1. CONCEPTOS BÁSICOS DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
Este Objeto de Aprendizaje introduce
los conceptos básicos de Gestión de
Proyectos.
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2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• Un Proyecto es un esfuerzo temporal realizado
para crear un resultado único:
– TEMPORAL. Un proyecto finaliza cuando:
• Se logran los objetivos del proyecto.
• Los objetivos no se pueden cumplir.
• No existe la necesidad que lo originó.
– ÚNICO: el resultado de un proyecto es un producto,
un componente de otro producto, la capacidad de
realizar un servicio, un resultados, un documentos,
un artículo,…
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3. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?
• La Gestión de Proyectos es la aplicación de los
conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas necesarios para cumplir con los
objetivos del proyecto.
• El PMI (PMBOK 4ª Edición) propone una
Metodología en la que se identifican un total
de 42 Procesos para la Dirección de Proyectos.
• El PMBOK describe los diferentes procesos,
técnicas, herramientas, …
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4. ¿QUIÉN GESTIONA UN PROYECTO?
• El Jefe de Proyecto / Project Manager (PM) es
la persona designada por la organización para
gestionar y alcanzar los objetivos del proyecto:
– Debe conocer las herramientas y técnicas que son
adecuadas para dirigir proyectos eficientemente.
– Debe tener habilidades personales y de liderazgo
que le permitan guiar el proyecto .
– Dirige la ejecución de las tareas realizado por el
Equipo del Proyecto.
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5. LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
• Los Interesados del Proyecto son diferentes
personas, entidades, organizaciones que:
– Participan activamente en el proyecto.
– Su intereses pueden verse afectados positiva o
negativamente por el proyecto.
– Pueden influir sobre la ejecución del proyecto.
• Es necesario identificar a los interesados más
significativos del proyecto.
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6. LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
• Posibles interesados de un proyecto:
– Clientes/Usuarios: personas y organizaciones que
usarán los producto, servicio o resultados
– Patrocinador: la persona que financia el proyecto.
– Directores del programa: responsables de la
gestión coordinada de proyectos relacionados.
– Directores del portafolio: responsables de un
conjunto de proyectos o programas de alto nivel.
– Externos: depende de cada caso.
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7. Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)
Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166
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