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ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
CARLOS ANDRES ALCOCER NAVARRO
KATIA NAYELI LOPEZ SERVIN
CALIDAD
LIC. JORGE BALDERAS
Asegura el buen
funcionamiento de la
organización, ya que
ayuda a alcanzar los
objetivos fijados en la
empresa, mejora el uso de
los medios de los que se
dispone y la
comunicación entre los
distintos empleados,
aumenta la eficiencia y
la productividad y
disminuye los costes.
APLICACIÓN
El primer paso para ello es
tener muy claros los
objetivos de la empresa, así
como su misión y visión
En segundo lugar, tendremos que
valorar los recursos con los que cuenta
la empresa y definir si con ellos es
posible alcanzar las metas propuestas.
A partir de aquí será posible
dividir la organización en
diferentes secciones para
optimizar sus tareas y sus
funciones
FORMAL
Son las acciones que se incluyen en el plan de
empresa desde la constitución de la misma y
que pretenden regular las actividades
corporativas, asignar roles, diseñar
departamentos, elegir responsables y, en último
término, dar entidad a la organización.
INFORMAL
Son los comportamientos, las interacciones y las
relaciones personales y profesionales que se tejen
en el día a día de cada compañía. Se caracterizan
por ser flexibles y estar en permanente evolución.
Otras formas de cómo se organiza una empresa son las
siguientes:
Dependiendo de la forma
jurídica.
Empresa comanditaria
Sociedad colectiva
Sociedad cooperativa
Empresa unipersonal
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad anónima
Dependiendo del tamaño.
1. Microempresa.
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5. Dependiendo del
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Empresa privada
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  • 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL CARLOS ANDRES ALCOCER NAVARRO KATIA NAYELI LOPEZ SERVIN CALIDAD LIC. JORGE BALDERAS
  • 2. Asegura el buen funcionamiento de la organización, ya que ayuda a alcanzar los objetivos fijados en la empresa, mejora el uso de los medios de los que se dispone y la comunicación entre los distintos empleados, aumenta la eficiencia y la productividad y disminuye los costes.
  • 3. APLICACIÓN El primer paso para ello es tener muy claros los objetivos de la empresa, así como su misión y visión En segundo lugar, tendremos que valorar los recursos con los que cuenta la empresa y definir si con ellos es posible alcanzar las metas propuestas. A partir de aquí será posible dividir la organización en diferentes secciones para optimizar sus tareas y sus funciones
  • 4. FORMAL Son las acciones que se incluyen en el plan de empresa desde la constitución de la misma y que pretenden regular las actividades corporativas, asignar roles, diseñar departamentos, elegir responsables y, en último término, dar entidad a la organización. INFORMAL Son los comportamientos, las interacciones y las relaciones personales y profesionales que se tejen en el día a día de cada compañía. Se caracterizan por ser flexibles y estar en permanente evolución.
  • 5. Otras formas de cómo se organiza una empresa son las siguientes: Dependiendo de la forma jurídica. Empresa comanditaria Sociedad colectiva Sociedad cooperativa Empresa unipersonal Sociedad de responsabilidad limitada Sociedad anónima
  • 6. Dependiendo del tamaño. 1. Microempresa. 2. Pequeña empresa. 3. Mediana empresa. 4. Gran empresa. 5. Dependiendo del sector económico.
  • 7. Dependiendo del origen del capital. Empresa privada Empresa pública Empresa mixta