3. Calidad de vida
La calidad de vida laboral (CVL) o calidad de
vida en el trabajo (CVT) se basa en una
recepción que expresan los empleados de una
organización sobre su grado de satisfacción o
insatisfacción con respecto al medio ambiente
en el laboran, lo que resulta en una evaluación
del grado de bienestar y el desarrollo que estas
condiciones generan en el recurso humano, la
misma que cuando es negativa afecta en el
funcionamiento óptimo de la empresa
4. DEFINICIÓN
La calidad de vida laboral se enfoca en ofrecer un excelente
ambiente laboral brindando beneficios a sus colaboradores y
empleados.
El mantener un ambiente sano y seguro en el trabajo
mejorará de manera evidente la motivación y
productividad en el trabajo.
5. Para alcanzar la calidad y productividad, las
organizaciones deben contar con
personas motivadas que
se involucren en los trabajos que realizan y
recompensadas adecuadamente por su
contribución.
Las empresas deben satisfacer a su personal ya que este
será la carta de presentación con los clientes externos e
internos y de su motivación dependerá su compromiso
con la calidad del servicio que se oferte.
6. Para la efectividad de calidad de vida debemos tomar en cuenta algunos
medios enfocados en:
9. Alcance de objetivos y
metas
Mayor apertura en la
comunicación y colaboración
Mayor productividad y
rentabilidad del negocio
Estimulación de la
creatividad
Reducción del estrés
laboral
10. Importante Para establecer un proyecto de calidad de
vida organizacional se deben de tomar en
cuenta no sólo los elementos objetivos en
el entorno de trabajo, tales como ofrecer
ingresos adecuados y suficientes y el
ambiente físico y condiciones de
seguridad y bienestar en el trabajo, sino
que también se consideran aspectos
subjetivos como el adecuado balance
entre el trabajo y la vida personal, las
oportunidades de desarrollo y crecimiento
y las relaciones ente pares y con los
líderes.
12. Denominadas también como relaciones humanas,
interrelaciones personales o relaciones interpersonales,
son aquellas relaciones que se establecen entre al menos
dos personas y son parte esencial de la vida en sociedad,
característica del ser humano, en donde en el desarrollo
integral de las personas las relaciones interpersonales
tienen un papel fundamental, dado que en todo acto en el
que intervengan dos o más personas se considera una
relación humana.
Relaciones con las personas
13. Dentro del marco de toda organización y de su entorno
laboral, existe un clima organizacional, se describe el clima
como la percepción que el empleado tiene de la satisfacción
de sus necesidades sociales y del buen sentimiento por la
labor, por otro lado dada la importancia del clima laboral que
permite interpretar situaciones y reorientar sus actividades
para la mejora continua de su entorno según.
Relaciones con las
personas
14. Las relaciones interpersonales en el trabajo son
esenciales para el logro de los objetivos de la
empresa, combinando capacidades y recursos
individuales; por ello es indispensable conservar y
promover relaciones interpersonales saludables que
permitan establecer un excelente clima laboral y
con ello incrementar la productividad en una
organización.
Relaciones con las personas
15. Las relaciones con las personas en el trabajo
componen un conjunto de juicios para alcanzar el
conocimiento de las personas en la organización,
ya que mediante los acercamientos que formen
entre ellas, gestionarán la compensación de las
necesidades de relacionarse socialmente; entre más
satisfacción generen, mejor podrán ayudar
competentemente con los objetivos planteados por
la organización.
16. El bienestar laboral es un estado pretendido por
un grupo de empleados que persiguen una meta
en la organización, a través de programas o
proyectos, los cuales buscan optimizar las
condiciones personales, sociales y familiares
mejorando la cotidianidad laboral. Está
encaminado a favorecer los intereses y derechos
sociales de los colaboradores.
Bienestar laboral
17. Relaciones laborales
Entre el empleador y los
empleados.
Entre los trabajadores y otros
empleados.
Entre la dirección y el personal
Entre los gerentes y los
subordinados.
Las relaciones laborales se forman bajo la influencia del entorno social y dependen de las
acciones de las estructuras de gestión, cuya tarea es garantizar el cumplimiento de los principios
de asociación constructiva, así como la elaboración y el mantenimiento de relaciones laborales
basadas en la cooperación empresarial mutua, consideran relaciones:
18. El conflicto es inevitable en el ser
humano, cuando interactúa con otras
personas; por ello es un proceso en el
que intervienen dos o más partes, en el
que pueden tener desacuerdos respecto
a sus metas u objetivos.
Conflicto en el trabajo
19. Los convenios colectivos, acuerdos y
contratos de trabajo no pueden
coexistir con condiciones que den
lugar a una reducción del nivel de
derechos y garantías de los empleados,
tal como lo establece la legislación
laboral.
Convenio colectivo
Es un acuerdo entre representantes de las
empresas como los representantes de los
trabajadores.
20. Convenio colectivo
Incluye cinco disposiciones:
• Normas y obligaciones que regulan las condiciones de trabajo como
su duración, pago, tiempo de descanso, seguridad y prestaciones
laborales.
• Normas que regulan los servicios sociales para los empleados.
• Normas y obligaciones que regulan las relaciones estrechamente
relacionadas con las cuestiones laborales y la concesión de
prestaciones en caso de salida de la empresa.
• Normas de enmiendas y adiciones al convenio colectivo, el
procedimiento y las condiciones de control de la salida de la
empresa.
• Normas y obligaciones en materia de seguridad social y seguro
médico de los empleados.