Capacitación en Motivación | Servicio Internacional | Facilitador Carlos de la Rosa Vidal, Lima y Perú, Cel (51) 992 389 446 http://www.carlosdelarosavidal.tk Email: carlosdelarosavidal@gmail.com Facilitador Experiencial | Oudoor Trainer
Este documento presenta las credenciales y experiencia de Hugo Alexander Londono, un colombiano radicado en Ecuador con una gran trayectoria en ventas y atención al cliente, incluyendo capacitación, liderazgo de grupos de ventas, gerencia comercial, y administración de empresas. Proporciona enlaces a sus perfiles en Facebook, LinkedIn y SlideShare para obtener más información.
El documento presenta una conferencia sobre motivación y actualización en ventas. Habla de las características esenciales del vendedor exitoso como la empatía y agresividad. Explica el proceso psicológico de la venta en tres etapas: antes, durante y después de la venta. Finalmente, enfatiza la importancia de la motivación y desafía a los asistentes a ser más fuertes, valientes y a dar amor.
Este documento describe diferentes teorías y conceptos relacionados con la motivación de la fuerza de ventas. Explica que las necesidades y deseos de los consumidores son la base de la motivación, y que es importante conocer las diferentes personalidades en el área de ventas para motivar a cada persona de manera efectiva. También resume teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow y los factores motivadores y no motivadores de Herzberg.
La organización tiene una estructura jerárquica con un director general a la cabeza. Reportan directamente al director los jefes de los departamentos de ventas, marketing y prensa. Existen delegaciones en Madrid, Cáceres y Teruel, así como una sección de I+D+i. El documento también incluye gráficos de objetivos económicos de las delegaciones para los años 2005 a 2007 y una previsión para este último año.
El documento describe la forma en que se evaluará a los estudiantes en tres áreas: lo cognitivo (60% de la calificación), lo procedimental (30%) y lo actitudinal (10%). Lo cognitivo se evaluará a través de exámenes escritos, talleres en línea y un examen final. Lo procedimental incluye trabajos en clase, exposiciones y portafolios. Lo actitudinal considera la motivación, participación e interés a través de la responsabilidad en las tareas.
El documento proporciona 10 reglas para los directores generales de marketing radicales. Estas incluyen: 1) ser responsable de la función de marketing, 2) mantener pequeños departamentos de marketing planos, 3) conocer a los clientes cara a cara, 4) usar investigación de mercado con cautela, 5) contratar apasionados "misioneros", 6) amar y respetar a los clientes, 7) crear una comunidad de consumidores, 8) replantear estrategias de marketing, 9) celebrar ideas poco convencionales, y 10) ser fiel a la
Un líder es una persona cuyas habilidades y actitudes guían a un equipo hacia un objetivo común. Para desarrollar el liderazgo efectivo, un líder debe comportarse de manera objetiva, asignar roles según las habilidades del equipo, y clarificar los objetivos, entre otras cualidades. Existen diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, por conveniencia, complaciente y comprometido. En los equipos de trabajo, un líder es necesario para motivar al grupo y sacar lo mejor de cada miembro con el fin de lograr un
El documento habla sobre la motivación y el liderazgo para lograr ventas ejecutivas exitosas. Explica que es necesario ser un líder con conocimiento, experiencia y habilidades para realizar ventas exitosas. También destaca la importancia de que los ejecutivos de ventas creen un ambiente positivo para los vendedores que les permita desarrollar su potencial y lograr resultados, especialmente durante periodos difíciles. Finalmente, recomienda varias técnicas efectivas para incrementar las ventas como planificar, conocer a los clientes,
Este documento presenta las credenciales y experiencia de Hugo Alexander Londono, un colombiano radicado en Ecuador con una gran trayectoria en ventas y atención al cliente, incluyendo capacitación, liderazgo de grupos de ventas, gerencia comercial, y administración de empresas. Proporciona enlaces a sus perfiles en Facebook, LinkedIn y SlideShare para obtener más información.
El documento presenta una conferencia sobre motivación y actualización en ventas. Habla de las características esenciales del vendedor exitoso como la empatía y agresividad. Explica el proceso psicológico de la venta en tres etapas: antes, durante y después de la venta. Finalmente, enfatiza la importancia de la motivación y desafía a los asistentes a ser más fuertes, valientes y a dar amor.
Este documento describe diferentes teorías y conceptos relacionados con la motivación de la fuerza de ventas. Explica que las necesidades y deseos de los consumidores son la base de la motivación, y que es importante conocer las diferentes personalidades en el área de ventas para motivar a cada persona de manera efectiva. También resume teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow y los factores motivadores y no motivadores de Herzberg.
La organización tiene una estructura jerárquica con un director general a la cabeza. Reportan directamente al director los jefes de los departamentos de ventas, marketing y prensa. Existen delegaciones en Madrid, Cáceres y Teruel, así como una sección de I+D+i. El documento también incluye gráficos de objetivos económicos de las delegaciones para los años 2005 a 2007 y una previsión para este último año.
El documento describe la forma en que se evaluará a los estudiantes en tres áreas: lo cognitivo (60% de la calificación), lo procedimental (30%) y lo actitudinal (10%). Lo cognitivo se evaluará a través de exámenes escritos, talleres en línea y un examen final. Lo procedimental incluye trabajos en clase, exposiciones y portafolios. Lo actitudinal considera la motivación, participación e interés a través de la responsabilidad en las tareas.
El documento proporciona 10 reglas para los directores generales de marketing radicales. Estas incluyen: 1) ser responsable de la función de marketing, 2) mantener pequeños departamentos de marketing planos, 3) conocer a los clientes cara a cara, 4) usar investigación de mercado con cautela, 5) contratar apasionados "misioneros", 6) amar y respetar a los clientes, 7) crear una comunidad de consumidores, 8) replantear estrategias de marketing, 9) celebrar ideas poco convencionales, y 10) ser fiel a la
Un líder es una persona cuyas habilidades y actitudes guían a un equipo hacia un objetivo común. Para desarrollar el liderazgo efectivo, un líder debe comportarse de manera objetiva, asignar roles según las habilidades del equipo, y clarificar los objetivos, entre otras cualidades. Existen diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, por conveniencia, complaciente y comprometido. En los equipos de trabajo, un líder es necesario para motivar al grupo y sacar lo mejor de cada miembro con el fin de lograr un
El documento habla sobre la motivación y el liderazgo para lograr ventas ejecutivas exitosas. Explica que es necesario ser un líder con conocimiento, experiencia y habilidades para realizar ventas exitosas. También destaca la importancia de que los ejecutivos de ventas creen un ambiente positivo para los vendedores que les permita desarrollar su potencial y lograr resultados, especialmente durante periodos difíciles. Finalmente, recomienda varias técnicas efectivas para incrementar las ventas como planificar, conocer a los clientes,
Este documento describe varias estrategias y métodos para aumentar las ventas y la rentabilidad de una empresa, incluyendo optimizar la mezcla de productos y clientes, gestionar inventarios y canales de distribución, y abrir nuevos mercados. También explica conceptos como la administración de ventas, planeación de ventas, presupuesto de ventas, rentabilidad de ventas, y métodos para pronosticar ventas. El objetivo final es maximizar las utilidades de la empresa.
Este documento ofrece consejos sobre el proceso y las técnicas de ventas. Explica la importancia de las ventas para el éxito de una empresa y define el proceso de ventas, incluyendo etapas como el contacto inicial, la identificación de necesidades del cliente, la propuesta, el posicionamiento y el servicio postventa. También describe técnicas como AIDA y DIPADA y los requisitos para ser un buen vendedor.
El documento proporciona consejos sobre cómo capacitar a los vendedores para aumentar las ventas y la rentabilidad de la empresa. Recomienda realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación, desarrollar un plan de capacitación que incluya objetivos, temas, métodos y evaluación, y contratar un consultor externo para llevar a cabo el programa de capacitación.
El documento habla sobre el clima organizacional en una universidad. Brevemente describe 3 cosas: 1) El clima organizacional refleja la interacción entre características personales y organizacionales y tiene influencia en el comportamiento laboral. 2) El medio ambiente donde trabajan los empleados puede ser interno o externo y afecta temporalmente sus actitudes. 3) Un buen o mal clima organizacional tiende a tener consecuencias positivas o negativas a nivel de compromiso y lealtad hacia la empresa.
Claves para desarrollar una acción de telemarketing efectiva. La comunicación telefónica es una estrategia y una habilidad desarrollable que repercute directamente en las ventas
El documento presenta un taller sobre inteligencia emocional. El taller abarca temas como los tipos de inteligencia, la inteligencia emocional, modelos de liderazgo transformacional y el desarrollo de habilidades interpersonales e intrapersonales. El taller utiliza métodos participativos como ejercicios, diálogos y proyectos para que los participantes apliquen los conocimientos a su vida personal y profesional.
7 pasos para incrementar las utilidades de tu empresamovempresario
Si eres empresario, emprendedor, directivo, gerente o tomador de decisiones de una empresa, te invitamos a descargar este ebook en el que vas a encontrar estrategias, tácticas y herramientas para incrementar y acelerar las ventas y utilidades de tu empresa al ver como atraer y retener más clientes y como crecer tu empresa en otros países, ciudades o regiones.
El documento habla sobre el clima laboral en una organización. Explica que el clima laboral se refiere a las características del ambiente de trabajo y depende de factores como el liderazgo, las prácticas directivas y la estructura de la organización. También describe la importancia de medir periódicamente el clima laboral para conocer la percepción de los empleados y mejorar su satisfacción. Finalmente, menciona algunos indicadores como la estimación al trabajo y la motivación para medir el clima laboral de una empresa.
Este documento proporciona información sobre los estudios de clima organizacional. Explica que estos estudios permiten detectar las percepciones del personal sobre la organización de manera anónima. También describe los pasos para realizar un estudio de clima, incluyendo definir objetivos, elegir dimensiones a evaluar, recoger datos, analizarlos e informar los resultados. El documento ofrece sugerencias para mejorar el clima en áreas como objetivos, roles, recompensas y comunicación.
Este documento describe los procesos afectivos, incluyendo emociones, sentimientos y pasiones. Las emociones son reacciones psicofísicas de corta duración y alta intensidad generadas por estímulos. Incluye categorías como miedo, sorpresa, aversión e ira. Los sentimientos son más estables y se adquieren socialmente, como el amor o cariño. Las pasiones son estados afectivos profundos de larga duración capaces de dominar al individuo. La motivación impulsa el logro de objetivos, m
Este documento ofrece consejos sobre el manejo de las emociones. Explica que debemos conocer y comprender nuestras emociones para aprender a controlarlas. También destaca la importancia de desarrollar la inteligencia emocional mediante el autoconocimiento, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales. Finalmente, proporciona algunas técnicas concretas como la respiración profunda y la relajación muscular para manejar emociones como la ansiedad y la ira.
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...rosaemiliagm
El documento habla sobre el clima organizacional y las percepciones de los trabajadores sobre las estructuras y procesos en el lugar de trabajo. Describe nueve dimensiones que explican el clima de una empresa según Litwin y Stinger, incluyendo la estructura, recompensas, relaciones, cooperación y estándares. También discute la importancia de los procesos asociativos y disociativos en una organización.
El documento describe las etapas típicas del proceso de ventas, incluyendo la prospección, evaluación de prospectos, negociación y posventa. También discute los roles en la toma de decisiones de compra e incluye ejemplos de procesos de ventas para clientes minoristas y empresas.
Este documento trata sobre el manejo de las emociones. Define las emociones como reacciones psicofisiológicas que representan modos de adaptación a estímulos ambientales o internos. Explica que las emociones alteran la atención, conducta y memoria, y organizan respuestas fisiológicas, conductuales y de otros sistemas biológicos. También discute algunas emociones comunes como el amor, miedo e ira, y cómo expresarlas de manera saludable.
Este documento proporciona una guía de 10 pasos para mejorar el manejo de las emociones. Los pasos incluyen analizar las emociones y sus causas, perdonar a otros, desarrollar la autoaceptación, identificar pensamientos limitantes y patrones negativos, y sustituirlos por patrones y palabras más positivas.
Este documento describe varias estrategias y métodos para aumentar las ventas y la rentabilidad de una empresa, incluyendo optimizar la mezcla de productos y clientes, gestionar inventarios y canales de distribución, y abrir nuevos mercados. También explica conceptos como la administración de ventas, planeación de ventas, presupuesto de ventas, rentabilidad de ventas, y métodos para pronosticar ventas. El objetivo final es maximizar las utilidades de la empresa.
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El documento presenta un taller sobre inteligencia emocional. El taller abarca temas como los tipos de inteligencia, la inteligencia emocional, modelos de liderazgo transformacional y el desarrollo de habilidades interpersonales e intrapersonales. El taller utiliza métodos participativos como ejercicios, diálogos y proyectos para que los participantes apliquen los conocimientos a su vida personal y profesional.
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Este documento ofrece consejos sobre el manejo de las emociones. Explica que debemos conocer y comprender nuestras emociones para aprender a controlarlas. También destaca la importancia de desarrollar la inteligencia emocional mediante el autoconocimiento, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales. Finalmente, proporciona algunas técnicas concretas como la respiración profunda y la relajación muscular para manejar emociones como la ansiedad y la ira.
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El documento habla sobre el clima organizacional y las percepciones de los trabajadores sobre las estructuras y procesos en el lugar de trabajo. Describe nueve dimensiones que explican el clima de una empresa según Litwin y Stinger, incluyendo la estructura, recompensas, relaciones, cooperación y estándares. También discute la importancia de los procesos asociativos y disociativos en una organización.
El documento describe las etapas típicas del proceso de ventas, incluyendo la prospección, evaluación de prospectos, negociación y posventa. También discute los roles en la toma de decisiones de compra e incluye ejemplos de procesos de ventas para clientes minoristas y empresas.
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Este documento proporciona una guía de 10 pasos para mejorar el manejo de las emociones. Los pasos incluyen analizar las emociones y sus causas, perdonar a otros, desarrollar la autoaceptación, identificar pensamientos limitantes y patrones negativos, y sustituirlos por patrones y palabras más positivas.
Este poema está compuesto por seis poemas individuales que exploran temas como las cartas de amor, la ausencia, los sueños y la capacidad de cambiar el mundo a través de una mejor perspectiva. Los poemas usan imágenes y descripciones detalladas para transmitir sentimientos como la nostalgia, la esperanza y la conexión entre dos personas. El último poema contiene una "carta dentro" donde se comparte un secreto de cambiar el mundo a través de cambiar la propia perspectiva.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Habla sobre la "Conspiración de la Libertad Interior" y anima a las personas a desatar su actitud de entusiasmo y escribir su propia historia de vida.
2. Explica que la responsabilidad recae en cada persona para desarrollarse a sí misma y no culpar a otros por las circunstancias.
3. Alienta a las personas a vivir con pasión y entusiasmo en todo lo que hacen, desde desayunar hasta casarse, para experimentar mayor felicidad.
Este documento es un breve ensayo sobre el sentido de la vida, la belleza de vivir, la angustia y la desesperación en la era contemporánea. El autor explora las perspectivas de los optimistas y pesimistas, y argumenta que cada persona tiene el derecho de encontrar su propio sentido y belleza en la vida a pesar de la miseria en el mundo. También discute la soledad y el sinsentido como compañeros y la responsabilidad de darle propio significado a la vida.
El poema describe cómo el autor viviría sus últimos días si supiera que se están acercando a su muerte. Viviría cada día con gratitud y emoción por estar vivo, apreciando cada momento y actuando con pasión. Trataría de inspirar a otros a vivir plenamente aprovechando cada oportunidad.
Este documento presenta una introducción a un taller de oratoria motivacional. Explica brevemente las leyes espirituales del genio orador, incluyendo la importancia de hablar desde el corazón, interesarse sinceramente por el público, y usar el mensaje para construir en lugar de destruir. También describe la creación del genio orador, señalando que primero uno debe ser un buen oyente antes de ser un buen orador.
El documento presenta un artículo sobre el optimismo inteligente. Explica que el optimismo inteligente va más allá del pensamiento positivo y se basa en las capacidades y talentos humanos. También describe algunos de los beneficios del optimismo inteligente para la salud y el bienestar. Finalmente, señala que el optimismo inteligente es una forma de vida que mejora la calidad de vida de las personas.
Este documento ofrece consejos sobre cómo escribir de manera efectiva en redes sociales. En primer lugar, explica la importancia de definir la intención y audiencia del escrito. Luego, proporciona 10 consejos clave como usar un título atractivo, escribir en un lenguaje de marketing, y enlazar a otros sitios web para promoverse. El objetivo final es usar la escritura en redes sociales como una herramienta de marketing personal y para establecer una reputación como experto.
El documento argumenta que la paz no es un objetivo sino un camino que se conquista aprendiendo, caminando junto a otros, y rompiendo los miedos. La paz se logra amando a uno mismo, a los demás y al mundo, y conspirando por un cambio positivo.
El documento es un resumen de un seminario de marketing motivacional impartido por Carlos de la Rosa Vidal. El seminario se enfoca en desarrollar la inteligencia moral y la calidad humana como ingredientes iniciales del liderazgo ético. Carlos de la Rosa Vidal argumenta que la inteligencia moral, la calidad personal y las competencias son fundamentales para lograr la excelencia en el liderazgo empresarial y el servicio al cliente.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del material presentado por Carlos de la Rosa Vidal titulado "El Poder de la Excelencia Humana". El documento discute temas como la motivación, el entusiasmo, la creatividad y tener una mentalidad positiva.
Este documento argumenta que las palabras en sí mismas no tienen poder, sino que es el hablante quien ejerce poder a través de las palabras. Señala que los receptores de un mensaje tienen la responsabilidad de decidir cómo interpretar y responder a las palabras de otros, en lugar de creer que las palabras en sí mismas pueden destruirlos. Alienta a las personas a construir su propio "vocabulario habilitador" y usar palabras positivas que los motiven a crecer y lograr sus objetivos.
El documento presenta una introducción a la obra "El Don de Atreverse a la Gloria" de Carlos de la Rosa Vidal. Brevemente describe la licencia Creative Commons bajo la cual se publica la obra y agradece a los participantes de los talleres de oratoria motivacional. A continuación, presenta un índice de los capítulos de la obra.
El documento habla sobre las personas que actúan con coraje, conspirando por un mundo de posibilidades y siendo responsables del presente y el futuro. Estas personas inspiran a otros a ser mejores y viven intensamente cada día para construir la felicidad presente y futura. Finalmente, el documento invita a los lectores a unirse como "conspiradores del cambio" para multiplicar la excelencia humana.
El documento habla sobre la necesidad de pasar de una fe basada en creencias a una fe inteligente basada en la propia libertad y creatividad. Argumenta que hemos estado encarcelados por creencias que nos limitan, pero que es hora de despertar nuestro potencial a través de una fe fundada en la convicción de nuestras propias capacidades y en el reconocimiento de nuestra habilidad para crear.
El documento habla sobre los beneficios de ser feo pero inteligente y cortés. Explica que cuando alguien es feo, lo más importante es cultivar la inteligencia y los modales. Ser feo se puede perdonar, pero ser feo y bruto no.
Este documento presenta una introducción a un libro titulado "Conspiradores del Cambio" que explora a las personas que inspiran y motivan a otros. La introducción describe el propósito del libro de fomentar un optimismo inteligente a través de relatos sobre líderes, entusiastas, sonrientes y otros que transforman el mundo con su pasión y compromiso.
Más de Motivadores Peruanos Los Mejores Motivadores del Perú (20)
24. Perú y Todo Latinoamérica Servicio Internacional Talleres Motivacionales
www.carlosdelarosavidal.tk
25. Perú y Todo Latinoamérica Servicio Internacional Talleres de Integración
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26. CARLOS DE LA ROSA VIDAL
Es autor de libros como:
Enciclopedia de Oratoria Motivacional
El Poder de la Excelencia Humana
El Poder de la Vida Inspirada
Oratoria para Vender Ideas
Arte y Estilo de Marketing Motivacional
y de decenas de artículos inspiradores
Descarga Gratuita en:
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28. Web de Contacto:
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CARLOS DE LA ROSA VIDAL
D
carlosdelarosavidal@gmail.com
Cel: +51 992389446 / Servicio Internacional
d
Es autor de más de 30 Artículos, Ensayos, Ebooks sobre
Liderazgo, Comunicación y Oratoria Motivacional. Dirige
Conferencias, Seminarios Y talleres para Líderes Y
Emprendedores. Desde Lima Perú y Latinoamérica.
Conferencista Motivacional