Básico gerencia de proyectos

1. Formulación, gestión y
financiación de proyectos
Caso : Proyectos de turismo – Sopó,
Cundinamarca

2. CONTENIDO
 Introducción a la gerencia de proyectos
 Qué es la gerencia de proyectos de turismo?
 Etapas de la gerencia de proyectos
 Inteligencia emocional en la GP
 Formulación de un proyecto – enfoque turístico
 Fuentes de financiación

3. Introducción a la gerencia de proyectos – Etapas de la gerencia de proyectos
Diagnóstico
Planificación
Ejecución
Evaluación

4. Introducción a la gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos turísticos implica Identificación del proyecto:
consiste en la identificación del proyecto turístico que se desea realizar.
DIAGNÓSTICO: se debe analizar el mercado turístico, evaluar la viabilidad del proyecto,
identificar los recursos necesarios y definir los objetivos y metas del proyecto.
PLANIFICACIÓN del proyecto:
se elabora un plan detallado
del proyecto, que incluya:
• Presupuesto
• Cronograma de actividades
• Equipo de trabajo necesario
• Recursos financieros y materiales
• Estrategia de marketing.

5. EJECUCIÓN del proyecto:
1. Se llevan a cabo todas las actividades planificadas.
2. Se asignan las tareas al equipo de trabajo
3. Se controla el presupuesto y se asegura que el proyecto se esté llevando a
cabo de acuerdo con el plan establecido.
Introducción a la gerencia de proyectos
https://www.youtube.com/watch?v=DpSOzr4zYu4
Control y seguimiento del proyecto:
• Se realiza un seguimiento continuo del proyecto para asegurar que se esté cumpliendo
con los objetivos y metas establecidos.
• Se realizan ajustes y correcciones si es necesario.

6. Introducción a la gerencia de proyectos
Evaluación: es fundamental para lograr un aprendizaje, el crecimiento de la
organización y proyectarse al futuro.
Es el momento de reflexionar con todos los que participaron del proyecto:
- Se cumplieron los objetivos *
• Se cumplieron los plazos
• Se realizaron todas las actividades propuestas
• El presupuesto estuvo ajustado a la realidad o no
• Participaron todos los que se habían comprometido a participar
• Fortalezas y debilidades - Proyección a futuro

7. Introducción a la gerencia de proyectos
CIERRE del proyecto: se finaliza
el proyecto turístico
• Se realiza una evaluación final del proyecto
• Se entregan los informes finales
• Se liquida el proyecto (técnica, legal,
administrativa y financieramente)

8. Inteligencia emocional en la Gerencia de Proyectos
=

9. Inteligencia emocional (IE) y gestión de equipos de
trabajo
Inteligencia emocional en la Gerencia de Proyectos
- Conflictos –
Internos/externos
– Ej. Pandemia?
Importancia del trabajo
en equipo para un
gerente
Toma de decisiones
para un gerente
Test IE:
https://www.psicologia-
online.com/test-de-
inteligencia-emocional-
3313.html

10. Inteligencia emocional en la Gerencia de Proyectos
Ejercicio: análisis de los resultados del test
- Habilidades blandas
- Auto-reconocerse
- Potencializarse

12. GRACIAS!