desarrollo de una herramienta virtual para el aprendizaje de química basada en realidad virtual. La herramienta consiste en un guante que permite interactuar con un laboratorio químico virtual en 3D. El laboratorio virtual fue desarrollado por investigadores de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas en Bogotá, Colombia para mejorar las estrategias de enseñanza de química mediante la realidad virtual.
En la actualidad vivimos en una sociedad donde las redes de comunicación están creciendo aceleradamente, cada vez existen más usuarios conectados a Internet y por consiguiente el tráfico que circula sobre esta red, ha producido nuevas demandas de infraestructura para difundir y acceder a documentos Web. Las redes de distribución de contenido (CDN, Content Delivery Networks) surgieron como un medio de reducir el tiempo de respuesta experimentado por los usuarios de Internet al disponer de múltiples servidores distribuidos en las cercanías de los clientes. En este artículo se describe el comportamiento de una CDN desde un punto de vista general, se detalla su funcionamiento, arquitectura, ventajas y beneficios que aporta a los proveedores de contenidos, las técnicas utilizadas para redireccionar las peticiones de los clientes y los desafíos a los que deben enfrentarse este tipo de redes.
Este documento compara los protocolos de enrutamiento AODV y OLSR en redes móviles ad hoc (MANET). AODV es un protocolo reactivo que descubre rutas a demanda cuando se inicia una comunicación, mientras que OLSR es un protocolo proactivo que mantiene tablas de enrutamiento actualizadas de forma continua mediante el intercambio periódico de mensajes. El documento analiza en detalle el funcionamiento y características de ambos protocolos con el fin de establecer una comparativa entre ellos.
El documento presenta el programa de un congreso de ingeniería de software y nuevas tecnologías que se llevará a cabo durante 3 días. El congreso contará con expositores nacionales e internacionales que hablarán sobre temas como el desarrollo de software educativo, calidad de software, desarrollo ágil, e-learning, realidad virtual, ciberseguridad e inteligencia artificial. El evento se realizará en la Universidad Politécnica Salesiana sede Guayaquil y contará con sesiones, refrigerios y entrega de materiales
Más de Congreso de Ingeniería en Software y Nuevas Tecnologías de Ingeniería en Sistemas (13)
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
LA GLOBALIZACIÓN RELACIONADA CON EL USO DE HERRAMIENTAS.pptxpauca1501alvar
Explica cómo las tecnologías digitales han facilitado e impulsado la globalización al eliminar barreras geográficas y permitir un flujo global sin precedentes de información, bienes, servicios y capital. Se describen los impactos de las herramientas digitales en áreas como la comunicación global, el comercio electrónico internacional, las finanzas y la difusión cultural. Además, se mencionan los beneficios como el crecimiento económico y el acceso a la información, así como los desafíos como la desigualdad y el impacto ambiental. Se concluye que la globalización y las herramientas digitales se refuerzan mutuamente, promoviendo una creciente interdependencia mundial.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
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Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
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El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
3. Cifras
• 89% de las empresas solicitan herramientas para
Software Testing y SDLC;
• 42% de las empresas están utilizando tecnologías
Web 2.0 como AJAX, Flash, etc;
• 44% de todos los proyectos de software se
entregan tarde, por encima de presupuesto o con
menos funciones;
• 2/3 partes de las empresas de TI encuestadas
dicen que la detección de defectos se realizan al
final del proceso de desarrollo teniendo un
impacto crítico o significativo en producción;
4. Cifras (continuación)
• 24% de los proyectos de software se cancelan antes de la
finalización o entrega y nunca son utilizados.
• 59% de las empresas encuestadas dicen que la dificultad de
administrar equipos de desarrollo de aplicaciones distribuidos
causan un impacto significativo en la productividad.
• Más del 60% de las empresas encuestadas que los proyectos
ágiles de TI son más difíciles de ejecutar.
5. Cifras (continuación)
• El Software es culpable por los problemas de
negocio más importantes que cualquier otro
producto construido por el hombre.
6. THE STANDISH GROUP
• En Estados Unidos se gastan $250 billiones cada año en
24% de los proyectos de software se cancelan
antes de la finalización o entrega y nunca son
utilizados. 32% 24%
44% de todos los proyectos de software se
entregan tarde, por encima de presupuesto o con
menos funciones produciendo costos del 189%
44%
más.
2% de los proyectos de software son
completados a tiempo y dentro del presupuesto.
7. Evolución del Software
• “La criticidad del software para el negocio, el incremento en
la complejidad de las aplicaciones de software y los
sistemas y las fuertes presiones del negocio por la calidad,
productividad y mejores tiempos para alcanzar el mercado
han sido fuerzas positivas en el pasado y lo continuarán
siendo…”
8. Failur
e
• Fallas limitadas a un reducido conjunto de aplicaciones
• Los riesgos eran limitados, consecuencia del alcance de las fallas
Lógica Lógica Lógica Lógica
de de de de
Negocio Negocio Negocio Negocio
CRM Operaciones e-Commerce Finanzas
CIO
9. En el Pasado hacer TI era más Simple
• Tecnologías de Software
– Ausencia de middlewares
– Construcción de las aplicaciones sobre el S.O.
– Poca Portabilidad
– Bases de datos centralizadas
– Mayor foco en la tecnología
– Programación estructurada
10. En el Pasado hacer TI era más Simple
• Las Aplicaciones
– Enfocadas a un solo proceso/vertical o función de
negocio
– Interconectividad limitada entre aplicaciones
– Riesgos limitados o reducidos
– Consecuencias de las fallas manejables y acotadas
– Interfaces de Usuario limitadas a texto
– Poca gestión de la calidad de los productos
11. En el Pasado hacer TI era más Simple
• Los Servicios TI para el Negocio
– Poca gestión de la demanda estratégica y operativa
– Gestión de infraestructuras más sencillas
– Servicios TI organizados en silos
– Los servicios de negocio se manejaban únicamente desde
la perspectiva TI
– Gestión ausente o muy limitada de la calidad de los
servicios (monitoreo)
– El monitoreo de los servicios presentaba métricas TI, no
métricas de negocio
12. HOY: Gran Incremento de la Complejidad en TI
SOA, Services Compartidos, Web
2.0, Enterprise 2.0
Crecientes
Equipos Failur
presiones de
e
Distribuidos y tiempo y costo
Externos
Procesos de
Capacidades de negocio nuevas y ágiles negocio
Servicios de Negocio integrados
Complejidad
creciente
?
Las ramificaciones de una falla simple pueden ser desastrosas
CRM Operaciones e-Commerce Finanzas
12 12.08.12
13. HOY: Gran Incremento de la Complejidad en TI
• Tecnologías de Software
– Importante uso de middlewares y tecnologías de
integración
– Las aplicaciones son más independientes del S.O.
– Portabilidad de las soluciones
– Tecnologías Cliente / Servidor, Web, Web 2.0
– Base de datos relacionales, distribuidas y/u orientadas a
objetos
– Coexistencia de Programación Estructurada, Orientada a
Objetos y Orientada a Aspectos
14. HOY: Gran Incremento de la complejidad en TI
• Las Aplicaciones
– Aplicaciones complejas integran diferentes procesos de negocio
– Alto grado de interconexión (punto a punto, uso de middlewares)
– Separación de la lógica de las aplicaciones
– Mayor riesgo
– Consecuencias de las fallas imponderables
– Interfaces de Usuario Sofisticadas
– Nuevas Arquitecturas
– Entrega de funcionalidad y contenido a dispositivos móviles
– Imperativo: Gestión de la Calidad de los Productos
15. HOY: Gran Incremento de la complejidad en TI
• Los Servicios
– Gestión de infraestructuras complejas
– Imperativos debido a la nueva complejidad:
• Gestión de la demanda estratégica y operativa
• Gestión integrada de los silos TI
• Perspectiva de los servicios según el negocio
• Gestión de la calidad de los servicios (monitoreo
17. Pruebas
• Si funciona mejor no tocar
• Procesos eternos de implementacion
• Solo falta integrar
• 3 meses de desarrollo y 6 corrigiendo incidencias
• Arreglo una incidencia y meto 10
• En mi maquina si funciona
• LAS TAREAS SE TERMINAN CUANDO LA FUNCIONALIDAD ESTA
PROBADA
18. Pruebas
• Caracteristicas
– Se deben poder ejecutar sin necesidad de intervencion
manual
– Tienen que poder repetirse tantas veces como uno quiera
– Cubrir casi la totalidad del codigo
– Ejecutarse independientemente del estado del entorno
– La ejecucion de una prueba no debe de afectar la
ejecucion de otra
– Debe tener un objetivo claro y conciso
20. ¿Por qué es necesario hacer las pruebas?
• Las pruebas contribuyen a evitar y
rectificar los errores y las fallas.
• Es necesario comenzar con las
pruebas tan pronto como se
empiezan a generar errores, es decir
al inicio del proceso de desarrollo.
• Un software incorrecto puede
afectar a:
– Personas
– Compañías
– Ambiente
21. ¿Qué son las Pruebas?
• Testing and debugging.
• Pruebas estáticas y pruebas dinámicas.
• Pruebas como un proceso.
• Pruebas como un conjunto de Técnicas
Pruebas es una actividad utilizada para reducir
riesgos y mejorar la calidad por medio del
descubrimiento de los defectos
22. ¿Qué son las Pruebas?
Una situación puede clasificarse de incorrecta, solo
después de que sabemos cuál es la situación correcta
esperada, por lo tanto un fracaso es un incumplimiento de
un requerimiento específico, es una discrepancia entre el
resultado real o el comportamiento identificado en la
ejecución de las pruebas, contra el definido en los
requisitos.
Una prueba que ha encontrado un defecto, ha
creado una oportunidad de mejora para la
calidad del producto de software
23. Principios Generales de las Pruebas
• Las Pruebas muestran la presencia de errores.
• Las Pruebas exhaustivas pueden llegar a ser posibles.
• Pruebas en etapas tempranas (al inicio del SDLC).
• Agrupación de defectos (principio de Pareto).
• La paradoja del pesticida.
• Las Pruebas dependen del contexto.
• La falacia de la ausencia de errores.
26. Tipos de Pruebas
• Pruebas Funcionales (specificacition-based testing)
– Flujo de Procesos
– Modelos de transición de estados
– Modelos de amenazas
• Pruebas no Funcionales
– Modelos de desempeño
– Modelos de usabilidad
• Pruebas estructurales
– Modelos de control de flujo
– Modelos de estructura de menús
• Pruebas después del que el código ha sido modificado
– Retesting
– Pruebas de regresión
27. La Necesidad de un Modelo de Madurez para Pruebas
• Los esfuerzos para mejorar la calidad
del Software han estado enfocados en
mejorar los procesos de desarrollo
– Se han usado estándares como CMM y
CMMI
– Estos estándares dedican poca atención al proceso de pruebas
• La respuesta de la comunidad de pruebas ha sido la
creación de un estándar complementario a CMMI
– TMMI (Test Maturity Model Integration) es un modelo
detallado para la mejora de los procesos de pruebas
28. Definición de Probar según TMMI
• El proceso que contempla todas aquellas
actividades del ciclo de vida de las
aplicaciones (estáticas o dinámicas)
relacionadas con la planificación,
preparación y evaluación de productos de
software y entregables relacionados para
determinar que satisfacen los requerimientos,
demostrar que se ajustan al propósito por el cual
se construyeron y encontrar defectos.
29. ¿Qué Plantea el TMMI?
• Un marco de trabajo a ser usado
como modelo de referencia para
la mejora de procesos de pruebas
• Utiliza el concepto de niveles de
madurez para la evaluación y
mejora de procesos de pruebas
• Identifica áreas de procesos,
objetivos y prácticas
• Cambiar el foco de la ejecución de las pruebas desde
detección a prevención de defectos
• Un complemento del CMMI (Capability Maturity Model
Integration) usado para mejorar los procesos de desarrollo
30. Optimizado
•Estrategia y •La organización de
Política de pruebas •Métricas de
Pruebas •Programa de desempeño
•Planificación, entrenamiento para
monitoreo y pruebas
control de •Integración y ciclo
Administrado
pruebas de vida de las Cuantitativa-
•Diseño y pruebas mente
ejecución de
pruebas Definido
•Prevención de
Gerenciado defectos
•Caos •Optimización del
•No hay procesos proceso de pruebas
•Esfuerzos •Control de la
heroicos calidad
•Pruebas no •Evaluación de la
funcionales calidad del
Inicial •Ambiente de •Evaluación por Software
pruebas pares •Evaluación
•Automatizar la •Automatización de avanzada por
Gestión de Pruebas pares
Pruebas
31. Beneficios
• KMD, ahorra 2200 horas de trabajo en pruebas al año
• Global Financing, automatizando las pruebas logro un
ahorro de $21 millones acumulados en 4 años.
• JetBlue, aceleró los tiempos de los ciclos de prueba en un
40%.
• T-Mobile EE.UU. Logro un ahorro del 50% del tiempo de
pruebas por año.
• Legg Mason, aceleró el tiempo de entrega de las
aplicaciones críticas para el negocio en un 50%.
• JetBlue pudo reducir los costos de las pruebas en un 73%